2023年礦井一區(qū)五小電器管理制度范文（12篇）

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一、必須獲得安全檢查合格證才市場準入井。

二、大絞車、皮帶、溜子等設備采用的電鈴，三通、阻攻器和操作方式按鈕必須分散上板、排放量整齊。

三、不得失爆運轉。

四、所有的小型電器必須編號轉讓上帳展開管理。

五、采區(qū)同樣必須建立相應的臺帳。

第十五章礦井一區(qū)電纜管理制度經(jīng)營管理部部長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）經(jīng)營管理部部長就是安全管理文件監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行的第一責任人，負責管理安全管理獎罰落空的監(jiān)督全面落實，同時負責管理煤礦工資考核支付、市場化運作、定額管理、Eurotium管理、材料、電力成本管控、績效考核等經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理部部長必須熟識有關煤礦安全生產與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)，依法依照規(guī)，經(jīng)考核合格。

一、崗位職責

1．負責管理考核科的安全管理和職業(yè)病危害預防工作，對經(jīng)營管理部其他科指揮中心的安全管理和職業(yè)病危害預防工作應負監(jiān)管責任。

2．負責管理對各項經(jīng)濟管理文件及安全管理文件的初步審查，積極主動協(xié)調經(jīng)營礦長積極開展安全生產管理和職業(yè)病危害預防等有關文件制度全面落實情況的監(jiān)督工作，同時搞好牽涉煤礦安全與職業(yè)病危害預防的考核、獎罰落空，充分利用經(jīng)濟杠桿作用調動全員揪安全的積極性，確保各項制度合乎國家有關煤礦安全生產與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范。

3．負責管理非政府制訂本科指揮中心安全生產與職業(yè)病危害預防責任制等各項規(guī)章制度，并按規(guī)定展開考核。

4．負責管理非政府經(jīng)管管理部和考核科狠抓經(jīng)營管理工作，搞好煤礦工資考核支付、市場化運作、定額管理、Eurotium管理、材料、電力成本管控、績效考核等工作。

5．負責管理非政府對經(jīng)濟運行狀況和安全管理情況展開分析，明確提出合理化建議，為領導科學決策提供更多參照。

6．負責管理健全礦井經(jīng)濟分配政策,監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行安全、質量、生產結構工資制度。

7．負責管理對部門月度安全工作展開考核，提升各部門的安全管理水平。

8．負責管理職業(yè)衛(wèi)生教育培訓工作的監(jiān)督考核，提升職業(yè)衛(wèi)生教育培訓質量。同時負責管理非政府單位內部從業(yè)人員下井人員的崗前培訓工作，確保專門從事下井工作人員培訓時間、效果妥當，提升人員的安全技能。

9．負責管理專職安全質量管理人員的考核，提升安全質量管理人員的業(yè)務素質。

10．負責管理教育單位職工，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

11．存有以下犯罪行為之一的，給與經(jīng)營管理部部長警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

12．煤礦出現(xiàn)事故，存有一列情形之一的，依法給與經(jīng)營管理部部長降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

13．各項經(jīng)濟管理文件及安全管理文件的審查發(fā)生犯規(guī)，呈報材料不精確、不及時，經(jīng)營管理部部長負有輕易責任。

14．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，經(jīng)營管理部部長應負輕易責任。

15．月度安全考核不真實，發(fā)生弄虛作假現(xiàn)象，經(jīng)營管理部長正數(shù)主要責任。

16．安全管理文件繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)督不力，經(jīng)營管理部長正數(shù)主要責任。

17．在考核科其他人員正數(shù)輕易責任的重大事件中，經(jīng)營管理部部長正數(shù)主要責任。

對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。包機生產制度包機制度1、嚴苛推行“設備包機責任制”，努力做到設備包機至人，責任全面落實妥當，真正構成了“人人管設備，人人存有責任”的良好環(huán)境。2、強化設備的正常保護工作，對運轉設備推行包機至人制度，每臺設備都必須明晰責任人，保證保護妥當。3、對制度的繼續(xù)執(zhí)行必須嚴格管理，嚴格考核。必須努力做到嚴苛按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，細化管理考核工作，真正全面落實包機責任制，努力做到臺臺件件設備全面落實責任至人，推行轉讓管理。4、所有機電設備推行紙盒機組，全組人員必須相對平衡，每一星期必須舉行一次包機小組業(yè)務分析可以，總結經(jīng)驗、布置任務、表彰一流、表示問題。5、紙盒機組由司機和修理人員共同組成，把機電設備、電纜、井巷場所衛(wèi)生分后至每個人，努力做到轉讓一天兩天，各負其責。三班必須努力做到紙盒運轉、紙盒較完整、紙盒任務、紙盒潔凈。6、包機副組長必須選政治思想不好、勁頭小、技術嫻熟的檢修工出任。包機副組長必須對設備可以修成、可以操作方式、可以排除故障，懂得原理、懂得結構、懂得性能、懂得生產過程。7、紙盒機組必須準備好合格的所包設備的配件以水泵。煤礦礦井班班長安全生產責任制煤礦礦井班班長安全生產責任制

1、班長就是現(xiàn)場安全管理的第一責任制，就是當值生產的組織者和指揮者，必須嚴苛按照規(guī)程、措施非政府生產和施工。在保證現(xiàn)場安全的前提下，非政府不好本班的工作。

2、嚴苛現(xiàn)場交接班制度，每班動工前，班組長必須與當值安全員一起對工作面展開全面檢查，辨認出隱患必須及時非政府人員處置，努力做到不安全不生產，先安全后生產。

3、根據(jù)當班人員情況，合理安排工作，展開非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

4、嚴苛按章統(tǒng)一指揮、按章作業(yè)、極力阻止“三違”。

5、每班動工前，必須準備好現(xiàn)場生產所用的材料和專用生產工具。

6、強化礦井工作面棚頂?shù)墓芾?，必須將工作面維修不好后，方可展開粗大工作，嚴禁一邊修面一邊展開粗大。

7、率先垂范繼續(xù)執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、制度，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。嚴格執(zhí)行安全生產責任制，非政府職工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關規(guī)程和安全措施。堅持原則，勇于阻止各種違章違規(guī)行為。

8、狠抓安全思想教育工作。率領工人經(jīng)常自學安全生產科學知識，深入細致非政府工人做好安全活動日，積極主動協(xié)調有關部門對工人展開安全技術培訓。

9、嚴苛按質量標準化建議，強化現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)安全狀況、工程質量和設備運轉情況，辨認出問題，及時處理，汪把安全質量關。

10、充份發(fā)動群眾，不斷積極開展反“三違”、嚴防事故安全政企活動，努力做到人人管安全。虛心聽取各級領導和安全監(jiān)察人員的意見和建議，及時處理不安全隱患。

11、工作面強化噴水降塵，搞好個人防水工作。調度指揮中心統(tǒng)計員安全生產責任制調度指揮中心統(tǒng)計員就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的第一負責人，負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)年、季、月的生產計劃指標和順利完成情況，安全生產職責如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動紀律。

2、按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好產量、進尺、原煤產運銷存有臺帳。

3、按時提供更多調度日報。

4、負責人身及非人身事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，創(chuàng)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳。

5、搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產資料，概括整理放置，及時提供更多有關生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報表，搞好保密工作。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產規(guī)章制度，依照有關規(guī)章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、生產資料弄虛作假、遺失或者泄漏的看管疏于，正數(shù)輕易責任，按礦有關規(guī)定不予行政處罰。

3、產量、進尺及有關生產資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)有誤，正數(shù)輕易責任，按礦有關規(guī)定不予行政處罰

4、產量、進尺及生產分析報表未按時呈報公司，正數(shù)輕易責任，按礦有關規(guī)定不予行政處罰。企管部安全培訓系統(tǒng)安全生產責任制企管部安全培訓系統(tǒng)安全生產責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全教育方針，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，本著安全第

一、預防為主的原則，做好全科科學知識培訓工作。

2、根據(jù)公司安全培訓須要，制訂年度安全科學知識培訓計劃，并狠抓全面落實。

3、對職工展開安全市場化科學知識培訓，在業(yè)務上展開精心安排和指導，不斷提升職工安全成本意識，切實做好安全市場化培訓工作。

4、搞好人力資源與職工薪酬有關科學知識培訓工作，按照年度計劃展開有關科學知識培訓。

5、深入細致狠抓本科室內各種培訓自學資料、記錄的管理工作。

6、搞好溝通交流協(xié)同工作，確保安全經(jīng)營培訓工作正常積極開展，確保安全經(jīng)營培訓工作落到實處。打火器采用管理制度總則1、打火器管理室屬于安全系統(tǒng)統(tǒng)轄。每200臺打火器搭載一名專職管理人員，管理室面積每臺打火器達至0.06㎡。

2、打火器要按規(guī)定展開檢查和保護，收到的打火器必須較完整。

3、安監(jiān)部門必須選定人員經(jīng)常對打火器的采用管理情況展開監(jiān)督檢查。

4、打火器由礦集中管理，專人采用，憑上崗證派發(fā)，努力做到人、打火器、證三對應。

7、創(chuàng)建打火器管理臺帳，逐臺記錄打火器出廠日期、編號、類型、檢查日期、檢查內容、檢查結果、檢查者姓名、使用者姓名、派發(fā)號、有效率中止期、打開原因和采用效果。

8、管理室每季度末必須將打火器庫存、看管、派發(fā)、除役等情況向礦長、安全副礦長以書面形式報告。

9、庫房中看管的打火器必須防止放到日光照射或其它熱源輕易電磁輻射的地方，嚴禁與易燃、易爆物品同府一庫房內。置放打火器的庫房必須維持通風較好，嚴禁存有腐蝕性氣體和蒸氣。

10、打火器必須按規(guī)定檢查和修理。普通助理（黨建專職組織員）安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在支部書記指導下基本建設黨建年度工作計劃、制度。

2．幫助支部書記舉行“三會一課”，自學表達貫徹落實黨的路線方針政策和公司黨委的決議命令。

3．將工作中的關鍵性問題及時意見反饋給支部書記和上級黨委。

4．幫助支部書記狠抓黨支部自身建設，貫徹落實民主集中制，按時舉行組織生活可以，積極主動開展批評和自我批評，不斷進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5．幫助支部書記搞好職工的思想政治工作，經(jīng)常與他們溝通思想、交流情況，積極主動調動各方面工作的積極性。

6．深入細致搞好對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務工作，介紹黨員的思想、工作、自學和生活情況，搞好黨員經(jīng)常性的思想政治工作，搞好生活困難黨員的扶貧工作，充分調動黨員的積極性，充分發(fā)揮不好黨員的先鋒模范作用。

7．非政府協(xié)調黨群工作部積極開展不好企業(yè)文化建設活動。

8．幫助公司紀委、工會積極開展紀檢監(jiān)察、群團有關工作。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．黨建年度工作計劃、制度基本建設不合理、不健全，罰款100元。

2．對黨的路線方針政策和公司黨委的決議命令不熟識罰款100元，自學表達貫徹落實不及時罰款100元。

3．工作中的關鍵性問題未及時意見反饋給支部書記和上級黨委，辨認出一次罰款100元。

4．黨支部建設工作未履行職責責任，且未按時舉行組織生活可以，一次罰款100元。

5．沒能履行職責不好職工的思想政治工作，罰款100元。

6．對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務工作沒履行職責妥當，未介紹黨員的思想、工作、自學和生活情況，罰款100元。

7．企業(yè)文化建設活動積極開展不合理、不妥當罰款100元。

8．紀檢監(jiān)察、群團有關工作弄虛作假，罰款100元。科長安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在公司黨政的領導下，積極開展工作，努力完成管內各項任務。

2．認真貫徹《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條理》、《煤礦安全規(guī)程》以及各項安全管理制度、規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。

3．深入細致搞好全礦材料、配件管理方面的安全工作。

4．非政府制訂物資管理科各項規(guī)章制度，努力做到ZR19管理。

5．負責管理公司的材料計劃審查、報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)、材料考核、分析呈報等，保證生產的正常展開。

6．搞好各種廢舊物資的廢舊管理工作，非政府不好各項修舊利廢工作，提升各種物資的F83E43Se率為。

7．強化職工安全教育和業(yè)務學習，不斷提升全員綜合素質。

8．策劃科務會，制訂工作計劃，及時向職工表達上級領導有關材料管理方面的命令，當好領導參謀長。

二、考核標準

1．安全制度宣貫、繼續(xù)執(zhí)行不妥當，給與200元罰款。

2．物資度汛不及時，影響正常生產，給與200元罰款。

3．各項物資管理報表上報不及時，給與200元罰款。

4．環(huán)評入庫物資發(fā)生質量問題，每次給與200元罰款。

5．倉庫質量標準化不合格，每次給與200元罰款。

6．物資考核繼續(xù)執(zhí)行不及時、不妥當，每次給與200元罰款。機電科機械化維修車間業(yè)務范圍機電科機械化維修車間業(yè)務范圍

1、負責管理全礦冶煉設備的回廠檢修、試驗及加裝、拆毀、廢舊工作。

2、負責管理液壓設備元件檢測、檢修、沖洗及更改工作。

3、負責管理冶煉設備的電氣維修及更改工作。

4、負責管理液壓油的請領、過濾器、派發(fā)及管理工作。

5、負責管理嶄新至冶煉設備的試車及性能檢測工作。

6、按期保質保量的順利完成復原任務，確保井下冶煉生產設備的正常市場需求。

7、隨時協(xié)助冶煉一線處置生產中的設備故障，隨時介紹設備運轉過程中發(fā)生的問題，經(jīng)常掌控采用單位的保護檢修及采用情況，多加合理化建議，增加設備的故障率。確保設備運轉性能，縮短設備使用壽命。

8、搞好技術培訓，安全檢修工作，嚴苛掌控安全操作規(guī)程。

9、負責管理本車間職工技術業(yè)務培訓，考核工作。煤礦核爆材料封存處置制度煤礦核爆材料封存處置制度

為了強化我礦核爆材料在采用過程中的安全管理，保證回收炸藥、雷管不外流和社會平衡，根據(jù)我礦生產實際情況，特制訂以下管理制度：

1、井下核爆材料庫房就是我礦放置炸藥、雷管的選定地點，除此之外，其他任何單位和地點都無權放置。

2、在井下生產過程中處置瞎炮時發(fā)生的除役炸藥、雷管，經(jīng)有關單位搜集后，一律交給井下核爆材料庫房。

3、任何人撿到的炸藥、雷管嚴禁擅自留存，或轉交他人私用或賣掉，否則將按我礦有關規(guī)定行政處罰，嚴重者轉交司法機關展開處置。

4、核爆材料庫房保管員接到除役的雷管、炸藥后，必須按照規(guī)定出具入庫單，并將除役的炸藥、雷管入庫看管，搞好記錄，確保賬物吻合。

5、保衛(wèi)科必須經(jīng)常會同安監(jiān)部門對煤、矸流系統(tǒng)的核爆材料廢舊展開檢查，并定期檢查職工吊籃、更衣柜及各單位辦公室、庫房等，保證回收核爆材料有效率廢舊。

6、核爆材料庫存有除役炸藥數(shù)量不許少于100公斤，雷管不許少于500播發(fā)。達至上述規(guī)定后，庫房負責人，明確提出處置提出申請，經(jīng)主管領導審查核準并制訂有關安全封存措施，經(jīng)公安部門、保衛(wèi)科、安監(jiān)科、供應科、通風隊共同非政府歸還廠家封存。盛隆煤礦管理制度編訂盛隆煤礦煤礦管理制度編訂

瀘州金星煤業(yè)有限公司盛隆煤礦

2012年

目錄

安全辦公會議制度1

安全目標管理制度2

安全獎懲制度3

安全技術審核制度12

安全事故隱患排查制度20

安全監(jiān)督檢查制度21

安全辦公會議制度22

入井人員檢身和授御人員清點制度23

安全資金投入保障制度24

安全教育與培訓制度25

礦井主要災害防治管理制度26

事故應急救援制度27

安全操作規(guī)程管理制度28

安全活動日制度30

嶄新入井人員安全教育制度31

職業(yè)病防治檢查化療制度33

礦井和關鍵設備的捍衛(wèi)制度34

冶煉工作面交接班制度35

火工品申領、采用、廢舊、運輸、放置管理制度36

礦級領導輪流值守值班制度38

頂板管理制度40

事故調查統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度41

冶煉工作面質量環(huán)評制度42

“一炮三檢”制度44

機電設備管理制度46

礦井瓦斯管理制度47

井下作業(yè)人員班前會議制度49

托福誠制度50

通風管理制度51

粉塵管理制度52

主水泵定期檢修制度54

主通風機定期檢修制度55

井下勞動非政府定員制度56

供電設備定期檢修制度57

礦燈管理制度58

調度工作制度59

煤礦財務管理制度60

放炮員母顏氏制度62

密封巡查制度63

凡鑿必尋、凡采必探制度64

井下交接班制度65

礦井高碼制度66

防治和阻隔煤塵核爆的管理制度67

礦級領導值班入井制度68

安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度70

安全質量標準化管理制度71

礦用設備、器材采用管理制度73

井下粉塵檢測制度75

水害預防技術管理制度76

礦井水害預測預報制度80

煤塵檢測管理制度86

安全辦公會議制度

為貫徹落實黨的安全生產方針，適應環(huán)境我礦安全生產發(fā)展的須要，特制訂安全辦公會議制度。

一、礦每月至少舉行一次安全辦公會議。會議時間為每月25日，會議地點在生產調度會議室。特定情況由礦辦公室另行通知。

二、安全辦公會議由礦安全第一責任者策劃，礦領導、各科、區(qū)隊的負責人出席。

三、會前必須搞好充分準備，存有議有然，講求實效。其內容包含：

自學貫徹落實上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、命令。

四、匯報各單位關于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實安全技術措施、安全管理和安全監(jiān)察工作的情況匯報。

五、研究分析生產中存有的問題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實至有關單位和人員展開化解。

六、對出現(xiàn)的事礦展開分析，探討處置事故責任者和輕微違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。

七、搞好會儀記錄，檔案備案。必要時對同意的事項同寫下會議紀要呈報印發(fā)。

八、通檢科對安全辦公會議同意事項的全面落實情況，展開監(jiān)督檢查。

安全目標管理制度

一、礦領導班子依據(jù)上級下發(fā)的安全指標，融合安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況等，年初確認年度安全生產總體目標，以達至推動安全生產的目的。

二、礦安全生產委員會，根據(jù)年度安全生產總體目標，確認安全考核指標，并展開逐級分解，直到水解至科、隊。

三、年初，礦與科、隊簽訂安全生產責任狀，隊與班、段及每位職工簽訂安全生產帶班合約，全面落實安全生產崗位責任，努力做到責任分野，落實到人，構成自下而上一級保與一級的安全保障體系。

四、各級安全生產第一責任者，對安全目標管理正數(shù)全面責任，制訂確保措施，確保安全目標的全面實現(xiàn)。

五、礦每年必須根據(jù)生產實際，制訂切實可行的安全生產獎懲辦法。

六、安全目標必須與經(jīng)濟利益掛勾，并使安全目標在經(jīng)濟承攬中占到關鍵比重，礦要作出詳盡規(guī)定。

七、礦業(yè)集團公司安監(jiān)局負責管理安全目標的全面考核，并嚴苛按礦業(yè)集團公司年度安全生產獎罰辦法落空安全獎罰，同時向集團公司提供更多安全目標考核結果，并依據(jù)考核結果，落空礦經(jīng)濟承攬指標，礦落空各科、隊經(jīng)濟考核指標。

各單位年末必須搞好安全工作總結和下一年度的工作計劃。

安全獎懲制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，同時實現(xiàn)安全工作重獎、重罰的管理機制，充分調動廣大職工魏揪安全的主動性和積極性，同時實現(xiàn)安全生產。根據(jù)魯能大雁能源公司《關于印發(fā)大雁礦業(yè)集團公司安全獎懲辦法的通告》(雁礦播發(fā)【2009】52號)文件精神，融合我礦實際制訂此辦法。

一、獎勵范圍：

第一煤礦在崗職工。

二、獎勵原則：

按照安全責任大小和人員職責分工，推行“月份考核、季度落空”。

三、獎勵條件及標準

不發(fā)生因工死亡事故;并無一級非人身傷亡事故(經(jīng)濟損失在10萬元及以上)。

具有以上條件，獎勵礦班子副職3000元/季，副職2700元/季;獎勵科級副總、保安科長、礦團委書記2100元/季;科長1500元/季;副科長1200元/季;技術副組長1000元/季;通常干部900元/季;保安員450元/季;獎勵井下工人150元/季，地面工人75元/季。

獎勵基層各隊井下段長、團支書300元/季;副段長、調度、環(huán)評員、包機長270元/季;井下班長240元/季;機加車間主任、電池廠主任200元/季;浴池主任、衛(wèi)生隊隊長150元/季。

四、行政處罰條件及標準

1、各級干部對上級安全指令，文件不表達、不貫徹落實，不全面落實，罰款500-1000元。

2、規(guī)程貫徹落實不展開親筆簽名，考試不及格，《災防計劃》不貫徹執(zhí)行就上崗，例如辨認出無牌上崗者，每人次判罰技術員20元，隊長30元。

3、未獲得安全資格證者，不許上崗，例如辨認出上崗者每人次判罰單位領導50元。

4、拎煙火入井者罰款500元，井下吸煙者罰款1000元，并給與行政處分，臨時工辭退。

5、發(fā)生工傷、機電事故、非傷亡事故，不及時報告，罰單位黨政領導和現(xiàn)場負責人各100元。

6、領導指派無牌人員上崗罰領導100元，無牌上崗者判罰50元，導致事故者舉行事故查案可以并追究責任。

7、酒后上崗罰款200元，導致事故者判罰本班2000元，責任者給與行政處分。

8、規(guī)程必須會審，由于規(guī)程、措施基本建設潘序倫而出現(xiàn)事故，對審核者每人罰款50元，編制者罰款100元。

9、崗位工睡判罰50元，擅離職守判罰100元，導致事故難予行政降級處分，臨時工辭退。

10、因工作侮辱或毒打安監(jiān)和其它管理人員者罰款500元，并給與行政處分。

11、對投訴“三違”人員展開打擊報復者，罰單位領導50元，罰責任者100元，并給與行政處分。

12、不隨身攜帶礦燈，打火器、安全帽、燈帶、穿化纖衣服入井者罰款50元，并令其升井。

13、必須順從礦井口檢查人員母顏氏，不順從者，罰款50元。

14、崗位工未做好本崗位范圍內的文明生產，或安全隱患不處置不充分反映者，罰款50元。

15、違背技術政策，不按設計施工，導致事故者對單位罰款1000-5000元，責任者罰款100元。

16、不按規(guī)定和建議非政府職工積極開展安全活動者，罰隊長100元。

17、收到隱患通告后，不親筆簽名，不自查者判罰責任人100元。

18、并無措施氣割、電焊。罰隊長、機電技術員、值班班長、技術員各50元，罰單位500元。井下氣割、電焊每次必須基本建設措施，由礦長審核。

19、電纜、水管搬運不整齊或不按建議搬運，罰責任人50元，隊長200，單位500元。

20、隨意拆除掘進頂板的支柱或錨桿螺絲，罰責任者100元，班長50元。

21、不按規(guī)程規(guī)定盾構，發(fā)生空頂，每遜于1米，罰值班隊長、班長各20元，單位100元。

22、風筒距工作面少于規(guī)程建議10m以上，不及時延接罰班長300元，少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定20米以上，加倍罰款。

23、盾構工作面停風不廢人穩(wěn)步作業(yè)，罰責任人，值班隊長和班長各100元。

24、聯(lián)巷全線貫通不設立警戒，罰班長50元。

25、未按規(guī)程規(guī)定掘進拐角及聯(lián)巷者，罰單位200元。

26、檢修機械或更改電氣設備時，必須斷裂電氣控制電路，否則罰責任人20元。

27、錨桿加裝不合格或未及時套管罰隊長100元，罰單位每根10元。

28、發(fā)生地質構造，不基本建設措施，不強化掘進，罰技術員100元，隊長100元。

29、不按操作規(guī)程操作方式運轉設備(例如空壓機、挖掘機、扒巖、溜子、攪拌機等)，罰司機50元，導致事故者加倍100元，根據(jù)情節(jié)給與行政處分。

30、無故損環(huán)柵欄或關上密封，罰單位500元，罰隊長50元，責任人100元。

31、火工品管理疏于罰單位1000元(例如炸藥、雷管隨地、混裝、載運火工品時并無專人、并無火藥箱不上鎖等)，罰責任人500元。

32、不按規(guī)定搞引藥(多人緊緊圍繞搞、提取雷管腳線、搞引藥地點呼吸困難)。罰單位1000元，老爹隊長、班長各200元。

33、警戒不合乎規(guī)程規(guī)定或不責任，罰單位500元，罰責任者100元。

34、瞎炮不處置或處置方法不當，罰單位1000元，罰責任者100元。

35、不認真執(zhí)行敲邦問項工作，以致頂板離層，活矸，浮石多不處置，罰單位500元，老爹隊長，班長各100元。

36、煤礦電鉆電纜漏電或換回維護不必，罰單位300元。

37、放炮前后的噴水除塵未展開，每次罰款100元。

38、巷道全線貫通前炮鑿20米，地測要及時通告，施工單位撰寫全線貫通措施，否則罰單位300元，導致事故加罰單位1000元。

39、井下電氣設備失爆一臺(處)，罰單位1000元，技術員100元，包機人200元，單位500元。

40、安全檢查控制器必須臺臺上架，否則辨認出一行政處罰單位100元。

41、設備管理干凈、亂、高或設備沒繼續(xù)執(zhí)行紙盒機制，罰技術員20-50元，單位100元。

42、冶煉運輸設備各種維護裝備必須靈敏可信，否則辨認出一行政處罰責任者，單位100元。

43、電氣設備停水檢修未按規(guī)定展開，根據(jù)情節(jié)給與責任人罰款50元。

44、極易遇到的翹起電氣設備與機器翹起部位。未按規(guī)定安裝防護罩或俏皮話，罰責任人50元，單位500元。

45、電氣設備T5800定值與實際不相符合，罰技術員50元，單位100元。

46、盾構面供電系統(tǒng)圖不非正規(guī)或與實際不相符合，罰技術員50元，單位100-300元。

47、嚴禁修改或損毀井下通訊、信號設施。否則，罰責任人50-100元罰款。

48、機電內業(yè)資料必須完善，否則根據(jù)情節(jié)給與單位50-100元罰款。

49、電纜搬運合格率高于90%罰責任人20-50元，罰單位100-500元。

50、電纜隨意研磨，損毀或上部淋水不采取措施，罰責任人50元，罰單位200元。

51、電纜發(fā)生破口不及時處理，加固不合格，罰加固電工50元，單位50-100元。

52、高壓電纜未使用電纜連接器或使用不符合要求的方式展開相連接，罰隊長、操作方式電工各100元，單位500-1000元。

53、相同