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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023機(jī)電運(yùn)輸管理部材料主管安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿機(jī)電運(yùn)輸管理部材料主管安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電運(yùn)輸管理部材料主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理工程計(jì)劃編制的可靠性、真實(shí)性及可操作性,防止因計(jì)劃不合理導(dǎo)致的損失;
2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)所基本建設(shè)技術(shù)協(xié)議、方案的準(zhǔn)確性,所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存,且努力做到有據(jù)可依;
3、負(fù)責(zé)管理對各區(qū)隊(duì)工器具、油脂及設(shè)備配件等材料采購計(jì)劃呈報(bào)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性展開考核,同時(shí)對消耗情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及考核;
4、負(fù)責(zé)管理非政府對訂貨材料的質(zhì)量展開考核;
5、搞好自我維護(hù);非煤礦山安全生產(chǎn)檔案管理制度非煤礦山安全生產(chǎn)檔案管理制度
在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理搜集、整理錄入、看管、編計(jì)所管理的安全生產(chǎn)檔案的材料、資料,具體內(nèi)容工作如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行和幫助安環(huán)科搞好檔案的檔案工作。
二、積極主動(dòng)提供更多安全檔案資料,為安環(huán)科的工作提供方便,基本建設(shè)各種安全生產(chǎn)管理制度目錄、索引、卡片等,嚴(yán)苛安全檔案資料的借書。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檔案的管理,搞好防盜、防雷、防蟲、防鼠、防潮、防塵工作。
四、出席安全生產(chǎn)檢查環(huán)評工作,搜集并整理所管的安全檔案,并協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)部門搞好檔案的修正、補(bǔ)足、激活、交流工作,確保其檔案的系統(tǒng)性和完整性,充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。
五、定期對安全生產(chǎn)檔案展開檢查,整理每季一次大檢,每年一次小檢,辨認(rèn)出問題及時(shí)向安環(huán)科匯報(bào)以便研究。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檔案管理制度,對不能合乎借書相關(guān)手續(xù)者有權(quán)不借書,對遺失、損毀和污染檔案者有權(quán)明確提出情況分析和處理意見。
七、積極主動(dòng)出席安全生產(chǎn)培訓(xùn)自學(xué),掌控安全生產(chǎn)的法律和法規(guī),以便提升安全生產(chǎn)檔案管理的水平。
八、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行保密政策和保密制度。安全處機(jī)運(yùn)室工作制度安全監(jiān)察處機(jī)運(yùn)室工作制度
一、在安監(jiān)處短的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面搞好本職責(zé)范圍內(nèi)的工作。井下機(jī)電,提高運(yùn)輸監(jiān)督監(jiān)察、班評估由緊盯面、跑片安監(jiān)員擔(dān)任,業(yè)務(wù)上必須順從本科的領(lǐng)導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的作息制度,堅(jiān)待八小時(shí)工作制,嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度,杜絕空班、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)。三、嚴(yán)格執(zhí)行礦、處各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出席政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他活動(dòng),有事告假,不許曠工。四、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向信息辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),全面落實(shí)處置。逢雙日早班必須對所統(tǒng)轄頭面展開機(jī)電、提高運(yùn)輸綜合評估。五、出席機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)非政府的機(jī)電運(yùn)輸評估,狠抓安監(jiān)員的機(jī)電質(zhì)量班評估工作。六、按時(shí)出席礦非政府的安全小檢查、安辦可以、技術(shù)討論會(huì)等安全活動(dòng)。按時(shí)出席礦非政府的旬檢查、月環(huán)評,并搞好記錄。七、積極主動(dòng)出席機(jī)電、提高運(yùn)輸事故的分析并搞好記錄。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。
第二條做好設(shè)備修理檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)自己無法處置的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三條證書繼續(xù)執(zhí)行交接班制度,證書核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和其它記錄。
第四條愛惜設(shè)備,經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)的潔凈整齊。以免出現(xiàn)人員骨折事故。電池架應(yīng)當(dāng)保持清潔。每天沖洗一次。
第五條杜絕播發(fā)偷礦燈,文明生產(chǎn),熱情服務(wù)。
第六條電池架上電壓表和電池指示器應(yīng)當(dāng)定期展開效驗(yàn)和檢查,辨認(rèn)出損毀時(shí)及時(shí)必須向工長匯報(bào),展開修理。地質(zhì)測量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度地質(zhì)測量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
第一節(jié)地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度
一、地質(zhì)部門與設(shè)計(jì)、拓展、盾構(gòu)、回采等施工單位應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會(huì)議等制度展開。
1、設(shè)計(jì)部門須要地質(zhì)部門提供更多資料時(shí),必須事先聯(lián)系,遞交委托書,并存有總工程師蓋章。
2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料,應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前3-5年通告地質(zhì)部門。地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。
3、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前2年通告地質(zhì)部門,地質(zhì)資料在正式宣布設(shè)計(jì)前3個(gè)月交貨。
4、回采工作面所需的地質(zhì)資料,應(yīng)當(dāng)在采面挖出后5天內(nèi)遞交。
5、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地質(zhì)部門。地質(zhì)資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。
6、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)資料商定遞交期限。
二、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系
1、地質(zhì)部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書,做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。
2、回采工作面通過斷層、鉆孔、老巷、透舊巷存有水害威脅時(shí),地質(zhì)部門必須按規(guī)定以業(yè)務(wù)保安通知單形式,提早通告礦井隊(duì)和有關(guān)業(yè)務(wù)保安科室及礦分管領(lǐng)導(dǎo)。
四、井上下施工各類鉆孔,應(yīng)當(dāng)明確提出鉆孔設(shè)計(jì)和建議,由施工隊(duì)基本建設(shè)安全技術(shù)措施,地質(zhì)負(fù)責(zé)管理勘探成果環(huán)評。
五、地質(zhì)部門根據(jù)生產(chǎn)月計(jì)劃,每月5號前向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)明確提出礦井和盾構(gòu)工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),突遇存有地質(zhì)構(gòu)造變化應(yīng)當(dāng)及時(shí)派發(fā)臨時(shí)預(yù)報(bào)。
第二節(jié)測量與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度
一、測量部門與設(shè)計(jì)、施工、回采等部門應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督,有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會(huì)議等方式展開。
1、設(shè)計(jì)部門須要測量部門提供更多資料時(shí),必須事先聯(lián)系,遞交委托書,并存有總工程師蓋章。
2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計(jì)所須要測量資料,應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前3-5年通告測量部門。測量資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。
3、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要測量資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前2年通告測量部門,測量資料在正式宣布設(shè)計(jì)前3個(gè)月交貨。
4、回采工作面所需的測量資料,應(yīng)當(dāng)在采面挖出后5天內(nèi)遞交。
5、盾構(gòu)各類巷道所需的測量資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告測量部門。測量資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。
6、零星小型設(shè)計(jì)所須要的測量資料商定遞交期限。
7、關(guān)鍵井巷全線貫通工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向測量部門提供更多設(shè)計(jì)圖紙,并在總工程師策劃下,通過業(yè)務(wù)會(huì)議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差,確保測量部門存有足夠多的測算時(shí)間。
8、原工程設(shè)計(jì)須要修正時(shí),必須核對修正設(shè)計(jì)通知單。工程上開、停建前必須向地質(zhì)測量部門提交上開、停建通知單。
二、與施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系
1、地質(zhì)測量部門可向施工區(qū)隊(duì)提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書,做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。
2、各類巷道,須要提早3天以開口通知單形式通告測量部門,以便測量部門準(zhǔn)備工作資料,按建議放線;停頭或開工也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測量部門。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建班組長延線制度。各類巷道的中、腰線,施工單位必須得當(dāng)管理和更替,突遇存有損毀或猜測時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告測量部門展開檢校。
4、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合,提供更多條件和時(shí)間。地質(zhì)測量部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)把情況以通知單形式通告施工單位。
5、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險(xiǎn)區(qū)前,地質(zhì)測量部門必須按規(guī)定的安全距離以通知單形式通告施工單位。
6、巷道收尺應(yīng)當(dāng)由施工隊(duì)、礦建組等有關(guān)部門協(xié)調(diào)地質(zhì)測量部門展開,并以測量的數(shù)字為依據(jù)。施工單位擅自開口的巷道,進(jìn)尺予以環(huán)評。
四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系
1、地質(zhì)測量部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書,做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。
2、回采工作面大力推進(jìn)度,理應(yīng)礦井隊(duì)等單位協(xié)調(diào)地質(zhì)測量部門按規(guī)定展開丈量。并以地質(zhì)測量部門的數(shù)字為依據(jù)。
3、對回采工作面的各種圣埃盧瓦線,由地質(zhì)測量部門根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場標(biāo)定出,其他人嚴(yán)禁擅自修改。
4、實(shí)際布季、沉煤、煤柱尺寸應(yīng)當(dāng)以地質(zhì)測量部組的數(shù)字為依據(jù),不合乎有關(guān)規(guī)定時(shí)和不按設(shè)計(jì)展開采礦,地質(zhì)測量再以通知單形式通告回采單位,限期化解,通知單必須由總工程師蓋章方可生效。
5、回采工作面通過老巷、透舊巷或威脅安全生產(chǎn)的其它地質(zhì)測量因素時(shí),地質(zhì)測量組應(yīng)按規(guī)定,以業(yè)務(wù)保安通知單形式,提早通告礦井隊(duì)和有關(guān)業(yè)務(wù)保安科室及礦主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、井上下施工各類鉆孔,應(yīng)當(dāng)明確提出鉆孔設(shè)計(jì)和建議,并存有核準(zhǔn)的安全技術(shù)措施和動(dòng)工單,測量就可以按設(shè)計(jì)放線,地質(zhì)負(fù)責(zé)管理鉆孔施工和搜集勘探資料。
六、地質(zhì)測量組根據(jù)生產(chǎn)月計(jì)劃,每月5號前向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)明確提出礦井和盾構(gòu)工作面地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)保安月預(yù)報(bào),臨時(shí)預(yù)報(bào)的安全距離必須合乎有關(guān)規(guī)定隨時(shí)核發(fā)。停在供電管理制度停在供電管理制度
(一)為強(qiáng)化煤礦停在供電管理工作,避免窒息事故,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。
(二)凡專門從事電氣管理的工程技術(shù)人員、調(diào)度人員、電氣運(yùn)轉(zhuǎn)人員和電氣維修、試驗(yàn)人員都必須繼續(xù)執(zhí)行本制度。
(三)上述人員在停在供電工作時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,熟識并掌控確保安全的非政府措施、技術(shù)措施。
(四)控制器展開分閘后,井下工作點(diǎn)展開驗(yàn)電、振動(dòng)之前,必須檢查瓦斯?jié)舛?,只有瓦斯?jié)舛确弦?guī)定時(shí),方可操作方式。
(五)停在供電必須憑工作票展開。工作票由煤礦機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)或由煤礦機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)許可的機(jī)電副總工程師機(jī)電管理部門和井(廠)分管電氣工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人核發(fā)。核發(fā)后的工作票必須分別送來至停水變電所和停水受到影響的單位。工作票簽發(fā)人必須熟識《電業(yè)安全工作規(guī)程》、熟識變電所主接線并對工作票上隱去安全措施與否恰當(dāng)全然負(fù)責(zé)管理。
(六)電氣設(shè)備正常停水順序必須從負(fù)荷兩端至電源兩端逐級停水,供電順序必須從電源兩端至負(fù)荷兩端逐級供電。必須努力做到誰停水誰供電,不得約時(shí)停在供電。每次停在、供電操作方式后,必須檢查證實(shí)控制器的分、再分狀態(tài)。
(七)停水工作的程序?yàn)椋?/p>
1.工作負(fù)責(zé)人抱持已核發(fā)的工作票至變電所(配電室)繳值班員,值班人員根據(jù)工作票選定福蘭縣控制器或隔絕控制器,由操作方式人核對操作方式票,變電所值守負(fù)責(zé)人審查有誤,并與簽發(fā)人錄入后展開操作方式。
2.停水操作方式由乙值班員展開,甲值班員展開監(jiān)護(hù),停水后展開驗(yàn)電、振動(dòng)、擺接地線,最后裝設(shè)“嚴(yán)禁合閘,有人工作”和“已中劇”的標(biāo)示牌。
3.由工作許可人(監(jiān)護(hù)人,即為值班員甲)在工作票上適當(dāng)欄內(nèi)核發(fā)許可工作的命令,工作負(fù)責(zé)人再向工作人員收到“現(xiàn)已停水,已經(jīng)開始工作”的命令。
(八)通電工作的程序?yàn)椋?/p>
1.工作完后,工作負(fù)責(zé)人檢查作業(yè)現(xiàn)場,核實(shí)施工質(zhì)量與否合格、施工人員與否齊全、裝掛的接地線與否全部拆毀、工具與否齊全(工具與否跳入設(shè)備內(nèi)),證實(shí)有誤后全部人員撤走現(xiàn)場,向工作許可人(監(jiān)護(hù)人)報(bào)告工作破滅,具有供電條件。
2.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人雙方再次檢查有誤后在工作票上適當(dāng)欄內(nèi)蓋章方可供電,供電后正常運(yùn)轉(zhuǎn)半小時(shí),工作人員就可以返回,至此指出全部工程竣工。
(九)受到停水影響的單位,不得在停水范圍內(nèi)“過橋”作業(yè)。
(十)井下嚴(yán)禁磁鐵檢修電氣設(shè)備。不得磁鐵遷址非本安型電氣設(shè)備、電纜,使用電纜供電的移動(dòng)式用電設(shè)備不受到此減半。礦井專業(yè)綜采機(jī)電設(shè)備管理制度礦井專業(yè)綜采機(jī)電設(shè)備管理制度
一、總則
1、為貫徹落實(shí)《機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》,強(qiáng)化設(shè)備管理,融合本礦綜采專業(yè)機(jī)械設(shè)備情況,特制訂本制度。2、礦井設(shè)備采用單位必須秉持采用修理結(jié)合,預(yù)防為主.采用、保護(hù)和計(jì)劃檢修結(jié)合,專業(yè)管理和基層區(qū)隊(duì)管理結(jié)合的原則,搞好設(shè)備管理工作。3、礦井各級領(lǐng)導(dǎo)必須注重設(shè)備管理,不斷提升設(shè)備管理和修理水平,減少事故率。二、各單位的有關(guān)職責(zé)
1、礦井設(shè)備管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)就是:(1)負(fù)責(zé)管理制訂有關(guān)的設(shè)備管理的規(guī)章、制度;(2)負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)同服務(wù);(3)協(xié)同礦井設(shè)備采用單位實(shí)行檢修專業(yè)化工作;(4)非政府礦井各單位設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流,為各單位的設(shè)備管理提供更多信息和咨詢服務(wù);(5)負(fù)責(zé)管理編報(bào)上級須要的統(tǒng)計(jì)表。2、各礦井單位在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)就是:(l)對所采用的生產(chǎn)設(shè)備管理正數(shù)全面責(zé)任。建議同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下列指標(biāo):主要生產(chǎn)設(shè)備主硅95%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)無法上升;并無關(guān)鍵性設(shè)備事故。(2)協(xié)同不好生產(chǎn)和修理的關(guān)系,做好設(shè)備的計(jì)劃維修。生產(chǎn)中不容許比拼設(shè)備。(3)必須根據(jù)礦井設(shè)備管理部門有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和目標(biāo),負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位的設(shè)備管理與修理的規(guī)章制度、管理辦法。三、基礎(chǔ)管理
1、礦井設(shè)備管理部門在辦妥設(shè)備環(huán)評相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)時(shí),必須按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號,創(chuàng)建設(shè)備卡片和臺帳.創(chuàng)建設(shè)備檔案,必須努力做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。每年展開復(fù)查核實(shí),努力做到帳、物、卡吻合。2、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的關(guān)鍵程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,融合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失等,將設(shè)備分割為重點(diǎn)防治修理設(shè)備(縮寫重點(diǎn)設(shè)備)、通常防治修理設(shè)備和事后修理設(shè)備,相同的設(shè)備實(shí)行相同的管理方法和修理方式。3、設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件喪失舊有精度性能,無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),技術(shù)性能減少等,導(dǎo)致停工或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。事故出現(xiàn)后,應(yīng)當(dāng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定呈報(bào)上級主管部門.并及時(shí)非政府有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1)設(shè)備事故必須努力做到“三不放過”(事故原因分析不明不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過。沒防范措施不放過)。所有事故都必須查清原因和責(zé)任,按情節(jié)酌定和責(zé)任大小,展開處置。2)對設(shè)備事故謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰,并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、動(dòng)力設(shè)備必須存有專人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期展開預(yù)防性試驗(yàn),確保安全、可信、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)。5、各單位必須創(chuàng)建、完善設(shè)備管理和修理的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。強(qiáng)化各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理。6、必須強(qiáng)化設(shè)備管理和修理信息的累積、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作,努力做到核對整齊、數(shù)據(jù)精確、呈報(bào)及時(shí)。7、設(shè)備出現(xiàn)故障,操作方式工人無法化解時(shí)應(yīng)立即通告有關(guān)人員非政府維修工人確定.并寄出故障記錄.對經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)故障的部位,設(shè)備管理和修理部門應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致分析,制定提升修理措施,盡量從根本上消解故障發(fā)生地原因。8、設(shè)備必須推行日檢制度,掌控設(shè)備技術(shù)狀態(tài).逐步使用一流的監(jiān)測和確診技術(shù)推行狀態(tài)監(jiān)測修理,及早發(fā)現(xiàn)異常.搞好預(yù)防措施。
四、采用、保護(hù)管理
1、職工在單一制采用設(shè)備前,須對其展開設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、保護(hù)科學(xué)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證單一制操作方式。設(shè)備操作方式司機(jī)無牌上崗,按“三違”展開處置,操作方式母舒氏設(shè)備(不較完整為標(biāo)準(zhǔn))罰操作者200元,生產(chǎn)單位5000元。2、采用單位要要根據(jù)綜機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制
在分管副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、在區(qū)長、通風(fēng)副區(qū)長和主管工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)通風(fēng)安全工作,非政府基本建設(shè)月度通風(fēng)工程計(jì)劃,以及具體實(shí)施。
3、輕易負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)工程構(gòu)筑、保護(hù)通風(fēng)設(shè)施,局部通風(fēng)工程的施工保護(hù)通風(fēng)設(shè)施及日常通風(fēng)質(zhì)量的檢查工作。
4、全面掌控本礦通風(fēng)系統(tǒng),發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須確保按計(jì)劃圖紙施工,嚴(yán)格控制并無風(fēng)作業(yè)和生產(chǎn)隊(duì)組私自多頭作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí),繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)通風(fēng)方面的規(guī)程、措施、制度及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面落實(shí),因施工不當(dāng)或質(zhì)量問題引發(fā)的事故正數(shù)主要責(zé)任。
6、掌控生產(chǎn)隊(duì)組貫通和工作面地質(zhì)、瓦斯等情況,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防瓦斯安全措施,負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的管理和排放量瓦斯的供風(fēng)工作。
7、負(fù)責(zé)管理定期舉行隊(duì)務(wù)會(huì),總結(jié)布置工作,研究化解生產(chǎn)及職工生活問題。
8、按時(shí)出席區(qū)里舉行的區(qū)務(wù)、生產(chǎn)、安全技術(shù)、人事經(jīng)營、生產(chǎn)等會(huì)議,實(shí)事求是地向區(qū)長匯報(bào)工作及存有的問題,并明確提出措施和意見。
9、經(jīng)常深入細(xì)致井下一線并出席策劃班前的作業(yè)可以,掌控通風(fēng)管理情況,督促檢查各項(xiàng)工作規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,深入細(xì)致匯報(bào)班、副組長的匯報(bào),辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,確保安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)工人人事調(diào)動(dòng)以及技術(shù)業(yè)務(wù),勞動(dòng)競賽,執(zhí)勤和獎(jiǎng)懲考核工作。
11、負(fù)責(zé)管理非政府全隊(duì)職工展開安全自學(xué)和業(yè)務(wù)知識自學(xué),提升全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)在分管范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)工作,對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)人員必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識和有關(guān)專業(yè)知識。
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在生產(chǎn)科科長、分管科長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸安全技術(shù)措施的精心安排、審核、檢查、落空工作,確保合乎有關(guān)規(guī)定建議。
3、及時(shí)收集整理礦井運(yùn)輸方面的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料,及時(shí)展開總結(jié)、分析,搞好輔助運(yùn)輸技術(shù)資料的整理檔案工作。
4、出席制訂礦井月度、季度、年度生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,確保運(yùn)輸工作正常。
5、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作計(jì)劃的精心安排,確保運(yùn)輸工作正常。
6、出席礦非政府的安全監(jiān)察和運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,能從技術(shù)上明確提出整改意見。
7、出席研究礦井拓展布面、采區(qū)設(shè)計(jì)方案和工作面設(shè)計(jì)工作,從運(yùn)輸系統(tǒng)上明確提出可行性方案。
8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,檢查規(guī)程措施的全面落實(shí)落空情況,隨時(shí)掌控工作面的進(jìn)度等情況,及時(shí)向科長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并明確提出處理意見。
9、按時(shí)出席技術(shù)專業(yè)會(huì)議,狠抓新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用工作。
10、幫助總工程師、分管副總工程師、生產(chǎn)科科長做好事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。
11、出席基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、安全技術(shù)工程計(jì)劃,并督促檢查實(shí)行。
11、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追責(zé)
1、存有以下犯罪行為之一的,給與運(yùn)輸技術(shù)人員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;
(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與運(yùn)輸技術(shù)人員降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,不能提供更多有關(guān)情況和資料的。
3、出席基本建設(shè)或?qū)彶榈挠嘘P(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)或決策犯規(guī)的,運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。
4、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查的;對環(huán)境治理未展開監(jiān)督的,運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。
5、根據(jù)實(shí)際情況未及時(shí)分析煤礦礦井生產(chǎn)狀況;未向生產(chǎn)科科長明確提出明確要求的,運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。
6、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。
7、在生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)管理工作中,未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)定、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。
8、未按規(guī)定深入細(xì)致現(xiàn)場;或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的安全隱患,運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。
9、對于上述負(fù)責(zé)管理輕易責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)法律、規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。人事科檔案科員安全責(zé)任制第一條為進(jìn)一步全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條人事科檔案科員就是人事科日常人事檔案工作的具體實(shí)施人之一,負(fù)責(zé)管理幫助副科長順利完成日常人事有關(guān)工作。
第三條人事科檔案科員二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。
一、嚴(yán)苛按照檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度展開管理,深入細(xì)致辦理借予、查詢、接收等業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的捍衛(wèi)、保密制度,不擅自向他人提供更多檔案或泄漏檔案內(nèi)容、確保檔案的絕對安全。
三、按照“干部檔案整理辦法”的規(guī)定,對入庫的檔案及時(shí)展開整理、檔案,努力做到深入細(xì)致辨別、分類精確、選曲有序、目錄確切、印刷整齊。
四、嚴(yán)苛檔案室的安全防范措施,搞好防盜、防雷、防潮、防潮工作。
五、經(jīng)常特別注意收集和補(bǔ)足檔案材料。
六、定期搞好檔案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。
第四條人事科檔案科員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《晉華宮礦人事科檔案科員安全責(zé)任目錄》。
第五條《晉華宮礦人事科檔案科員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。皮帶輸送機(jī)司機(jī)壯安全并作規(guī)程(三項(xiàng)管理制度)一、通常規(guī)定
1、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
2、熟識本規(guī)程,未經(jīng)培訓(xùn)考試合格無法上崗,并努力做到上崗上崗。
二、開機(jī)前的檢查:1、深入細(xì)致檢查各機(jī)械部位與否
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