2023年架棚工安全生產(chǎn)責任制（煤礦）例文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年架棚工安全生產(chǎn)責任制（煤礦）例文12篇合稿架棚工安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．熟識掌控施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，努力做到架棚不澆肩、吊斜，不前傾后仰，支架低闊、檔距合乎規(guī)程措施建議。

2．嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，動工前打聽凈拔劍浮矸活石，避免片幫掉頂上傷人事故出現(xiàn)。

3．多人作業(yè)時相互關照，搞好獨立自主保安，提升個人安全防水意識能力。

4．盾構突遇斷層或局部冒頂時，應當強化頂板管理或采取有效措施，按規(guī)定建議正常采用前尋梁，前尋梁必須緊隨拔劍，不得覷幫忙、空頂作業(yè)。

5．突遇拔劍頂板堅硬、碎裂或斷層、異常拎，施工時，必須按規(guī)程和安全技術措施建議實行全面性頂板管理工作。

6．架棚時，必須嚴苛按照中腰線展開施工。

二、考核標準

1．未作業(yè)規(guī)程、安全技術措施施工，對其罰款100元。

2．架棚時，未嚴苛按照中腰線展開施工對其罰款100元。

3．未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，對其罰款100元。

4．不繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班、記錄不全系列、不及時對其罰款50元。煤礦機電巡回檢查制度l、為保證井下安全供電，包機修理人員和值守工必須嚴格遵守本制度。

2、檢查內容：

(1)采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能與否較好，有沒有失爆現(xiàn)象。

(2)設備外觀與否較完整，螺絲、墊圈與否完備、齊全、套管，進線口密封與否較好。

(3)帶油設備有沒有漏油，滲油現(xiàn)象，油位與否正常。

(4)存有無不正常響聲，溫度與否異常。

(5)槍機、連鎖、信號裝置等與否正常。

(6)儀表指示器，操作方式機構與否正常。

(7)漏電維護和王師傅裝置與否完備、齊全、靈敏可信，符合規(guī)定。

(8)標志牌、系統(tǒng)圖、配電點電纜外部及搬運情況。

3、檢查中辨認出的問題應當及時處理，無法處置的應及時匯報領導或專職人員處置。

4、檢查和處理結果應當詳盡計入專用記錄本內。綜采三隊風動鑿巖機司機安全生產(chǎn)責任制綜采三隊風動鑿巖機司機安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度，必須上崗上崗，固守工作崗位。

二、集中精力，深入細致操作方式，在風動鑿巖機運轉中，隨時觀測、監(jiān)控各部位溫度、聲音及工作環(huán)境條件，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即停機處置。

三、做好各工序間的協(xié)調和協(xié)作，順利完成當值生產(chǎn)任務，為搞好工作面工程質量創(chuàng)造條件。

四、停機期間及時對設備展開檢查和修理，精心保護設備，保證風動鑿巖機經(jīng)常處在較完整狀態(tài)。

五、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時，立即向現(xiàn)場領導及隊值班人員匯報，并及時檢修處置，自己處置沒法的，應當及時匯報跟、值守領導。

六、積極主動出席礦、隊非政府的技術培訓和各種技術比武活動，不斷提升技術水平，對自己所用的設備必須努力做到“三言、四可以”。

七、深入細致核對設備運行日志及記錄。堿溝煤礦紀委副書記崗位安全生產(chǎn)責任制1．認真學習貫徹落實“安全第一”方針、安全生產(chǎn)方面的指令、命令、規(guī)定，在工作中不斷提升安全生產(chǎn)素質，加強安全生產(chǎn)意識。

2．不懈努力充分發(fā)揮不好生產(chǎn)

一、二線黨員、干部在安全生產(chǎn)中的積極主動促進作用和骨干促進作用，進一步積極開展不好“黨員身邊無事故”活動，動員和率領廣大黨員確保礦安全生產(chǎn)奮斗目標的同時實現(xiàn)。

3．主動積極主動有關部門協(xié)作做好全礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅持不懈地對黨員、職工展開安全生產(chǎn)教育。

4．積極主動出席礦積極開展的一切安全生產(chǎn)活動，按時出席調度晨會，本恩辦公會安全小檢查，掛勾可以等。

5．積極主動為基層排擾排憂解難，主動參予礦非政府的查紀活動，堅持原則，秉公執(zhí)法。

6．積極參與礦安全事故的調查處置工作。準備工作隊隊長安全生產(chǎn)職責準備工作隊隊長安全生產(chǎn)職責在安全生產(chǎn)副礦長領導下，負責管理本隊專門從事礦井安全生產(chǎn)“著急、容易、保險”等突擊工作。

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《臨時工作地點作業(yè)措施》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》和《生產(chǎn)礦井質量標準化標準》及礦有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

2、責建立健全本隊管理規(guī)章制度，嚴苛行為規(guī)范。深入細致展開勞動力女團，有效率掌控作業(yè)，努力做到工作有章可循，違章必究，確保順利完成工作任務。

3、深入細致非政府舉行班前會，詳盡了解工作任務和布置當值安全生產(chǎn)工作，特別強調注意事項，檢查員工作狀況，佩戴和隨身攜帶的初讀工具、材料、備品、配件等，搞好安全生產(chǎn)的充份誰對備工作。

4、嚴苛工作地點的現(xiàn)場管理，每班必須選定專人負責管理檢查作業(yè)范圍內的環(huán)境，妥善解決不好不安全隱患和存有的問題，并按規(guī)定交接班。

5、負責管理工作現(xiàn)場員工，必須嚴苛順從調度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員統(tǒng)一指揮，協(xié)同處置不好冶煉、機運、通風等各兄弟單位的工作關系，盡量減少對兄弟單位工期并作的影響。影響兄弟單位工作時間較長的情況，必須征詢調度室同意，以便統(tǒng)一協(xié)同整體工作。

6、強化員工安全教育，深入細致處置生產(chǎn)和安全的關系，秉持不安全不許生產(chǎn)。積極主動處置安全隱患，秉持工作質量標準，締造安全、標準的作業(yè)環(huán)境，防止安全事故出現(xiàn)。

7、創(chuàng)建和秉持請示報告制度。辨認出工作地點頂板來壓或其它災害預兆、事故等，必須及時向現(xiàn)場值班員和調度室匯報，聽從指揮，服從安排。

8、強化員工技能教育，對嶄新工人和臨時出席準備工作隊工作的人員，必須選定存有經(jīng)驗的老工人指導操作方式，經(jīng)過一定時間的課堂教學，方能夠單一制操作方式。積極主動非政府本隊員工出席礦非政府的技能和安全科學知識培訓；針對本隊實際情況，制訂自學培訓計劃，深入細致非政府實行。并嚴苛自學考勤制度，確保參培質量。

9、強化員工思想教育，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，培育敬業(yè)精神。關心員工極苦，掌控思想動態(tài)，存有針對性地積極開展思想工作，刻畫一支紀律汪、作風軟、不怕苦，特別能夠戰(zhàn)斗的準備工作隊伍。秘書主管安全責任制一、在主任、副主任的領導下，負責管理本職安全工作。

二、幫助主任、副主任搞好公司有關安全文件、材料的草擬工作。

三、出席公司舉行的各種安全會議，搞好會議記錄，非政府整理會議紀要，幫助留痕和督促檢查會議精神的貫徹落實。

四、介紹、掌控和意見反饋各單位對公司安全工作方針、文件、命令、規(guī)定及工作部署的貫徹執(zhí)行情況。

五、參予安全工作調研，編寫調查報告和情況匯報，向領導提供更多安全工作信息。

六、搞好日常的安全保密工作。保濕區(qū)安全生產(chǎn)責任制保濕區(qū)負責管理井下年久失修巷道保濕及巷道修整、煤倉清掃等工作，安全職責如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制

1、參予制訂、修改（編成）保濕區(qū)安全生產(chǎn)責任制。

2、修改（編成）保濕區(qū)安全管理制度。（二）參予基本建設或審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃

3、參予制訂年度、月度井巷大修及修理計劃。（三）嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實安全生產(chǎn)工作，消解業(yè)務管理范圍內的關鍵性安全隱

4、負責管理全面落實本單位隱患排查、處置以及事故非政府、查案、處置工作。

5、負責管理全面落實本單位的安全管理，職工培訓、技術管理等工作。

6、負責管理全面落實本區(qū)施工范圍內隱密工程的處置及轉讓檔案工作。

7、全面落實本單位關鍵性危險源的安全管理措施。

8、負責管理對井下主要巷道按規(guī)定展開巡查工作及井下所有轉交巷道三叉門、四叉門的巡查、建檔、轉讓、保護。（五）參予制訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案，參予事故搶修救援

9、非政府保濕區(qū)生產(chǎn)安全事故的搶修救援、事故調查工作，制訂整改措施并監(jiān)督全面落實。礦井嚴防、降塵措施管理制度礦井嚴防、降塵措施管理制度第一條、生產(chǎn)系統(tǒng)所有運煤轉發(fā)點必須存有健全的噴霧裝置；礦井面出煤系統(tǒng)轉發(fā)點噴霧、盾構面摸矸機協(xié)同噴霧、上裝、裝載點噴霧應當同時實現(xiàn)自動化；采區(qū)入春早巷，主要送風大巷及送風斜井都必須短果凈化水幕，水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常。第二條、井巷中風速必須嚴格控制，減小風量或發(fā)生改變通風系統(tǒng)時，必須采取相應的調節(jié)風速措施，避免煤塵舞動。第三條、地面篩分廠、碎裂車間，帶式輸送機走廓，轉發(fā)點等地點，都必須短果噴霧裝置或除塵器，作業(yè)時噴霧降塵或使用除塵器除塵。防塵噴霧、噴水等設施應當選定專人管理和保護，嚴禁任一拆毀。第四條、主要運輸大巷每年至少必須式樣一次；礦總工程師必須對礦井主要入、春早巷，改采區(qū)內等巷道制訂巷道沖刷制度；必須明確責任，落實到人，必須及時去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。大巷式樣，沖刷巷道粉塵都必須存有記錄可以密。井下巷道嚴禁存有厚度少于2㎜，已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。第五條、所有接塵人員應當配戴個體防水用具，低塵作業(yè)區(qū)采煤機、掘進機司機、移架工、錨擦工必須配戴防塵口罩。第六條、井下所有煤倉和滾眼都應當維持一定的存煤，嚴禁Grignols；存有涌水的煤倉和滾煤眼，可以Grignols，但Grignols后擺煤口閘板必須停用，并設置輸水管。滾煤眼嚴禁并任作風眼采用。安全目標管理制度安全目標管理制度

1、我礦安全目標為：同時實現(xiàn)全礦全年并無喪生、并無輕傷、重傷嚴禁少于6人次。2、為同時實現(xiàn)以上安全目標，礦分每季度為一個安全階段目標，每季度殲滅輕傷以上人身事故和關鍵性非人身事故，重傷不少于1人次。3、凡同時實現(xiàn)礦季度安全目標和全年安全目標，礦將根據(jù)每個職工對安全工作的貢獻大小給與一次性50元以上的獎勵。4、若突破以上安全目標，礦將嚴謹查案處置，對有關責任者給與行政和經(jīng)濟行政處罰。重大事故由上級主管部門查案處置。柳溝煤礦地質與水害分析、預報制度柳溝煤礦地質與水害分析、預報制度

一、地質工作的分析與預報以改采、鑿、揭發(fā)做為主要手段的情況下，必須從層位，結構，改采、鑿頂上底板變化影響生產(chǎn)的程度，分成日、旬、月報的形式算出。

1、當回采巷道發(fā)生與設計圖或預計層位、結構相符，或對冶煉生產(chǎn)有利的變化時，每日必須及時分析并明確提出預報。

2、當實踐中對已提供更多的資料，發(fā)生必須追蹤分析時，在旬必須提供更多有關的分析和預報。

3、當區(qū)域性地質情況發(fā)生與原資料相同的情況時，必須在每月明確提出的分析預報中給以表明。

二、水害分析與預報：

1、地質人員必須根據(jù)礦井水的各種變化，特別就是雨季中，礦井水的變化提供更多觀測分析并收到預報。

所搞的分析，收到的預報必須存有依據(jù)，必須存有日、旬、月、年的對照分析。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修管理辦法礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修管理辦法

為確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備安全、可信、經(jīng)濟運行，提升生產(chǎn)管理的科學性，合理安排礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備的生產(chǎn)和修理，努力做到精心保護、計劃檢修、系統(tǒng)非政府和預見性工作，制訂本辦法。

適用范圍

礦井提高系統(tǒng)，通風、壓風、供水、排洪設備及設施，煤流運輸系統(tǒng)，礦井供電系統(tǒng)，排矸系統(tǒng)，改采、鑿、運系統(tǒng)等礦井生產(chǎn)裝備及設施。

職責

各專業(yè)分管領導就是本專業(yè)停工檢修工作的組織者;機電科是機電設備停工檢修工作的業(yè)務主管部門，全面負責管理機電設備停工檢修的管理工作;綜機辦是綜機設備停工檢修工作的業(yè)務主管部門，全面負責管理綜機設備停工檢修的管理工作;技術科就是停工檢修期間工程的業(yè)務分管部門，設備停工檢修、工程施工單位對各自的停工檢修及工程施工正數(shù)全面責任。各單位停工檢修及工程施工計劃呈報分管業(yè)務科室，由分管科室匯總后按規(guī)定程序呈報上級有關部門，機電科負責管理非政府出席上級審查具體內容事宜。

停工檢修日及檢修天數(shù)規(guī)定

停工檢修的天數(shù)：每年嚴禁多于12天。每兩月一次的停工檢修，時間嚴禁多于40小時。根據(jù)楊村煤礦生產(chǎn)非政府情況和工作精心安排，挑選雙月中旬第一個雙休日展開停工檢修。

停工檢修計劃編導

礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修工作分成“機電停工檢修計劃”、“綜機停工檢修計劃”“停工檢修期間工程計劃”三部分，“機電停工檢修計劃”由機電科基本建設并送來分管領導審核;“綜機停工檢修計劃”由綜機辦基本建設并送來分管領導審核?！巴９z修期間工程計劃”由技術科負責管理基本建設并上報分管領導審核。

機電停工檢修計劃按照封頁、停工檢修安全技術總則、停工檢修項目匯總表(表一)和重點項目匯總表(表二)、停工檢修配檔表中(表三)、停工檢修計劃項目表(表四)、停工檢修進度圖表(表五)的次序，用A3紙制作裝訂成冊，有關人員親筆簽名。報上級部門的停工檢修計劃編制應當由分管科室技術人員順利完成，審查應當由分管業(yè)務管理科室主管技術員順利完成，不容許其它人員代簽。

1.檢修計劃申報原則

(1)對生產(chǎn)影響很大的項目;

(2)平時檢修指出難度很大的項目;

(3)平時無法試驗和整定的安全保護裝置;

(4)擠占人力、物力較多的項目;

(5)須要多方協(xié)同就可以展開的項目;

(6)應當盡量考量“三嶄新”技術的推廣應用;

能夠在日常檢修時間內順利完成的項目，原則上不列為停工檢修計劃。

2.檢修計劃申報建議

礦井應當嚴格控制停工檢修燒焊項目，強化燒焊項目安全管理，明晰領導干部的安全責任。

停工檢修計劃中牽涉電焊、氣焊、氣割、噴燈、硫化和放炮等煤礦高危作業(yè)的項目，應當在檢修內容欄中分別標示“(電焊)”、“(氣焊)”、“(氣割)”、“(噴燈)”、“(硫化)”、“(滅火)”等。停工檢修任務中牽涉電焊、氣焊、氣割和噴燈作業(yè)(泛稱“燒焊作業(yè)”)施工時，按照《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。膠帶硫化作業(yè)按燒焊作業(yè)管理。

各單位所申報的項目，必須按建議將項目的名稱、地點、檢修主要內容、檢修時間、設備編號、工種、施工人數(shù)及負責人核對齊全，檢修用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量、來源等必須核對確切。例如項目施工影響供電、供水、供風及其它系統(tǒng)的必須將影響的地點及單位單獨表明。因核對不齊全，影響生產(chǎn)的，行政處罰責任者。發(fā)生事故，按有關規(guī)定減輕行政處罰。

3.檢修計劃申報時間

各單位將“機電停工檢修計劃”、“綜機停工檢修計劃”“礦井停工檢修期間工程計劃”于單月20日前分別報機電科、綜機辦、技術科展開匯總。

4.檢修計劃的核定

停工檢修業(yè)務管理科室接到各單位申報的檢修計劃和工程計劃后，展開預審，整理匯總后報分管副總工程師、分管礦長，26日前由分管領導非政府各有關副總工程師、分管科室、生產(chǎn)、旺德夫爾縣等主要負責人出席檢修均衡會議，對各單位呈報的檢修項目、材料配件、人員非政府、檢修時間、影響范圍等具體內容事項綜合均衡、核定。

5.停工檢修計劃的更改

凡列為計劃的檢修項目，必須按規(guī)定建議順利完成，嚴禁擅自更改或中止。確因生產(chǎn)或安全須要調整檢修項目時，由更改單位明確提出書面提出申請，詳盡闡釋原因，并由分管領導蓋章，上報停工檢修業(yè)務管理科室、調度室。并且按非正規(guī)檢修項目繼續(xù)執(zhí)行有關措施。停工檢修業(yè)務管理科室應當搞好各有關單位的協(xié)同工作。

檢修項目的安全技術措施

停工檢修計劃確認后，每個檢修項目必須基本建設施工安全技術措施，并經(jīng)過適當?shù)膶徍顺绦?。施工項目的安全技術措施建議一式6份，機電科(或綜機辦、技術科)、調度室各檔案一份，安監(jiān)處信息辦兩份，施工單位檔案一份，施工現(xiàn)場采用一份。

1.《安全技術措施》的基本建設

各單位基本建設的施工非政府設計和安全技術措施，必須符合實際，且應當包含以下主要內容：

(1)施工時間;

(2)施工地點;

(3)施工內容;

(4)勞動非政府：項目負責人、施工負責人、安全負責人、安全監(jiān)察員及出席檢修的工種人數(shù);

(5)安全隱患評估;

(6)施工方法及程序;

(7)檢修質量標準、試驗標準;

(8)施工安全措施;

(9)有關安全系數(shù)求函數(shù)，有關維護整定求函數(shù);

(10)有關施工圖紙;

(11)須要熔接、沖洗、更改的部件名稱、數(shù)量。

2.安全技術措施的審核

所有安全技術措施的審核，必須按程序，展開會審。

檢修前的準備工作工作

1.在停工檢修前，各單位必須嚴苛全面落實各項準備工作工作，并搞好停風、停水、停電和停機等方面的具體內容事宜;搞好材料、工具、配件的準備工作工作，對主要配件必須展開材質、協(xié)調尺寸的校訂，保證其質量、尺寸符合要求。

2.各檢修單位，必須提早1天向出席檢修的人員表達、自學施工安全技術措施，所有出席檢修的人員，自學蓋章并考試合格后，方可出席該項目的施工。保證檢修工作中人身和設備的安全。

3.為了并使檢修順利進行，每項檢修都必須選定項目負責人、施工負責人、安全負責人、安全監(jiān)察員，并存有明晰的分工。關鍵性檢修項目應當設立檢修統(tǒng)一指揮小組，在檢修中強化調度工作，檢查檢修質量、進度、安全及處置臨時出現(xiàn)的問題。檢修負責人應當隨時掌控檢修展開情況，辨認出薄弱環(huán)節(jié)、及時非政府均衡，以確保整個工程項目按時保質順利完成。

分后班次展開的停工檢修項目，每個班次均應當明晰施工負責人、安全負責人。項目負責人可以監(jiān)管1～2個項目，施工負責人、安全負責人和檢修人員均嚴禁同時參予一個以上的檢修項目。

“項目負責人”應屬檢修項目施工單位的行政領導或技術人員。負責管理檢修項目的全面協(xié)同管理工作。

“施工負責人”就是施工現(xiàn)場第一統(tǒng)一指揮，按照施工措施，非政府順利完成本班次的檢修任務，就是本班次安全及檢修工作第一責任者。

“安全負責人”負責管理本班次檢修項目的安全監(jiān)護，重點對各施工環(huán)節(jié)關鍵部位及人員的作業(yè)犯罪行為展開監(jiān)護，有權暫?，F(xiàn)場作業(yè)，就是本班次檢修安全主要責任者。應當統(tǒng)一制作“項目負責人”、“施工負責人”和“安全負責人”袖標或臂章，現(xiàn)場配戴。

4.必須強化做