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財(cái)務(wù)成本管理考試題庫(kù)目錄成本概念成本分類成本行為成本法則成本控制成本概念什么是成本?請(qǐng)簡(jiǎn)要解釋。成本是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為獲得收益而所發(fā)生的各種費(fèi)用,它是一種犧牲或權(quán)衡所付出的資源,如貨幣、人力、時(shí)間、材料等。成本和費(fèi)用有什么不同?成本和費(fèi)用是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的兩個(gè)重要概念,它們的區(qū)別在于:成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而發(fā)生的全部費(fèi)用,無(wú)論是否支付都應(yīng)計(jì)入成本。費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為獲得銷售收入而發(fā)生的全部費(fèi)用,不屬于成本的范疇。成本分類請(qǐng)列舉主要成本分類。主要成本分類有:直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用什么是制造費(fèi)用?請(qǐng)給出幾個(gè)制造費(fèi)用的例子。制造費(fèi)用是企業(yè)為完成產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程而發(fā)生的各種費(fèi)用,包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料、人工、能源、管理和維修等。一些制造費(fèi)用的例子有:工資、獎(jiǎng)金和福利費(fèi)用生產(chǎn)設(shè)備的折舊、維護(hù)和修理費(fèi)用在制品和成品的存儲(chǔ)和保管費(fèi)用水電、燃?xì)赓M(fèi)用土地、廠房、倉(cāng)庫(kù)租金及地稅成本行為什么是成本行為?請(qǐng)簡(jiǎn)要解釋。成本行為是指成本隨著產(chǎn)量的增加和減少而發(fā)生變化的特征。根據(jù)成本行為,成本可以分為固定成本和變動(dòng)成本。什么是固定成本?舉例說(shuō)明。固定成本是指在一定生產(chǎn)能力范圍內(nèi),不隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加或減少而變化的成本。通常包括租金、設(shè)備折舊、固定人工、保險(xiǎn)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等。例如,一個(gè)企業(yè)租借了一間廠房,這個(gè)費(fèi)用是固定不變的,無(wú)論生產(chǎn)多少產(chǎn)品,都需要支付。什么是變動(dòng)成本?舉例說(shuō)明。變動(dòng)成本是因生產(chǎn)量而變化的成本,通常包括直接材料、直接工資、用電、用水等變動(dòng)費(fèi)用。例如,生產(chǎn)產(chǎn)品必須使用原材料,原材料數(shù)量的增加或減少就會(huì)影響投入成本的大小。成本法則什么是成本法則?請(qǐng)簡(jiǎn)要解釋。成本法則是指成本在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中的具體規(guī)律和要求。它包括以下三個(gè)方面:變動(dòng)成本與產(chǎn)量的變化成正比例變化。固定成本與產(chǎn)量的變化成反比例變化??偝杀倦S著產(chǎn)量的變化而變化。請(qǐng)列舉幾個(gè)應(yīng)用成本法則的例子。如果增加生產(chǎn)的產(chǎn)量,那么變動(dòng)成本也會(huì)隨之上升,固定成本則不變,從而總成本隨之上升。在銷售產(chǎn)量不變時(shí),降低生產(chǎn)產(chǎn)量可以降低固定成本,總成本也會(huì)相應(yīng)下降。超出制定生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)量,會(huì)導(dǎo)致成本增加,從而影響企業(yè)的盈利。成本控制什么是成本控制?請(qǐng)簡(jiǎn)要解釋。成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)成本的預(yù)算、分析、監(jiān)控和調(diào)整等過(guò)程。通過(guò)成本控制,企業(yè)可以穩(wěn)定生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。列舉幾個(gè)成本控制的方法。成本分析法:通過(guò)成本分析,找到企業(yè)成本高的原因,并采取相應(yīng)的措施加以控制和降低。成本預(yù)算法:將預(yù)算和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差,并采取相應(yīng)的措施加以糾正。成本管理法:建立成本核算制度,將成本分為直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等,加強(qiáng)成本管理。結(jié)論財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)必不可少的管理手段,了解成本法則和成本控制的方法是保證財(cái)務(wù)管理成功的

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