企業(yè)的經(jīng)營課件

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營1精選ppt課件探究一請(qǐng)你判斷，下面哪些屬于企業(yè)？A、微山縣人民政府B、清華大學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險(xiǎn)公司F、南方旅行社G、信陽居委會(huì)H、小荷文學(xué)社I、好來福商場(chǎng)J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及

社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)2精選ppt課件一、公司的類型1.企業(yè)的含義和地位及所有制類型企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)含義地位類型3精選ppt課件探究二假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準(zhǔn)備分別出資30萬（現(xiàn)金）、10萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價(jià)）、10萬（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠。問題：現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式。4精選ppt課件現(xiàn)代企業(yè)組織形式公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)企業(yè)的主要組織形式之一按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分5精選ppt課件2.公司的含義、成立條件和義務(wù)公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。守法經(jīng)營、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠信守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益。成立條件含義公司義務(wù)6精選ppt課件拓展：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會(huì)組織］

自然人［生命為特征的個(gè)人］非企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任

企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)7精選ppt課件3.法定公司的兩種主要形式公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司8精選ppt課件股份有限公司有限責(zé)任公司1.資本劃分為等額股份2.發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2.出資不一定是貨幣3.發(fā)起人人數(shù)為2-200人3.股東人數(shù)在50個(gè)以下5.設(shè)立程序復(fù)雜4.設(shè)立程序簡(jiǎn)單6.適應(yīng)于大中型企業(yè)5.適應(yīng)于中小型企業(yè)1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2.股東均負(fù)有限責(zé)任4.公司的組織機(jī)構(gòu)相同1.資本劃分為不等額股份3.公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5.公司均有名稱、章程共同特征：“有限”和“合股”4.股東表決權(quán)按照一股一票的原則不同點(diǎn)相同點(diǎn)9精選ppt課件探究二假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準(zhǔn)備分別出資30萬（現(xiàn)金）、10萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價(jià)）、10萬（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠。問題：現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式。有限責(zé)任公司10精選ppt課件企業(yè)公司企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司11精選ppt課件探究二任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。思考：如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理？為什么？12精選ppt課件4.公司的組織機(jī)構(gòu)

公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜

股東會(huì)或股東大會(huì)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力董事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營管理事宜行政部門財(cái)務(wù)部門營銷部門人力資源部門采購部門其他部門對(duì)股東會(huì)或股東大會(huì)負(fù)責(zé)13精選ppt課件二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營的直接目的2.企業(yè)經(jīng)營成功的因素3.企業(yè)兼并的含義及其積極意義4.企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義利潤14精選ppt課件騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生巨人CEO史玉柱

微軟董事長比爾·蓋茨阿里巴巴CEO馬云海爾CEO張瑞敏15精選ppt課件探究三服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)理念：您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)

用戶的抱怨是我們的最好禮物服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由

海爾來做目標(biāo)：用心奉獻(xiàn)給民族一個(gè)中國人自己的

世界名牌16精選ppt課件1985年，海爾總裁張瑞敏的一位朋友在廠里買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病。朋友走后，張瑞敏把400多臺(tái)冰箱檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在缺陷。當(dāng)時(shí)冰箱的價(jià)格是800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱欺瞞消費(fèi)者?！彼H自掄起大錘子砸下了第一錘!很多職工流著眼淚砸了冰箱。然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。張瑞敏怒砸冰箱探究三17精選ppt課件探究三海爾的OEC管理模式：=日本管理的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神＋美國管理的個(gè)性舒展和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)＋中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。

美國的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課堂。實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工所具有的責(zé)任感，足以自己管好自己。今天的工作必須今天完成；今天完成的事情必須比昨天有所提高；明天的目標(biāo)必須比今天更高。日事日畢，日清日高。18精選ppt課件探究三·

海爾中央研究院是海爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德等國的28家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個(gè)專利、一個(gè)新產(chǎn)品問世。海爾還成立了自己的大學(xué)。思考：海爾的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)你有什么啟發(fā)呢？19精選ppt課件影響企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素1.企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）

2.企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（關(guān)鍵因素）3.企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。

（重要因素）

20精選ppt課件21精選ppt課件企業(yè)經(jīng)營的成敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)22精選ppt課件兼并

破產(chǎn)

經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象含義意義對(duì)長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象1.可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。2.實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3.提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。23精選ppt課件強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合全球最大的跨國媒體集團(tuán)之一沃爾特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)TCL企業(yè)，在中國大陸境內(nèi)使用它的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)品，這一舉動(dòng)可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，迪斯尼卡通形象