績(jī)效高級(jí)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)

,,"華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司

職位說(shuō)明書(shū)",,,,,,,編號(hào)：,,

,,,,,,,,,第3版,,

,,,,,,,,,生效日期：2015-5-15,,

所屬部門(mén),,人力行政部,,所屬模塊,,績(jī)效激勵(lì),,職位名稱(chēng),,績(jī)效高級(jí)專(zhuān)員,

直接上級(jí),,績(jī)效專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,,直接下級(jí),,無(wú),,同級(jí)職位,,招聘高級(jí)專(zhuān)員、培訓(xùn)高級(jí)專(zhuān)員,

職位編號(hào),,,,撰寫(xiě)日期,,,,撰寫(xiě)人,,,

"職位使命

（請(qǐng)用一句話總結(jié)）",,,,持續(xù)優(yōu)化績(jī)效激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，釋放營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地,,,,,,,

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"三至六項(xiàng)最重要的工作職責(zé)

（請(qǐng)按重要性排序）",,,,該職責(zé)主要對(duì)應(yīng)的工作任務(wù),,,,,,,工作所占權(quán)重（按照工作重要程度及所耗時(shí)間平衡權(quán)重，總和100%）

1,大區(qū)負(fù)責(zé)人績(jī)效管理,,,協(xié)助專(zhuān)業(yè)經(jīng)理制定大區(qū)負(fù)責(zé)人績(jī)效管理辦法并組織宣貫,,,,,,,35%

,,,,協(xié)助專(zhuān)業(yè)經(jīng)理制定大區(qū)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)并組織簽訂,,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)組織實(shí)施大區(qū)負(fù)責(zé)人月度、年度考核成績(jī)核算及績(jī)效評(píng)估,,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)組織實(shí)施大區(qū)經(jīng)理績(jī)效優(yōu)化辦法,,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)更新大區(qū)業(yè)務(wù)序列績(jī)效KPI指標(biāo)庫(kù),,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)大區(qū)負(fù)責(zé)人考核數(shù)據(jù)監(jiān)控、審核,,,,,,,

2,大區(qū)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理,,,負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)各層級(jí)人員考核成績(jī)及獎(jiǎng)金分配辦法,,,,,,,35%

,,,,負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核數(shù)據(jù)監(jiān)控,,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)審核對(duì)接部分大區(qū)績(jī)效考核目標(biāo)及獎(jiǎng)金分配,,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)審核大區(qū)各層級(jí)績(jī)效優(yōu)化辦法實(shí)施,,,,,,,

3,人力行政管理審核,,,負(fù)責(zé)協(xié)助專(zhuān)業(yè)經(jīng)理組織修訂年度管理審核辦法及審核標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,25%

,,,,參與審核大區(qū)的人力基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效管理狀況，協(xié)同及促進(jìn)大區(qū)提升人力運(yùn)營(yíng)管理水平,,,,,,,

,,,,負(fù)責(zé)跟進(jìn)管理審核改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施跟進(jìn)，完成管理審核改進(jìn)的閉環(huán)管理,,,,,,,

4,安全管理,,,安全管理相關(guān)工作,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問(wèn)題的主要方法,,,,最具挑戰(zhàn)的部分是大區(qū)經(jīng)理季度管理指標(biāo)目標(biāo)值的確定，主要方法是加強(qiáng)與職能部門(mén)、大區(qū)的溝通，明確雙方認(rèn)可的績(jī)效目標(biāo)，能有效支持大區(qū)年度目標(biāo)的達(dá)成。,,,,,,,

工作上會(huì)與三至五個(gè)重要的內(nèi)部或外部客戶接觸，接觸的目的、主要內(nèi)容及成果，接觸頻率,,溝通對(duì)象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對(duì)內(nèi)溝通：

（青島啤酒股份有限公司內(nèi)部）",,營(yíng)銷(xiāo)中心,,營(yíng)銷(xiāo)中心針對(duì)業(yè)務(wù)單位的人力資源管理審計(jì),,,,1次/月,

,,,,各部門(mén),,對(duì)接各部門(mén)提供大區(qū)考核數(shù)據(jù),,,,1次/月,

,,,,各大區(qū),,"1、大區(qū)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方案；

2、大區(qū)團(tuán)隊(duì)考核數(shù)據(jù)；",,,,1次/月,

,,"對(duì)外溝通：

（青島啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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目前針對(duì)該崗位的關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo)（請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)行的績(jī)效考核指標(biāo)填寫(xiě)）,,,,,,,,,,,

1、大區(qū)經(jīng)理季度/年度預(yù)考核核定及發(fā)布、季度清算；2、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)和結(jié)果審核完成；3、出差大區(qū)進(jìn)行管理審核。,,,,,,,,,,,

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任職資格,,學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求,,"學(xué)歷：本科

專(zhuān)業(yè)要求：人力資源管理、工商管理優(yōu)先",,,,,,,

,,性別及年齡要求（性別填“男”、“女”或“不限”）,,性別（不限），24周歲～28周歲,,,,,,,

,,工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),,需具備（1-2）年工作經(jīng)驗(yàn)，至少（1）年相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)，至少（0）年管理經(jīng)驗(yàn),,,,,,,

,,"電腦要求

(在需要的要求后填“一般”、“良好”或“熟練”，如有其他要求，請(qǐng)說(shuō)明）",,"word(熟練)excle(熟練)powerpoint(熟練)

其他（說(shuō)明）:",,,,,,,

,,其他知識(shí)、技能要求,,心理學(xué),,,,,,,

,,所需專(zhuān)業(yè)證書(shū),,人力資源三級(jí)及以上證書(shū),,,,,,,

,,"能力要求

（根據(jù)對(duì)該崗位的能力要求在對(duì)應(yīng)的能力等級(jí)要求下打勾√，或根據(jù)該崗位的能力進(jìn)行能力項(xiàng)補(bǔ)充，若無(wú)某項(xiàng)能力要求，可不填）",,能力項(xiàng)能力水平,,初,,中,,高,

,,,,溝通影響,,,,√,,,

,,,,創(chuàng)新能力,,,,√,,,

,,,,分析判斷,,,,√,,,

,,,,執(zhí)行力,,,,,,√,

,,,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),,√,,,,,

,,,,員工發(fā)展,,√,,,,,

,,,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,,,√,,,

,,,,學(xué)習(xí)能力,,,,,,√,

,,,,邏輯思維,,,,√,,,

,,,,組織協(xié)調(diào),,,,√,,,

,,,,書(shū)面表達(dá),,,,√,,,

,,,,解決問(wèn)題,,,,√,,,

,,,,計(jì)劃能力,,,,√,,,

,,,,危機(jī)處理,,√,,,,,