2023半封閉班班長(zhǎng)安全責(zé)任制（朔里礦業(yè)）規(guī)范12篇

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1、在區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理半封閉班的各項(xiàng)工作，率領(lǐng)全班人員順利完成區(qū)、隊(duì)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、熟識(shí)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議非政府施工各類有關(guān)設(shè)施。

4、率領(lǐng)本班職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工程質(zhì)量。預(yù)防水有關(guān)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任預(yù)防水有關(guān)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

一、總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對(duì)礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》文件精神，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報(bào)公司總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并化解人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)問(wèn)題，確保預(yù)防水工作的正常展開。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃和年度地質(zhì)預(yù)防水計(jì)劃。

5、對(duì)煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)部門（市委、市政府及主管部門）報(bào)告，并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。

二、安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管預(yù)防水有關(guān)工作，就是預(yù)防水工作的主要責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行上級(jí)下發(fā)的預(yù)防水方面的政策、指令、通報(bào)等。并定期非政府預(yù)防水安全檢查。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評(píng)和預(yù)防水精品工程的評(píng)選工作。

4、確保預(yù)防水資金的全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)科對(duì)排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)科搞好預(yù)防水方面人員的獎(jiǎng)金財(cái)政預(yù)算工作。

5、策劃招集各科室、各隊(duì)組研究安全生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防水工作存有的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，并制訂改良措施，同時(shí)將實(shí)行情況向總經(jīng)理報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全指揮中心、預(yù)防水科、調(diào)度室、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等有關(guān)單位的預(yù)防水有關(guān)工作，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中心對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)預(yù)防水方面的方針、政策和上級(jí)有關(guān)預(yù)防水方面的命令、同意、通告、通報(bào)。

2、負(fù)責(zé)管理檢查所分管的綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)和機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)等有關(guān)單位的預(yù)防水工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水工程的實(shí)行等。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下，及時(shí)地掌控各礦井隊(duì)和各采區(qū)的預(yù)防水情況，合理安排生產(chǎn)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、深入細(xì)致搞好全體職工的思想工作，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三小規(guī)程，并使每個(gè)職工對(duì)預(yù)防水工作存有高度的重新認(rèn)識(shí)。

5、瀝青事故出現(xiàn)后，出席事故的救治和查案分析處置工作。

6、非政府出席礦井災(zāi)害事故的搶救工作和生產(chǎn)事故的查案、分析和處置工作。

四、技術(shù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、總工程師在總經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我礦預(yù)防水工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、對(duì)全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點(diǎn)和問(wèn)題，總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績(jī)和嚴(yán)重不足，并對(duì)本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計(jì)。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì)，及時(shí)審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線，深入細(xì)致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評(píng)選活動(dòng)。每年底對(duì)本礦本年度的科技項(xiàng)目，杰出設(shè)計(jì)及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評(píng)選并表?yè)P(yáng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

五、機(jī)電副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦井機(jī)電設(shè)備和供電安全管理工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)預(yù)防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、對(duì)不能合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及公司有關(guān)制度中建議的礦井排水系統(tǒng)、排洪設(shè)備、設(shè)施等嚴(yán)禁投入使用。

4、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設(shè)計(jì)方案的基本建設(shè)提供更多有關(guān)資料，并展開審查。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)水倉(cāng)、水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和電網(wǎng)線路定期檢查和保護(hù)，保證排放量水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、在每年雨季前，對(duì)礦井井上、下排水系統(tǒng)展開一次全面檢查、檢修，保證排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并對(duì)井下中央水倉(cāng)、采區(qū)水倉(cāng)、大巷排水溝展開一次明挖出。

7、出現(xiàn)瀝青事故后，負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電設(shè)備和工程的搶修、搶險(xiǎn)等恢復(fù)正常工作，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)順利進(jìn)行。

六、通風(fēng)處副處長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年度預(yù)防計(jì)劃及時(shí)調(diào)整不好通風(fēng)系統(tǒng)，保證預(yù)防水工作的順利進(jìn)行。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)預(yù)防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、出席定期預(yù)防水檢查工作。對(duì)檢查出來(lái)的有關(guān)問(wèn)題，正數(shù)全面落實(shí)自查責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下采空區(qū)有毒氣體、涌水量等情況的定期檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施，展開處置。

5、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設(shè)計(jì)方案的基本建設(shè)提供更多有關(guān)資料，并展開審查。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)各冶煉工作面尋抽水過(guò)程中遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)瓦斯等有毒氣體的檢測(cè)，確保尋抽水和水患處置工作順利進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)管理合理布置井下通風(fēng)路線及水災(zāi)避災(zāi)路線。

七、預(yù)防水管理辦公室主任崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管公司預(yù)防水有關(guān)工作，就是預(yù)防水安全主要責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)內(nèi)設(shè)的預(yù)防水科和尋抽水隊(duì)展開輕易管理。

3、及時(shí)掌控安全動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)管理非政府舉行安全討論會(huì)和預(yù)防水專項(xiàng)會(huì)議，全面落實(shí)上級(jí)預(yù)防水有關(guān)文件、政策、法律、法規(guī)及指令等，負(fù)責(zé)管理按照公司的安全制度和規(guī)定，非政府安全管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理按照《災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》、《水害應(yīng)急救援預(yù)案》和《水害現(xiàn)場(chǎng)處理方案》非政府安全應(yīng)急處理。

5、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)化解各類預(yù)防水安全問(wèn)題和隱患，并展開責(zé)任追責(zé)，做好隱患排查。

6、參予對(duì)冶煉作業(yè)規(guī)程尋抽水規(guī)程及設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)其中有關(guān)預(yù)防水方面的內(nèi)容展開審查。

7、有權(quán)按水害應(yīng)急救援預(yù)案的建議和規(guī)定，采取有效的措施處置出現(xiàn)的應(yīng)急事件，然后逐級(jí)展開匯報(bào)，并幫助展開處置。

8、瀝青事故出現(xiàn)后，負(fù)責(zé)管理向領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，并非政府人員向下面表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)組的各項(xiàng)處置措施和命令?；鸸て放砂l(fā)退幣制度（2021編制工作）一、各單位對(duì)火藥庫(kù)的管理人員、放炮員必須展開全面審查,并展開專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，上崗上崗。

二、放炮員必須每年復(fù)訓(xùn)一次，時(shí)間嚴(yán)禁多于6天，其余有關(guān)人員復(fù)訓(xùn)嚴(yán)禁多于3天。經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考試，審查合格后，放炮員發(fā)給《爆破作業(yè)證》，庫(kù)管員發(fā)給《爆材管理工》。

三、庫(kù)管人員通話環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格執(zhí)行更替相關(guān)手續(xù)，核實(shí)質(zhì)量、數(shù)量后雙方蓋章或蓋章;火工品應(yīng)當(dāng)由放炮員親自抱持爆破作業(yè)證，至火藥庫(kù)辦理申領(lǐng)星毛相關(guān)手續(xù)，不得他人代領(lǐng)、代退、代蓋章;并無(wú)專用工具，庫(kù)管人員嚴(yán)禁派發(fā)。

四、各生產(chǎn)單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)范圍內(nèi)各工作地點(diǎn)的變化情況以及各工作面現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)的科學(xué)依據(jù)確認(rèn)火工品使用量，精心安排專人核對(duì)火工品領(lǐng)有料單，并創(chuàng)建各工作地點(diǎn)火工品消耗臺(tái)帳。放炮員申領(lǐng)火藥時(shí)，存留領(lǐng)料單一聯(lián)及，并計(jì)入火工品派發(fā)臺(tái)帳。

五、放炮員在各工作地點(diǎn)，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)量采用火工品，放炮完結(jié)后，由當(dāng)值的班組長(zhǎng)蓋章核實(shí)消耗數(shù)量，每班完結(jié)后放炮員必須親自至炸藥庫(kù)辦理星毛相關(guān)手續(xù)，不得私自放置火工品。

六、雷管派發(fā)前，必須逐個(gè)檢查編號(hào)，謝澤生全系列電阻檢查(導(dǎo)通)，將腳線浴室柜短路，不合格的態(tài)度曖昧播發(fā)、對(duì)交還的余下雷管也必須再次并作全電阻檢查。

七、庫(kù)管人員必須深入細(xì)致記不好通話帳目，交接班時(shí)必須結(jié)帳，清點(diǎn)實(shí)物，辦理蓋章互換相關(guān)手續(xù)。

八、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度第一條基本建設(shè)礦井年度預(yù)防水工作計(jì)劃，對(duì)全礦井井下地面預(yù)防水工作搞總體部署，計(jì)劃安全而重點(diǎn)注重，能夠指導(dǎo)本年度的預(yù)防水工作。

第二條搭載專業(yè)的水文地質(zhì)人員專門積極開展預(yù)防水工作。

第三條預(yù)防水工作在依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的有關(guān)條款以及國(guó)家的法律、法規(guī)積極開展工作外，也必須基本建設(shè)針對(duì)性措施列為礦井年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃中回去。

第四條水文人員定期入井對(duì)冶煉工作面，大巷密封展開水文調(diào)查，對(duì)各采區(qū)，全系列礦井的涌水量展開觀測(cè)。觀測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)及時(shí)排序上臺(tái)帳，并及時(shí)分析研究，及時(shí)注且經(jīng)常修正健全。對(duì)存有的的問(wèn)題及時(shí)自查與處置。

第五條正常搞好水情水害分析(周分析)，水害隱患排查，月度總結(jié)工作，構(gòu)成書面材料，留存健全，裝訂成冊(cè)。

第六條強(qiáng)化水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，提升預(yù)報(bào)水平，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的尋抽水原則。

第七條尋抽水工作必須存有健全的設(shè)計(jì)，針對(duì)性措施，施工過(guò)程中地測(cè)部門必須加強(qiáng)監(jiān)督和老爹制度，施工單位必須遵從地測(cè)部門的技術(shù)指導(dǎo)。由地測(cè)部門非政府環(huán)評(píng)合格后方可以終孔，短果套管及小閘閥，水文人員對(duì)鉆孔水情況定期觀測(cè)，最終必須存有分析總結(jié)。

第八條礦井排水系統(tǒng)健全，機(jī)電部門必須定期對(duì)排水系統(tǒng)展開搶險(xiǎn)保護(hù)，水倉(cāng)、水溝定期展開清掃。

第九條雨季到來(lái)前，調(diào)度部門會(huì)同有關(guān)單位科室對(duì)地表塌陷區(qū)、室外采場(chǎng)、防洪設(shè)施展開檢查，對(duì)存有的問(wèn)題必須及時(shí)精心安排處置。

第十條雨季前要設(shè)立防洪非政府機(jī)構(gòu)，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，分割職責(zé)。基本建設(shè)防洪預(yù)案，儲(chǔ)存防洪物資。施工防洪工程，精心安排防洪人員保證將防洪工作全面落實(shí)至實(shí)處。

第十一條雨季期間，各單位必須根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)全面落實(shí)防洪的各項(xiàng)工作。當(dāng)洪水出現(xiàn)時(shí)，立即啟動(dòng)防洪應(yīng)急預(yù)案，緊繃有序的積極開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。郭屯煤礦機(jī)電檢查員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦機(jī)電檢查員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條按計(jì)劃順利完成質(zhì)量檢查組分管的日常工作。

第二條successfully礦檢查、指導(dǎo)等工作的上級(jí)部門熱情接待熱情服務(wù)。

第三條主動(dòng)介紹、掌控我礦環(huán)保設(shè)施和特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)特種設(shè)備建檔管理。

第四條協(xié)調(diào)上級(jí)職能部門搞好我礦特種設(shè)備操作方式人員的培訓(xùn)、考核工作。

第五條按時(shí)辦理環(huán)保、特種設(shè)備有關(guān)費(fèi)用的退款工作。

第六條定期聯(lián)系上級(jí)職能部門搞好特種設(shè)備及安全附件的校驗(yàn)檢查工作。

第七條積極主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)職能部門及時(shí)掌控代萊政策法規(guī)。

第八條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)工作。煤礦運(yùn)輸班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦運(yùn)輸班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)本班工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和身心健康負(fù)責(zé)管理，對(duì)本班安全生產(chǎn)管理存有協(xié)同指揮權(quán)。

2、對(duì)下發(fā)給本班的安全生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)根據(jù)班組安全工作須要，展開本班范圍內(nèi)的勞動(dòng)調(diào)配和勞動(dòng)非政府的調(diào)整。根據(jù)當(dāng)值的實(shí)際情況，合理分配工作。對(duì)新入礦工人必須現(xiàn)場(chǎng)安全教育，率領(lǐng)嶄新工人實(shí)際操作，對(duì)當(dāng)值安全必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面落實(shí)、處置不好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。

3、熟識(shí)本井運(yùn)輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題及關(guān)鍵性隱患時(shí)，積極主動(dòng)非政府人員化解，并及時(shí)向礦調(diào)度室和井隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、非政府本班組工人自學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，不違章蠻干，辨認(rèn)出違章現(xiàn)象立即暫停和處置。在并無(wú)作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，有權(quán)婉拒勞動(dòng)。

6、檢查不安全因素，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，努力做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)無(wú)能為力的隱患，必須實(shí)行臨時(shí)防范措施，并及時(shí)呈報(bào)礦(井)領(lǐng)導(dǎo)。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出存有不安全因素，并威脅工人的人身安全時(shí)，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，有權(quán)暫停工作、及時(shí)處理。

8、對(duì)礦和井隊(duì)制訂的規(guī)章制度，如有不符合實(shí)際情況的，有權(quán)建議修正。

9、對(duì)那些在安全管理工作中，存有輕微瀆職犯罪行為的管理人員，有權(quán)提出批評(píng)或向上級(jí)充分反映情況。

10、上開不好本班班前會(huì)，分析預(yù)測(cè)當(dāng)值作業(yè)中可能將發(fā)生的安全問(wèn)題，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。

11、深入細(xì)致搞好交接班工作，把當(dāng)值的生產(chǎn)情況、注意事項(xiàng)、存有的問(wèn)題向接班人班長(zhǎng)交代確切。機(jī)電科井下電氣工程師（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科井下電氣工程師（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和井下電氣作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)井下電氣安全正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本礦井下電氣安全規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后非政府實(shí)行；確保井下電氣達(dá)至“三無(wú)、四存有、兩魏、三全、一秉持”，殲滅失爆。

3、深入細(xì)致搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常檢查各區(qū)、科的井下電氣管理和設(shè)備狀況，把不好安全質(zhì)量關(guān)，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)管理井下電氣管理人員、井下電工、司機(jī)的安全技術(shù)自學(xué)、培訓(xùn)和考核工作。

5、全系列礦井下電氣事故分析可以，明確提出防范措施。

6、定期總結(jié)井下電氣安全情況，呈報(bào)資料報(bào)表。

7、基本建設(shè)井下電氣施工安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行。

8、輕易領(lǐng)導(dǎo)井下電氣安全組，參予審核井下安全供電，對(duì)井下電氣三套維護(hù)，風(fēng)電槍機(jī)等安全設(shè)施，必須制定切實(shí)可行的管理保護(hù)規(guī)定，并非政府調(diào)試、整定，確保較完整齊全，安全可靠。機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)械技術(shù)員就是機(jī)械技術(shù)管理的主要責(zé)任人之一，必須在機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和分管機(jī)械副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展機(jī)電隊(duì)的機(jī)電技術(shù)管理工作。

1、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)隊(duì)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理、保護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)工作，必須確保機(jī)運(yùn)隊(duì)在展開安全管理過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。搞好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手，幫助各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)的順利完成。

2、負(fù)責(zé)管理非政府撰寫機(jī)運(yùn)隊(duì)的“三小”規(guī)程及有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)性管理制度；負(fù)責(zé)管理撰寫和審查主要技術(shù)措施及施工非政府措施、安全措施及注意事項(xiàng)等。

3、負(fù)責(zé)管理各種機(jī)械技術(shù)報(bào)表的填制及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析、總結(jié)和匯報(bào)等。

4、負(fù)責(zé)管理繪制各種機(jī)械圖紙資料，負(fù)責(zé)管理撰寫機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)中各種疑難技術(shù)性問(wèn)題的處置。

6、健全各機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等有關(guān)技術(shù)、管理工作，并貫徹執(zhí)行。

7、按時(shí)繪制健全機(jī)械設(shè)備的巡回檢查示意圖，場(chǎng)區(qū)供水系統(tǒng)圖，并對(duì)其展開核實(shí)、對(duì)照、修改。

8、做好機(jī)電隊(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施技術(shù)資料的管理，定期將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、設(shè)備修理記錄等整理檔案。

9、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解安全隱患，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，明確提出處理意見。突遇存有關(guān)鍵性隱患、機(jī)械事故等異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)妥當(dāng)，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮，依靠前統(tǒng)一指揮。

10、基本建設(shè)的機(jī)械安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，機(jī)械技術(shù)員正數(shù)主要責(zé)任。

11、未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查、對(duì)環(huán)境治理未展開監(jiān)督的，機(jī)械技術(shù)員正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

11、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)械技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

13、在機(jī)械技術(shù)管理工作中未嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，機(jī)械技術(shù)員正數(shù)主要責(zé)任。

14、機(jī)械技術(shù)員對(duì)煤礦機(jī)電、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。

15、未按規(guī)定經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)的不能安全隱患，機(jī)械技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

16、對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，追責(zé)刑事責(zé)任。綜合工業(yè)區(qū)機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)機(jī)電技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條綜合工業(yè)區(qū)機(jī)電技術(shù)員就是機(jī)電設(shè)備的技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理各機(jī)房技術(shù)指導(dǎo)及機(jī)電資料管理工作。

第三條綜合工業(yè)機(jī)電技術(shù)員二要履行職責(zé)不好九項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、熟識(shí)機(jī)房設(shè)備基本的原理及技術(shù)參數(shù)，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、搞好機(jī)電設(shè)備故障處置的記錄。

3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電的技術(shù)資料管理工作。負(fù)責(zé)管理整理設(shè)備資料。

4、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電設(shè)備安全管理制度、機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各工種崗位責(zé)任制，并貫徹落實(shí)自學(xué)。

5、定期對(duì)機(jī)電的各項(xiàng)記錄及數(shù)字化看看板展開檢查。

6、負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)分方法》對(duì)設(shè)備展開對(duì)標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和審核措施及其它施工安全技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)管理各機(jī)房設(shè)備的技術(shù)革新、科技創(chuàng)新工作。

9、制訂機(jī)電設(shè)備檢修改建計(jì)劃，基本建設(shè)措施并貫徹落實(shí)至有關(guān)人員，搞好記錄并寫下總結(jié)。

第四條綜合工業(yè)區(qū)機(jī)電技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《綜合工業(yè)區(qū)機(jī)電技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)機(jī)電技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。MG-200/500AWD型電除雪采煤機(jī)變頻器日常維護(hù)保養(yǎng)及安全采用管理制度MG-200/500AWD型電除雪采煤機(jī)變頻器日常維護(hù)保養(yǎng)及安全采用管理制度

為了保證電除雪采煤機(jī)變頻器的安全采用，確保正常安全生產(chǎn)，特制訂變頻器日常維護(hù)保養(yǎng)及安全采用管理制度：

一、變頻器日常維護(hù)保養(yǎng)：

1、運(yùn)轉(zhuǎn)中變頻器出現(xiàn)異常，必須及時(shí)記錄變頻器及電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，包含變頻器輸入頻率，輸入電流，輸入電壓，變頻器內(nèi)部直流電甩，變頻器溫度等參數(shù)，與合理數(shù)據(jù)對(duì)照比較，以利早日辨認(rèn)出故障隱患。

2、變頻器例如出現(xiàn)故障停水，務(wù)必記錄故障代碼，和停水時(shí)變頻器的運(yùn)轉(zhuǎn)工況，以便具體分析故障原因。

3、每?jī)芍苷归_一次變頻器日常檢查，檢查記錄運(yùn)轉(zhuǎn)中的變頻器輸入三接法，并特別注意比較他們之間的均衡度；檢查記錄變頻器的三相輸入電流，并特別注意比較他們之間的均衡度；檢查記錄環(huán)境溫度，變頻器溫度；實(shí)地考察變頻器有沒(méi)有異常振動(dòng)，聲響，冷卻系統(tǒng)與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、每臺(tái)變頻器每季度必須清灰維修保養(yǎng)1次。維修保養(yǎng)必須去除變頻器內(nèi)部的積灰，臟物，將變頻器表面沖洗整潔，變頻器內(nèi)有沒(méi)有咳嗽變色部位，電阻有沒(méi)有脫落現(xiàn)象，電解電容有沒(méi)有收縮漏液等現(xiàn)象，進(jìn)線兩端主板與負(fù)荷側(cè)主板有無(wú)異常，是不是咳嗽火燒黃部位。維修保養(yǎng)完結(jié)后，必須恢復(fù)正常變頻器的參數(shù)和接線，供電，并拎電機(jī)試車，以保證變頻器工作正常。

5、變頻器各種記錄建議深入細(xì)致核對(duì)，真實(shí)齊全，采用區(qū)隊(duì)每月25日前上報(bào)機(jī)電動(dòng)力部，發(fā)生誤報(bào)、漏報(bào)，每次罰款50元。

二、變頻器安全采用：

1、從采煤機(jī)上拆除變頻器或加裝時(shí)，重拎鉗子，不得殘暴操作方式，引致變頻器元件損毀的，每件罰款100元。

2、須要拆除變頻器時(shí)，必須由采用區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可展開，辨認(rèn)出一次私自收納的，每次罰款200元。

3、收納變頻器必須采用專用工具，嚴(yán)禁采用其他工具，防止元件損毀，一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰款100元。

4、變頻器必須存有專人負(fù)責(zé)管理，專人操作方式，不得毫無(wú)關(guān)系人員操作方式，辨認(rèn)出一次毫無(wú)關(guān)系人員操作方式，罰款100元。

5、變頻器掌控盤必須存有專人負(fù)責(zé)管理，專人操作方式，嚴(yán)苛按廠方建議操作方式，不得私自改動(dòng)變頻器內(nèi)部參數(shù)，一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰款100元。

6、變頻器例如出現(xiàn)異常，無(wú)法正常工作時(shí)，采用區(qū)隊(duì)必須向公司呈報(bào)書面的詳細(xì)情況，以便盡快制訂處置方案。

本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

肥煤公司

二○○七年三月十九日綜合辦公室澡堂工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從副組長(zhǎng)工作精心安排，按時(shí)順利完成每日工作任務(wù)，不耽誤、不曠工，不擅離職守，不曠工。工作時(shí)間不睡，不聚眾閑聊，不干活私活。

2、班中無(wú)法飲酒，工作認(rèn)真，吃飯不取死角，并使本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境經(jīng)常維持整潔。

3、每天下班后必須按澡堂工作程序規(guī)定時(shí)間展開工作，并努力做到地面干凈并無(wú)雜物、并無(wú)痰跡、并無(wú)煙頭、并無(wú)紙屑。窗臺(tái)墻壁整潔并無(wú)塵土、并無(wú)蜘蛛網(wǎng)、并無(wú)口誤亂畫。

4、更衣箱必須擦拭的光亮例如鏡，皺氣孔箱頂無(wú)法存有塵土，板凳面要勤擦勤洗，經(jīng)常維持整潔。

5、每日衛(wèi)生清掃回去后，必須對(duì)本區(qū)域展開巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。本班無(wú)法發(fā)生被盜、損毀公物等不安全事故，近之職工更衣箱時(shí)，必須兩人以上方可開門鎖。

6、嫻熟采用消防器材，并存有足夠多的安全避災(zāi)科學(xué)知識(shí)，以免火災(zāi)及其它事故的出現(xiàn)。

7、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)管理澡堂內(nèi)出入人員秩序，辨認(rèn)出蹊蹺人員步入澡堂，必須多審問(wèn)，無(wú)法使自行車步入澡堂內(nèi)。

8、團(tuán)結(jié)互助既腳踏實(shí)地本職工作，也必須協(xié)助他人工作，共同把澡堂內(nèi)部管理工作搞好。神隆礦業(yè)節(jié)能環(huán)?？己斯芾磙k法神隆礦業(yè)節(jié)能環(huán)保考核管理辦法

第一章總則

為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦又不好、又慢的發(fā)展，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保工作，大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)進(jìn)步，減少單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提升我礦的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦設(shè)立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)管理全礦的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自揪節(jié)能環(huán)保工作，并搭載節(jié)能環(huán)保工作管理人員。強(qiáng)化對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，制訂管理辦法，明晰節(jié)能環(huán)保任務(wù)和責(zé)任，把目標(biāo)水解全面落實(shí)至班組及個(gè)人，非政府積極開展節(jié)能環(huán)保管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保措施的檢查、考核工作。

一、節(jié)能環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：辛顯臣

副組長(zhǎng)：梁建國(guó)宋飛鵬楊峰李開彬賴永青

成員：節(jié)能環(huán)保辦公室全體成員。

節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)用電、用水、用煤、用油分后四項(xiàng)設(shè)立考核小組，對(duì)各有關(guān)用戶展開考核。各單位必須成立節(jié)能環(huán)保工作管理人員（生產(chǎn)工區(qū)節(jié)能環(huán)保管理人員為機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)，其他單位為選定責(zé)任人）。

二、管理目標(biāo)

1、順利完成公司下發(fā)的考核指標(biāo)。

2、礦年度電費(fèi)掌控在280萬(wàn)元之內(nèi)，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標(biāo)。

3、礦年度用水量掌控在8萬(wàn)立方米之內(nèi)，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標(biāo)。

4、礦年度自用煤掌控在430噸（原煤）以內(nèi)。

5、礦年度汽油用量掌控在8噸之內(nèi)，柴油掌控在15噸之內(nèi)，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標(biāo)。

三、節(jié)能環(huán)保管理人員職責(zé)

1、節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保工作，各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員負(fù)責(zé)管理本單位節(jié)能環(huán)保工作；各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)節(jié)能環(huán)保辦公室，對(duì)生活、機(jī)房等用電、用水、用油及用煤?jiǎn)挝徽归_能源采用計(jì)量，按指標(biāo)展開考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保管理的“精細(xì)化”。

2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，按時(shí)呈報(bào)各種報(bào)表和資料。定期展開能源采用分析，為我礦最大限度降低生產(chǎn)成本，提供更多合理的分析依據(jù)。合理調(diào)整礦井能源采用方式及分配情況，達(dá)至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約能耗的顯然目的。

3、宣傳和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。搜集和傳播節(jié)能環(huán)保信息，總結(jié)、交流節(jié)能環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，存有針對(duì)性地積極開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育及培訓(xùn)工作。

4、制訂各項(xiàng)能源管理制度及月度、年度能源消耗計(jì)劃指標(biāo)，并展開考核、評(píng)選，推動(dòng)合理利用能源。

5、推展節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目的管理、評(píng)定工作。

6、基本建設(shè)企業(yè)節(jié)能環(huán)保的近期、年度和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂節(jié)能環(huán)保措施并非政府實(shí)行。

7、根據(jù)實(shí)際及時(shí)制訂、修正本單位各用戶的能耗指標(biāo)。

第二章節(jié)電管理辦法

一、考核部門及人員

宋飛鵬楊峰霍忠明賴永青

二、目標(biāo)

順利完成本單位的節(jié)電指標(biāo)。各單位用電指標(biāo)由節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的節(jié)能環(huán)保指標(biāo)水解。

三、管理制度

各單位根據(jù)自己實(shí)際情況和礦下發(fā)的指標(biāo)及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（并任）職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開核實(shí)。

（一）通用型部分

1、全體職工必須踐行節(jié)約意識(shí)，優(yōu)先采用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備。照明燈逐步出局白熾燈，改成節(jié)能燈。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“配線審核制度”，用戶用電、配線必須拎機(jī)電科審核通過(guò)的用電批準(zhǔn)至節(jié)能環(huán)保辦公室提出申請(qǐng)裝表計(jì)量，計(jì)量設(shè)施加裝不好后方可以采用；原用電方案須要發(fā)生改變的，必須經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室審核，例如須要加裝、更改、擊爆、回調(diào)電表等工作必須提早向節(jié)能環(huán)保辦公室提出申請(qǐng)。凡違背上述規(guī)定的，每次罰責(zé)任單位（人）200元。

3、不許私自減少負(fù)荷，發(fā)生改變用電方式。所減少的負(fù)荷未經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室核準(zhǔn)，予以減少用電指標(biāo)；增加負(fù)荷時(shí)，必須及時(shí)通告節(jié)能環(huán)保辦公室展開調(diào)整指標(biāo)，否則，除計(jì)入出現(xiàn)電費(fèi)外，每次罰款200元。

4、愛惜計(jì)量設(shè)施。本著“誰(shuí)采用、誰(shuí)保護(hù)”的原則，責(zé)任單位及時(shí)保護(hù)不好各自范圍內(nèi)的計(jì)量設(shè)施，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)跟節(jié)能環(huán)保辦公室聯(lián)系；私自處置或毀壞計(jì)量設(shè)施，除分擔(dān)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失外，每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款200元，責(zé)任單位罰款1000元。

5、杜絕偷電犯罪行為，電度表鉛封損毀、換回不必、私調(diào)電表等，每辨認(rèn)出一次罰款1000元，并由當(dāng)事人分擔(dān)本用電區(qū)域內(nèi)當(dāng)月用電差額。投訴有獎(jiǎng)，對(duì)于投訴偷電的人員，展開保密，經(jīng)查投訴有誤后，給與罰款數(shù)額50%的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、各單位必須制訂所劃歸區(qū)域日常照明設(shè)備規(guī)定，并根據(jù)晝夜長(zhǎng)短變化每周調(diào)整一次，以天亮可以隱約見到道路和不阻礙正常工作為依據(jù)，無(wú)人作業(yè)機(jī)房硐室必須關(guān)燈，無(wú)人作業(yè)但有人值守地點(diǎn)必須掌控亮度，亮燈不容許少于全部燈具的50%。少于規(guī)定每次罰單位負(fù)責(zé)人100元、值班人員100元。

7、機(jī)電科要狠抓用電審核、排序工作，嚴(yán)苛履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的功率，增加變壓器及線路損耗。

8、外供電用戶（不含外施工隊(duì)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)費(fèi)以照表計(jì)電費(fèi)提損耗電費(fèi)繼續(xù)執(zhí)行，按0.81元/kWh繳納。

（二）生活用電管理考核、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、職工宿舍：指標(biāo)以內(nèi)不收費(fèi)用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh繳納電費(fèi)，20度以上按3元/kWh繳納電費(fèi)。

⑴夏季（7~9月）用電指標(biāo)：100kwh/(月、房間)。

⑵春、秋、冬季用電指標(biāo)：15kwh/(月、房間)。

2、空調(diào)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：限額供電，超額部分按1元/kwh繳納電費(fèi)，從有關(guān)科室工區(qū)工資總額中計(jì)入(按礦上規(guī)定的時(shí)間投入使用)。

3、中央空調(diào)必須按規(guī)定時(shí)間開停（特定情況需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)），否則每辨認(rèn)出一次對(duì)機(jī)電工區(qū)罰款1000元。夏季室內(nèi)溫度嚴(yán)禁高于26度。

4、建立節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須努力做到人走燈滅、停在空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備，否則每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款100元。公共場(chǎng)所，不須要短時(shí)亮燈的地方，由總務(wù)科供電管理人員負(fù)責(zé)管理加裝聲光控照明設(shè)備控制器。

5、辦公室、單身宿舍及各機(jī)房硐室，不得采用大功率電器燒水、洗衣服等；否則，除分擔(dān)電費(fèi)、充公其用電設(shè)備外，并對(duì)責(zé)任人展開行政處罰，電爐子300元/次，電飯鍋200元/次（不含電水壺），熱水器50元/次，電暖器300元/次。

（三）生產(chǎn)用電管理

1、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位用電考核第一責(zé)任人，對(duì)本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)工區(qū)分管機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)為加裝、保護(hù)、管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)的電度表加裝及日常管理。

3、機(jī)電工區(qū)必須強(qiáng)化35KV變電所不克補(bǔ)償管理，確保全礦功率因數(shù)不高于0.90，否則，因功率因數(shù)高所減少的費(fèi)用從機(jī)電工區(qū)工資總額中計(jì)入。選煤廠、煤碼頭、鍋爐房變電所的擾動(dòng)系統(tǒng)不克補(bǔ)償秉持正常資金投入，不得私自選擇退出，否則，每次罰款500元。

4、提升設(shè)備利用率，增加設(shè)備短程運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。綜采、綜掘及盾構(gòu)拔劍必須大力提高司機(jī)的操作方式技術(shù)，最大限度提升設(shè)備利用率。檢修、交接班及空閑時(shí)間，礦井面液壓泵東站必須及時(shí)停機(jī)，采用皮帶及刮板機(jī)的，必須根據(jù)生產(chǎn)情況，分散運(yùn)輸，增加短程損耗，提升設(shè)備利用率。每辨認(rèn)出一次設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)回遜于10min，罰當(dāng)值司機(jī)100元、當(dāng)值管理人員100元、責(zé)任單位500元。

5、對(duì)原煤系統(tǒng)照明用電展開嚴(yán)格考核，不生產(chǎn)時(shí)，照明燈一律停用（檢修時(shí)段、值班室除外），否則每辨認(rèn)出一次行政處罰責(zé)任人50元。

6、必須根據(jù)井下生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)度車皮數(shù)量，裝車必須裝進(jìn)，提升提高運(yùn)輸系統(tǒng)的利用率，副井提高物料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行均衡提高，嚴(yán)禁單加、單放，特定情況必須呈報(bào)礦調(diào)度室。每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元，有關(guān)單位500元。提高人員時(shí)，必須盡可能滿員提高、分散提高，機(jī)關(guān)管理人員、輔助人員上下井盡量集中統(tǒng)一上下。副井提高電費(fèi)只按提高車皮展開核定。

7、甩風(fēng)機(jī)必須根據(jù)風(fēng)壓及井下用風(fēng)情況及時(shí)調(diào)整開機(jī)臺(tái)數(shù)，努力做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，各采用單位必須搞好用風(fēng)設(shè)施的檢查工作，發(fā)生漏風(fēng)及時(shí)處理。否則辨認(rèn)出一處漏風(fēng)罰責(zé)任人100元。

8、通防工區(qū)必須依據(jù)礦井通風(fēng)用量合理調(diào)整主扇變頻器頻率，努力做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)。各盾構(gòu)拔劍供風(fēng)，必須根據(jù)拔劍距離，合理采用風(fēng)機(jī)型號(hào)，大功率風(fēng)機(jī)能滿足要求的不得采用大功率風(fēng)機(jī)；能夠上開單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的，不得上開雙機(jī)；停工檢修時(shí)，必須根據(jù)須要停機(jī)或上開單機(jī)。積極主動(dòng)利用礦井總風(fēng)壓，不必風(fēng)機(jī)能滿足用戶供風(fēng)建議的，不得上開風(fēng)機(jī)供風(fēng)。

9、各作業(yè)地點(diǎn)可供、排水系統(tǒng)必須確保管路、閥門、斷路器閥較完整，不得發(fā)生好像灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責(zé)任人100元，發(fā)生洪水泛濫現(xiàn)象每次罰責(zé)任人100元、責(zé)任單位1000元。

四、獎(jiǎng)懲考核

1、按照計(jì)劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)退款，節(jié)約部分50%用作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

2、經(jīng)過(guò)努力,功率因數(shù)達(dá)至電業(yè)公司建議,按照電業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的10%獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電工區(qū)(以電業(yè)公司提供更多的客戶電費(fèi)目錄數(shù)據(jù)為依據(jù))。

第三章節(jié)水管理辦法

一、考核部門及人員

梁建國(guó)楊峰馬述國(guó)賴永青

二、目標(biāo)

礦年度用水量順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解至本單位的指標(biāo)。

三、管理制度

根據(jù)本單位實(shí)際情況和礦下發(fā)的指標(biāo)及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（并任）職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開核實(shí)。

1、地面生活供水系統(tǒng)：每月展開供水均衡對(duì)標(biāo)，杜絕地下管路漏水（損耗率不低于10%）。地面供水、供暖系統(tǒng)由機(jī)電工區(qū)、總務(wù)科按照原來(lái)分工各自管住自己所統(tǒng)轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設(shè)施，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、修理。

2、井下供水系統(tǒng)：運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理井下大巷主供水管路（包含至分管的第一個(gè)閥門）的檢查、保護(hù)工作，其他管路按照誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)的原則展開分工負(fù)責(zé)，其他責(zé)任不明晰的，按照礦制訂的衛(wèi)生區(qū)范圍分工負(fù)責(zé)。

3、各用水單位必須明晰供水管理負(fù)責(zé)人，井上、井下每趟管路、每個(gè)閥門都必須存有專人負(fù)責(zé)管理，并擺責(zé)任牌，檢查辨認(rèn)出一處并無(wú)責(zé)任牌，對(duì)所屬單位罰款100元。

4、嚴(yán)禁長(zhǎng)流水及走、冒著、幾滴、鑿等浪費(fèi)水現(xiàn)象出現(xiàn)。檢查辨認(rèn)出一處，對(duì)責(zé)任單位罰款100元、責(zé)任人50元。

5、甩風(fēng)機(jī)加熱循環(huán)水使用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的情況下，不得長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化成嶄新水。其他電機(jī)、變速箱等使用一次性水冷系統(tǒng)的，必須掌控不好水量，水端的溫度不少于額定溫度為宜，不得上開遜于水量。檢查辨認(rèn)出一次觸犯規(guī)定罰責(zé)任人50元。

6、總務(wù)科浴室管理人員必須對(duì)淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現(xiàn)象必須及時(shí)修理，否則，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

7、礦任何單位和個(gè)人不許私自在采暖設(shè)施上抽水或加裝抽水閥門，檢查辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位500元、單位負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任人50元。

四、獎(jiǎng)懲考核

按照計(jì)劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)退款，節(jié)約部分50%用作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

第四章用煤管理辦法

一、考核部門及人員

楊峰宋健賴永青

二、目標(biāo)

礦年度自用煤掌控在430噸（原煤，4500大卡）以內(nèi)。

三、管理制度

1、鍋爐上煤必須展開計(jì)量，存有上煤記錄。

2、強(qiáng)化用煤入庫(kù)驗(yàn)斤計(jì)量工作，健全用煤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，留存原始記錄并嚴(yán)禁修改，定期盤點(diǎn)，帳、卡、煤吻合。強(qiáng)化自用煤的運(yùn)輸及煤質(zhì)化驗(yàn)的管理，確保用煤質(zhì)量。

3、燃煤鍋爐改建及嶄新加裝時(shí)必須使用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備。

4、對(duì)洗衣房、澡堂推行分時(shí)供氣，嚴(yán)格控制鍋爐蒸汽時(shí)間。

5、提升燃煤鍋爐的冷卻效率。

（1）減少冷卻系統(tǒng)溫度既冷卻系統(tǒng)熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預(yù)熱器和省煤器的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)鍋爐吹灰、去除煙垢，以及實(shí)行其它一些有效率的措施，避免鍋爐煙氣系統(tǒng)煙灰的結(jié)垢和堆堵。維持熔化面潔凈，最大限度地提升傳熱效率，充份稀釋利用爐膛中燃煤的熱量。

（2）減少過(guò)量空氣系數(shù)，鏈條鍋爐爐排下部的風(fēng)室天棚嚴(yán)格，避免各風(fēng)室互相串成風(fēng)，確保冷卻較好。減少鍋爐煙氣系統(tǒng)(主要出現(xiàn)在鍋爐排放量爐渣的部位)及本體的漏風(fēng)。提升鍋爐操作方式人員的冷卻調(diào)整操作技能，以減少空氣系數(shù)。根據(jù)燃煤水分、溶解分后、煤粒度大小，合理調(diào)整鍋爐的煤層厚度、進(jìn)煤速度、風(fēng)煤韌度等運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)。

（3）及時(shí)對(duì)鍋爐本體展開修理，減少爐體外表面溫度既減少鍋爐的散熱器損失。

（4）合理調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式及相匹配鑼、引風(fēng)量，盡量并使鍋爐冷卻在最佳狀態(tài)。

（5）強(qiáng)化低熱值煤、煤矸石的利用工作。

（6）強(qiáng)化切削、熱田等焦炭采用管理，推行定額管理，減少焦炭消耗量。

（7）及時(shí)展開鍋爐系統(tǒng)熱平衡測(cè)試，掌控運(yùn)轉(zhuǎn)效率，及時(shí)對(duì)低效率鍋爐展開大修改建或更改。

四、獎(jiǎng)懲考核

按照計(jì)劃考核自用煤消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)退款，節(jié)約部分50%用作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

第五章用油管理辦法

一、考核單位及人員

楊峰馬述國(guó)賴永青徐偉

二、目標(biāo)

礦年度汽油用量掌控在8噸之內(nèi)，柴