下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施一、安全生產(chǎn)方針1.1安全是企業(yè)發(fā)展的前提和保障安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。項(xiàng)目部將始終以安全為首要管理責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)經(jīng)營中,把保護(hù)員工健康和人身安全、保障生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)安全和節(jié)約資源、保證環(huán)境質(zhì)量安全和美觀衛(wèi)生作為安全生產(chǎn)工作的核心。1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部將嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和部門責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理的各項(xiàng)制度和操作流程,對全體員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保員工理解和履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。1.3安全生產(chǎn)紅線不可逾越項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,從加強(qiáng)設(shè)計防范、施工過程控制、設(shè)備檢測維護(hù)、人員應(yīng)急保障等各個環(huán)節(jié),規(guī)避和消除安全風(fēng)險,堅決打好安全生產(chǎn)的防線。對損害安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)或個人,項(xiàng)目部將嚴(yán)格依法、及時、公正地進(jìn)行處理,維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益和社會安全和諧穩(wěn)定。1.4安全生產(chǎn)是全員責(zé)任安全生產(chǎn)是全員責(zé)任,所有員工都應(yīng)該充分認(rèn)識到這一點(diǎn),并且將安全生產(chǎn)落實(shí)到自己的具體工作中。項(xiàng)目部將鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作,并對員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題予以獎勵,倡導(dǎo)員工共同關(guān)心、共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、目標(biāo)管理措施2.1確立安全生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目部將結(jié)合區(qū)域發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和社會安全生產(chǎn)及環(huán)保要求,定期制定安全生產(chǎn)目標(biāo),確定各個目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和期限等指標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的管理措施和方法等。在項(xiàng)目部全員切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的原則和責(zé)任體系的情況下,通過檢查、考評等方式,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.2實(shí)施目標(biāo)管理項(xiàng)目部將針對安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況,分別建立責(zé)任分解和目標(biāo)分解控制表,從部門層面和個人層面實(shí)施目標(biāo)管理。部門負(fù)責(zé)人對部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行總體控制和協(xié)調(diào),制定具體安排和措施,通過考核,完成部門安全生產(chǎn)目標(biāo)控制表;個人根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制表,明確個人安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定實(shí)施計劃,完成個人安全生產(chǎn)目標(biāo)控制表。2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)考核項(xiàng)目部將按照年度、季度等時間周期對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核,并結(jié)合實(shí)際情況,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價和排序,以便為項(xiàng)目部各層管理者制定下一階段的工作計劃和改善方案提供依據(jù)。對未達(dá)標(biāo)的部門或個人,將給予相應(yīng)的處罰或獎勵,以激發(fā)大家對安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感。三、總結(jié)通過切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理措施,項(xiàng)目部將始終保持高度關(guān)注和高度重視安全生產(chǎn),并制定具體的管理措施和方法,全面提高員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人資產(chǎn)反擔(dān)保合同樣本16篇
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)個人聘用合同范本4篇
- 2025年繆含離婚協(xié)議書附離婚后子女成長基金協(xié)議4篇
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備融資擔(dān)保期限與售后服務(wù)保障合同4篇
- 深圳二零二五年度二手房買賣合同爭議解決途徑3篇
- 二零二五年度城市道路照明設(shè)施安裝合同4篇
- 建筑設(shè)計修改通知合同(2篇)
- 彩鋼板房拆除購買合同(2篇)
- 信貸資產(chǎn)證券化2024年度運(yùn)營報告與2025年度展望:NPL產(chǎn)品發(fā)行單數(shù)創(chuàng)新高各類型產(chǎn)品發(fā)行利差維持低位零售資產(chǎn)拖欠率上揚(yáng)但暫未明顯傳導(dǎo)至累計違約率需對各類型產(chǎn)品信用表現(xiàn)保持關(guān)注 -中誠信
- 二零二五年度門樓電梯安裝與維護(hù)服務(wù)合同4篇
- 表B. 0 .11工程款支付報審表
- 警務(wù)航空無人機(jī)考試題庫及答案
- 空氣自動站儀器運(yùn)營維護(hù)項(xiàng)目操作說明以及簡單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 2022年12月Python-一級等級考試真題(附答案-解析)
- 法律顧問投標(biāo)書
- 班主任培訓(xùn)簡報4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級上冊期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識
- 危重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南-課件
- Hypermesh lsdyna轉(zhuǎn)動副連接課件完整版
評論
0/150
提交評論