分包單位、臨時(shí)工安全管理規(guī)定

分包單位、臨時(shí)工安全管理規(guī)定一、基本概述為保障分包單位和臨時(shí)工的安全生產(chǎn)權(quán)益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定，特制定以下規(guī)定。二、分包單位安全管理規(guī)定1.分包單位選擇1.1在選擇分包單位時(shí)，應(yīng)參照國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，考慮分包單位的設(shè)備技術(shù)、安全管理水平、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)力等。1.2分包單位應(yīng)按要求提供安全生產(chǎn)資格證書、安全生產(chǎn)管理體系評(píng)估復(fù)評(píng)報(bào)告、生產(chǎn)設(shè)施檢測(cè)和評(píng)價(jià)等相關(guān)資料。2.工作安全效果評(píng)價(jià)2.1分包單位應(yīng)制定切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志；施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和工作安全要求。2.2分包單位應(yīng)定期對(duì)工作安全效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。特別是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，應(yīng)每周進(jìn)行安全檢查并制定整改方案，確保在施工期間避免發(fā)生事故。3.人員管理3.1分包單位應(yīng)對(duì)參與施工的工人進(jìn)行身份證明和資格認(rèn)證，對(duì)未經(jīng)認(rèn)證的工人不得參與施工。3.2分包單位應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保其掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。4.安全生產(chǎn)制度4.1分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。4.2分包單位應(yīng)將主要的安全事故紀(jì)錄在案，建立安全檔案，并定期更新、完善。5.糾紛解決5.1分包單位與本企業(yè)發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)遵循協(xié)商一致的原則，共同尋求解決方案。在協(xié)商無(wú)果時(shí)，可依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行仲裁或訴訟。5.2當(dāng)發(fā)生分包單位的人員傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，本企業(yè)應(yīng)主動(dòng)協(xié)助分包單位處理事故，并盡可能為分包單位創(chuàng)造條件，協(xié)助解決有關(guān)問(wèn)題。三、臨時(shí)工安全管理規(guī)定1.臨時(shí)工招聘1.1臨時(shí)工的招聘應(yīng)遵循“安全第一、能力第二”的原則，對(duì)于安全意識(shí)薄弱、工作能力不足的人員，不得錄用。1.2臨時(shí)工招聘應(yīng)注重其安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)和考核，以提高其安全意識(shí)和工作能力。2.工作條件2.1臨時(shí)工在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)確保其工作環(huán)境、所使用的設(shè)備和工具符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2.2臨時(shí)工在作業(yè)前應(yīng)接受必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并掌握有關(guān)安全規(guī)程和要求。3.事故處理3.1發(fā)生事故時(shí)，企業(yè)應(yīng)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)受傷臨時(shí)工進(jìn)行緊急救護(hù)，并送往醫(yī)院治療。對(duì)于其他臨時(shí)工，應(yīng)立即安排其離開發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)。3.2企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向有關(guān)部門報(bào)告事故情況，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。四、結(jié)論以上是我們制定的分包單位、臨時(shí)工安全