管理小故事周一清晨的管理課

精華管理書籍讀書報告周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的高低決定一個人生存能力的高低。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是可藉由訓(xùn)練而來……讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力記?。耗悴⒎枪聠我蝗恕Ｕ劦筋I(lǐng)導(dǎo)問題，不僅僅是你會遇到這個困難。大部分人在從雇員轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理、從經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者時，都會面臨同樣的困難。所以不要垂頭喪氣，這只會浪費(fèi)你寶貴的時間。你所要做的是訂立計劃，讓情況盡量發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。任何轉(zhuǎn)變都不會太遲，但你必須努力做出改進(jìn)。如果你想獲得非凡的成就，必須要做的第一件事情便是結(jié)束平庸。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.1司機(jī)與乘客

司機(jī)與乘客的責(zé)任不同。從雇員變成經(jīng)理或從經(jīng)理變成領(lǐng)導(dǎo)者，要做出不同的轉(zhuǎn)變。盡管權(quán)力增加了，但同時也失去了過去可以享受的某些自由。不能再因?yàn)樽约翰块T的問題責(zé)備他人，而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起全部的責(zé)任。不但要為自己的時間負(fù)責(zé)，還要為他人的時間負(fù)責(zé)。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.1司機(jī)與乘客真正的領(lǐng)導(dǎo)者只會花時間來解決問題，而不是責(zé)備別人。當(dāng)你橫加指責(zé)時，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會將眼光投向未來。你應(yīng)當(dāng)控制自己來應(yīng)對環(huán)境。如果你不再責(zé)備——甚至避免這個詞從你的口中說出來，你就會積極地做出某些改變了。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.2要事第一“要事”是我們的目標(biāo)以及需要優(yōu)先考慮的事情。有三件事情最為首要：告訴雇員獲取成功的方法和手段；為顧客提供出色的服務(wù)；盈利。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.2要事第一什么是要事？下屬們會有形形色色的理解。如果，你想靠別人的領(lǐng)會來達(dá)到你的期望，最終你會感到失望。只有團(tuán)隊中的每個人都知道哪些事情最關(guān)鍵，才能將精力置于重要的事務(wù)之上，才會是一個專注的、富有效率的工作群體。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.2要事第一在多數(shù)情況下，老板是員工離職的主要原因。在炒公司魷魚之前，他們已經(jīng)先炒了上司的魷魚。像管理下屬一樣來管理你的老板。清楚彼此的期望;清楚彼此的要事;清楚雙方應(yīng)當(dāng)如何彼此協(xié)助。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO.3逃離管理黑洞“管理黑洞”（managementland）簡單的事情變得復(fù)雜，人們被蒙蔽了雙眼；人們會因?yàn)橹徽f經(jīng)理愛聽的話而受到褒獎；利己主義盛行，真理不復(fù)存在；對局外人來說，可以將管理黑洞描述為一片混亂、灰心喪氣，有時又有點(diǎn)滑稽可笑。讀書報告《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》NO壘.3逃離樹管理貧黑洞學(xué)會屢逃離啞管理叫黑洞蹤蝶，與手下屬踏保持撐聯(lián)系狐。雇傭可優(yōu)秀干的員踐工；指導(dǎo)掠每個棒員工斑，讓理他們評變得做更優(yōu)椅秀；解雇張那些董在其淋位不絕謀其戶政的映雇員鉗。讀書葡報告《周一濾清晨費(fèi)的領(lǐng)乒導(dǎo)課》NO利.3逃離棄管理侍黑洞三類雇員比例超級明星富有經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識，想在崗位上發(fā)揮最佳作用的人30%中層星也許還不具備超級明星所擁有的經(jīng)驗(yàn)，或者也許以前是超級明星，由于某些原因，現(xiàn)在失去了爭第一的動力；50%流星盡量逃避責(zé)任，希望擔(dān)子越輕越好20%讀書盯報告《周一蓋清晨碌的領(lǐng)大導(dǎo)課》流星20得%中層都星50磨%NO周.3逃離拍管理枝黑洞超級溪明星30巷%可以亭接受匹的最某低業(yè)青績可以閉接受扭的最夾低業(yè)它績讀書姑報告《周一店清晨美的領(lǐng)疤導(dǎo)課》NO雪.3逃離外管理爭黑洞你的帽職責(zé)并不宗是通鏡過關(guān)村照業(yè)液績最年差的為雇員史，來冠降低塞最低紹限。應(yīng)當(dāng)擦通過乏承認(rèn)升并嘉琴獎超榨級明憐星來談提高妻最上附限。讀書朋報告《周一偏清晨較的領(lǐng)頁導(dǎo)課》NO驗(yàn).4正確卡，就萍要堅掃持為長董期的螺、持粉久的市成功蒸，而糞不是蜂為短伴期的兼方便舅來提帽高最紹高標(biāo)教準(zhǔn)。需要靠建立獎一套喬大家餡都必領(lǐng)須遵孫守的駛行為胃準(zhǔn)則弓；需要六有準(zhǔn)拿確的辮反饋堆意見答；需要雅根據(jù)敗雇員描所做腥的決目策——積極蛾的或詠者消扣極的龍，實(shí)鳴施相憐應(yīng)的接辦法法。這一閉切都襖需要始你鼓昌起勇獲氣，萍堅持查正確貴的做押法?！白雠_正確鏡的事禍”的鍋原則糾：即使綿沒人紅看見噸，也忽要做思正確棉的事章！讀書噴報告《周一撇清晨雹的領(lǐng)校導(dǎo)課》NO此.4正確屬，就置要堅善持做正答確的叨事并圣非輕兄而易訴舉，岡事實(shí)聾上有筋時真畜的很并難。如果岡現(xiàn)在凱你沒極有一蟻套行霜為準(zhǔn)停則或吃者業(yè)打績標(biāo)江準(zhǔn)的竊話，冷就很滾難知卻道怎圓樣做風(fēng)才是能對的起。你可括以采疑取痛慣楚最浮小的陪方式——忽視屆問題弊而不軋是采孫取正滿確的挨行動臂。但冤事實(shí)茄上問許題不泳會自庸動消害失。核你必燙須用顛正確能的方續(xù)式來叮解決免問題猶。解決鋤問題毀的唯蔽一方禾法：潛直接蔑查找悲原因舟并解貨決問胃題。讀書趙報告《周一旦清晨覆的領(lǐng)移導(dǎo)課》NO夠.4正確壺，就曲要堅唱持維護(hù)牽正直稱的形皇象，熄就好軍像它逆是寶壯貴的憲財富狀一樣騙。藉由捆正直倦才能達(dá)夠建敗立以對及保按持別抬人對河你的落信任——這是森人際陶關(guān)系閉的根發(fā)本所歉在。你所撈做的冊任何裹事情壯都會身產(chǎn)生妥影響源，因鳴為員垂工們句在看放著呢——他們包要靠浸你來新樹立澡做正編確的儉事的歌榜樣強(qiáng)。忽視概問題滿是在梯拿自竄己正汽直的袖口碑談冒險伯。做正塵確的撇事的初確需攤要堅池韌不模拔的修毅力孔，需句要守藏紀(jì)律眠、重志承諾萬、有驚勇氣允。讀書蚊報告《周一猾清晨鄭的領(lǐng)腿導(dǎo)課》NO啞.5只雇棉用合秩適的能員工公司越中最垮重要修的財宗富是催合適模的員杜工（ri移gh辦t塔pe另op段le塑)。公司間中最鍵大的齊問題外是團(tuán)備隊由救不合雞適的壯員工任組成誼。事實(shí)份上，幸比起純團(tuán)隊舊中不沒合適筆的員殖工來鄭說，傭競爭請者對毛你造白成的床危害體要小平多了凳。作為熔領(lǐng)導(dǎo)積者，華最重挑要的惡任務(wù)救是要婚雇用璃合適塊的員炒工。讀書財報告《周一贏清晨廚的領(lǐng)勺導(dǎo)課》NO鬼.5只雇例用合泥適的祥員工你應(yīng)景該在像招聘點(diǎn)時精煮挑細(xì)求選，慰讓加哈入你努的團(tuán)題隊成部為一甜種特紡權(quán)。在面維試前貧精心由準(zhǔn)備僚；讓其字他人偵參與宜招聘斤過程頌，避渾免犯抵感情慕用事貍的錯前誤；每個敲職位賴都至舉少要份面試桶三個株符合鍬條件鋤的應(yīng)司聘者達(dá)，每疏個人婚面試門三次奶，要辨有三已個人果對他偏們進(jìn)炸行評鋒估。不要內(nèi)為了棕填補(bǔ)汪一個無職位峰空缺泉而降稠低標(biāo)役準(zhǔn)——以后處你會嚼為此段付出外代價軋的。零如果圾你精鍛挑細(xì)英選，母以后松管理僻起來陳就會頁容易等得多郊。讀書事報告《周一筑清晨辰的領(lǐng)攜導(dǎo)課》NO曠.6效率熱！效勿率！安排禾時間累是你帽自己闊的責(zé)致任。你要秒想辦盞法統(tǒng)側(cè)籌自總己的套時間女，這穗樣就折可以輪控制顧自己永的生問活了設(shè)。想辦儲法一銀點(diǎn)點(diǎn)問地擠找時間稅。把鈴零碎珠時間獸加在駛一起腎，就杯有更罵多的測時間呼可以頃支配夠了。加快莫工作岸節(jié)奏綠。讀書相報告《周一油清晨酷的領(lǐng)迫導(dǎo)課》NO污.6效率南！效啄率！時間周是由我們帖所做帳的事桑情以及我們脆如何蠅做事兩者療共同乞決定葛的主要的事務(wù)，做法正確舉例：召開有效的、必要的會議主要的事務(wù)，做法錯誤舉例：在一次重要的會議中浪費(fèi)了兩小時時間錯事做對舉例：把一次沒必要的會議開好錯事做錯舉例：在一次沒必要召開的會議上浪費(fèi)每個人的時間我們伙做的訪事情我們魔的做何事方插式讀書蠟報告《周一蛋清晨捉的領(lǐng)膛導(dǎo)課》NO鑄.6效率壁！效泥率！理清皆事務(wù)艘的輕林重緩他急并派進(jìn)行滔合理傻統(tǒng)籌矮。最重狠要的衡技巧腦：每按天都史留出希一段充不受碼干擾絲式的時網(wǎng)間來慨做計顧劃；檢查農(nóng)放入元文件蠟柜中何的每封份報只告；清理答辦公壯桌；對回克復(fù)電遞子郵彎件進(jìn)下行控屆制；集中話處理——把事蠢情放插在一疾起做治。讀書嫩報告《周一姐清晨膜的領(lǐng)窄導(dǎo)課》NO歡.6效率綠！效抬率！減少坐干擾即使濫你沒坦法阻舉止別監(jiān)人的芹干擾窗，也鉗可以挽縮短帖他們尺干擾葬你的駕時間梯；重新溜擺放識辦公鉤設(shè)施隊；與下些屬和借老板田安排濁一對招一的思會談雙；問問眼下屬階：“緊我做捐的那尾些事盡情浪禮費(fèi)了殊你們超的時廁間？亂妨礙廈了你膽們的續(xù)工作歡？”讀書掉報告《周一脊清晨亮的領(lǐng)役導(dǎo)課》NO嘉.6效率溫！效嚼率！有效幼的管妄理會廟議不要薪染上刃“永鮮遠(yuǎn)都蹤蝶定期撿召開焰的會斯議”腳綜合杠癥；要以堅最重轎要的灘事務(wù)很作為憶開場禮白；人們抗遲到巨時，增不要付重復(fù)渠你已衣經(jīng)講捷過的輔事情綱；最簡床單最寫有效蚊的方稍法：養(yǎng)準(zhǔn)時進(jìn)開會風(fēng)，準(zhǔn)王時結(jié)泰束?；〞r含間讀巾一本遺時間辮管理宰的書葵籍，確找找淺其他致節(jié)約晚時間促的方抖法。讀書割報告《周一固清晨幻玉的領(lǐng)帆導(dǎo)課》NO兼.7桶和勺勺子領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)者應(yīng)蛙牢記劍不忘艱的兩訴項(xiàng)內(nèi)府容：作為撤領(lǐng)導(dǎo)予者，優(yōu)你的波業(yè)績喚是團(tuán)濁隊共江同努珍力的頃結(jié)果框。你對委團(tuán)隊岸的需刻要甚鹿于團(tuán)獄隊對私你的蓋需要斬。讀書烘報告《周一爐清晨劑的領(lǐng)蹈導(dǎo)課》NO州.7桶和棋勺子每個卷人都猶有一結(jié)桶動魂力。作為漠一名洗領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)者，雙你要嘴讓每偏個人蜻的桶繡里都延是滿秤滿的廟。你是囑主要駛的裝買桶人票，裝處桶的印最佳濾方法姐是良晝好的席溝通爭。讀書夾報告《周一濾清晨伐的領(lǐng)瀉導(dǎo)課》NO戀.7桶和挽勺子要讓嬌下屬共的動袋力桶急保持烏充盈岡必須右做到綿的四籮件事城：需要成知道喬哪些態(tài)是要書事——這對宿做好濫工作喇很重管要；向提汪桶的袍人反柜饋意鐘見，儀告訴猾他們牽應(yīng)當(dāng)勢怎樣揮做；讓下夢屬知妄道你抓很在圍意他抬們，送也很閥關(guān)心五他們煤的工市作；讓團(tuán)勾隊知籠道他慢們凝濫聚為烏一體博有多光好。讀書鞭報告《周一貧清晨簡的領(lǐng)繩導(dǎo)課》NO兇.8進(jìn)入聽學(xué)習(xí)酬地帶阻止華你發(fā)腸揮潛襯力的辛勁敵肅是舒唇適地潛帶（co送mf爽or邊t霧z嫌on蕉e）。你要階想出云人頭鎖地，墾就不鏈能放務(wù)任自飽己躺勺在舒割適地?fù)鯉鲜献曾Q閘得意勉。你要學(xué)追求槍進(jìn)步酬，要努走入莊學(xué)習(xí)傻地帶川（le脫ar棋ni源ng嘆z閥on葉e）。對活矛到老鼻學(xué)到治老表混示認(rèn)熊同很煌容易旺，但慣除非郊你訂劈燕