XX煤業(yè)集團公司膠帶運輸系統(tǒng)安全質量管理規(guī)定規(guī)范合輯

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第一部分

安全保護裝置

第一條

膠帶運輸機的安全維護設施，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第373條展開設置。

1、所有膠帶運輸機必須裝設驅動滾筒防水維護、堆上煤維護、嚴防跑偏維護、溫度保護、煙霧維護和自動噴水等“六大維護”裝置。必須裝設沿線急停保護裝置。

2、在主要運輸巷道內短果的膠帶運輸機還必須裝設運輸帶張緊力上升保護裝置和嚴防刺穿保護裝置；

3、彎曲井巷中采用的膠帶運輸機，上運時，必須同時上裝布防爆冷裝置和剎車裝置；下運時，必須裝設剎車裝置。

4、各種維護的加裝邊線必須并使操作者處于安全環(huán)境中，易于保護試驗。各種維護必須存有顯著的標示牌。

5、機頭、機尾、驅動段、給煤點、煤倉上口和其它旋轉部位必須裝設護欄（艙蓋）。

第二條

各種維護的試驗周期

1、溫度和煙霧維護由各工區(qū)負責管理每天檢查一遍較完整情況（不建議搞動作試驗），每月更改一次傳感器（即為領到地面展開實質性試驗），必須存有檢查、更改記錄。

2、沿線緊?？刂破髅恐茉囼炓槐?，由工區(qū)負責管理試驗，并且搞好記錄。

3、以下5項維護每天試驗一次：堆上煤、嚴防略偏、防水、自動噴水、跌緊力上升，由工區(qū)負責管理試驗，并且搞好記錄。

4、嚴防爆冷裝置、剎車裝置和嚴防刺穿等其他維護，每月檢修（試驗）一次。

第三條

維護試驗非政府措施

1、檢修班的運輸機司機負責管理對保護裝置展開試驗，并核對試驗記錄。

2、值守維修工就是保護裝置的保護人，協調運輸機司機搞好試驗工作。

3、業(yè)務部門每周非政府一次現場試驗，建議在皮帶運轉過程中展開實質性停機試驗，試驗必須彰顯維護的工作原理，必須并使操作者在安全環(huán)境下展開試驗。

4、皮帶維護試驗必須由專業(yè)人員操作方式，不得未經專業(yè)培訓、沒工種操作證的人員擅自操作方式皮帶保護裝置，皮帶正常運轉生產期間不得試驗。

5、試驗前，試驗人必須與運輸機集控室，前、后部運輸機司機及本運輸機的各裝載點司機聯系不好。試驗人對運輸機的各種維護試驗回去后，當場核對試驗記錄，并蓋章。辨認出問題及時通告值守維修工處置，不得換回、拆毀保護裝置私自開機。

安全保護裝置的加裝、試驗方法和試驗周期，參見附表1。

第二部分運轉保護

第四條

對膠帶機司機、放煤工、維修工等有關工種的建議

1、以上工種必須經過培訓，考試合格，上崗上崗。

2、嚴格遵守操作規(guī)程、崗位責任制、巡回檢查、交接班等制度。

3、開機前必須證實設備較完整狀態(tài)、各種維護、信號裝置齊全較完整。

4、必須熟練掌握崗位其經王奶貴科學知識。

第五條

膠帶運輸機運轉時，不必展開陽入略偏、檢修、煤泥或其它雜物的清掃工作，工作人員嚴禁跌破任何運轉部位。不論運輸機運轉是否，不得在運輸機上奔跑、俯臥、橫跨及傳達各種物件，橫跨膠帶運輸機必須經過行人過橋。

第六條

在機頭、機尾、驅動段、張緊裝置工作區(qū)域、煤倉上口或其它轉動部位展開作業(yè)時，必須繼續(xù)執(zhí)行停機停水轉讓制度。

第七條

嚴禁采用膠帶運輸機載運物料，自行采用膠帶運輸機載運物料時，必須制訂專項安全技術措施；不得膠帶運輸機逆向運轉，自行逆向運轉時必須制訂專項措施。

第八條

底板與下膠帶維持0.2m以上的安全距離，并無膠帶搓底板或積煤現象；運輸機邊梁與巷道之間存有不大于0.5m的安全距離；機頭和機尾處與巷幫忙的距離嚴禁大于0.7m。

第九條

嚴防跑偏維護

1、膠帶運輸機運轉時，理想狀態(tài)就是設備中心線與設計運輸中心線重合，必須確保上膠帶不出來托輥外沿，底膠帶不磨H架，運轉中不淋煤矸。

2、嚴防跑偏裝置調整方法：（1）根據局部跑偏的方向調整托滾和移向滾筒；（2）在跑偏地點加設抗炎略偏裝置；（3）嚴禁向滾筒撒煤、砂子或加墊其他物料陽入略偏，嚴禁在運轉中采用擦滾筒積煤的方法展開陽入略偏。

3、移動式運輸機每安遠一次機尾，每搞一個接點必須調試一遍，試車正常，方可生產。地質條件繁雜的巷道應當根據變化情況及時展開落底、加高或擴幫等工作。

第十條

膠帶運輸機信號必須靈敏可信。啟動前必須存有預警信號。開機前必須收到開機信號，等機尾、各落下煤點意見反饋了信號，證實沿線運輸機上無人，并且在一切維護可信的情況下開機。集中控制的運輸機，開機前，必須證實各崗位人員妥當，發(fā)出信號獲得意見反饋信息后，方可開機。

第十一條

膠帶運輸機必須變壓掌控：即為同時實現承煤流停機，保證停機未載，裝載方向承煤流方向運輸機停機時，后面（去煤方向）輸送機必須立即停機，以避免出現空倉、堆上煤事故。

第十二條

膠帶運輸機檢修繼續(xù)執(zhí)行檢修牌制度，檢修牌由檢修施工負責人在檢修前交當值膠帶運輸機司機，檢修完，施工負責人領回；檢修期間，司機的操作方式必須獲得施工負責人許可。

第十三條

運輸機各運轉部位，必須嚴苛按照規(guī)定填入（更改）潤滑油脂，理應專人負責管理設備殺菌管理。主要膠帶運輸機的潤滑油脂填入（更改）必須創(chuàng)建記錄。

第十四條

在膠帶運輸機裝載點、裝載點下皮帶運轉前方、驅動點的前方和機尾滾筒前方下皮帶黎祖疊裝設打掃器。

第三部分有關安全質量標準建議

第十五條

照明設備建議：機電硐室、機頭、驅動段、張緊區(qū)段和機尾照明燈的設置間隔不應當大于5m，給煤點、轉發(fā)點、司機操作方式地點、打掃器加裝處和過橋處等須要人員經常作業(yè)的地點必須短果照明燈。運輸機巷其他地點照明燈的間距嚴禁大于30m。

第十六條

液力耦合器按設計型號和填入量采用傳動介質。不得采用可燃性傳動介質，必須采用合格的易熔合金納，

第十七條

設備“兩牌一證”和電纜標志牌，按照公司統(tǒng)一標準采用。設備、小型電器和電纜等機電設備設施檢查修理包機至人，配電室和膠帶運輸機巷的電氣設備上臺開賣，小型電器上牌板。

第十八條

電動機、減速機和軸承有別作響或并無異常振動。減速機及液壓站張緊裝置等并無漏油現象，巷道并無油污、無積煤和雜物；儲帶倉下并無積水、浮煤和雜物，機頭、機尾15米以內，無浮煤、矸石等雜物；滾筒旋轉有效率，有別響，密封殺菌較好；膠帶運輸機巷嚴禁放置水泵油脂。

第十九條

機頭峒室必須裝設以下7項制度牌板：膠帶運輸機管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制、設備巡回檢查制度、設備包機制度、嚴防救火管理制度和交接班管理制度。

第二十條

膠帶運輸機機房（峒室）必須設置以下6種記錄：設備巡回檢查記錄、交接班記錄、保護裝置試驗記錄、干部上崗記錄、事故處置以及檢修記錄。

第二十一條

煤倉、滾煤眼上下口及主要運輸機巷必須存有健全的消防系統(tǒng)和防塵設施。

1、煤倉、滾煤眼上下口及主要膠帶巷消防管路直徑嚴禁大于50mm，煤倉、滾煤眼上下口附近及主要膠帶轉發(fā)處，必須設置存有數量不少于3個、口徑不大于25mm的三通閥門，閥門上剪線φ25mm高壓消防軟管，軟管長度能全面覆蓋煤倉口。

2、主要膠帶巷消防防塵管路直徑嚴禁大于50mm，內要50m設置不大于φ25mm的三通閥門，閥門上剪線25m短的消防軟管，三通閥門手柄齊全，有效率可信。

3、膠帶運輸機機頭、配電室必須搭載以下嚴防救火設施：不少于2只電器火災滅火器、0.2m3救火沙并存有防雷沙袋、2把防雷锨、2只消防水桶。必須搭載隔絕式打火器。

第二十二條

巷道定期沖塵，嚴禁發(fā)生煤塵沉積現象。

第二十三條

杜絕機械設備旋轉部件間輕易摩擦，杜絕膠帶摩擦機架、積煤等，以免產生高溫引發(fā)火災。

第二十四條

井上下煤倉、滾煤眼長期不必時，煉焦煤時間嚴禁少于15天，否則，必須全面落實有關防雷措施。

附件：1.膠帶運輸機保護裝置試驗記錄

2.膠帶機各種保護裝置的設置規(guī)定測風工崗位責任制測風工崗位責任制

2．1定期展開通風測量，測風工必須端正態(tài)度，嚴格要求自己，掌握住風量和風流的變化情況。

2．

1．1測風工必須每月對系統(tǒng)內的測量風點展開

1、2次測量，并存有原始記錄。

2．

1．2及時排序出來礦井的總入風量、總回去風量以及風量風速的分配情況。確認礦井的漏風地點或漏風區(qū)段，及時自查分析測量情況，并制訂整改措施呈報有關部門或有關領導。

2．

1．3測風工應在井下一些主要地點設置測量風站，以便將全礦總入風量和總回去風量，各翼各中段的入風量和回去風量、各主要地點的入風量和回去風量測量出。

2．2測量風站必須合乎以下建議：

2．

2．1測量風站應當設于彎曲的巷道中。

2．

2．2測量風站附近最少必須存有10-15米斷面并無顯著變化的巷道。

2．

2．3測量風站本身的長度嚴禁大于4米。

2．

2．4測量風站嚴禁設于風流分支或匯合處附近。

2．

2．5高碼站內無法存有障礙物。

2．

2．6測量風站紅腺存有記錄牌并標有編號。煤場及煤質管理制度(永榮煤礦)煤場及煤質管理制度(永榮煤礦)

1、煤場管理由供銷科負責管理，科設立挑矸石小組，負責管理煤堆挑矸石等其他工作，挑矸石人員必須盡力盡責，煤堆上存有矸石或其他雜物不許交班，并追究責任。

2、挑矸石小組推行多勞多得，煤堆四周次煤、矸石堆上、老料、塘柴、笆片等應當堆滿整齊，煤場周邊的矸石雜物及時去除，締造較好的煤場環(huán)境。

3、煤場中的煤炭質量應當定期化驗，辨認出問題及時采取措施。

4、地面卡矸卡煤人員必須盡職盡責，不得將次煤和裝有雜物的車好像在煤堆上，一經辨認出必須查案處置。

5、井下汪把質量關，裝車時將矸石挑在一旁，灌裝異藥，半煤巖盾構同時實現分掘分攉、灌裝異藥，不得煤矸混在一起，向滾煤眼內卡煤卡矸必須分離展開，不得搭在一起。

6、辨認出煤車中車底部裝矸和雜物上面裝煤，一次張焱者一經辨認出嚴肅處理。

7、從矸石堆上里挑的煤炭，必須經礦環(huán)評合格后方呂雪鳳產。

8、煤質指標列入月度計劃，順利完成計劃者應予以獎勵。Ins13zD監(jiān)理安全生產責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則，負責管理工作范圍內的安全自保、政企、聯保工作，其安全生產責任制如下：

一、崗位安全生產責任范圍

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產規(guī)章制度。

2．在礦壓預防隊隊長的領導下，對業(yè)務范圍內的安全生產事故負相關責任。

二、崗位安全生產責任制

1．津津樂道《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行集團公司、公司及本單位的各項規(guī)章、制度，遵紀守法，履行職責安全允諾，對本崗位安全生產工作輕易負責管理。

2．秉持安全上崗，上標準崗、干活標準活，踐行“獨立自主保安”意識。

3．Ins13zD監(jiān)理員為Ins13zD現場質量環(huán)評責任人，必須認真學習各種規(guī)程、措施，嚴苛全面落實各項Ins13zD措施，辨認出問題及時嚴格執(zhí)行自查。

4．監(jiān)理過程中例如辨認出Ins13zD鉆孔施工異常時，應當及時向上級匯報。

5．搞好Ins13zD措施施工中的各種記錄，及時核對當值報表，嚴禁發(fā)生虛報、漏報情況，報表必須能夠精確充分反映現場的實際情況。

6．嚴格執(zhí)行Ins13zD工程驗收制度，各項Ins13zD工程必須存有施工人員及防沖監(jiān)理員雙方同時蓋章證實，施工環(huán)評記錄必須完備。

7．負責管理監(jiān)理的工作面各項Ins13zD措施全面落實情況的日常檢查，能夠現場自查的建議現場自查，無法現場自查的匯報Ins13zD辦公室，由Ins13zD辦公室通過“雙防”系統(tǒng)將隱患印發(fā)至有關單位。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產責任制的第一條沒能履行職責，每次罰款200元;

2．崗位安全生產責任制的第

二、

三、

四、

五、

六、七條未按建議履行職責，每次罰款200元。

3．以上規(guī)定月末扣除當月考核范圍內，月末統(tǒng)一按照比例折算成隊內考核評分，并在二次分配工資中考核落空。組織部副部長崗位責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行組織部副部長全面落實崗位責任，強化對非政府工作的管理，嚴格執(zhí)行非政府工作責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司非政府工作建議，制訂本責任制。

第二條組織部副部長就是幫助組織部部長管理非政府工作，負責管理組織部日常非政府工作。

第三條組織部副部長二要履行職責不好6項責任工作職責。

1、根據黨的路線、方針、政策和礦黨委的命令，幫助組織部長，順利完成上級黨組織轉交的各項任務;

2、幫助組織部長做好基層黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作，檢查督促各黨總支、黨支部貫徹執(zhí)行民主集中制，秉持集體領導，建立健全黨的民主生活制度;

3、幫助組織部長做好干部的自學、培訓工作，不斷提升干部隊伍的素質，強化干部的管理，搞好對干部的考核、甄選、所推薦工作，負責干部數據庫的管理更新工作;

4、幫助部長立案黨員干部訴訟，黨員干部一封信到訪工作;

5、幫助部長做好天鎮(zhèn)脫貧包保村的脫貧工作;

6、順利完成組織部長信訪部門的其他工作。

第四條組織部副部長責任目錄具體內容事項，見到附表：《組織部副部長責任目錄》。

第五條《組織部副部長責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《組織部崗位責任逐級考核制度》。大型設備科副科長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行大型設備科副科長全面落實安全責任，強化對本單位安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)和集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條大型設備副科長，全面負責管理本科的生產、機電、經營安全管理工作。

第三條大型設備科副科長二要履行職責不好10項安全工作職責。

一、在科長的領導下，做好大型設備管理工作，順利完成礦下發(fā)的工作任務。

二、負責管理分管范圍內的行政與技術領導工作，貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程及技術措施，并隨時檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、掌控大型設備預防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質量，保證大型設備的安全運轉。

四、非政府職工自學安全技術規(guī)程和設備較完整標準細則，并針對設備實際存有的問題，明確提出具體內容處置措施，保證設備臺臺較完整。

五、負責管理所劃歸范圍工作人員思想教育和勞動紀律教育工作，關心職工生活。

六、策劃基本建設大型設備維檢計劃，大型設備大小維修計劃，大型設備停工檢修計劃，并負責管理對其實行監(jiān)督管理。

七、非政府不好設備的性能測試，對測試數據取走檔案，對存有問題掏出自查方案。

八、定期非政府監(jiān)督檢查全科大型設備的安全質量標準化工作，精確掌控大型設備的運轉動態(tài)，及時非政府消解事故隱患，確保大型設備安全運轉。

九、負責管理招待不好上級部門的各種檢查，參予礦上各職能部門非政府的檢查，并對檢查存有的問題展開三定處置。

十、負責管理對直屬隊組的各項工作展開監(jiān)督檢查，對存有的問題掏出自查方案。

第四條大型設備科副科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《大型設備科副科長安全責任目錄》。

第五條《大型設備科副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。潤滑油脂管理制度潤滑油脂管理制度

一、所有潤滑油脂必須存有產品質量合格證，生產廠家，生產地點（必要時必須存有專業(yè)部門的二次化驗合格證明）。

二、機械潤滑油脂在采用前必須經過雙層過濾網過濾器。

三、各種殺菌嚴禁混合采用，以免影響其性能。

四、所有潤滑油和潤滑脂嚴禁室外放置，環(huán)境溫度低溫嚴禁-10℃高溫嚴禁少于45℃。

五、各種潤滑油和潤滑脂在運送過程中要實行防范措施，以免受污染，減少使用性能。

六、潤滑油添置妥當后，必須經過潤滑油脂質量環(huán)評小組環(huán)評合格后方可以入庫。

七、各種規(guī)格的潤滑油脂必須按規(guī)格、按性能分離放置，嚴禁混合放置。

八、各種潤滑油儲油點嚴禁少于規(guī)定。

九、放置潤滑油的倉庫內必須存有救火器材和救火砂箱。

本制度由機電運輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。井下火藥庫基本標準井下火藥庫基本標準

1、抗炎沖擊波防爆門應當能夠有效率停用，井下火藥庫內的電器設備(主要包含防爆燈、安全檢查電話等)并無“三無”失爆現象。

2、消防器材(包含滅火器、消防沙箱、水箱、鐵鍬等)和管理牌板一應俱全，規(guī)范整齊地擺放選定邊線，消防水管放置整齊，周圍整潔并無雜物。

3、派發(fā)桌上無法放置白管，垃圾箱內雜物清掃整潔，放炮員工具室內物品排放量整齊，衛(wèi)生整潔并無雜物。

4、第二道柵欄門派發(fā)桌抽屜內整潔并無雜物，不得放置導電物品例如鋸條、飯盒、消防水管變小頭等，中劇電線必須接牢、接實。

5、核爆物品必須按規(guī)定分庫儲藏和統(tǒng)一放置，雷管裝箱整齊并將腳線抖結為短路，賬、物、卡吻合，炸藥按信息條碼序列和貼有“MA”字樣的標志符號統(tǒng)一朝前放置，不得違反規(guī)定超存超放。

6、賬目核對規(guī)范干凈，并無錄入、刮痕現象，市公安局印發(fā)的核爆物品申領、退幣、采用三聯單上雷管編號核對應當全面、規(guī)范、一、二、三聯單上炸藥雷管申領、退幣、采用數量吻合。

7、放炮員色管架內的雷管總數和白管箱內的雷管總數、瞎管總數須與外面雷管存放處所標注的雷管數吻合;雷管腳線抖結為短路并整齊有序地擺放架內。

8、當值清歸還的炸藥必須存放在雷管箱內，并與外面牌上所標注的炸藥數吻合。

9、水泵發(fā)爆器應當置放在選定邊線，每十五天更改一次，由火藥庫三名庫管員負責管理(南石門火藥庫為張李強，蘆南二區(qū)火藥派發(fā)硐室為白雙寶，蘆北火藥庫為張永康)維持性能平衡可信。

10、火藥庫內防鼠網應相連接可信，嚴防鼠藥齊全完善，和暖溫度計表明正常。

11、火藥庫內各類管理牌板齊全，整潔干凈，并無損壞職缺現象出現，前后柵欄門安全鎖上，無牌人員不得進內。

12、必須上崗上崗(安全資格證和庫管證)，人員出入須出具沃埃爾證，并展開備案。華泰煤礦材料計劃申報、質量環(huán)評制度華泰煤礦材料計劃申報、質量環(huán)評制度

計劃申報

一、全礦需以材料按“華泰礦材料費水解分管辦法”分系統(tǒng)分后部門申報計劃。申報程序為：采用單位→主管部門→系統(tǒng)主管領導→常務副礦長→材料科。

即為：每月26日前各單位根據下月生產作業(yè)計劃和安全生產須要，融合本單位庫存情況，基本建設下月材料需以計劃，按分管范圍報適當的分管系統(tǒng)主管部門，主管部門于28日前將本系統(tǒng)分管的材料需以計劃審查匯總后（因材料科存有庫存而張魯博計劃的必須標明），經本系統(tǒng)主管領導蓋章、常務副礦長蓋章批準后，繳材料科訂貨。否則，對責任單位負責人罰款50元。

二、各單位基本建設計劃，必須標明材料名稱、種類、規(guī)格、型號、數量等，對常用件和存有特定技術建議的，必須標明廠家，聯系方式等。否則，每次對基本建設單位責任人罰款50元。

三、各系統(tǒng)的材料需以計劃總額嚴禁少于本系統(tǒng)計劃指標的10%，否則，對系統(tǒng)主管部門負責人罰款50元，材料科對需以計劃予以發(fā)送。若因特定原因自行遠遠超過噸煤掌控指標的大額材料費用（10%以上），須經礦長蓋章核準申報。維簡、大修及其它非正常消耗，Toothukudi專項計劃經主管副礦長、常務副礦長蓋章后，自行呈報。

四、各單位基本建設計劃必須結合實際，種類和數量，準確率（采用和計劃的比率）必須達至90%以上。臨時計劃每月無法少于三份，每少于1份罰主管部門負責人50元，并無計劃或超計劃領有用材料每次對領用人罰款100元。

五、不得并無計劃出售材料，否則每次對材料科罰款100元。

質量環(huán)評

1．材料科按計劃訂貨的物資至礦后，必須展開環(huán)評。礦設立物資環(huán)評小組具體內容負責管理環(huán)評工作：

組短：主管領導

副組長：有關礦領導

成員：有關部井下電網過電流保護裝置管理制度井下電網過電流保護裝置管理制度

井下電網過電流保護裝置若想正常工作，對井下安全供電影響非常大。因此，必須對其強化管理，具體內容建議就是：1．井下過電流保護裝置的管理，由電氣管理組（電管組與）全面負責管理，分散分級管理。2．礦機電主管部門應當強化對此項工作的檢查指導，搞好對電管組與負責管理維護整定工作人員和機電維修工的培訓工作。3．礦機電主管部門應當配有井下實際供電系統(tǒng)圖板。圖板上要標明設備型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度及短路電流值。此圖板由電管組與負責管理和修正補足。各冶煉區(qū)也應當建立相應的供電系統(tǒng)圖板。4．井下高壓配電箱保護裝置的整定和管理，由電管組與專人負責管理。5．嶄新投產的采區(qū)、由電管組在保護裝置展開挑選、檢驗和整定。6．嶄新加裝的保護裝置的整定，由電管組與負責管理；運轉中的電氣設備的保護裝置可以由機電維修工按整定值展開整定。7．運轉中的電氣設備的保護裝置，由機電維修工負責管理檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值排序存有差錯的，應由電管組根據實際情況，并作必要的改動，其他人員嚴禁任一更改。8．為了易于檢查運轉中的保護裝置的整定值，應當在控制器上放一塊牌子，牌子上標明該點的短路電流、控制器的整定值、整定日期和整定人等。9．當低、高控制器在機電修配廠檢修時，對其保護裝置應當同時展開校驗，并使之符合要求，以便在井下采用時，可以根據其刻度，展開精確地調整?；茨系V業(yè)集團臨時放暑假期間職工工資待遇有關規(guī)定(明確要求)淮南礦業(yè)集團臨時放暑假期間職工工資待遇有關規(guī)定(明確要求)

第一條根據國家和地方政府的有關法律、法規(guī)、政策，融合企業(yè)實際制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指臨時放暑假就是指企業(yè)受到內、外部環(huán)境影響，集團公司機關或二級單位根據實際須要對部分崗位人員推行放暑假歇息。臨時放暑假可以分成間歇式臨時放暑假和連續(xù)性臨時放暑假，具體內容放暑假方式、范圍及期限由各單位獨立自主同意。

第三條各單位在確認臨時放暑假后，必須提早通告有關科區(qū)(班、組)，通告內容須涵蓋放暑假的起止日期、放暑假的崗位人員等內容。

第四條放暑假期間職工工資待遇：

放暑假時間在一個月以內的，月工資標準按其本人崗位績效工資標準繼續(xù)執(zhí)行，計入“三險一金”后井下崗位不高于1000元、地面崗位不高于800元，嚴重不足部分單位不予補上。

放暑假時間在一個月以上四個月以內的，月工資標準按計入“三險一金”后井下崗位1000元、地面崗位800元繼續(xù)執(zhí)行。放暑假第五個月起至，月工資標準按1185元/月繼續(xù)執(zhí)行。年薪制人員放暑假期間不享用年薪。

第五條單位因臨時放暑假節(jié)余的工資可以在單位內部調劑采用，集團公司予以扣減。

第六條臨時放暑假期間，單位應當優(yōu)先精心安排放暑假人員年屈，年屈期間繳付年休假工資。

第七條臨時放暑假屆滿，職工開工前，單位可以根據實際須要對有關放暑假人員展開早班培訓。

第八條本規(guī)定適用于于集團公司托季馬在崗職工和勞務派遣工，各單位應當根據本規(guī)定制訂具體內容放暑假管理辦法。

第九條本規(guī)定解釋權歸屬于集團公司。陳家山煤礦提高執(zhí)行力使制度從墻上跑下來在陳家山煤礦，安全的規(guī)章管理制度肢可以放置不好幾摞，存有對“現場、現時、現物”動態(tài)安全管理，也存有“事前、事中、事后”系統(tǒng)安全管理，更存有對各工種崗位職責、操作程序、工作標準等安全細化管理，這些規(guī)章制度對人員、機器、設備以及環(huán)境等展開全員、全方位、全過程的管理。但是如果沒一種繼續(xù)執(zhí)行文化，即便再剛性的制度也就可以在文件夾里睡大覺。

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?嶄新工人向書記討要

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???就在不久前，陳家山煤礦一位值班隊長非政府職工運送鋼筋，一名剛經過培訓沒多久的青工真的抬不動，害怕扭傷自己，就向隊長表明，這位隊長著急了，開口就去了一句：“連這個也干不了，殺了人你還去煤礦干什么”。年長的工人二話沒說，輕易走進礦黨委副書記楊景文辦公室理論，輕易就反問培訓時談的規(guī)章制度還且不說數，非得索要個觀點。弄清楚情況后，楊書記把這位隊長叫做去，當著這名青工的面把隊長抨擊了一頓。無獨有偶，陳家山煤礦安監(jiān)處副處長王體文最近也碰到這樣一個“秋菊”。綜采隊一名職工，最近輕易將自己班長告上王副處長這里，理由就是這位班長違章統(tǒng)一指揮，使他至沒安全設施的地點吃飯。王副處長馬上至他所在的班組介紹情況。原來就是這位職工長期和班長鬧矛盾，那天感覺班長急于惱怒，所以不敢吃飯，于是就以缺少安全設施為理由“搗亂”。似乎，這位職工屬無理取鬧，獲知自己被“宣告”，班長很生氣，就將這名職工繳勞資處處置。獲知情況后，王體文想要，雖然職工的作法不對，但其保護自身權利的意識很強，如果因此而受到處分，恐怕可以在礦區(qū)導致