關(guān)于工程師個人工作總結(jié)3篇

Word第第頁關(guān)于工程師個人工作總結(jié)3篇工程師個人工作總結(jié)篇1

緊急而有序的半年又要過去了，勞碌的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各同事的關(guān)心下，我有序開展工作進(jìn)度。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人工作總結(jié)如下：

一、計算機(jī)管理工作內(nèi)容如下：

工作內(nèi)容：工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護(hù)，網(wǎng)站文章和圖片實(shí)時更新。工廠廠內(nèi)計算機(jī)硬件的維護(hù)及管理，保證工廠廠計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。對工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管，對各個部門上網(wǎng)IP安排管理。工廠廠計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中消失問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及工廠廠資源共享設(shè)置等。

二、計算機(jī)硬件維護(hù)及系統(tǒng)與軟件維護(hù)

工廠廠電腦共有110臺，日常維護(hù)的基本為100臺。由于機(jī)器較多，日常消失故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障，硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機(jī)和路由器等。許多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。

硬件故障維護(hù)相對冗雜一些，由于部分電腦使用年限過長導(dǎo)致電子元件老化，引起電腦反應(yīng)慢，頻繁死機(jī)，數(shù)據(jù)丟失，消失這些狀況電腦需要耐煩的維護(hù)。

三、計算機(jī)病毒的防范與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)狀況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過掃瞄網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，工廠廠的每臺機(jī)器都安裝了360平安衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件，并定期自動升級，對發(fā)覺病毒的機(jī)器準(zhǔn)時的進(jìn)行處理。工廠廠機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)峻的主要有一次，財務(wù)部機(jī)器消失大面積office宏病毒中毒狀況，主要涉財務(wù)部及相關(guān)部門的機(jī)器，中毒后office宏病毒會將該機(jī)器的excel數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù)，并且電腦中office宏病毒會隨著U盤傳播，導(dǎo)致病毒擴(kuò)大到各個部門電腦。

解決的方法：

1、先將電腦重要文件資料備份到移動硬盤，以防在維護(hù)中丟失資料。

2、下載office宏病毒專殺軟件，對財務(wù)部及相關(guān)部門電腦進(jìn)行全面殺毒。

3、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸，對電腦維護(hù)及電腦病毒的防護(hù)。

4、升級office辦公軟件，防止病毒再次病發(fā)。

5、削減電腦之間相互使用U盤，盡量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能)。

四、工作中存在的缺乏：

1、工廠廠計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為冗雜管理不夠到位。

2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些缺乏，維護(hù)管理中仍存在問題。

五、工作打算：

1、緊緊圍繞工廠廠工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。

2、對公司內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)一步維護(hù)和管理，如：IP細(xì)致維護(hù)。

3、對每天公司員工上網(wǎng)流量進(jìn)行監(jiān)控，并做好每天流量記錄。

4、做好每一天工作記錄，對常常消失問題進(jìn)行關(guān)注。

5、主動完成領(lǐng)導(dǎo)支配的有關(guān)工作，做到工作上有問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。

工程師個人工作總結(jié)篇2

時間荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門同事的通力協(xié)作下，xx區(qū)xx工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān)，項目部全體上下同心協(xié)力，排解萬難，整個工程取得了極其珍貴的階段性成功，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：

一、勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作

今年完成的主要工作是土方工程，共計x萬方的挖方量，以及x萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區(qū)，分兩個階段作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

1、每天對各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有改變，而每天的工作狀況我部都進(jìn)行了具體、照實(shí)的記載。并且從一段時間的工作效率推想出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度打算。

2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將x區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必需嚴(yán)格完成的一項預(yù)備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的力量，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部選購的，整個土方外運(yùn)臨時路所需x方磚渣由工程部全部成員輪番通宵值班近一個月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個工程共計修筑了x米的臨時路，為現(xiàn)場土方運(yùn)輸供應(yīng)了牢靠的保障。各分包機(jī)械作業(yè)部位和挨次，以及運(yùn)土車進(jìn)、出場的線路的制定均會有現(xiàn)場施工員參加制定，并且在施工條件轉(zhuǎn)變的狀況下予以準(zhǔn)時變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)致近x萬立方米的水無法準(zhǔn)時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實(shí)施之后，我部對水位進(jìn)行了長達(dá)一個月的跟蹤觀測，為后期的進(jìn)度制定供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù)根據(jù)。

3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工狀況。設(shè)計施工圖紙是檢驗現(xiàn)場施工效果的根據(jù)，湖底各部標(biāo)高以及湖岸等細(xì)部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實(shí)的施工卻難免會發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均到達(dá)了監(jiān)理檢查驗收的標(biāo)準(zhǔn)，這是我部利用儀器在現(xiàn)場進(jìn)行上千次的高程及坐標(biāo)校核的成果，不僅有效避開了返工的狀況，而且對工程進(jìn)度與質(zhì)量供應(yīng)了保障。

4、平安無小事。偌大的施工現(xiàn)場，x臺機(jī)械施工作業(yè)以及x運(yùn)土車來回奔波，任何一個詳情問題都有可能演化成平安事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時刻都緊繃著平安意識這條弦。一旦發(fā)覺現(xiàn)場有平安隱患，立即拍照取樣，通知所屬分包單位設(shè)立平安警示標(biāo)志，責(zé)令按時整改。深化人心的平安意識確保了整個工程沒有消失任何重大平安事故。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為工程量確實(shí)認(rèn)供應(yīng)有力的根據(jù)

現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運(yùn)時，運(yùn)距確實(shí)認(rèn)和卸土場的土方量直接影響總體費(fèi)用的凹凸。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將全部開挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運(yùn)用水準(zhǔn)儀和皮尺量出，全部嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的牢靠根據(jù)。

除了土方結(jié)算，現(xiàn)場其他的費(fèi)用也不容小視。比方機(jī)械措施費(fèi)，由于這些費(fèi)用結(jié)算的時間跨度長，措施量特別零散，對此我部將措施量進(jìn)行了分門別類的統(tǒng)計，確保在和分包單位核對時做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆特別大的費(fèi)用，全部的磚渣在運(yùn)入現(xiàn)場的時候都會由我部人員進(jìn)行方量確認(rèn)，然后在正副票據(jù)上簽字，保證了磚渣方量真實(shí)牢靠。

全部工程量確實(shí)認(rèn)，我部都做到了嚴(yán)謹(jǐn)公證，不僅保證了項目部的經(jīng)濟(jì)效益，而且還為客戶制造了價值。

三、通情達(dá)理，妥當(dāng)梳理各方工作關(guān)系

作為現(xiàn)場施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中，我部人員主動作好伴隨工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到看法能虛心接受，消失問題能準(zhǔn)時解決，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。

對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公正公正，催促他們確保工程質(zhì)量，同時規(guī)范其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推動。

現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推動，村民種的農(nóng)作物和樹木會被破壞，xx區(qū)很多的臨時房屋及附屬物需要撤除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題，但在現(xiàn)場工作中仍舊會遇到部分村民的無理阻撓，嚴(yán)峻的甚至造成了局部停工。作為現(xiàn)場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐煩的解釋，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商，讓沖突得到了準(zhǔn)時而有效的解決。截止目前為止，x棟臨時住房已被順當(dāng)?shù)某烦_保了施工進(jìn)度的穩(wěn)步推動。

四、主動進(jìn)取，不斷提高自己的工作力量

工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場閱歷也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充足、學(xué)習(xí)力量強(qiáng)的優(yōu)勢來盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，在工作之余的時間“充電”，不斷的在工作中總結(jié)，增添團(tuán)隊合作的默契，提高團(tuán)隊作戰(zhàn)力量。

五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊

雖然目前工程上取得了很多不錯的成果，但仍舊存在著一些缺陷與缺乏。x月份的.暴雨嚴(yán)峻影響了工期的進(jìn)度，盡管在后期的進(jìn)度打算中牽強(qiáng)將損失的工期彌補(bǔ)上，但預(yù)見性的缺乏讓我們付出了代價。

大部分時候，工程部就像戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的尖刀，時刻都站在現(xiàn)場的最前沿，無論面對如何艱苦的環(huán)境，都勇于亮劍，甘于付出，悄悄的奉獻(xiàn)自己的青春與汗水。信任隨著時間的推移，我們工程部肯定能發(fā)揮出更加強(qiáng)大的作戰(zhàn)力，在即將來臨的20xx年奪取整個工程的全面成功，譜寫我工程部最絢爛的樂章。

工程師個人工作總結(jié)篇3

自20xx年8月15日開工至冬季停工，近三個月的施工工期，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下，項目按預(yù)期順當(dāng)進(jìn)行，在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理單位、施工單位互相溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施。以下為該項目個人工作總結(jié)：

一、日常工作

1、負(fù)責(zé)項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，催促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的互相關(guān)系，解決施工中存在大量的問題和沖突。

2、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題，準(zhǔn)時發(fā)函給施工單位，要求施工單位限時整改，并驗收合格后進(jìn)行下一道工序。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安管理。催促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場的平安管理，排解平安隱患，避開消失平安事故。

4、參與監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的狀況。對每周的估計工作打算與實(shí)際工作打算進(jìn)行對比，找到工期延誤的緣由，并提出解決的建議和方法。同時審核施工單位上報的各項方案及進(jìn)度打算是否合理。

5、催促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)狀況，檢查各施工班組的人員配置是否合理，是否影響施工進(jìn)度。

6、協(xié)作施工單位工作。在施工過程中準(zhǔn)時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，解決圖紙上存在的問題。

7、負(fù)責(zé)工程資料的管理。催促施工單位做好隱藏工程驗收記錄，做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

8、負(fù)責(zé)施工圖報審工作。

9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

二、工程完成狀況

1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。

2、完成一層共6棟：19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。

3、完成二層共4棟：18#、31#、56#、57#樓。

4、已封頂共1棟：6#樓。

三、質(zhì)量掌握

1、嚴(yán)格掌握驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量掌握，工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員準(zhǔn)時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收，甲方管理人員、監(jiān)理工程師全都認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量掌握意識，防止驗收過于形式。

2、專項驗收：在一標(biāo)段施工過程中重點(diǎn)在專項工程驗收，如鋼筋直螺紋驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，假如不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，限時整改。必要時實(shí)行發(fā)聯(lián)系函和整改通知單，嚴(yán)峻狀況實(shí)行罰款等措施。

四、進(jìn)度掌握

1、要求施工單位保證材料的供應(yīng)：主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期，在施工過程中準(zhǔn)時催促施工單位，增加班組施工人員，保證施工工期。

五、平安文明施工掌握

檢查現(xiàn)場平安文明施工動態(tài)，對發(fā)覺的問題馬上發(fā)聯(lián)系函或通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，并在監(jiān)理例會上，進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工狀況，做好現(xiàn)場文明施工。