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文檔簡(jiǎn)介
2023年銷售跟單工作總結(jié)銷售跟單工作總結(jié)1
我于XXX年XXX月份任職于xx公司,在任職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這些基本上做到了事事有著落。
二、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況
作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否剛好,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要?jiǎng)偤昧私赓?gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。
三、今后努力的方向
入職到現(xiàn)在,本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開(kāi)展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:
第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問(wèn),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
四、當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)
1、狀況概述
客觀地表述任務(wù)完成狀況,取得的成果,要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)狀況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊(duì)伍狀況如何等等。只報(bào)大賬和特殊須要說(shuō)明的`數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
2、簡(jiǎn)要分析
針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其緣由,是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品緣由、公司政策、還是其它緣由所致。
3、特殊說(shuō)明
若是勝利的閱歷,對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,須要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述勝利的典型案例或閱歷,可讓公司宣揚(yáng)鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)峻的問(wèn)題,須要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性緣由,分析清晰問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
五、明年工作安排
1、要全面
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員),對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求細(xì)致、仔細(xì)、全面、精確?;蛘呖梢杂酶郊男问骄唧w說(shuō)明,但是年終總結(jié)肯定是少不了明年的準(zhǔn)備,假如公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的準(zhǔn)備、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。
2、要到位
目標(biāo)須要有措施的支持,通過(guò)什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也簡(jiǎn)單搞糊涂,誤將志向當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)
突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清晰了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要沖突其它沖突就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、精確有效的措施努力在突破中創(chuàng)建出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市嘗銷量、品牌還須要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說(shuō)到做到了,其次年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就信任你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最情愿看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告。
銷售跟單工作總結(jié)2
短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我??醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝,就在此時(shí)須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。下面就本人的工作來(lái)作工作總結(jié)如下:
兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信念——當(dāng)然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟識(shí)產(chǎn)品,其次個(gè)月起先,進(jìn)進(jìn)辦公室熟識(shí)業(yè)務(wù)跟單流程。
兩個(gè)月來(lái),我仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的狀況剛好的記錄)。
我始終本著"當(dāng)天的事情,當(dāng)天做"的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的許多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。
以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操縱沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾究竟怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著。
在這期間,工作上最大的不足主要有:
1、還沒(méi)有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)許多公司其他同事的話題,了解未幾。這或許是由于剛來(lái)這邊的關(guān)系,許多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。信任我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),好像就不完整了;
3、對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我信任,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我肯定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
我在工作上的收獲主要有:
1、在預(yù)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部分的表格制作;
2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操縱方法;
3、熟識(shí)了公司職員的分工狀況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的題目應(yīng)當(dāng)往找誰(shuí)?但現(xiàn)在終于可以應(yīng)對(duì)自如了;
4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程;我知道,上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信念。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
當(dāng)十一月的考試結(jié)束后,我們就迫不及待的離開(kāi)了學(xué)校,向往著,起先工作的日子。簡(jiǎn)潔的整理了一下行李,就來(lái)到了這個(gè)生疏的城市——深圳。剛剛出校門(mén)的學(xué)生,選擇的余地不會(huì)那么多,只要能學(xué)到東西,接觸到許多的學(xué)問(wèn),那么這份工作就是值得的。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的找尋,最終進(jìn)入了現(xiàn)在的實(shí)習(xí)的廠當(dāng)跟單助理。
實(shí)習(xí)的這家廠是一家制衣廠,它的主要業(yè)務(wù)是滑雪服、羽絨服和登山服,有時(shí)候也做一下其他類型的服裝!我進(jìn)入的是業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)部一共有四個(gè)組,每個(gè)組也只有組長(zhǎng)和助理兩個(gè)人,雖然業(yè)務(wù)部的人很少,但是卻是非常重要的部門(mén),整個(gè)工廠的運(yùn)行都與業(yè)務(wù)部的工作親密相關(guān)!我們組是做FOB業(yè)務(wù)的,簡(jiǎn)潔點(diǎn)說(shuō)就是干脆面對(duì)外國(guó)客戶的,這樣對(duì)我來(lái)說(shuō)就非常有壓力了,因?yàn)檫@對(duì)英語(yǔ)的要求也相對(duì)比較高,而英語(yǔ)實(shí)力一向平平的我就有點(diǎn)擔(dān)憂了!
剛進(jìn)入廠的時(shí)候,許多東西都很生疏,不論是對(duì)人還是對(duì)事。都不了解,首先我接觸的就是對(duì)衣服物料的了解,雖然許多東西我們?cè)谌粘I钪卸汲3?吹?,甚至自己穿的衣服上面就有,但是?duì)于有些東西的傳統(tǒng)相識(shí),一時(shí)很難讓我接受這些東西的專業(yè)名稱,組長(zhǎng)給了一本物料本我,讓我比照上面的物料樣本熟識(shí)她的名稱,沒(méi)有人會(huì)很仔細(xì)的教你,許多東西只有靠自己去摸索。慢慢熟識(shí)了之后,就起先接觸英文制單,當(dāng)時(shí)此看到那些密密麻麻的英語(yǔ)的時(shí)候,頭都大了,組長(zhǎng)不會(huì)一個(gè)詞一個(gè)詞的教你那是什么意思,只是給了一堆帶有翻譯的英語(yǔ)制單,讓我自己去熟識(shí)了解!
我只有硬著頭皮看下去,剛起先的感覺(jué)就是即使是英語(yǔ)六級(jí)以上的人只要是非服裝專業(yè)的人也未必能夠看懂,但是一段時(shí)間之后突然發(fā)覺(jué)這些其實(shí)并不是很難,許多東西都是相通的,變來(lái)變?nèi)ヒ簿椭挥心菐讉€(gè)名稱,那幾個(gè)語(yǔ)句!一些前期的打算工作完成后,我就起先正式接觸跟單這個(gè)工作的流程。
其實(shí)跟單總的來(lái)說(shuō)就是對(duì)產(chǎn)品誕生到最終大批量生產(chǎn)這一整個(gè)過(guò)程的跟進(jìn)。我們的工作沒(méi)有分得那么的細(xì)致,全部的東西都必需我們親自跟進(jìn),從接單起先,做制單,做初辦、PP辦、再到產(chǎn)前辦、產(chǎn)量。這是整個(gè)跟單的大致流程,不過(guò)對(duì)于整個(gè)流程來(lái)說(shuō),大體上都是一樣的!
跟單的第一步是接單,客人會(huì)把他所須要做的衣服制單發(fā)給我們,而我們會(huì)依據(jù)客戶供應(yīng)的粗略信息,通過(guò)自己的整理提取,做出一個(gè)規(guī)范的格式,這一步是至關(guān)重要的,因?yàn)楦鱾€(gè)部門(mén)的作業(yè)并沒(méi)有現(xiàn)成的成品能夠拿來(lái)參照,因此很多的工作只能依靠這個(gè)制單來(lái)完成。因此我們必需很好的去了解這些產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)。因?yàn)橹茊蝺H僅是一種書(shū)面的東西,而且有些時(shí)候書(shū)面與實(shí)際還是有肯定距離的,在理論上不在理論上不行能發(fā)生的事情,而在實(shí)際操作當(dāng)中卻會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問(wèn)題,在作為一個(gè)跟單,是處理全部問(wèn)題的最關(guān)鍵者,所以必需得很好地去把握,盡量避開(kāi)出現(xiàn)錯(cuò)誤,這就須要在進(jìn)行下一步工作前仔細(xì)地檢查之前的工作,因?yàn)槿康墓ぷ鞫际窍喈?dāng)于是一個(gè)流水線,前面的工作有問(wèn)題,沒(méi)有處理好,必定會(huì)影響到后續(xù)的工作,假如沒(méi)有剛好發(fā)覺(jué)前面工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,那么在等到在后續(xù)的工作當(dāng)中才意識(shí)到這些問(wèn)題時(shí),就會(huì)有亡羊補(bǔ)牢之嫌,且全部的工作都是白費(fèi),必需得重新返工。這其中不僅僅須要閱歷,還須要對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)熟識(shí)。第一輪過(guò)程的開(kāi)發(fā)主要是主料的開(kāi)發(fā),這其中我們須要去找尋客人要求的那種主身布,假如公司沒(méi)有,就得去找尋供貨商幫忙開(kāi)發(fā)。
在做好制單后就要把這些制單那到紙樣房,紙樣房會(huì)依據(jù)制單上的信息進(jìn)行后續(xù)的工作,而在這個(gè)過(guò)程中我們要不斷地跟進(jìn)其開(kāi)發(fā)進(jìn)度。同時(shí)紙樣師傅在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中也有可能會(huì)遇到有疑問(wèn)的地方,我們就必需幫助他們解決問(wèn)題,跟他們說(shuō)明清晰,假如連我們也不懂得問(wèn)題,就要干脆跟客戶進(jìn)行溝通,,通常在做初辦的過(guò)程中遇到的問(wèn)題比較少,因?yàn)槌蹀k只是一個(gè)雛形,只是大略地護(hù)板去做一個(gè)模子出來(lái)。在紙樣打出來(lái)以后,會(huì)有特地的裁床去裁,我必需得跟進(jìn)他們工作的進(jìn)度,裁好后我必需得把這些裁片給到針車,假如有轉(zhuǎn)印或其它特別工藝的話還要送到其它部門(mén)去進(jìn)行加工生產(chǎn)。在這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我必需得熟識(shí)每一個(gè)工序要求是怎么樣的,清晰地明白應(yīng)當(dāng)怎么做,要達(dá)到什么效果,什么是合格,什么是不合格,哪些地方?jīng)]做好,要重新做,我都必需得要清晰,雖然不是要我親自去做,但我必需得知道。因?yàn)槿康脑紨?shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,所以我必需得很清晰。這個(gè)階段是一個(gè)不斷積累不斷獲得的過(guò)程,有的時(shí)候會(huì)因?yàn)椴淮_定性,沒(méi)有閱歷,可能要做好幾次才能做到正確的。
初辦做完后,我們就要起先其次輪的跟進(jìn),首先把初辦寄給客人看,客人會(huì)給出評(píng)語(yǔ),我們要依據(jù)客人的評(píng)語(yǔ)重新做制單,這時(shí)候相對(duì)于第一輪的制單就簡(jiǎn)潔多了,因?yàn)檫@時(shí)候有初辦可以加以比照,哪些地方須要修改,哪些地方須要添加新的東西等等,這些都隨著客人的要求進(jìn)行更改,許多東西我么沒(méi)有做過(guò),我么就要試著去開(kāi)發(fā),去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),這樣以求更好的達(dá)到客人的要求!當(dāng)打算工作就緒后,就重新交給紙樣師傅進(jìn)行改樣,然后樣板房的進(jìn)行制作!而這一輪做出來(lái)的就是PP辦,PP辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,它干脆確定著你是否要做下一次PP辦,而重做不僅奢侈時(shí)間,而且干脆影響客戶對(duì)我們的印象,但是有時(shí)候是讓客人要求有所更改,這樣我們就必需再做一次PP辦,直到客人滿足為止!
第三輪的開(kāi)發(fā)也就起先了大批量的生產(chǎn),在這個(gè)過(guò)程中,我們要不斷地跟進(jìn)其進(jìn)度和質(zhì)量,保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)的完成!以求讓客人滿足!當(dāng)批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,這也就接近了整個(gè)跟單流程的尾聲,當(dāng)活走完時(shí),一次完整的跟單就結(jié)束了!
在實(shí)習(xí)期間經(jīng)驗(yàn)了好多事,也處理過(guò)好多問(wèn)題,想過(guò)、看過(guò)、做過(guò)、興奮過(guò)、也懊喪過(guò),百感交加,使我學(xué)會(huì)了好多東西,詳細(xì)有以下幾點(diǎn)
(一)學(xué)會(huì)如何更好地與人溝通、
跟單的工作比較繁雜,瑣碎,它須要接觸的部門(mén)最多,基本它跟每個(gè)部門(mén)都會(huì)有接觸,從業(yè)務(wù),物控,倉(cāng)庫(kù),二次加工,針車生產(chǎn)車間這整個(gè)一系列的部門(mén)都有聯(lián)系。跟單它既不屬于最高層也不屬于最低層,就像一個(gè)夾心餅一樣,它處在最中間,所以這其中須要很好地學(xué)會(huì)與人溝通。這是我實(shí)習(xí)當(dāng)中體會(huì)得最深的一點(diǎn)。很好地與人交往,學(xué)會(huì)做人,在工作當(dāng)中還是在生活當(dāng)中,它都起到了至關(guān)重要的作用。在學(xué)校里的時(shí)候,在家里的時(shí)候,可能我們從來(lái)都是姣姣者,可工作了,就不一樣,每個(gè)人都一樣,做錯(cuò)了事,做不好事情,那么你就得接受指責(zé)。
(二)其次,我覺(jué)得方法很重要,最起先做事的時(shí)候,沒(méi)有安排性,也沒(méi)有正確的方法,對(duì)整個(gè)流程和細(xì)微環(huán)節(jié)不熟識(shí),做事總是會(huì)事倍功半,后來(lái)漸漸碰了幾次壁,摔了幾次跤,綞于體會(huì)到要先學(xué)會(huì)怎樣去把一件事情用最簡(jiǎn)潔的方法最快的效率去把它做好,專心去做,專心去想,假如我要把它做好,我應(yīng)當(dāng)還要做些什么?主動(dòng)地思索這些讓我懂得了許多。
(三)再次,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),專業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際結(jié)合,提高素養(yǎng)實(shí)力。
在工作當(dāng)中總是會(huì)有許多的問(wèn)題出現(xiàn),許多東西都是自己從嚴(yán)沒(méi)有接觸過(guò)的,這就須要向同事們多學(xué)習(xí),多問(wèn),共同探討,共同學(xué)習(xí),有時(shí)候祂們的一句話,一些指引,會(huì)讓你少走許多的彎路。
在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,也學(xué)過(guò)外貿(mào)跟單的學(xué)問(wèn),可那時(shí)僅僅只是一個(gè)理論的了解,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)比書(shū)上講的更困難許多。有了實(shí)際操作的閱歷,對(duì)于以前的學(xué)問(wèn)有了更好的理解,也對(duì)外貿(mào)跟單有了更深的相識(shí),對(duì)跟單這份工作也有了一個(gè)更深層次的了解。(跟單員聘請(qǐng))
(四)學(xué)會(huì)怎么去面對(duì)壓力以及突發(fā)事務(wù)、
想的沒(méi)做的實(shí)際,凡事想到的并不能就詳細(xì)實(shí)施,在起先我們打算了好多打算功夫,以為可以應(yīng)對(duì)接下來(lái)的問(wèn)題,但事實(shí)上到了真正操作,會(huì)有好多困難以及突發(fā)事務(wù)、
實(shí)踐總是能讓人成長(zhǎng)得更快,了解得更多,這讓我對(duì)一個(gè)公司的外貿(mào)流程,各工作環(huán)節(jié),公司運(yùn)作,各部門(mén)管理都有了一個(gè)更深的相識(shí),受益匪淺。
伴隨著新年鐘聲的接近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx,滿懷熱忱的迎來(lái)了明媚絢麗、充溢希望的.20xx。年終之際,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下:
1、工作內(nèi)容,對(duì)公司的貢獻(xiàn)(20xx年)
首先,特別感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
20xx年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶CORWIK20xx年定單相對(duì)較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為20xx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20xx會(huì)拿到我們想要的)。
對(duì)于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中剛好向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順當(dāng)收匯。
2、自己的成長(zhǎng)與突破、改變(20xx年)
進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的安排性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、剛好處理問(wèn)題并總結(jié)閱歷,對(duì)以后的工作方式和細(xì)微環(huán)節(jié)則進(jìn)一步完善。
3、自己的不足及須要改進(jìn)的地方(20xx年)
回首過(guò)去,每次為自己順當(dāng)解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我確定——當(dāng)然,這些成果的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力幫助。但同時(shí)也深刻地相識(shí)到自己在工作中還有許多不足之處,須要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,假如缺乏這方面的學(xué)問(wèn),那么其學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也誠(chéng)心希望公司能夠接著組織和加強(qiáng)這方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語(yǔ)周全,滴水不漏。
4、面對(duì)來(lái)自大江南北的客戶,再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便賜予更周到的服務(wù)。
5、對(duì)公司的看法與建議(20xx年現(xiàn)狀)
1、我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像E882每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,好在服裝廠比較協(xié)作,最終也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題,最終沒(méi)有索賠,并不代表我OK了。假如換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了?,F(xiàn)在很多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力供大于求。所以客戶的選擇性增加。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增加,所以客戶的購(gòu)買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性非常突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此,我們要精確把握市場(chǎng)需求改變,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。
2、正是因?yàn)楣┐笥谇螅钥蛻魧?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿意客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的,沒(méi)把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避開(kāi)相互奢侈時(shí)間。
3、公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟識(shí)各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知根知底。
5、公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議
1、企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī),首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到逆境我們可實(shí)行減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避開(kāi)虧損的風(fēng)險(xiǎn)??傊?,就是要守,不行輕舉妄動(dòng),注意風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制,可是無(wú)所謂,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過(guò)危機(jī),這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。
2、降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本限制按形成過(guò)程可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的限制、制造過(guò)程中的限制和流通過(guò)程中的限制。支配的好可干脆從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)約費(fèi)用。對(duì)于外選購(gòu) 的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。
3、假如有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可找尋新的投資機(jī)會(huì),整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好方法。
6、20xx年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、安排;20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。
目前的工作狀態(tài)——要求仔細(xì)細(xì)致,有責(zé)任感,專業(yè)水平好,對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
20xx須要擔(dān)當(dāng)起更多的責(zé)任,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
20xx對(duì)從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。
20xx機(jī)遇也多,前途遠(yuǎn)大、
7、假如20xx年你的收入將減半,公司怎么做你才情愿留下?
公司年初必需向員工講明這一狀況,并告知詳細(xì)減半的緣由。假如因?yàn)榻痤~危機(jī),公司行情一落千丈,作為公司員工也情愿為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來(lái)年(通過(guò)以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的主動(dòng)性和動(dòng)力,也望公司能為員工切身考慮。
銷售跟單工作總結(jié)3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好們!
剛?cè)ス?,雖然我干的是本行,但終歸詳細(xì)操作的少,對(duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí)。社會(huì)與學(xué)校是兩個(gè)地帶,公司可讓我熬煉了不少,白跑了不少路。所以說(shuō),社會(huì)是個(gè)大熔爐,剛畢業(yè)的我還要接著錘煉。
因?yàn)樗龅氖虑樵S多的時(shí)候,是不能太依附記憶力,記憶遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,很簡(jiǎn)單遺忘。這就要求從點(diǎn)滴記起,就拿最簡(jiǎn)單的蓋章來(lái)說(shuō),各種章什么都有。制作單據(jù)須要第一是正確,要求留意集中,不行以分心。在保證數(shù)據(jù)正確填制的狀況下還要留意單據(jù)格式。保持對(duì)齊、哪里空格都要規(guī)范,留意單據(jù)的美觀整齊。以前,我始終認(rèn)為做單據(jù)只要數(shù)據(jù)沒(méi)錯(cuò),萬(wàn)事即可!可是在實(shí)際操作中還要留意格式,這對(duì)我有很大的啟發(fā)。我剛畢業(yè),這也正是我所欠缺的社會(huì)閱歷,以后學(xué)得東西還許多,還要接著努力!
在這x個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。希望領(lǐng)導(dǎo)賜予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),感謝!
銷售跟單工作總結(jié)4
不知不覺(jué),進(jìn)入xx快5個(gè)月了,回首這5個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,有最初在車間實(shí)習(xí)的艱辛與汗水,有最初跟單時(shí)的困難與挫折,也有圓滿完成任務(wù)的興奮和滿意,很興奮能進(jìn)入到xx和大家一起學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步?,F(xiàn)就20xx年下半年個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:
一、年度工作狀況:
1、熟識(shí)了解公司的各個(gè)方面:我于xx年8月底進(jìn)入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線熬煉了一個(gè)月,讓我能在第一時(shí)間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)結(jié)束回到辦公室后也起先加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)跟單業(yè)務(wù)流程:作為一名跟單新手,必需盡快讓自己了解跟單這項(xiàng)工作以及清楚的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語(yǔ)。不得不承認(rèn),最初的我,對(duì)于跟單,沒(méi)有太多的詳細(xì)概念,所幸,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的培育、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,漸漸地起先熟識(shí)跟單的詳細(xì)操作流程。
在工作中我學(xué)習(xí)到,跟單工作是一項(xiàng)須要細(xì)心,還須要穩(wěn)重的工作。而要做到這些,一是要從基本功上多下功夫,對(duì)業(yè)務(wù)嫻熟駕馭;二是要主動(dòng)培育自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無(wú)論面對(duì)什么樣的事情,先要做到心平氣和,不急不躁;三是要主動(dòng)的與銷售經(jīng)理,與各個(gè)部門(mén)的同事溝通,做到不恥下問(wèn),不懂就問(wèn),有疑問(wèn)就問(wèn)。
四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一起先可能是一件新穎 的工作,時(shí)間長(zhǎng)了可能會(huì)產(chǎn)生厭煩的心情,這是須要避開(kāi)的,無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅(jiān)持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的實(shí)力,從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、工作中不足和須要改進(jìn)的地方:
1、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不是很好,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)建性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;
2、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面駕馭的還不夠扎實(shí),在今后的工作中,我肯定會(huì)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
3、要更加細(xì)心仔細(xì)地完成工作,尤其在做資料的時(shí)候。跟單是一份很細(xì)致的工作,所以我們?cè)诟鷨蔚臅r(shí)候必需要做到仔細(xì)、細(xì)致、細(xì)致。
4、要學(xué)會(huì)全面考慮問(wèn)題。每一次出貨的同時(shí)也伴隨著下一次出貨的到來(lái),包括出貨的時(shí)候須要考慮到客人是否有足夠的庫(kù)存,某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的,要先出貨;我們目前所生產(chǎn)的能不能滿意客人的訂單等等一系列問(wèn)題。
5、要?jiǎng)偤糜行У睾透鱾€(gè)相關(guān)部門(mén)溝通。每次出貨前,都須要和安排溝通,確定也許的出貨時(shí)間;多去車間看看生產(chǎn)狀況,產(chǎn)量等;每天與安排及倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和每日入庫(kù)狀況,以便更好地做好出貨前的打算。
6、走好跟單流程每一步。20xx年,跟單流程混亂,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的流程,正所謂“沒(méi)有規(guī)則不成方圓“xx年將嚴(yán)格根據(jù)跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行。
三、對(duì)20xx年的展望:
來(lái)到xx工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學(xué)問(wèn)更高更廣。
為此,我將更加勤奮的工作,努力的學(xué)習(xí)和提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我明白企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建,信任在全體員工的共同努力下,企業(yè)的'美妙明天更輝煌。
銷售跟單的工作總結(jié)篇二在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步熟識(shí)公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實(shí)際工作狀況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作狀況總結(jié)如下:
一、正貿(mào)基本狀況:
相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1)成交中須要多部門(mén)相互協(xié)作。
2)OEM定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)更大。
3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門(mén)多,手續(xù)敏捷困難。
4)單證資料多。
二、根據(jù)操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:
(一)成交前期工作打算:成交前期仔細(xì),充分,細(xì)致的工作,對(duì)能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項(xiàng)工作,個(gè)人看法,可以從如下幾個(gè)方面著手:A、在探討目標(biāo)市場(chǎng)客人喜愛(ài)的款式,顏色,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜尋國(guó)內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品書(shū)目,了解清晰布料,款式,價(jià)格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問(wèn)時(shí)可以推銷給客人,或EMAIL給固定現(xiàn)有的客人。B、激勵(lì)設(shè)計(jì)師主動(dòng)主動(dòng)去了解目標(biāo)市場(chǎng)客人的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息,到實(shí)地市場(chǎng)考察,然后自己設(shè)計(jì)出系列產(chǎn)品,向客人推銷。C、到市場(chǎng)上買一些如韓國(guó),日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比較時(shí)尚潮流的書(shū)集,或一些特別品牌的產(chǎn)品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理汲取,向客人舉薦。D、激勵(lì)客人來(lái)實(shí)樣,來(lái)圖紙和制作要求,根據(jù)客人的要求聯(lián)系工廠報(bào)價(jià)。
(二)客人來(lái)訪前工作打算:外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來(lái)訪時(shí)間,人員組成,航班到達(dá)時(shí)間等,其中最好能了解到客人的選購(gòu) 安排和停留時(shí)間,選購(gòu) 產(chǎn)品的品種,布種,目標(biāo)價(jià)格,數(shù)量等。提前了解這些信息,對(duì)妥當(dāng)支配接待客人,事先做好資料打算,樣品打算,甚至支配好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要。在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,外銷員必需幫助部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。接待過(guò)程中,外銷員須要熱忱,有禮貌。依據(jù)客人的不同愛(ài)好,打算好水果,零食,茶水,咖啡等。
(三)成交中:根據(jù)客人的訂購(gòu)意向,在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會(huì)同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地?cái)[放在會(huì)議室地板上,擺放時(shí)留意把相同品種擺放在一起,按款號(hào)依次排放。會(huì)同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤(pán)或雜志圖片,圖書(shū)擺放在會(huì)議桌上。另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用。外銷員必需參與商務(wù)談判,談判之前打算好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計(jì)算器,批板修改紙,談判過(guò)程根據(jù)布料——款式——規(guī)格——顏色組——LOGO——主麥吊牌——包裝——價(jià)格(EXW/FOB/CFR/CIF)——付款方式——出運(yùn)港口——貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn)。其中款式問(wèn)題,須要設(shè)計(jì)師在場(chǎng),依據(jù)客人的改良看法,快速精確得做出效果圖紙,打印出來(lái)并給客人簽名確認(rèn)。外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單。全部的談判資料,根據(jù)客人分卷宗,每個(gè)卷宗根據(jù)時(shí)間先后依次將相關(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,清晰。
(四)成交后工作:生產(chǎn)部同事會(huì)根據(jù)成交時(shí)客人的詳細(xì)要求,制作生成各個(gè)款式的"打樣通知"單,全部的細(xì)微環(huán)節(jié)都要有明確的書(shū)面要求和實(shí)物要求給工廠,外銷員要對(duì)這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯(cuò)"留下任何機(jī)會(huì)。審核完畢后,資料送還生產(chǎn)布同事,支配通知工廠打樣生產(chǎn)———制作確認(rèn)樣。期間,要留意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通。假如客人對(duì)制版有任何的疑問(wèn)和修改,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,確認(rèn)落實(shí)好。工廠的確認(rèn)樣板出來(lái)后,要根據(jù)之前的制作要求,檢查一次,套出確認(rèn)樣看法書(shū)。把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書(shū)面和實(shí)物整理一整套資料,寄給客人確認(rèn),或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn)。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。以便跟客人對(duì)應(yīng)起來(lái)———利于開(kāi)展確認(rèn)工作。客人收到確認(rèn)樣后,根據(jù)所套的看法,獨(dú)一確認(rèn)清晰。把相關(guān)確認(rèn)看法第一時(shí)間通知生產(chǎn)部。等待客人付完定金(如開(kāi)L/C,收到申請(qǐng)書(shū)起),生產(chǎn)部可以盡快支配工廠織布,染色,支配輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥干脆印刷到箱子上),最終做大貨生產(chǎn)。
銷售跟單工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)瞬前我已經(jīng)來(lái)公司x個(gè)月了,試用期一轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,回想初入公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作,但公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間里適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也系統(tǒng)的熟識(shí)了整個(gè)操作流程,在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)照。這x個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)公司和部門(mén)的相識(shí)
來(lái)到xx公司,那是我始終憧憬的一個(gè)公司,真沒(méi)想到自己盡然能夠進(jìn)入這家企業(yè),來(lái)到這里等于完全接觸了一個(gè)全新的行業(yè),一切從零起先。通過(guò)公司培訓(xùn)部人員的培訓(xùn),以及x個(gè)月在公司的漸漸學(xué)習(xí),使我對(duì)公司和部門(mén)的產(chǎn)品和企業(yè)文化有了比較全面的相識(shí)。越來(lái)越讓我覺(jué)的進(jìn)入這里是我的.榮幸,因?yàn)檫@里是我們所屬行業(yè)的佼佼者。
二、對(duì)工作的相識(shí)
這x個(gè)月里,我學(xué)到了之前沒(méi)有學(xué)到的學(xué)問(wèn),也對(duì)自己的工作和操作流程有了比較熟識(shí)的相識(shí)。我的本職工作是xx,我的工作隨著訂單來(lái)開(kāi)展工作,須要面對(duì)相應(yīng)的供應(yīng)商和公司內(nèi)部的各職能部門(mén),同時(shí)起到介于銷售人員和項(xiàng)目進(jìn)程的紐帶作用。其工作質(zhì)量的好壞干脆影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象,是一項(xiàng)特別綜合性和邊緣性的工作。我的工作同時(shí)也是特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。從確認(rèn)訂單起先,到合同評(píng)審,到與相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行采買和生產(chǎn)的追蹤,到與中試廠生產(chǎn)狀態(tài)的確認(rèn),到追蹤項(xiàng)目的到貨狀況,到相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算等,環(huán)環(huán)相扣,都須要有仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法來(lái)開(kāi)展。這x個(gè)月的工作我了解了整個(gè)流程什么時(shí)候該干什么該跟那些人溝通,也了解了哪些環(huán)節(jié)比較困難,須要特殊留意。
三、工作遇到的困難
當(dāng)然,在工作中難免會(huì)遇到這樣或者那樣的困難,甚至還會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣小的失誤,可是身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)總是耐性的為我簡(jiǎn)答,而且還總是勸慰我,下次留意就好,正是因?yàn)樗麄冞@種的寬容,我下定決心要讓自己在以后的工作中盡量的避開(kāi)這些由于馬虎而導(dǎo)致的失誤。
這x個(gè)月面臨了許多困難,最大的困難是面對(duì)一個(gè)全新的行業(yè)和工作模式,須要從新熟識(shí)產(chǎn)品和新的工作制度。遇到工作流程和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我常常須要請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),現(xiàn)在我漸漸對(duì)部門(mén)和公司的產(chǎn)品有了比較全面的相識(shí),對(duì)我工作的開(kāi)展起到了很大的作用。
四、展望將來(lái)
作為20xx年加入xx公司的新成員,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的像其他同事學(xué)習(xí),迎接來(lái)自工作的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取盡快具備獨(dú)立工作的實(shí)力,為xx的輝煌貢獻(xiàn)自己的力氣,加油。
銷售跟單工作總結(jié)6
敬重的xx領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年x月x日入職依據(jù)公司須要目前擔(dān)當(dāng)xx一職負(fù)責(zé)跟進(jìn)xxx客戶單子x個(gè)多月以來(lái)我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下對(duì)本職工作內(nèi)容和范圍有了較好了解和駕馭現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、可以較為嫻熟地操作xx和xx系統(tǒng)并保證數(shù)據(jù)錄入精確性和剛好性;
2、對(duì)公司產(chǎn)品有了肯定程度了解并能依據(jù)單子緊急程度剛好跟進(jìn)單子進(jìn)展?fàn)顩r;
3、可以剛好向銷售人員反映問(wèn)題訂單和已完成訂單保證精確、剛好發(fā)貨;
4、定期催收貨款保證貨款回收;
5、能剛好問(wèn)題和提出解決問(wèn)題建議并在周報(bào)中向領(lǐng)導(dǎo)反映。
當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些小差錯(cuò)和問(wèn)題部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也剛好賜予指正這也促進(jìn)了我工作成熟性綜合看來(lái)我覺(jué)得還有以下缺點(diǎn)和不足:
1、工作閱歷有限對(duì)工作預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)建性不夠與公司要求還有肯定差距;
2、對(duì)產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問(wèn)駕馭不夠深須要學(xué)習(xí);
3、考慮問(wèn)題有時(shí)不夠全面。
總之,在以后工作中我會(huì)更加地嚴(yán)格要求在作好本職工作同時(shí)不斷學(xué)習(xí)與積累,不斷提出問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好完成為公司創(chuàng)建出更好效益,自我價(jià)值得到體現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望能公司正式員工,感謝!
銷售跟單工作總結(jié)7
20xx一年來(lái),我作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,始終負(fù)責(zé)外貿(mào)的單證及貨款回收的工作。詳細(xì)外貿(mào)工作如下:
一、跟貨代聯(lián)系訂艙。
1,制作托書(shū),托書(shū)上注明出運(yùn)港,目的港,品名,件數(shù),毛重。
2,索要進(jìn)倉(cāng)地址(送貨通知)
二、制作銀行交單所需單證(l/c)和客人所需單證(t/t)。
1,依據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。
2,和貨代確認(rèn)提單。
3,到商檢局做產(chǎn)地證。
4,依據(jù)信用證要求制作所需單證。
三、銀行交單。
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