生態(tài)修復(fù)綠化項目施工技術(shù)標(biāo)書

目錄（1）主要施工方案及措（2）質(zhì)量目標(biāo)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措（3）工期目標(biāo)、確保工期的技術(shù)組織措（4）安全文明施工管理目標(biāo)及措（5）勞動力計劃安排及施工機(jī)械設(shè)備配備計（6）養(yǎng)護(hù)管理及?；畲耄?）關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方（8）針對本工程項目的技術(shù)優(yōu)化建（1）主要施工方案及措第一節(jié)、綠化工程一、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；（1）綠化部分應(yīng)回填耕植土，需要達(dá)到圖紙設(shè)計要求和種植要求。（2）肥料盡可能選用農(nóng)家肥，選用化肥必須經(jīng)工程師同意采用液體化肥。地被植物種植前應(yīng)施基肥，施肥的量應(yīng)為100kg/畝的氮、磷、鉀復(fù)合肥，并與10cm以內(nèi)土壤拌勻使用。2、植物品種（1）所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。?）喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，苗木樹冠保持完整，苗圃熟苗。無病蟲害，檢疫手續(xù)齊全。土球完整，植株無機(jī)械損傷。（3）灌木應(yīng)達(dá)到設(shè)計圖紙的規(guī)格，必須外觀勻稱，形態(tài)自然。（4）運(yùn)到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑應(yīng)符合施工圖紙和甲方及監(jiān)理要求。二、定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用全站儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。三、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實。2、在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。3、植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。四、起苗及包裝1、起苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為保證樹木成活，提高綠化效果，要選生長健壯無病蟲害，樹形端正，根系發(fā)達(dá)的樹苗。先在苗圃號苗并在重要苗木向陽面噴漆做標(biāo)記。喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的8-10倍；常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的8-10倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的1/2?；虬丛O(shè)計要求規(guī)定土球大小起苗。2、起苗方法及適用樹種：起苗前的準(zhǔn)備工作：進(jìn)行號苗—→確定起苗規(guī)格。帶土球起苗：帶土球起苗移植時隨帶原生長處土壤一部分，用蒲包、草繩或其它軟材料包裝。由于在土球范圍內(nèi)根部不受損傷，并保留一部分已適應(yīng)原生長特性的土壤，同時減少了移植過程中水分的損失，對恢復(fù)生長有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包裝材料、增加運(yùn)輸費(fèi)用，所耗投資大大高于裸根種植。目前移植常綠樹、竹類和在生長季節(jié)移植落葉樹與反季節(jié)栽植都采用此法。（1）起挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似蘋果，包裝嚴(yán)密，草繩緊實不松脫。土球底部要封嚴(yán)，不能漏土。（2）開始挖掘時，以樹干為中心劃一個圓圈，標(biāo)明土球直徑的尺寸，一般較規(guī)定稍大一些，作為起苗的根據(jù)。（3）去表土（挖寶蓋）：劃好圓形依據(jù)后，先將圈內(nèi)表土（也稱寶蓋土）挖去一層，深度以不傷地表的苗根為度。（4）挖去表土后，沿所畫圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時千萬不可踩、碰土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。（5）掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向內(nèi)挖掏，稱“掏底”，直徑小于50cm的土球可以直至掏空，將土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，則將土球中心保留一部分，支撐土球以樹木不歪倒為原則在坑內(nèi)“打包”。3、打包：土球規(guī)格在40cm以下，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40cm以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50cm以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50cm以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯開勒緊，捆成雙十字形或五角形。五、苗木運(yùn)輸及假植1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。2、正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和主枝。3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40cm以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只提樹干同時保護(hù)好樹體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖好寬1.5-2m，深40cm的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進(jìn)行驗收。六、現(xiàn)場苗木移植1、現(xiàn)場苗木移植的工序起土球→包裝土球→吊裝→運(yùn)輸→卸車2、苗木在起苗時一定要注意土球的保護(hù)，挖掘土球以要求的大小和高度為準(zhǔn)，土球修好后要用草繩、蒲包將土球包嚴(yán)并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。3、苗木在吊裝過程中一定要保護(hù)好樹干，可以在樹干束繩索處墊上柔軟材料以免損傷樹皮。4、場內(nèi)運(yùn)輸車一定要用合適的工具，樹木裝進(jìn)汽車時，使樹冠向著汽車尾部，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊。一輛汽車只裝一株樹，以免對樹木土球造成過多的傷害。七、喬木栽植栽植與養(yǎng)護(hù)管理喬木栽植采用下述方案，可使苗木具有較高的成活率，且保證苗木長勢良好。1、種植流程選樹→切根→培育須根→平衡修剪→選擇栽植時期→裝運(yùn)→挖穴、土壤處理→種植→支撐綁扎→澆水→樹干草繩包扎→噴霧防過量蒸騰2、各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法（1）選樹：技術(shù)關(guān)鍵是要選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的植株。苗木樹冠以葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然伸出的枝條。行道樹要挺拔，特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，選具有較高的觀賞價值。為提高苗木成活率及剛種植時的景觀效果，應(yīng)采用適應(yīng)過當(dāng)?shù)赝寥赖霓D(zhuǎn)生苗，所有苗木必須帶土球栽植。采購苗木時，按超出設(shè)計規(guī)格進(jìn)行采購。苗木種植時，進(jìn)行強(qiáng)修剪，以使得種植當(dāng)期就能體現(xiàn)景觀效果。（2）平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝，對主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處，使地上部分減少水分消耗，這樣既可提高成活，又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹形，可用疏枝或去部分葉片的辦法來減少蒸騰，同時樹梢、果實必須全部剪去。（3）移植時期：選擇陰而無雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。（4）挖掘、包裝、運(yùn)輸：鏟除根部浮土10cm左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度為80cm處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法，對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。盡量縮短采購苗木的距離，大樹裝運(yùn)在晚間進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水，并對植株用雨蓬布遮蓋，可以使苗木減少水分蒸發(fā)，盡量在夜間運(yùn)輸，提高其成活率。同時，苗木運(yùn)到現(xiàn)場后必須抓緊時間種植，不能超過24小時。大樹吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經(jīng)臨時固定后，放下鋼絲繩。（5）挖穴、土壤處理：特選苗木的樹穴尺寸根據(jù)所選苗木土球確定，樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0cm，穴深為穴徑的2/3。挖掘時根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸，以保證根系周圍土壤良好。在樹穴中填入約為20cm的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足，并填入適當(dāng)?shù)姆N植土，使中部略微突起。苗木種植前土壤必須深翻，保證苗木種植深度。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，注意管線的分布情況及在高壓線下不能種植喬木等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，請求變更種植點(diǎn)或提出整改措施，及時解決問題。（6）種植：選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向道路作為主要觀賞面。放置樹穴一次成功，盡量減少對根系的多次移動，一面損傷須根。栽植深度以土球上表面比地表面略高為標(biāo)準(zhǔn)。樹身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及用疏松的營養(yǎng)土回填夯實，加一層土夯實一層。（7）支撐綁扎：采用四角樁支撐的方法。選用直徑6cm的杉木樁打入地內(nèi)1m處，四腳樁能防土球移動，防風(fēng)繩固定在杉木樁上。在樹木綁扎處應(yīng)墊軟物質(zhì)，保護(hù)相牽連，提高樹木整體抗風(fēng)能力。在樹樁上均進(jìn)行涂料，達(dá)到美觀的效果。（8）養(yǎng)護(hù)管理：移栽后立即澆水，不但要澆透根部，還要澆遍葉片和枝條，初時澆水不宜過急，樹穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”，澆水水量要足，并培土封堰。在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。選擇部分植株，在其土球處側(cè)約50cm處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況，以便調(diào)整澆水次數(shù)。苗木栽植后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，在保留自然樹形的前提下，使用鋒利面適當(dāng)?shù)墓ぞ?，提高或剪薄樹冠，去除死病枝。八、灌木栽植與養(yǎng)護(hù)管理除喬木種植外，本工程中有大量的灌木，在抓好喬木這一綠化骨架栽植的同時，灌木栽植這一重要環(huán)節(jié)也不容忽視。片植苗木應(yīng)采用品字形種植（前后排種植點(diǎn)交錯），栽后立即見到整齊美觀的效果。1、種植流程苗木選擇→定位放樣→土壤處理→刨坑→苗木起挖→包裝運(yùn)輸→修剪→栽植→支撐→灌水→檢查驗收2、各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法（1）苗木選擇在選擇品種時需掌握以下原則：選用品種純正、樹形優(yōu)美、生長健壯、無病蟲害、花色濃艷、花朵大、花期長、芳香濃，符合設(shè)計要求規(guī)格的品種。灌木類，特別應(yīng)注意內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊。球類，球型豐滿不少堂不偏冠。（2）定位放樣準(zhǔn)備放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)。確定苗木的種植位置，釘木樁或撒灰線標(biāo)明，同時在木樁上標(biāo)明種植樹種、棵數(shù)。（3）土壤處理種植前對土壤進(jìn)行一次調(diào)查和測定，酸堿度值在6至7之間，無雜質(zhì)，無污染。確定土壤合格后土壤進(jìn)行翻松30至40cm，平整后的綠帶線形坡度自然，沒有積水，地面排水良好。（4）刨坑苗木位置確定后，根據(jù)不同苗木的規(guī)格大小挖掘種植穴，種植穴直徑比苗木的土球大40cm，深度與土球直徑相等。挖穴時把表土與底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致，切忌挖成上大下下小的錐形或鍋底壯。（5）苗木起挖灌木植物土球直徑不小于冠幅的0.5倍，土球厚度為直徑的0.7倍至0.8倍。土球起挖后用草繩呈橫向圍繞數(shù)周，縱向嚴(yán)密包扎。（6）包裝、運(yùn)輸苗木包裝，特別是對于矮小的灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小紙板箱或木箱包裝，這樣既便于裝卸、清點(diǎn)、有保證了植株的泥球不松散、可大大保證苗木質(zhì)量。苗木包裝后及時裝運(yùn)，裝運(yùn)樹木時，輕吊、輕放、不拉拖。車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝車時按順序安放，不要壓得太緊，最后用苫布蓋好，并用繩捆好。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。（7）修剪栽植前要對劈裂、折傷的根系進(jìn)行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是為了保持樹木養(yǎng)分供需平衡，提高成活率和培養(yǎng)樹形，減少自然傷害。同時要按照施工圖要求進(jìn)行修剪，為確保一定的樹形和成活率，對灌木類的修剪盡量做到中高外低、內(nèi)疏外密。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的葉片。（8）栽植苗木種植須編制計劃，按計劃均衡供苗。根據(jù)植物適宜的栽植時期抓緊栽植，如在非適宜栽植時期栽植，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，運(yùn)到苗木及時栽種，來不及種的苗木必須進(jìn)行假植。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實，并立即澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。栽植時樹木定向應(yīng)選豐滿完整的面朝向主要視線，孤枝樹木應(yīng)冠幅完整。樹木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后根頸和地表等高。（9）灌水：栽植后、立即整修樹盤或留好樹池，當(dāng)天灌水，灌足透，過一周后，視土壤干濕情況再灌一次，以保證成活率。（10）檢查驗收：施工結(jié)束前公司技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗收，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。九、色帶栽植與養(yǎng)護(hù)管理由于其是以密植的方式來集中體現(xiàn)該種植物的觀賞特性，因此在種植前，先把種植范圍按照設(shè)計要求構(gòu)畫出來，同時利用切邊的土壤回填至色塊種植范圍內(nèi)，并使其中間略高，這樣有利于色塊內(nèi)的排水，色塊內(nèi)的植物不會因積水而死亡。這道工序?qū)τ谠谄教沟胤降纳珘K種植尤其顯得重要。另外，在色塊種植的過程中，要掌握好植物的種植密度，既要考慮景觀效果，同時也要考慮植物的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)習(xí)性，為植物的正常生長創(chuàng)造良好的空間環(huán)境．色塊種植后，要把色塊內(nèi)的土壤做平、做細(xì)，同時按照設(shè)計要對色塊進(jìn)行修剪。在修剪時要帶線修剪色塊的外觀效果達(dá)到設(shè)計要求。十、養(yǎng)護(hù)管理并確保成活率為保證種植后苗木一次性盛開及苗木一次性成活率，種植過程中的養(yǎng)護(hù)措施也是關(guān)鍵之一。1、喬、灌木的養(yǎng)護(hù)（1）支撐綁扎：1）苗木栽種完成后，大規(guī)格苗木立即支撐綁扎，根據(jù)樹種及規(guī)格選擇適當(dāng)?shù)闹?。大?guī)格苗木采用三腳鐵絲斜拉結(jié)冠部主干防風(fēng)法，結(jié)合十字扁擔(dān)木樁系扎主干防止不均勻沉降的支撐方法。2）由于本工程施工期間正處于秋冬季，為保證苗木成活率須采取保溫措施（如香樟、廣玉蘭等須用地膜、草繩包裹、底部壓實覆膜）。（2）灌溉：植物在栽植后，應(yīng)視天氣情況及土壤干濕情況適時、適量的灌溉，保持土壤的有效水分。對水分和空氣濕度要求較高的樹種，在清晨或傍晚進(jìn)行澆水，葉面噴霧。樹木雨后積水應(yīng)及時排除。（3）松土、除草：喬灌下的大型雜草應(yīng)鏟除，樹木根部周圍的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季須每月松土一次，松土深度以不傷根系生長為宜。（4）病蟲害防治：根據(jù)設(shè)計中各樹種的生長特性，及時進(jìn)行病蟲害防治。在病蟲害發(fā)生前噴廣譜抗菌藥預(yù)防，發(fā)生后即時針對性噴藥處理。（5）修剪：對喬木主要修剪內(nèi)膛枝、徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭傷枝及枯枝爛頭；灌木修剪應(yīng)促枝葉繁茂、分布均勻?；ü嗄拘藜粢欣诙讨突ㄑ康男纬?，遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則進(jìn)行修剪。（6）施肥：可根據(jù)植物的特性和其所處的地形，在種植時施基肥一次，在缺陷責(zé)任期每年追肥二次，以促進(jìn)植物生長或延長綠期。施肥根據(jù)不同方法可視具體情況采用葉面噴施或坑施，施肥宜在晴天進(jìn)行。2、色帶養(yǎng)護(hù)天氣干旱、土壤干燥時要適時、適量進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽前期要普遍進(jìn)行施肥，采取薄肥勤施的辦法。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時挖除和補(bǔ)植，枯葉殘花要隨時剪清除；木本色帶植物萌發(fā)能力強(qiáng)的應(yīng)在冬眠期進(jìn)行修剪。應(yīng)使植物在生長期間，保持高度不超過60cm。板塊修剪要體現(xiàn)出“人為改造自然”這一特點(diǎn)，邊界棱角要明確。樹木修剪要剪除枯枝、生長勢弱的、衰退的、帶有病菌的枝條，同時注意保持外低內(nèi)高、外密內(nèi)疏的形態(tài)，且修剪刀品鋒利，剪口平滑。修剪時間一般選在冬季進(jìn)行。（2）質(zhì)量目標(biāo)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目管理水平的重要標(biāo)志，工程質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項目部全體人員都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，把工程建成高質(zhì)量的優(yōu)良精品工程，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。1、建立和健全專職質(zhì)量管理要在工程項目中推行全面質(zhì)量管理，必須首先使全體職工提高質(zhì)量意識，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理的工具。要制定全面質(zhì)量管理教育計劃，對工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)；各階段各環(huán)節(jié)的具體計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以保證按期完成實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術(shù)質(zhì)量組。做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，原材料進(jìn)廠質(zhì)量檢查，各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的問題，分別由材料員、質(zhì)量員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給苗商。項目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。4、建立質(zhì)量管理制度各專業(yè)必須實行每三天作一次質(zhì)檢情況匯報。總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，關(guān)鍵項目及新工藝推廣，必須有現(xiàn)場工程師指導(dǎo)。搞好工程項目的質(zhì)量，必須建立一系列制度，如制定《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量中間驗收規(guī)定》及《工程質(zhì)量獎懲規(guī)定》等等。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、評定時間和方法做出具體規(guī)定。另外，把質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的處理時間所經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，制定標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5、質(zhì)量保證的組織措施（1）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量人員對中線、高程進(jìn)行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行會審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。（2）嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗合格后使用。（3）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。（4）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24h報請監(jiān)理工程師或甲方檢查，同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。（5）工程開工前，由經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設(shè)計。在實施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計的貫徹實施。（6）為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標(biāo)定，合格使用，不合格的計量器具不使用。（7）積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。3、質(zhì)量保證的技術(shù)措施本工程內(nèi)容大體包括植物種植，既相互關(guān)聯(lián)，又有所不同，所以分三部分進(jìn)行分別介紹。（1）準(zhǔn)備工作：1）針對土地現(xiàn)存狀況,對施工現(xiàn)場做好準(zhǔn)備工作。2）根據(jù)圖紙要求將綠化地與其他用地界限區(qū)劃開來，理解和弄清設(shè)計圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。3）利用各種措施,來提高土壤的肥力,改善土壤結(jié)構(gòu)和物理性質(zhì),不斷供應(yīng)綠地植物所需的水分與養(yǎng)分,為其生長發(fā)育創(chuàng)造良好的條件。4）保留能夠盡可能保留的樹木。5）注意地形地貌的美觀，結(jié)合地形進(jìn)行整理。（2）建筑施工部分1）路基工程常見的質(zhì)量通病及與防治措施①填方路堤原地面未進(jìn)行處理就上土施工。其預(yù)防措施：A、做好原地面臨時排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。B、路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞、基穴等，應(yīng)用原地面的土或砂性土回填，并按規(guī)定進(jìn)行壓實。C、路堤基底為腐植土的，應(yīng)先清除有機(jī)土，種植土，平整后按規(guī)定要求壓實。D、路堤基底原狀土的強(qiáng)度不符合要求時，應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行換填。②橫向斜坡路堤填筑未挖臺階，出現(xiàn)路基橫移，下?lián)鯄D裂。其預(yù)防措施：A、山坡路堤，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1:5，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階寬度不小于1m，并用小型夯實機(jī)加以夯實，填筑應(yīng)由最底一層臺階填起，并分層夯實。B、對半填半挖橫坡陡峻地段路基，必須在山坡上從填方向上挖成向內(nèi)傾斜的臺階，臺階寬度不小于1m。③土工合成材料易破壞。預(yù)防措施：A、鋪設(shè)材料前，先將場地整好，以免土層表面有堅硬凸出物穿破土工合成材料。B、填筑碎石墊層時，應(yīng)采取沿土工合成材料兩側(cè)邊緣傾斜填料，以免造成其損壞。C、土工合成材料攤鋪好后應(yīng)立即用土料填蓋，防止在烈日下暴曬。D、施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)土工合成材料有破損時必須立即修補(bǔ)好。④施工中發(fā)現(xiàn)土工合成材料出現(xiàn)扭曲、折皺、重疊現(xiàn)象。預(yù)防措施：A、下承層必須平整良好，碾壓密實后方可攤鋪土工合成材料。B、攤鋪時應(yīng)拉順，緊貼下承層。C、攤鋪前應(yīng)先把一側(cè)固定，然后依次攤鋪。⑤攤鋪碎石墊層時，下層土工格柵被翻起、損壞。預(yù)防措施；A、第一層填料的卸料，攤鋪順序應(yīng)與土工格柵攤鋪方向相反。B、機(jī)械不得在覆蓋的土工格柵上通過。⑥路基填料不合格，不同類型土混填。預(yù)防措施：A、以透水性較小的土填筑于路堤下層，應(yīng)作成4%的雙向橫坡。B、不同性質(zhì)的土應(yīng)分別填筑，不得混填，每種填料層累計總厚度不宜小于0.5m。C、應(yīng)合理安排不同土質(zhì)的層位。D、在不同土質(zhì)填筑的路堤交接處應(yīng)作成斜面，并將透水性差的土料在斜面下部。⑦路基施工中有積水現(xiàn)象。預(yù)防措施：A、路基施工中，各表層不應(yīng)有積水，填方路堤應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和施工時氣候狀況，做成2%-4%的排水橫坡。B、雨季施工或因故中斷施工時，必須將施工表層及時修理平整并壓實。C、路基施工前應(yīng)先做好截水溝、排水溝等排水及防滲設(shè)施。⑧道路工程多屬線型工程，由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)引測的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)較多。各水準(zhǔn)點(diǎn)之間所測工程標(biāo)高不能閉合，誤差較大。預(yù)防措施：A、建設(shè)單位所交付的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測閉合，如有二個以上引測的基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，則應(yīng)采用閉合測法對引測的基本水準(zhǔn)點(diǎn)之間進(jìn)行閉合。并設(shè)有保護(hù)措施對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。B、按規(guī)定定期復(fù)測臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)高，校核各臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差，如超過規(guī)定的誤差允許值，應(yīng)查明原因，重新復(fù)測，并進(jìn)行校核。水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差為±12L（cm），式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，單位為km。2）排水管道工程常見的質(zhì)量通病及其防治措施①管道位置偏移或積水產(chǎn)生原因：測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。預(yù)防措施：A、防止測量和施工造成的病害措施主要有：施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)。施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測檢驗，誤差符合要求后才能交付施工。施工時嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。B、施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。②檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差產(chǎn)生原因：檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，鐵爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。防治措施：A、認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層，防止井體下沉。B、檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。C、檢查井井蓋與井座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用，鐵爬梯安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準(zhǔn)確。③回填土沉陷產(chǎn)生原因：壓實機(jī)具不合適；填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實效果，給工后造成過大的沉降。預(yù)防與處治措施：A、預(yù)防措施：管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇適合的填料和壓(夯)實機(jī)具。如本地區(qū)主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用中粗砂。管槽從胸腔部位填至管頂30cm，再灌水振搗至相對密度≥0.7，實踐證明效果很好。管槽較窄時可采用微型壓路機(jī)碾壓和人工或蛙式打夯機(jī)夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟(jì)的壓實效果。填料中的淤泥、樹根、草皮及腐植物既影響壓實效果，又會在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷。控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實；杜絕帶水回填或水夯法施工。B、處治措施—根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施：不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理，如瀝青路面上可采取局部填補(bǔ)以免積水。如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的，可采用泵壓水泥漿填充。如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料，換填穩(wěn)定性能好的材料，經(jīng)壓實后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。6、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃（1）建立各項質(zhì)量責(zé)任制：針對本工程特點(diǎn)，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實做到各負(fù)其職、職責(zé)分明。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐個工序把關(guān)，從負(fù)責(zé)的良好書面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量管理教育：在工程人員進(jìn)場期間，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，學(xué)習(xí)設(shè)計文件及《技術(shù)規(guī)范》，使全體參與施工的人員，掌握本合同段的工程特點(diǎn)，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)要點(diǎn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

（3）堅持技術(shù)交底制度：項目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度安排和質(zhì)量目標(biāo)及提出的各項工作指標(biāo)，分階段向各施工隊進(jìn)行施工項目技術(shù)交底工作，從項目至施工班組逐步分解落實工作指標(biāo)、管理指標(biāo)及各項保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，做到工程質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛鉤的辦法，以增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的真正落實，使工程的施工從一開始就處于嚴(yán)格的質(zhì)量管理中。

（4）建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度。工程質(zhì)量檢查從最初開始，逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。質(zhì)量檢查工作按照“跟蹤檢查—測檢—抽檢“三個等級進(jìn)行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項質(zhì)量檢查驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，未經(jīng)處理不得進(jìn)行下一道工序。具體操作工序為：項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對已完工的工序進(jìn)行檢查驗收，符合《技術(shù)規(guī)范》驗收標(biāo)準(zhǔn)并報監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。該項目部質(zhì)檢工程師和各施工隊專職質(zhì)檢技術(shù)員組織實施。檢驗、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、裝訂成冊，要妥善保存。

（5）建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗收制度，過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師的，是否《技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計文件》要求等。對重點(diǎn)工序，要組織式前示范各專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，被告持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅持現(xiàn)場監(jiān)督。

（6）加強(qiáng)試驗工作，充分發(fā)揮試驗室的檢測、試驗等職能，檢驗工作按《技術(shù)規(guī)范》和試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行，并提交詳細(xì)的檢測試驗報告。堅持按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率，現(xiàn)場取樣抽檢并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。

（7）建立質(zhì)量管理例會制度：項目經(jīng)理部化開星期召開一次質(zhì)量管理例會，邀請駐地監(jiān)理工程師參加，例會主要聽取各施工隊及質(zhì)量部門的工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質(zhì)量管理工作的意見。

（8）與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠合作共同把好質(zhì)量關(guān)。項目部及施工隊，要主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作，及時準(zhǔn)確地提供各種試驗檢查報告，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程質(zhì)量控制的要求，及指示，并采取措施認(rèn)真組織、安排落實。

（9）建立質(zhì)量獎懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度，是質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)保證，根據(jù)我公司質(zhì)量管理辦法，全體參與人交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎懲，對于保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，將起到重要作用。

（10）突出以預(yù)防為主的原則，開展以“創(chuàng)精品，樹樣板，爭貢獻(xiàn)“為內(nèi)容的質(zhì)量流動紅旗競賽活動，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評比，獎勵質(zhì)量管理中成績突出的單位和個人，處罰有質(zhì)量問題的單位和個人，這將有利于質(zhì)量管理工作和全體與人員質(zhì)量意識的提高，確保各項施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

（11）執(zhí)行施工質(zhì)量回訪制度，對我公司施工的工程堅持每年回訪，以便總結(jié)成績，找出差距和不足，更進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

（12）合理組織、精心安排、均衡生產(chǎn)，以取得最佳的施工效果，確保工程質(zhì)量。堅決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。采用先進(jìn)和科學(xué)管理技術(shù)，編制施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配人、財、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實際進(jìn)度計劃及時進(jìn)行跟蹤調(diào)控，調(diào)整人、財、物資源。

（13）確保設(shè)備能力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。

（14）用先進(jìn)的施工技術(shù)施工工藝，對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高勞動效率，具有顯著的效果。

（15）提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作，以人為本，為確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項目工作的目標(biāo)要求，對該項目關(guān)鍵工作崗位精選一批具有一定學(xué)歷、資質(zhì)、職稱、業(yè)績等方面的人員擔(dān)任。對于專業(yè)性強(qiáng)的崗位通過崗位培訓(xùn)，實現(xiàn)持證上崗。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握工種的技能，經(jīng)過考核，持證上崗。（3）工期目標(biāo)、確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、確保工期技術(shù)組織措施為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。1、指揮體系堅強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層，整個指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。2、管理制度嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工準(zhǔn)備嚴(yán)密、充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進(jìn)場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分部分項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各項工程的施工實施方案，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施由公司總工程師牽頭，工程部負(fù)責(zé)實施，杜絕因事先措施沒到位所產(chǎn)生的施工停頓，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、施工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌得當(dāng)施工工序中的協(xié)調(diào)工作很重要，既繁瑣、量又大。包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證進(jìn)度，須在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工作例會（或稱碰頭會），解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。5、施工計劃、有條不紊計劃是龍頭，加強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計劃控制下，制定分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周分解到等每個作業(yè)班組，特別是要注重保證日計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在問題，使施工按照預(yù)訂計劃要求有條不紊的進(jìn)行。6、應(yīng)急措施、考慮在先事先考慮到施工進(jìn)程中會發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)性、施工特點(diǎn)，在每道工序、每個分部分項上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。（2）有針對性的編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。7、提高機(jī)械利用率充分利用施工間隙，維修各保養(yǎng)施工機(jī)械和計量器具，每月制訂一次設(shè)備和器具維修和保養(yǎng)計劃，應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，計量器具合格率達(dá)100%，提高設(shè)備利用率是發(fā)揮機(jī)械化施工的基本保證。8、保證工期的具體措施（1）材料組織：按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板供甲方和設(shè)計方認(rèn)可，提前進(jìn)行大批量的材料組織及定購工作，都要求提前一點(diǎn)時間到貨，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時間完全達(dá)到本工程的要求。針對本工程所處地理位置及施工現(xiàn)場場地條件，制定合理的材料進(jìn)出場計劃，保證到場材料能滿足現(xiàn)場施工需求，又不影響其它施工作業(yè)面的展開。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗收入庫。采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。（2）交叉作業(yè)施工：在現(xiàn)場施工為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，嚴(yán)格按工程整體完成時間計劃要求，及時完成隱蔽工程施工工序并預(yù)先通知各施工班組相關(guān)工序完工時間，做到內(nèi)部各工種根據(jù)工藝要求有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。（3）制定完善合理的施工進(jìn)度計劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找原因，并及時進(jìn)行加班確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計劃表，每月要制定月進(jìn)度計劃表，對各種原因造成拖延工期之項目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。（4）特殊時期，勞動力的配置及靈活安排：當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方位施工的方法贏得進(jìn)度。對工作面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，既保證工期又保證質(zhì)量。（5）深化設(shè)計：在施工過程中遇到實際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計，工地指揮部將組織現(xiàn)場設(shè)計師配合建設(shè)方，以最快的速度，最短的時間，把圖紙完善，在設(shè)計的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個工期的因素。（6）參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。（7）建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少召開1次工程例會，檢查上一例會的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求工作內(nèi)容找原因，并及時爭取有效措施保證計劃完成。（8）實行合理的工期目標(biāo)獎懲制度，根據(jù)實際工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時連續(xù)作業(yè)，或超時加班制。（9）要做到以下四個密切配合，防止因為勾通不靈、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1）項目經(jīng)理部主管、設(shè)計師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、芳務(wù)，確保施工按計劃進(jìn)行。2）密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程管理人員的配合。3）密切與其它安裝施工單位的配合。9、各施工階段的保證措施（1）制定詳細(xì)的、包含各工種作業(yè)層的計劃，及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。1）制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體把握工程的進(jìn)度．2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工種施工隊按工程段施工,針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。3）嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展情。4）每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)隋況進(jìn)行匯報總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行，找出原因并針對情況整改。5）根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。（2）落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響．1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)施工員在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司發(fā)言人和安排。2）公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計劃．對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。3）對于甲供材料，我方將盡早的提出材料計劃以供建設(shè)單位采購或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場。4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。（3）調(diào)度措施1）定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時間觀念。2）靈活機(jī)動的人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。5）安排加班，使工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。（4）進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計劃，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。2）在確定工程進(jìn)度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計劃仍是需要編制的。1）月度工程施工實施計劃；2）材料采購計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計劃；6）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補(bǔ)救措施。7）修訂進(jìn)度計劃。綜合考慮修訂的進(jìn)度計劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。在工程整個施工過程中，編制修正進(jìn)度計劃根據(jù)工程的實際進(jìn)展往往要進(jìn)行多次。8）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度時，及時提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。9）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)的明確，在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作幾乎都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復(fù)雜，受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。本工程分工序分段施工，且在不同工序、參建單位之間交叉施工。只有這樣，才能完成工期計劃。第二節(jié)、進(jìn)度計劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是進(jìn)度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計劃順利實施的有效手段。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場工程管理組專人收集進(jìn)度報表資料、實地檢查、日常管理、每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會、積極參加（或提請）協(xié)調(diào)會。對比分析實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。進(jìn)度檢查結(jié)果的處理1、進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。2、進(jìn)度偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時，由技術(shù)部對愿計劃進(jìn)行必要的調(diào)整，并報甲方單位核定認(rèn)可3、采取必要措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）安全文明施工管理目標(biāo)及措施1、建立安全、文明施工例會制度，每周召開一次安全文明施工例會，責(zé)任落實到人。2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作，按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢，做到工完料凈場地清，周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題，及時清理道路上灑落物。4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理，平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時管路管線，未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。5、合理安排施工工序，盡量少安排夜間施工，施工中盡量少產(chǎn)生噪音，盡量避免擾民問題，為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)個人素質(zhì)教育，舉止得體、大方、文明，對不文明現(xiàn)象及時制止，堅決取締。7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù)，選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備，盡量避免在夜間施工，教育司機(jī)盡量少鳴笛，以免施工擾民。9、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立規(guī)范化施工現(xiàn)場，設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。一、文明施工管理措施1、各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。2、場內(nèi)道路暢通無阻，非濕作業(yè)面無積水，作業(yè)面無施工垃圾。3、工完場清：活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機(jī)具、工具整理清。4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好。5、未見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設(shè)施放置整齊；臨時用電、用水管線安裝整齊。7、有制度，有計劃；有標(biāo)識牌，安全操作；有出入證；有場容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處，有臨時廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)標(biāo)志牌。8、電箱有門有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。二、安全管理措施1、安全管理規(guī)定（1）參加施工的工人（包括學(xué)校實習(xí)生、代培人員個民工）、要熟知本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。（2）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家頒發(fā)的上崗證、方便獨(dú)立操作。（3）正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。（4）施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應(yīng)當(dāng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和顯明標(biāo)志、距地面3M以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。（5）施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。（6）施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施，按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。（7）施工現(xiàn)場的電路開頭支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，開合，其他任何人不得擅自開頭操作。（8）做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置、符合消防要求的消防措施。2、職責(zé)實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部設(shè)專職安全員。（1）項目經(jīng)理：任安全生產(chǎn)組組長，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。（2）項目職能人員：按其崗位負(fù)直接責(zé)任。（3）操作人員：嚴(yán)格遵守安全操作的法律法規(guī)及項目制定的各項制度負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底。三、安全文明施工經(jīng)濟(jì)的制約措施1、為確保該工程達(dá)到省級文明工地，所以現(xiàn)場施工人員均按省文明工地標(biāo)準(zhǔn)服從統(tǒng)一管理，按省文明工地要求和現(xiàn)場平面布置要求組織實施。2、項目部管理人員在該工程到市級文明工地，實行每人1元/天獎勵，若不能創(chuàng)成市級文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應(yīng)受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁，還要受到行政處罰。3、操作層：按照文明施工要求，有關(guān)操作規(guī)范操作和按技術(shù)交底單施工，達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，按定額工日獎勵0.5元/天，達(dá)不到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)按0.5元/天處罰。4、該項獎勵在獲得文明工地證后，一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點(diǎn)1、腳手架搭設(shè)前有經(jīng)過審核的設(shè)計方案，搭設(shè)過程中有檢查，搭設(shè)完應(yīng)辦理和交接手續(xù)，并存檔。2、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，戴好防護(hù)鏡特種作業(yè)應(yīng)發(fā)放相應(yīng)勞動保護(hù)用品。3、封閉孔洞，外側(cè)掛樓梯口加護(hù)身欄。4、施工用電實行三級配電，兩級漏電保護(hù)。線路架空或埋地的用穿線管保護(hù)，進(jìn)入樓內(nèi)的電纜赤加套管保護(hù)。樓內(nèi)每層設(shè)分配閘箱，并且上鎖，“一機(jī)、一閘、一漏”，由電工管理，動力、照明分線供電，施工照明采用低壓電。5、基坑槽邊設(shè)1.2m高鋼管護(hù)欄，人員上下基坑設(shè)專用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設(shè)臨時鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護(hù)欄與框架柱固定好。7、井架上料口設(shè)安全門，安全門用鋼焊接制門框用鋼管制作。安全門與門框之間設(shè)碰卡，無人出入時保持關(guān)閉狀態(tài)。8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網(wǎng)，建筑物周圍地面以上4m處支一層平網(wǎng)。9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。10、手持電動機(jī)具在適用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，必須安裝漏電保護(hù)裝置。11、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全。消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職和兼職安全消防人員形式保證體系，對整個工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。12、開工前，按照上級主管部門關(guān)于文明施工的規(guī)定，將安全生產(chǎn)。消防、衛(wèi)生規(guī)定和現(xiàn)場施工平面布置圖。衛(wèi)生區(qū)責(zé)任圖和臨時用電定點(diǎn)圖在工地大門旁用展板公布。13、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員，必須經(jīng)過安全考試，取得合格證。各項工程開工前，做好安全交底，未進(jìn)行安全交底前一律不準(zhǔn)施工，對新進(jìn)場的工人和新分配來的人員，組織學(xué)習(xí)公司頒發(fā)的《安全手冊》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規(guī)定發(fā)勞動保護(hù)用品。14、整個工程由項目工程部配合按照規(guī)范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設(shè)計，50KW以內(nèi)做安全用電技術(shù)措施方案和安全防火措施。15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險）齊全有效，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，塔吊操作人員須經(jīng)常檢查塔吊螺栓部位并認(rèn)真執(zhí)行保修制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。16、建筑物四周和樓層內(nèi)較大的孔洞，掛設(shè)安全網(wǎng)和護(hù)欄設(shè)施，樓層內(nèi)小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網(wǎng)按市建筑工地現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。17、建筑物外腳手架搭設(shè)符合架工操作規(guī)程，工作面上滿鋪架板，嚴(yán)禁有探頭板出現(xiàn)，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設(shè)腳手架所用架料符合安全規(guī)定，超出使用規(guī)定的架料嚴(yán)禁使用。18、電焊機(jī)堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)開頭，焊接處不能有易燃物，操作時設(shè)專人看火，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)使用明火，必須使用時，提出申請，經(jīng)消防部門批準(zhǔn)并設(shè)有保護(hù)措施。19、各種電動機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，非操作人員嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備。20、單層出入口醒目處，設(shè)置安全生產(chǎn)的明顯標(biāo)志，建立安全責(zé)任區(qū)。各單位工程樓梯入口醒目處，設(shè)置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。2、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。3、把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項目（1）易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周圍設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火證，并設(shè)專人看守。（3）所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機(jī)專用，下班斷電。（4）器材配置每層設(shè)置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿，所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟用，方可拆除。（5）排人員值班，并按時巡查。4、現(xiàn)場消防栓設(shè)明顯標(biāo)志，其周圍不準(zhǔn)放材料及工具，消防道路保持通暢。5、室內(nèi)臨時照明不使用強(qiáng)電。六、安全消防措施1、吊裝散狀物品，例如木方、模板、管材、鋼筋等，必須捆綁牢固，并保持平衡，方可起吊。零散建筑材料，如砌塊、磚等必須使用籠子吊運(yùn)。2、在施工過程中，每個分項工程每道工序的每個環(huán)節(jié)，都需要嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制以及有關(guān)的文件規(guī)定與消防條例等。必須做好技術(shù)隊長向工長、工長向班組的安全消防書面交底；班組長、工長和隊長要親自檢查落實安全消防措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、嚴(yán)禁從樓上往下投擲物品和倒垃圾，工具和螺絲等應(yīng)放在工具袋內(nèi)。垃圾等雜物應(yīng)裝入大灰桶內(nèi)用塔吊運(yùn)下。4、樓板上存放建筑材料應(yīng)分散，不能過于集中，每平方m不得超過200kg。5、動用電氣焊，事先必須辦理用火申請手續(xù)。一切用火必須經(jīng)消防部門（人員）同意，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。電氣焊用火應(yīng)執(zhí)行“清”（清理易燃物品）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆濕）、“看”（設(shè)專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環(huán)境，焊后進(jìn)行詳細(xì)檢查）、“嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)章制度規(guī)定）。6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙只準(zhǔn)在吸煙室內(nèi)。7、消火栓周圍5m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃物和材料、構(gòu)件，并保持道路的暢通。夜間在消火栓處安裝紅燈標(biāo)志。8、堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。9、明火作業(yè)先申請，批準(zhǔn)后才可作業(yè)。電氣焊施工要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。易燃易爆物設(shè)專庫專人保管。10、現(xiàn)場設(shè)消防水池、滅火器、裝修階段樓內(nèi)每層設(shè)一組消防器。11、裝修階段的施工下腳料及時處理，禁止在樓內(nèi)堆積存放。12、現(xiàn)場設(shè)專職消防員，對施工現(xiàn)場內(nèi)的消防工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。向職工進(jìn)行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。13、在工地明顯處設(shè)立消防牌，并按消防規(guī)定在現(xiàn)場、辦公室、倉庫設(shè)立消防器材。14、施工現(xiàn)場的易燃、易爆品，設(shè)專人管理，并遠(yuǎn)離現(xiàn)場堆放，現(xiàn)場環(huán)形施工道路要經(jīng)常保持通暢。15、消防器材只許用于撲救火災(zāi)，不得挪作它用和損壞，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。16、施工用電必須按市電氣安裝有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非電工進(jìn)行操作。17、根據(jù)市建委、消防局有關(guān)施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理工作的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為首的消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，否則該工程項目的消防與保衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查工作。各專業(yè)施工單位指派一位項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本項工作并服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)管理。18、依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則規(guī)定將消防、保衛(wèi)工作的職責(zé)落實到人。19、教育職工樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，提高防火意識，增強(qiáng)防火觀念，嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定，嚴(yán)肅法規(guī)，落實職責(zé)。以班組為單位簽訂安全防火責(zé)任書。20、現(xiàn)場禁止吸煙，禁止明火作業(yè)，臨時用火之前填報用火證，當(dāng)日有效，用火點(diǎn)有完善的滅火措施和看火人。用火之后檢查無火源方可離去。21、現(xiàn)場不設(shè)置油料庫房，易燃、易爆、劇毒物品禁止在樓內(nèi)儲存和堆放。22、組建義務(wù)消防隊，定期培訓(xùn)，晝夜值班上崗巡視檢查。安全小組成員輪流值班，并作好值班記錄，對安全隱患及時整改。23、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，安期檢查、更換滅火器的藥品，安全員經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，保持消防器材完好的備用狀態(tài)，經(jīng)允許同意明火作業(yè)或金屬切割、氣焊、電焊時，旁邊至少配一瓶滅火劑，并留守一人。24、選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、烤火、吸煙，并掛上明顯注意防火標(biāo)志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉庫管理制度，并安排專人看管倉庫。25、安全員經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂扔亂放，空瓶及時更換。七、現(xiàn)場用電安全措施1、線路的架設(shè)施工現(xiàn)場的機(jī)動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)保持安全操作距離。架空線設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。經(jīng)常對過負(fù)荷的線路，易燃易爆物鄰近的線路、照明線路，有過負(fù)荷保護(hù)。電纜干線采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械操作和介質(zhì)腐蝕。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械操作的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，架設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，沿墻壁或電欄設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。固定點(diǎn)間距保證橡皮電纜能隨自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧重距地不得小于2.5m。2、防雷接地在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線（簡稱保護(hù)零線）由工作接地線、配電室有零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊蟊Ｗo(hù)接零，或作保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。正常情況時，下列電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零：電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼；電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件；室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門；電力線路的金屬保護(hù)管、敷線的鋼索等；安裝在電力線路桿（塔）上的開頭電容器等電氣裝置的金屬外殼及支架。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保持接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場內(nèi)的起重機(jī)，井字架等機(jī)械設(shè)備，設(shè)在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護(hù)范圍以外。3、設(shè)置要求室內(nèi)配線采用絕緣導(dǎo)線。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、及常溫場所；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動，液體浸濺及熱源烘烤的場所。否則，須作特殊防護(hù)處理。配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。配電器、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不得使用破損、不合格的電器。每月用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備“合插座”。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出口直接接觸。移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線采用橡皮絕緣電纜。進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。4、對設(shè)備的檢修要求。對配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢驗、維修時，將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。送電操作順序為：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電操作順序為：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）。熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)定的熔體代替。施工現(xiàn)場中一切電動建筑機(jī)械和手持電動工具的選購、使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定：選購的電動建筑機(jī)械、手持電動工具和用電安全裝置，符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程；并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書；建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制并定期檢查和維修保養(yǎng)；對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護(hù)零線連接點(diǎn)不少于兩處；在做好保護(hù)接零的同時，還要按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。5、安全用電檢查（1）現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置和架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度實行常規(guī)的使用安全檢查。（2）所有的開關(guān)箱裝上漏電保護(hù)開關(guān)，施工現(xiàn)場作業(yè)的電線為銅芯電纜，其截面能滿足施工用電要求。（3）保證線路接零并裝設(shè)開關(guān)及熔斷器。（4）潮濕和易觸及帶電的場所，其照明電源電壓≤36V。（5）施工現(xiàn)場臨時用電，由值班電工負(fù)責(zé)接駁，不能隨意亂拉亂接。值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情況。樓梯口和梯段邊，安裝臨時護(hù)欄桿。頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。井架和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，設(shè)防護(hù)欄桿。地面通道上部裝設(shè)安全防護(hù)棚。雙籠井架通道中間，給予分隔封閉。各種垂直運(yùn)輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺口設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。八、安全檢查制度l、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。2、檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育，查組織查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。3、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。4、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固、潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5、安全教育要做到：聽、查、議、評，肯定成績，找出問題共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。6、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查：工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項目經(jīng)理部每旬組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。（1）生產(chǎn)過程中安全教育經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實，工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)意識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消滅在事故發(fā)生之前。工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講，書面交待，班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。（2）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。每月交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會進(jìn)行教育和宣傳。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上，層層負(fù)責(zé)抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報，提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。3、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)。（1）施工工地要有平面布置圖。（2）材料堆放要有條有理。（3）施工場內(nèi)建筑垃圾，要做到天天清掃。（4）安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定，臨道路面要有檔扳，電線要架空，電表、配電盤要有箱有鎖。（5）工地環(huán)境污水要暢通，場地四周要干凈。（6）要有防火措施、廚房要用磚切，屋面用瓦蓋、簡易材料工棚之間要有八至十m的距離。（7）各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)掉灰。（8）工地有保衛(wèi)制度、宿舍要有文明衛(wèi)生公約。4、文明施工主要措施（1）文明施工總目標(biāo)本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明工地。（2）組織機(jī)構(gòu)和組織方法本工程文明施工實行公司、項目部兩級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成：總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成：項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合。現(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。5、施工噪音控制禁止夜間(1lPM至7／D~I)和中午(12&~I至2PM)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。6、宣傳標(biāo)語在建筑物外架及顯目的部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標(biāo)語，以樹立企業(yè)形象。7、保證措施（1）思想保證公司、項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對全體員工進(jìn)行廣泛深入的動員，使員工明白文明施工的重要性和自己在文明施工方面的責(zé)任義務(wù)，使全體員工積極投入創(chuàng)建文明工地的活動。（2）物質(zhì)、后勒保障嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行文明施工組織設(shè)計和建設(shè)，從物力、財力、人力和后勤上全力保證投入，做到“硬件”過硬，“軟件”跟上，設(shè)施一流，管理先進(jìn)。（3）文明施工宣傳、教育保證公司安全監(jiān)督部定期組織多種形式的文明施工經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等活動：做好開工前文明施工技術(shù)交底。項目部安全監(jiān)督組組織上崗工人的文明施工教育、培訓(xùn)和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。5、項目部文明施工崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹落實《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格按文明施工組織設(shè)計組織施工。2）組織編制項目部文明施工管理規(guī)章制度，定期組織文明施工檢查、評比，積極創(chuàng)建文明工地。（2）項目主管文明施工副經(jīng)理職責(zé)1）協(xié)助項目經(jīng)理具體主管文明施工工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）經(jīng)常監(jiān)督檢查辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生和施工區(qū)的場容狀況，及時糾正違規(guī)行為。3）大力推廣文明施工，積極組織創(chuàng)建文明工地的活動。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)參與編寫項目文明施工組織設(shè)計，協(xié)助制定項目部文明施工管理規(guī)章制度。4、項目安全監(jiān)督員職責(zé)（1）監(jiān)督落實文明施工的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。（2）檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實整改措施。（3）負(fù)責(zé)項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。5、施工區(qū)責(zé)任人職責(zé)（1）嚴(yán)格貫徹落實文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作。（2）負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作。（3）積極配合項目部做好文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。6、班組長職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的內(nèi)容。（2）做好班組、上崗工人的班前文明旋工的宣傳、教育及交底工作。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理，做到工完場清、機(jī)具潔凈。7、員工職責(zé)（1）熟識《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的要求。（2）維護(hù)文明工地形象，自覺遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。（3）做文明工人，文明施工，積極參與創(chuàng)建文明工地活動。（4）行為規(guī)范保證1）從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不違規(guī)違章作業(yè)。2）入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)配備安全防護(hù)照具和設(shè)施。3）入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。4）得酒后或帶病上崗作業(yè)。5）不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐。6）不得上下拋擲材料、工具。7）帶證上崗，不得從事非本工種工作。8）不得在禁火區(qū)內(nèi)動火、吸煙。9）不得挪動、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)牌。10）不得私自亂接電線燒水、做飯。11）維護(hù)場地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟亂扔垃圾。12）室內(nèi)整潔衛(wèi)生，個人衣物、工具疊放整齊。13）文明施工，工完料凈場地清。14）不得在施工現(xiàn)場隨意大小便。6、文明施工檢查制度保證（1）公司每旬組織一次大檢查，不定期進(jìn)行抽查。（2）項目部每周進(jìn)行檢查，每月定期進(jìn)行四次檢查評比，有評比檢查記錄、整改記錄及獎罰通報。資料要完整有序，歸檔管理。（3）堅持“檢查與競賽相結(jié)合、檢查與獎罰相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與總結(jié)相結(jié)合”的原則，推動文明施工管理活動的深入開展：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改通知單，按照“定人、定時間、定措施”的原則進(jìn)行整改。（4）項目部應(yīng)積極配合公司安全監(jiān)督部做好由上級主管部門組織的各項檢查任務(wù)。（5）勞動力計劃安排及施工機(jī)械設(shè)備配備計劃第一節(jié)、勞動力投入計劃為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：一、根據(jù)工期要求及進(jìn)度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工程狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動