一通三嚴(yán)防檢查、獎(jiǎng)懲規(guī)定規(guī)范12篇合稿

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一、“一通三嚴(yán)防”檢查秉持月度抽檢與專項(xiàng)檢查結(jié)合的辦法，出席平時(shí)抽檢的人員存有礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室及上級(jí)管理部門;冶煉工作面月度“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)檢查和工程質(zhì)量環(huán)評(píng)同時(shí)展開(kāi)，由各驗(yàn)收組展開(kāi)檢查評(píng)分;對(duì)通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)鹊臋z查由安全管理部展開(kāi)檢查(必須存有被密單位副隊(duì)長(zhǎng)以上人員出席)，并按照安全管理部制訂的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)評(píng)分，做為各單位考核“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

二、每月由安全管理部非政府一次“一通三嚴(yán)防”檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題按“五定”、“四蓋章”的原則及時(shí)展開(kāi)滑動(dòng)處置。

三、所有“一通三嚴(yán)防”方面獎(jiǎng)罰由安全管理部出據(jù)，對(duì)單位及個(gè)人罰款輕易從當(dāng)月支付工資中計(jì)入繼續(xù)執(zhí)行?；痄伒V安全隱患預(yù)案處置制度火鋪礦安全隱患應(yīng)急預(yù)案處置制度

1.礦設(shè)立安全隱患應(yīng)急處置小組：

1.1.“一通三嚴(yán)防”小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦“一通三嚴(yán)防”方面的安全隱患。

1.1.1.組與短：總工程師

1.1.2.副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師

1.1.3.成員：通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，采區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、通風(fēng)副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.機(jī)電小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦機(jī)電方面的安全隱患。

1.2.1.組與短：機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.2.2.副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

1.2.3.成員：機(jī)電科科長(zhǎng)，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.3.運(yùn)輸小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦運(yùn)輸方面的安全隱患。

1.3.1.組與短：機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.3.2.副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

1.3.3.成員：井運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.4.礦井小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦礦井方面的安全隱患。

1.4.1.組與短：礦井副礦長(zhǎng)

1.4.2.副組長(zhǎng)：礦井副總工程師

1.4.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)副科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、礦井副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.5.盾構(gòu)、拓展、巷修成小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦盾構(gòu)、拓展、巷修成方面的安全隱患，以及巷道系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全隱患。

1.5.1.組與短：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

1.5.2.副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總工程師

1.5.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)副科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、準(zhǔn)備工作副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.6.預(yù)防水小組：負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作方案的制訂及確定全礦水患。

1.6.1.組與短：總工程師

1.6.2.副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.6.3.成員：地質(zhì)測(cè)量副總工程師，登機(jī)科科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。

1.7.洗煤廠、矸石山小組：負(fù)責(zé)管理矸石山、矸石山大壩的監(jiān)護(hù)、修整及洗煤廠安全生產(chǎn)隱患的確定工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府處置并向礦匯報(bào)。

1.7.1.組與短：焦化副礦長(zhǎng)

1.7.2.副組長(zhǎng)：后勤副礦長(zhǎng)

1.7.3.成員：焦化副總工程師、洗煤廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、技術(shù)副廠長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，登機(jī)科分管副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，工農(nóng)關(guān)系辦公室主任。

1.8.生活后勤小組：負(fù)責(zé)管理確定礦區(qū)生活、后勤方面的安全隱患。

1.8.1.組與短：后勤副礦長(zhǎng)

1.8.2.副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記

1.8.3.成員：工農(nóng)關(guān)系辦公室主任，登機(jī)科分管副科長(zhǎng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)，生活服務(wù)部主任、副主任，黨政辦公室主任，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.9.其它隱患小組：負(fù)責(zé)管理確定以上小組以外礦井其它方面的安全隱患。

1.9.1.組與短：安全副礦長(zhǎng)

1.9.2.副組長(zhǎng)：礦副總工程師

1.9.3.成員：區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科科長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，保衛(wèi)科科長(zhǎng)。

1.10.應(yīng)急小組的職責(zé)。

1.10.1.在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，應(yīng)急小組成員及時(shí)趕往隱患事故現(xiàn)場(chǎng)，制訂措施，實(shí)行處置，處置完結(jié)展開(kāi)環(huán)評(píng)，并寫(xiě)下總結(jié)報(bào)告。

2.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急處置小組：

2.1.改采、鑿工作面發(fā)生以下情況：放炮后春早瓦斯?jié)舛壬儆?%的，瓦斯變化異?；虬l(fā)生注重預(yù)兆的，排放量瓦斯時(shí)局扇并無(wú)計(jì)劃停駛的;

2.2.通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí);

2.3.瓦斯超載時(shí);

2.4.通風(fēng)設(shè)施受損毀，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)展開(kāi)處置和恢復(fù)正常時(shí);

2.5.巷道全線貫通突遇老巷、盲巷時(shí);

2.6.礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，或欣華密封時(shí);

2.7.采區(qū)總春早瓦斯少于0.75%時(shí);

2.8.系統(tǒng)停水，引致主扇和抽放泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘以內(nèi)(含3分鐘)無(wú)法正常啟動(dòng)時(shí);

2.9.主要入、春早系統(tǒng)斷面忽然變大，主扇負(fù)壓忽然變化(變化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)(例如抽放管脫落、阻塞等);

2.11.發(fā)生一個(gè)采區(qū)或全礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)法正常監(jiān)測(cè)監(jiān)控時(shí);

2.12.井下出現(xiàn)起火事故時(shí);

2.13.密封內(nèi)一氧化碳抽檢，溫度異常時(shí)。

3.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)礦井應(yīng)急處置小組：

3.1.當(dāng)?shù)V井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造高差超過(guò)1m以上時(shí);

3.2.綜采面偏幫長(zhǎng)超過(guò)10m、闊2m以上時(shí);

3.3.改采面上、下巷出現(xiàn)偏幫忙、冒頂堵塞巷時(shí);

3.4.礦井工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時(shí);

3.5.礦井工作面發(fā)生輕傷以上人身事故時(shí);

3.6.礦井工作面上、下巷存有冒頂預(yù)兆時(shí)。

4.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)盾構(gòu)、拓展、巷修成應(yīng)急處置小組：

4.1.盾構(gòu)、拓展工作面出現(xiàn)冒頂事故，冒頂長(zhǎng)度超過(guò)3m，低1.5m以上;

4.2.盾構(gòu)、拓展工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或巖性出現(xiàn)異常變化;

4.3.盾構(gòu)、拓展工作面存有瀝青預(yù)兆或涌水量出現(xiàn)異常變化;

4.4.巷道全線貫通出現(xiàn)異常情況;

4.5.盾構(gòu)、拓展工作面后方巷道發(fā)生冒頂預(yù)兆及安全隱患;

4.6.井下巷道系統(tǒng)出現(xiàn)冒頂，損害安全生產(chǎn);

4.7.巷修成工作面出現(xiàn)冒頂2m以上時(shí);

4.8.巷修成工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時(shí);

4.9.盾構(gòu)、拓展、巷修成工作面發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故時(shí);

4.10.巷修成范圍內(nèi)發(fā)生水、火事故以及其它異常情況時(shí);

4.11.巷道開(kāi)口處存有冒頂危險(xiǎn)時(shí)。

5.發(fā)生以下情況之一，必須及煤礦備品備件管理規(guī)定煤礦備品備件管理規(guī)定

第二十七條各礦應(yīng)當(dāng)明晰一名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)管理本單位大型固定設(shè)備的配、備件的計(jì)劃編制、呈報(bào)以及圖紙、資料的搜集、整理、測(cè)繪、檔案管理等工作；備件計(jì)劃的主要內(nèi)容理應(yīng)設(shè)備名稱、采用地點(diǎn)、分體式、備件名稱、采用數(shù)量、水泵數(shù)量、圖紙圖號(hào)等；制訂的配、備件計(jì)劃須經(jīng)礦機(jī)電負(fù)責(zé)人審查后及時(shí)呈報(bào)供應(yīng)處。逾期不呈報(bào)導(dǎo)致分體式、備件緊缺，影響安全與生產(chǎn)的，追究其責(zé)任。

第二十八條水泵數(shù)量及建議：

1、提高系統(tǒng)

（1）主副井絞車減速機(jī)，每種型號(hào)、速比的各水泵一臺(tái)；對(duì)于采用負(fù)荷較小或極易更改者，也可以水泵一套齒輪(含軸)或軸齒輪，采用行星齒輪減速機(jī)者，原則上每車水泵一臺(tái)。

（2）主副井提高鋼絲繩、尾繩和罐道繩，按巴韋縣數(shù)量水泵；主、副井提高繩和尾繩裝設(shè)裝置，同型號(hào)的，每礦至少水泵一套；相同型號(hào)的，每井至少水泵一套。

（3）箕斗、罐籠、導(dǎo)向輪原則上按巴韋縣數(shù)量等量水泵，天輪同型號(hào)的每礦水泵一臺(tái)，相同型號(hào)的每車各水泵一臺(tái)。

（4）主副井絞車軸承、減速機(jī)軸承、調(diào)繩離合器軸瓦、齒塊等各種規(guī)格型號(hào)水泵數(shù)量不少于一套。

（5）主副井絞車低、高軸聯(lián)軸器，每車水泵一套。

（6）主副井絞車盤(pán)形制動(dòng)器嚴(yán)禁多于二個(gè)水泵量，摩擦襯墊不少于一套水泵量；液壓站的電磁閥、比例閥、油泵、濾油器等每種型號(hào)水泵不少于一個(gè)，各種密封件及蝶簧等嚴(yán)禁多于一套水泵量。

（7）主副井絞車電動(dòng)機(jī)原則上每車水泵一臺(tái)，凡二臺(tái)以上絞車采用同一種規(guī)格型號(hào)電動(dòng)機(jī)的，至少水泵一臺(tái)；對(duì)于大型低速直流電動(dòng)機(jī)和同步電動(dòng)機(jī)，水泵設(shè)備暫有困難時(shí)，各礦必須強(qiáng)化保護(hù)和檢修，并定期檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)。

（8）主電機(jī)軸瓦、軸承、碳刷等量水泵；每臺(tái)低速直聯(lián)直流電動(dòng)機(jī)的主磁極繞組、高速運(yùn)行級(jí)繞組各對(duì)備二個(gè)；電機(jī)加熱風(fēng)機(jī)的軸承，每種型號(hào)對(duì)備一個(gè)。

（9）主副井電控裝置的PLC（主控機(jī)、監(jiān)控機(jī)及各模塊）、RS485通訊板、軸編碼器、調(diào)節(jié)器閘模塊、繼電器模板、電源變壓器或掌控變壓器、掌控控制器、傳感器每種型號(hào)對(duì)備一個(gè)，繼電器每種型號(hào)各對(duì)備二個(gè)，井架控制器全套水泵；快速柜的晶閘管每種型號(hào)對(duì)備三個(gè)；低頻電源柜的控制板對(duì)備一個(gè)，晶閘管對(duì)備三個(gè)（存有低頻機(jī)組可以破門而入）；高壓真空高速運(yùn)行柜中的真空斷路器，每種型號(hào)對(duì)備一組；整流柜加熱風(fēng)機(jī)，每種型號(hào)對(duì)備一個(gè)。

2、主通風(fēng)機(jī)

（1）對(duì)旋風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)可以根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)電動(dòng)機(jī)的情況水泵電機(jī)（特別注意接線盒出線方向）。

（2）軸流式扇風(fēng)機(jī)至少必須有一套水泵動(dòng)葉。

（3）扇風(fēng)機(jī)各種型號(hào)軸承、聯(lián)軸器每種型號(hào)各水泵一套。

（4）主要元器件（斷路器、接觸器、繼電器、傳感器等）每種型號(hào)對(duì)備一個(gè)。

（5）主電機(jī)軸瓦、軸承，每種型號(hào)對(duì)備一個(gè)，碳刷全套水泵。

3、其它系統(tǒng)

（1）生產(chǎn)系統(tǒng)中單系統(tǒng)的滾筒、電動(dòng)滾筒、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、給煤機(jī)、破碎機(jī)、振動(dòng)篩等每種型號(hào)水泵一臺(tái)。

（2）其它關(guān)鍵易損零部件備品數(shù)量，每礦同種規(guī)格型號(hào)設(shè)備嚴(yán)禁多于一套水泵。

第二十九條礦井分體式、備件供應(yīng)必須滿足用戶安全生產(chǎn)建議，秉持通用性和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則；分體式、備件必須就是存有生產(chǎn)許可證的非正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，原則上需從主機(jī)廠供貨；所有供貨備件，必須附有制造廠產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè)、鑒別資料；凡一件備件特價(jià)在五萬(wàn)元及以上者，或一次供貨十萬(wàn)元及以上的批量備件，必須簽定技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合約。

第三十條備件環(huán)評(píng)、看管：

1、關(guān)鍵分體式、備件（例如礦井主提升機(jī)、主扇、主運(yùn)皮帶機(jī)等設(shè)備的配、備件）必須由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府環(huán)評(píng)，方可入庫(kù)放置水泵。

2、主副井絞車水泵主電動(dòng)機(jī)，壞掉半聯(lián)軸器，放置于絞車房?jī)?nèi)，并定期測(cè)量其電氣參數(shù)。

3、主副井絞車水泵減速機(jī)或水泵齒輪，得當(dāng)看管，每年涂油隔熱維修保養(yǎng)不少于一次。

4、主副井水泵提高鋼絲繩、尾繩、罐道繩必須放置于潮濕、科學(xué)合理地點(diǎn)，定期檢查、涂油，避免出現(xiàn)破損和損毀，更改前按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開(kāi)檢驗(yàn)。

5、水泵箕斗，罐籠，使用底盤(pán)置放于井口附近，下墊墊木，涂抹隔熱油漆，其上時(shí)零部件嚴(yán)禁拆毀套采用，天輪、導(dǎo)向輪要用支架塔檐，上裝不好滾動(dòng)軸承，并涂抹隔熱油漆，放置于井口。

6、軸流式主扇風(fēng)機(jī)水泵動(dòng)葉，應(yīng)當(dāng)在顯著邊線標(biāo)明質(zhì)量、編號(hào)等，并涂抹防銹油，得當(dāng)看管。

7、其他各種分體式、備件經(jīng)驗(yàn)交合格后，必須入庫(kù)放置，得當(dāng)看管，零件的所有協(xié)調(diào)表面應(yīng)當(dāng)維護(hù)不好，嚴(yán)禁擦、割傷，金屬件必須涂油。

第三十一條備件采用：

1、關(guān)鍵設(shè)備水泵電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)，提高鋼絲繩、尾繩、罐道繩、箕斗、罐籠、導(dǎo)向輪、天輪、扇風(fēng)機(jī)動(dòng)葉等，在采用前目的論集團(tuán)公司機(jī)電處。

2、關(guān)鍵備品，采用前必須按有關(guān)規(guī)定所持近期試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告。

3、所有備品在采用后必須及時(shí)交付或復(fù)原。

4、各礦每月二十日前將備件存量情況以電子文檔形式發(fā)送到機(jī)電處。

5、對(duì)于不按本規(guī)定管理，由于備品添置、看管和采用疏于，錯(cuò)失良機(jī)時(shí)機(jī)，導(dǎo)致關(guān)鍵性安全或生產(chǎn)事故的，追責(zé)有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。1.氣化分廠安全員崗位安全職責(zé)1.氣化分廠安全員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理本單位安全技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促繼續(xù)執(zhí)行；業(yè)務(wù)上拒絕接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)管理并出席基本建設(shè)本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患自查方案，及時(shí)呈報(bào)和檢查全面落實(shí)。4.搞好職工的安全思想、安全教育工作，基本建設(shè)分廠安全教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理新入職人員的二級(jí)（分廠級(jí)）安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組級(jí)（崗位級(jí)）的安全教育工作。5.非政府積極開(kāi)展安全活動(dòng)，精心安排并檢查班組安全活動(dòng)，定期非政府事故預(yù)案演練。6.負(fù)責(zé)管理本單位安技裝備、安全設(shè)施、救火器材、防水和救護(hù)器具的管理；掌控塵、毒出現(xiàn)情況，明確提出防塵、殺毒的改良意見(jiàn)和建議。7.每天深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分廠安全情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)全面落實(shí)自查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)未自查的隱患及時(shí)自查閉環(huán)。阻止違章作業(yè)，在應(yīng)急情況下對(duì)不聽(tīng)到勸說(shuō)者，可以暫停其工作，并立即呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。對(duì)各

種安全作業(yè)票證的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別展開(kāi)審查，對(duì)特定作業(yè)的安全措施全面落實(shí)情況展開(kāi)檢查。8.出席本單位各類事故的調(diào)查處置，統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)呈報(bào)火災(zāi)、核爆、中毒、人身危害、環(huán)境污染事故。9.完善、健全安全管理基礎(chǔ)資料，創(chuàng)建各種安全管理臺(tái)帳，努力做到齊全、新穎、規(guī)范。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。巷修隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全隊(duì)長(zhǎng)就是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任者，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好單位的安全生產(chǎn)管理。

二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任，對(duì)單位在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面展開(kāi)監(jiān)督檢查。對(duì)本單位安全檢查負(fù)責(zé)管理安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。

三、輕易領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)（崗）人員，依據(jù)國(guó)家安全法令《煤礦安全規(guī)程》、安全文件命令和本單位《安全技術(shù)規(guī)程和措施》積極開(kāi)展安全工作。

四、監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責(zé)任制》等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理事故隱患的管理工作。

五、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)密事故隱患參予礦、隊(duì)安全小檢查，每周的安全隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議和安全辦公活動(dòng)及其他安全活動(dòng)。

六、出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)幫助非政府出席救治，并按“三不放過(guò)”原則出席事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制訂出來(lái)防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。

七、指導(dǎo)工人安全檢查活動(dòng)，立案在安全工作中因堅(jiān)持原則，按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)事件，監(jiān)督檢查特定工種的培訓(xùn)工作。

八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，依靠前統(tǒng)一指揮，密隱患堵塞漏洞，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，及時(shí)果斷地非政府人員處置，把隱患消滅掉，方可生產(chǎn)。副經(jīng)理（安全）水害預(yù)防崗位責(zé)任制副經(jīng)理（安全）水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1．嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家預(yù)防水方面安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。分擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。

2．參予每周一次的安全質(zhì)量檢查，對(duì)揭發(fā)預(yù)防水方面的不能安全隱患明確提出整改意見(jiàn)，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位自查全面落實(shí)。

3．監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行；負(fù)責(zé)管理對(duì)避免關(guān)鍵性水害事故的安全措施的實(shí)行情況展開(kāi)督促檢查。

4．出席公司有關(guān)預(yù)防水方面安全生產(chǎn)的各種會(huì)議，審查有關(guān)預(yù)防水方面文件、資料、圖紙等，參予每月一次的預(yù)防水專題可以。

5．監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的采用情況及預(yù)防水安全技措工程進(jìn)度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

6．參予非政府有關(guān)部門基本建設(shè)預(yù)防水方面安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。

7．出席核定作業(yè)規(guī)程及預(yù)防水方面安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹實(shí)施。

8．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見(jiàn)和防范措施。

9．對(duì)群監(jiān)協(xié)管工作展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)預(yù)防水方面安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗上崗情況展開(kāi)監(jiān)督。

10．對(duì)預(yù)防水方面安全技術(shù)措施及實(shí)行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

11．負(fù)責(zé)管理公司登機(jī)隊(duì)伍的管理、安全監(jiān)察人員的思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)度安全情況，非政府安全活動(dòng)，總結(jié)安全工作。地質(zhì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制地質(zhì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理提供更多地質(zhì)構(gòu)造、地質(zhì)變化資料，并搞好業(yè)務(wù)保安工作。對(duì)全組的業(yè)務(wù)管理和全礦地質(zhì)安全工作負(fù)責(zé)管理，就是全組安全技術(shù)工作的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)資料的搜集、分析、管理和看管工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地質(zhì)方面的安全技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)管理提供更多采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、計(jì)劃和生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，并積極主動(dòng)出席上述工作的編導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)管理全礦水文地質(zhì)，熟識(shí)水文地質(zhì)方面的技術(shù)政策、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)管理總結(jié)礦井水文地質(zhì)規(guī)律，搞好井下突水事故的防治工作。

6、負(fù)責(zé)管理礦井資源管理，努力做到資料、數(shù)據(jù)精確可信，為采區(qū)生產(chǎn)unclear提供更多依據(jù)。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹地質(zhì)變化情況，檢查安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理；關(guān)鍵性問(wèn)題向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并出席研究處置。

8、負(fù)責(zé)管理非政府整理全礦地質(zhì)資料、圖件和地質(zhì)成果，以及呈報(bào)、檔案工作。

9、負(fù)責(zé)管理非政府定期舉行業(yè)務(wù)檢查和會(huì)議，明確提出工作計(jì)劃，探討研究疑難地質(zhì)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行全組人員搞好地質(zhì)業(yè)務(wù)的安全管理工作。

10、負(fù)責(zé)管理搞好全礦地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好地質(zhì)基礎(chǔ)管理工作。11、積極主動(dòng)搞好全礦地質(zhì)新技術(shù)、新工藝、新方法推展工作，做好地質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新工作。通風(fēng)科預(yù)防火工品遺失管理制度通風(fēng)科預(yù)防火工品遺失管理制度

一、運(yùn)銷

1.運(yùn)銷火工品，必須由公安機(jī)關(guān)審查核準(zhǔn)的采用銷售單位簽定運(yùn)銷合約，雙方蓋章遵照?qǐng)?zhí)行，一年一定，到期補(bǔ)發(fā)，公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督合約繼續(xù)執(zhí)行情況;

2.銷售雷管、炸藥，只容許所持許可證件的物資化輕公司按合約計(jì)劃經(jīng)銷，任何單位和個(gè)人都不許經(jīng)銷火工品;

3.出售火工品，可持采用、儲(chǔ)存、押運(yùn)員許可證道公安機(jī)關(guān)辦理出售相關(guān)手續(xù)，然后至選定地點(diǎn)、化輕公司出售、不許少批多換購(gòu)，銷售單位不許并無(wú)購(gòu)買證和運(yùn)輸證轉(zhuǎn)賣用戶單位;

二、運(yùn)輸

1、運(yùn)輸解款核爆物品，必須所持公安機(jī)關(guān)發(fā)給的運(yùn)輸證，購(gòu)買證方準(zhǔn)解款，并遵從有關(guān)人員檢查;

2、解款核爆物品時(shí)，確保裝車穩(wěn)固，數(shù)量確切，按選定的路線安全高速行駛，無(wú)此人員稀疏和關(guān)鍵設(shè)施附近停息;

3、汽車駕駛員高速行駛中努力做到不飲酒，不抽煙，不寄人，不超員，不闖紅燈，不私自，維持頭腦清醒，精神開(kāi)心、精心操作方式，確保安全行車。

三、儲(chǔ)存

1、核爆物品倉(cāng)庫(kù)沃埃爾部位，必須推行重點(diǎn)捍衛(wèi)，不得閑人步入庫(kù)區(qū)和在庫(kù)內(nèi)逗留;

2、捍衛(wèi)看管人員必須挑選思想身心健康，身強(qiáng)力壯的三名以上男性公民出任把守工作，秉持晝夜值守執(zhí)勤，堅(jiān)守崗位值守時(shí)間在石油化工物品庫(kù)房?jī)?nèi)不吸毒、不出外、不能客、可辦私事;

3、保管員嚴(yán)格執(zhí)行核爆物品申領(lǐng)退幣相關(guān)手續(xù)，不許提早預(yù)付，并無(wú)出庫(kù)相關(guān)手續(xù)退還，努力做到隨用隨其領(lǐng)，備案進(jìn)賬，日清月結(jié)，帳物吻合;

四、申領(lǐng)、退幣

1、派發(fā)核爆物品必須在庫(kù)房，由保管員辦理，其他任何人不許經(jīng)手派發(fā)核爆物品;

2、創(chuàng)建逐日申領(lǐng)、采用、廢舊核爆物品卡片和提出申請(qǐng)申領(lǐng)核爆物品單據(jù)分別存有保管員和作業(yè)隊(duì)組當(dāng)值派發(fā)，終班領(lǐng)回;

3、申領(lǐng)時(shí)，由礦長(zhǎng)核發(fā)逐日申領(lǐng)退幣前后由安全員和滅火員按隊(duì)組至看管處核對(duì)“逐日卡”凋靈申領(lǐng)數(shù)字，蓋章后憑卡申領(lǐng);

4、終班時(shí)，滅火員將余下爆炸品交還庫(kù)房看管處，核對(duì)卡片，最后安全員，滅火員在卡片上蓋章;

1、保管員逐日清掃提出申請(qǐng)卡片并核準(zhǔn)數(shù)字、深入細(xì)致進(jìn)賬，努力做到帳條、帳物、帳卡吻合，一日一明;

五、采用

1、滅火員、安全員解款至工作面，親手交予當(dāng)值的放炮員，并深入細(xì)致清點(diǎn)數(shù)量，努力做到物卡吻合;

2、滅火員在采用雷管時(shí)，必須和安全員申領(lǐng)，申領(lǐng)完后必須及時(shí)上鎖;

六、封存

1、采用單位每月對(duì)核爆物品儲(chǔ)存質(zhì)量展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出變質(zhì)物品，隨時(shí)清掃秘制，另庫(kù)存擺，隨時(shí)對(duì)回收核爆物品清掃，努力做到回收物品決不采用;

2、對(duì)回收核爆物品按品種數(shù)量臺(tái)賬備案，并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)，定期處置;

3、處置回收核爆物品時(shí)，由公安機(jī)關(guān)確認(rèn)封存地點(diǎn)，挑選存有專業(yè)技術(shù)人員頒布封存工作，封存過(guò)軌道線路檢查、修理管理制度軌道線路檢查、修理管理制度

為強(qiáng)化運(yùn)輸軌道管理，做好軌道線路的檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，不斷提升軌道線路的質(zhì)量，確保煤礦軌道運(yùn)輸安全，特制訂軌道線路檢查、修理管理制度。

一、永久性軌道由運(yùn)輸隊(duì)精心安排專職人員負(fù)責(zé)管理經(jīng)常性檢查保護(hù)，實(shí)行分段網(wǎng)格化制度，責(zé)任明晰至人。輔助運(yùn)輸線路每周展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度。所有檢查項(xiàng)目必須存有記錄。

二、檢修工要深入細(xì)致觀測(cè)軌道狀況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)向調(diào)度室報(bào)。

三、機(jī)電科每周非政府不少于1次對(duì)軌道線路的檢查，辨認(rèn)出隱患必須

遞交隱患通知單。

四、軌道線路檢查內(nèi)容包含軌枕?yè)v固、鋼軌接點(diǎn)、道釘、接點(diǎn)扣件、道岔分后再分情況、曲線段軌距拉桿以及接點(diǎn)平整度、軌距、水平、軌道中心線、方向、多寡等。

五、對(duì)軌道線路展開(kāi)修理作業(yè)，修理區(qū)域兩端必須設(shè)置警告標(biāo)志。

六、軌道展開(kāi)修理時(shí)，行人、車輛必須遵從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮。

七、因修理軌道而暫停運(yùn)輸時(shí)間4小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)基本建議

(一)安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)就是對(duì)在校全體從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，主要包含年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施等內(nèi)容。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、科、隊(duì)班組“三級(jí)”分級(jí)負(fù)責(zé)管理的責(zé)任體系和“以人為本、教育為重、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重實(shí)效”的理念，創(chuàng)建員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

(三)風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)秉持“干什么、學(xué)什么，缺什么，遷調(diào)什么”的原則，按照“理論、課堂教學(xué)、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，去積極開(kāi)展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作。

(四)引導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估人員實(shí)行自學(xué)、出席培訓(xùn)或出外自學(xué)、研討等各種方式提升自己的業(yè)務(wù)技能。

(五)具體內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)科培訓(xùn)計(jì)劃分后批次展開(kāi)全員培訓(xùn)和出席識(shí)別人員專項(xiàng)培訓(xùn)。

(六)通過(guò)在井口展開(kāi)發(fā)布、在科區(qū)公告欄上申報(bào)、張貼條幅和井口處風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控牌版，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容展開(kāi)宣傳、全面落實(shí)。

二、安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理

(一)使用“分散辦班”、活動(dòng)、事故案例教育、安全演說(shuō)、科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等各種靈活多樣的培訓(xùn)方式，不斷提升員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能，推動(dòng)礦井安全建設(shè)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)考核評(píng)估管理

1、培訓(xùn)科會(huì)同，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)入井和地面關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容必須包含年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估結(jié)果以及本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

2、培訓(xùn)科每年年底前非政府參予安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作的人員自學(xué)1次安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估技術(shù);集團(tuán)公司非政府的自學(xué)按照建議派人參加自學(xué)。

3、安全科對(duì)各部門的考核實(shí)行日常監(jiān)督、月度考核和年度考核的方式展開(kāi)。風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)評(píng)估考核的主要內(nèi)容：

(1)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)制度建設(shè)及繼續(xù)執(zhí)行情況;

(2)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)計(jì)劃編制及順利完成情況。

(3)員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

(4)專項(xiàng)培訓(xùn)以該項(xiàng)活動(dòng)文件規(guī)定的考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。

4、員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)員工風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)效果追蹤評(píng)估工作由培訓(xùn)部門檔案管理,各單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)培訓(xùn)科搞好培訓(xùn)效果評(píng)估工作。

(2)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)效果評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)使用理論考核和實(shí)操兩種方法。

(3)理論考核使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方式展開(kāi)評(píng)估，來(lái)衡量學(xué)員通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控管理培訓(xùn)對(duì)所學(xué)科學(xué)知識(shí)、技能的把握住和熟練程度;實(shí)操評(píng)估使用現(xiàn)場(chǎng)操作方式、技能比武、手指口述等方式展開(kāi)，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)學(xué)員在實(shí)際工作中的犯罪行為所產(chǎn)生的影響，掌控學(xué)員從培訓(xùn)項(xiàng)目中所學(xué)至的技能和科學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際工作犯罪行為改良的程度。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部工程管理主管安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部工程管理主管安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)等。幫助經(jīng)理全面落實(shí)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制等管理制度。

2．幫助經(jīng)理負(fù)責(zé)管理審查建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)和承包合同。

3．幫助經(jīng)理檢查各建設(shè)單位和施工單位為施工人員的安全生產(chǎn)提供更多勞動(dòng)保護(hù)及有關(guān)確保用品。

4．幫助經(jīng)理檢查建設(shè)、監(jiān)理、施工單位與否定期舉行安全生產(chǎn)例會(huì)，提升和加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

5．幫助經(jīng)理檢查施工單位與否按規(guī)定基本建設(shè)安全施工技術(shù)措施及施工方案。

6．不得施工中偷工減料，采用不合乎設(shè)計(jì)建議和質(zhì)量不合格的材料。抽放隊(duì)工作職責(zé)抽放隊(duì)工作職責(zé)

抽放隊(duì)就是礦的直屬單位，在分管總工程師和通風(fēng)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”瓦斯環(huán)境治理、抽放及礦井防塵工作，對(duì)礦井技改技改，冶煉高產(chǎn)高效率以及避免輕特大事故的出現(xiàn)有著舉足輕重的促進(jìn)作用。其職責(zé)如下：

負(fù)責(zé)管理狠抓我礦的瓦斯抽放鉆尺、扣沖高、抽放率為、抽放濃度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工效、成本、員工出勤率九大指標(biāo)的順利完成。

負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、健全抽放隊(duì)各項(xiàng)管理制度。

踐行“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”，認(rèn)真落實(shí)礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，指令，提升辦事效率和執(zhí)行力。

定期舉行隊(duì)委會(huì)、民管會(huì)。研究隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、材料成本等方面存有的問(wèn)題，及時(shí)制訂切實(shí)可行的措施和鞭策政策。

隊(duì)管理人員必須力往下壓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌控各地點(diǎn)的鉆孔施工動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問(wèn)題及隱患及時(shí)處理，無(wú)法化解的及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。

深入細(xì)致狠抓抽放隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證各級(jí)部門檢查評(píng)選均能夠達(dá)至

部一級(jí)。

規(guī)范員工操作方式犯罪行為，杜絕瓦斯抽放鉆孔賣假孔、堵假孔現(xiàn)象，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)安全工作，為員工締造較好的工作環(huán)境。

合理調(diào)配勞動(dòng)力，優(yōu)化勞動(dòng)組合，保證員工出勤率，不斷提升用工效率。

9、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)員工業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)、考核和思想政治工作，不懈努力做好隊(duì)伍平衡。

10、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作，并教育員工愛(ài)惜、用不好生活、生產(chǎn)及安全設(shè)施。

11、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理及檢查考核制度榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理及檢查考核制度

第一章總則

第一條為確保EAM系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范維修工單制作的犯罪行為和工單質(zhì)量，保證各單位的工單制作質(zhì)量能整體提升，根據(jù)神東煤炭分公司《企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條本制度適用范圍為礦屬采用EAM系統(tǒng)的各單位。

第二章職責(zé)

第三條EAM運(yùn)轉(zhuǎn)管理小組負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦EAM系統(tǒng)采用單位展開(kāi)工單制作質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第四條機(jī)電科是檢查考核EAM系統(tǒng)維修工單制作的職能單位，其具體內(nèi)容檢查業(yè)務(wù)在礦EAM運(yùn)轉(zhuǎn)管理小組統(tǒng)一組織和指導(dǎo)下展開(kāi)。

第五條EAM管理小組就是礦EAM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管部門。其職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理工作。

(二)負(fù)責(zé)管理非政府制訂各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

(三)負(fù)責(zé)管理均衡、協(xié)同化解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問(wèn)題。

第六條機(jī)電科是EAM系統(tǒng)工單檢查的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各單位維修工單在系統(tǒng)中的制作情況。

(二)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理員每月依據(jù)各單位展開(kāi)的設(shè)備檢修工作，對(duì)有關(guān)單位展開(kāi)維修工單質(zhì)量檢查，檢查員的工單檢查業(yè)績(jī)將與本人的效益工資掛勾。

(三)負(fù)責(zé)管理檢查維修工