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醫(yī)藥2023工作總結(jié)7篇醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇1
一年的工作即將結(jié)束了,信任在一年結(jié)束的時刻,大家都有自己的話要說,這是確定的,每個人的想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能回憶一年中的工作。總結(jié)一下一年來的工作也是對自己的一種激勵。
20xx年已經(jīng)過去了,今日是新的一年的開始,借用這次機會我給個人過去一年的工作來做個總結(jié),和新的一年計劃。首先我特別感謝幾位領(lǐng)導對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任強烈的掌聲來表示對領(lǐng)導感謝!感謝大家!
新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)受了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍舊有夢。
我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在觀察他們吃西瓜的時候啊就要處處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從今以后我就成了他們那里的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最終就要做,人嗎總喜愛聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒適啊,在這里我又要羅嗦了,比方我們常常到外地去了,就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。
記得我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那選購啊很喜愛這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他觀察我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒方法啊,為工作!在就是手勤,平常沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最終了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,勝利了我們再接再厲,失敗了并不行怕,我記得我看了一個勝利人士的一句話;頑強,專心的力量來為自己打氣;人的一生不行能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,肯定不行能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚異和沮喪,反而應(yīng)當試為當然,然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導的帶著下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一點技巧,期望在各位領(lǐng)導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導匯報的。
期望在新的一年里領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,信任自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今日小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是始終無法拒絕的問題,這是始終以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!信任大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利的!
醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇2
一、目前的醫(yī)藥形勢:
1現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
2即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,或許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到如今。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說狀況差不多,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥閱歷上缺乏,導致落標的狀況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫(yī)藥學問,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們專心去觀看和發(fā)掘,話題的切入點是很簡單找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的狀況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
二、所負責相關(guān)省份的總體狀況:
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓漸漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度漸漸增添,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步掌握,很多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價*元,*報價*元,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小,工作總結(jié)《個人年終工作總結(jié):醫(yī)藥銷售》。
省內(nèi),我所負責的*地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售狀況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要緣由有幾點:
1、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能準時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不行耐,這種狀況應(yīng)避開。
5、如今代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底
6、代理商需求削減,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能準時找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎
我覺得在明年,應(yīng)當有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行細致走訪,了解客戶的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。
在此,提出對明年的銷售建議:
1、應(yīng)避開服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣揚需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣揚。
2、避開發(fā)貨不準時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。
3、價格并不統(tǒng)一,應(yīng)當有省、市、縣的梯度價。
4、稅票不準時。
5、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)當讓這個經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。
在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,畢竟如今
電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,如今的藥商查找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參與各地的藥交會查找產(chǎn)品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,如今的人越來越少),加上經(jīng)濟危機,前景不太景氣,而且如今的人慢慢轉(zhuǎn)變了他們的想法,漸漸向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,快捷,而且本錢低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,只要客戶現(xiàn)正查找某一類型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較精確。在通過電話的溝通,勝利率是顯而易見的。如今是一個信息時代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不行忽視的宣揚平臺,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助。
在公司管理方面應(yīng)加強底下業(yè)務(wù)員的心聲,多聽聽他們的意見,不要一味的堅持己見,員工反饋的信息能準時處理,盡快完善管理制度,使員工做每件事都有規(guī)可循,有法可依。也期望公司能表達出,人力資本的充分發(fā)揮,組織行為的肯定統(tǒng)一,企業(yè)文化對員工的吸引力及肯定的凝聚力。愿我們大家共同營造一個和諧共進的良好工作氣氛,來迎接20xx年的到來。
醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇3
時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。
一:觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念,必需要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。必需由原來的被開工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹鲃娱_發(fā)客戶等許多觀念。
二:落實崗位職責。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據(jù)職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品學問入手,在了解產(chǎn)品學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導支配的任務(wù)后,主動著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
4、主動廣泛收集市場信息并準時整理上報領(lǐng)導;
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面主動了解領(lǐng)導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要主動思索并補充完善。
四、目前市場分析:
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積到達14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范狀況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
總之,將來要擴大市場,爭取業(yè)績翻番。
醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇4
我自20__年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)受了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩年來的工作狀況報告如下:
一、市場狀況
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,或許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到如今。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說狀況差不多,但卻可以進幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中,由于醫(yī)藥閱歷上缺乏,導致落標的狀況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫(yī)藥學問,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們專心去觀看和發(fā)掘,話題的切入點是很簡單找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的狀況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
二、所負責相關(guān)省份的總體狀況:
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓漸漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度漸漸增添,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步掌握,很多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價__元,____報價__元,有的客戶拿貨在當?shù)劁N售,但銷量不大。
據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,仔細學習國家財經(jīng)政策、法令,熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務(wù),喜愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,仔細執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作,在醫(yī)藥公司財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠準時完本錢職工作;也準時完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時性工作;主動協(xié)作各基層單位及出納的工作;主動參與上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素養(yǎng)。
工作中嚴格審核一切開支憑證,準時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰精確。對經(jīng)費的使用狀況和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。準時編制醫(yī)藥公司財務(wù)狀況表,并準時報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位準時了解本單位的醫(yī)藥公司財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供根據(jù)。常常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,常常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我許多無私幫助和熱心指導,為此我特別慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導和同事深表謝意。
20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累〞,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡潔了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全〞,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡潔的填幾個數(shù)就成,你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)懷單位收支狀況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟識企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),最終順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的改變,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)當繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就困難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到方法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧奇妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始20xx年的部門預算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的改變,我們至少做了3次重復勞動,11月份的20xx年度的預算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
總的說來,這一年是充實的一年,勞碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)當?shù)眯膽?yīng)手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個醫(yī)藥公司財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新學問、新豐富自己的頭腦。
醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇6
前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜見選購部經(jīng)理,談我們一個重要產(chǎn)品的學術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點值得我好好學習:一是思路要清楚;二是目的要明確;三是詳情要關(guān)注。
老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)!要隨時預備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)當是醫(yī)藥代表的基本素養(yǎng)之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家進展特別快速的制藥企業(yè),在將來肯定會有大規(guī)模的擴展,所以我們都應(yīng)當想想如何提高自身的素養(yǎng)和能力來與公司的進展相匹配。要做到這一點,我想首先應(yīng)當明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表到底應(yīng)當具備怎樣的素養(yǎng)呢?記得剛做銷售時有一位老大姐跟我說:做好銷售其實很簡潔,“一張嘴兩條腿〞,假如你能再加上一點腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當時聽來對我還是很有幫助的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)當具體的幾點素養(yǎng),比方要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>
我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)當具備兩項基本素養(yǎng):一是良好的“悟性〞;二是自我激勵的能力。
良好的“悟性〞
“悟性〞是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比較固定,但即使是對同樣的客戶他在不同的時間也會有不同的需求,假如從客戶所傳遞的很多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性〞就起著相當重要的作用。只有具備良好的“悟性〞,才能在他與客戶的溝通中,可以很快地通過觀看、了解對方的習慣、需要,預報對方的行為反應(yīng),準時作出推斷,順應(yīng)客戶習慣,投其所好,解決對方的問題,如此你的銷售目標也許就達成了一半。我想我的老板當年在做代表時應(yīng)當是特別有“悟性〞的人,從她如今銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點可能是我最欠缺的,始終以來我都是一個勤奮有余而“悟性〞缺乏的人,可能這一項素養(yǎng)很大程度是天生的,后天培育比較困難。
自我激勵能力
美國首屈一指的動機學專家齊格拉,曾把激勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,引擎就將永久不會發(fā)出功率。自我激勵能力,就是醫(yī)藥代表必需有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個人要而且需要去做“勝利〞一件銷售;而并不僅僅是為了錢,或為了得到上級的賞識。當然,從心理學的角度來講,一般人工作是賺更多的酬勞和晉升的機會,事實上現(xiàn)實中也正是這樣,但是假如缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,當他的工作到達某一個水準時,那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了,只能維持這個水準,甚至開始漸漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫(yī)藥代表來說,在拜見的客戶的過程中常常遇到各種不順利的狀況,這對我們是一個挑戰(zhàn),而具有良好自我激勵能力的醫(yī)藥代表,經(jīng)常能夠發(fā)揮人類潛能,極力克服困難,以期到達銷售的目的。
雖然他工作的目的不完全是為了酬勞,但他能主動主動地去開拓市場,期望能有好的成果。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,工作計劃的設(shè)定、日程的支配,主要取決于代表個人,組織的掌握比較困難。缺乏自我激勵能力的人員,工作中經(jīng)常缺乏進取精神,甚至產(chǎn)生懶散的心情;而具有劇烈的自我激勵能力的代表則會很好地進行自我管理,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學習新的銷售技巧和專業(yè)學問,以期能夠有更大的突破。這一點素養(yǎng)我覺得自己有一些,但還遠遠不夠。
一個人的銷售能力,就是由這兩個基本素養(yǎng)的交互作用來決定的。具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)當具備如下的能力:
1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來仍舊能完成目標。
2、把握必要的學問。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品學問的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。
3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達成自己的目標,溝通是分兩面的:一個是傾聽,一個是訴說,而一名醫(yī)藥代表不僅要把握傾聽和訴說的能力,還應(yīng)當涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過溝通讀懂對方的意思,把握一些銷售切入的點,當然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息。
4、協(xié)作能力。這一點我本人是深有體會的。銷售業(yè)績要到達,必需依靠團隊,個人能力再強也不行能將整體銷售帶到一個很大的規(guī)模。木桶理論告知我們,團隊能力的大小不是取決于團隊中能力最高的人員,而是取決于團隊中能力最低的人員。新的木桶理論還認為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補缺乏,從而使團隊能力上升一個臺階。
5、服務(wù)的意識和能力。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識和能力也是特別重要的。
6、學習能力。中國有句古話,就是“活到老,學到老〞,醫(yī)藥代外表對的是瞬息萬變的市場以及擅長學習、進步的客戶,所以必需不斷的學習,從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學習對象,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的學問,才能完善、提升自己的能力,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化。
好了,談了這么多,也是對自己的一個鞭策,對比著看看自己還要很多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索〞,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,實現(xiàn)自己的人生價值!
醫(yī)藥2023工作總結(jié)篇7
剛?cè)霃S,首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟識相關(guān)原則,給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導人
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