咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷二(含答案)_第1頁(yè)
咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷二(含答案)_第2頁(yè)
咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷二(含答案)_第3頁(yè)
咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷二(含答案)_第4頁(yè)
咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷二(含答案)_第5頁(yè)
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咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)試卷二(含答案)[問(wèn)答題]1.某省為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,完成貧困地區(qū)的脫貧任務(wù),把公路建設(shè)與農(nóng)(江南博哥)業(yè)扶持結(jié)合起來(lái)。該項(xiàng)目涉及多個(gè)貧困地區(qū),項(xiàng)目計(jì)劃在3年內(nèi)投資80億元人民幣,投入1萬(wàn)名技術(shù)人員。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后,開發(fā)100畝林地,建成1000公里的公路。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)和全省路路通工程的實(shí)現(xiàn),可大大節(jié)約途徑地區(qū)的勞動(dòng)力運(yùn)輸成本,使農(nóng)副產(chǎn)品快速流入市場(chǎng),使本地區(qū)100萬(wàn)貧困人口能夠擺脫經(jīng)濟(jì)貧困。A咨詢公司運(yùn)用邏輯框架法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí),認(rèn)為減輕項(xiàng)目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項(xiàng)目的目標(biāo)之一,并分別分析了項(xiàng)目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系;調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況,并對(duì)代表性農(nóng)戶進(jìn)行了個(gè)人訪談。<1>.用簡(jiǎn)略的語(yǔ)言說(shuō)明邏輯框架法的四個(gè)目標(biāo)層次含義。<2>.A公司調(diào)查時(shí)可采用的訪談方法有哪些?<3>.A咨詢公司運(yùn)用邏輯框架法確定本項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系。<4>.根據(jù)案例所給的條件分別列出該扶貧項(xiàng)目的四個(gè)目標(biāo)層次。參考答案:詳見解析參考解析:<1>.邏輯框架法的四個(gè)目標(biāo)層次簡(jiǎn)述如下:(1)宏觀目標(biāo)。目標(biāo)通常是指高層次的目標(biāo),即宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等,該目標(biāo)可以由幾個(gè)方面的因素來(lái)實(shí)現(xiàn)。宏觀目標(biāo)一般超越了項(xiàng)目的范疇,它是指國(guó)家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)以及項(xiàng)目對(duì)其可能產(chǎn)生的影響。(2)具體目標(biāo)。具體目標(biāo)也叫直接目標(biāo),是指項(xiàng)目的直接效果,是項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為受益目標(biāo)群體帶來(lái)些什么,主要是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的成果和作用。(3)產(chǎn)出。這里的“產(chǎn)出”是項(xiàng)目的具體成果,即項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或投入的產(chǎn)出物。一般要提供項(xiàng)目可計(jì)量的直接結(jié)果。(4)投入和活動(dòng)。改層次是指項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及內(nèi)容,主要包括資源的投入量和時(shí)間等。<2>.訪談的形式多種多樣,既可以面對(duì)面的直接訪談,也可以通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式訪談;既可以是一對(duì)一的單獨(dú)訪談,也可以通過(guò)座談會(huì)等形式進(jìn)行集體訪談(如針對(duì)規(guī)劃議題的座談會(huì)、公眾評(píng)議會(huì)、聽證會(huì)等)。<3>.垂直邏輯關(guān)系分析的目的是闡述各層次目標(biāo)內(nèi)容及其上下間的因果關(guān)系;水平邏輯關(guān)系分析的目的是通過(guò)主要驗(yàn)證目標(biāo)和驗(yàn)證方法來(lái)衡量一個(gè)項(xiàng)目的資源和成果之間的效率。<4>.本項(xiàng)目的宏觀目標(biāo):促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,完成貧困地區(qū)的脫貧任務(wù)。本項(xiàng)目的具體目標(biāo):使本地區(qū)100萬(wàn)貧困人口能夠擺脫經(jīng)濟(jì)貧困。投入:在3年內(nèi)投資80億元人民幣,投入1萬(wàn)名技術(shù)人員。產(chǎn)出:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)和全省路路通工程的實(shí)現(xiàn),可大大節(jié)約途徑地區(qū)的勞動(dòng)力運(yùn)輸成本,使農(nóng)副產(chǎn)品快速流入市場(chǎng)。[問(wèn)答題]2.某大型企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,某咨詢公司為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的A、B、C、D、E五類產(chǎn)品進(jìn)行分析,調(diào)研發(fā)現(xiàn):(1)A、B產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)了多年的老產(chǎn)品,其業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的70%,是企業(yè)75%的利潤(rùn)來(lái)源,在區(qū)域市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,但從2018年開始市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)率已呈下降趨勢(shì),數(shù)據(jù)變化情況與該時(shí)期家電行業(yè)A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)變化趨勢(shì)相符;(2)C產(chǎn)品是新興業(yè)務(wù),2019年銷售增長(zhǎng)20%,且在該區(qū)域內(nèi)尚未有同類產(chǎn)品出現(xiàn);(3)D產(chǎn)品是高端產(chǎn)品,利潤(rùn)率高,銷售年增長(zhǎng)不低于10%,但該區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額占70%以上,而甲企業(yè)只占10%左右。(4)E產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)第一年的銷售收入為31389萬(wàn)元,稅金及附加為392萬(wàn)元,固定成本10542萬(wàn)元,可變成本9450萬(wàn)元,銷售收入與成本費(fèi)用均采用不含稅價(jià)格表示,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸。<1>.產(chǎn)品生命周期分為哪幾個(gè)階段?分析A、B兩類產(chǎn)品目前處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段,該階段具有什么特點(diǎn)?<2>.根據(jù)波士頓矩陣原理,ABCD產(chǎn)品分別屬于什么業(yè)務(wù)類型,該企業(yè)應(yīng)分別采取什么措施?<3>.計(jì)算E產(chǎn)品年利潤(rùn)達(dá)到5000萬(wàn)元時(shí)的最低年產(chǎn)量。<4>.分別計(jì)算E產(chǎn)品以生產(chǎn)能力利用率和產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)。參考答案:詳見解析參考解析:<1>.產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。AB兩類產(chǎn)品目前處在成熟期。該階段的特點(diǎn)有:產(chǎn)品定型,技術(shù)成熟,成本下降,利潤(rùn)水平高,由于需求逐漸滿足,行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢,行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這個(gè)時(shí)期由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)進(jìn)入門檻較高,除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力,否則難以取得成功。<2>.AB產(chǎn)品屬于金牛業(yè)務(wù),應(yīng)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略,維持其穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,以便盡可能地收回資金,獲取利潤(rùn);C產(chǎn)品屬于明星業(yè)務(wù),應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略,追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù);D產(chǎn)品屬于問(wèn)題業(yè)務(wù),企業(yè)可根據(jù)情況采用發(fā)展、穩(wěn)定或撤退戰(zhàn)略,要深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),決定是否追加投資,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。<3>.設(shè)該項(xiàng)目年利潤(rùn)達(dá)到5000萬(wàn)元時(shí)的最低年產(chǎn)量為Q則:[(31389-392)/100]×Q-[10542+(9450/100)×Q]=5000可得:Q=72.13萬(wàn)噸,即該項(xiàng)目年利潤(rùn)達(dá)到5000萬(wàn)元的最低產(chǎn)量應(yīng)為72.13萬(wàn)噸。<4>.BEP(生產(chǎn)能力利用率)=[10542/(31389-9450-392)]×100%=48.93%BEP(產(chǎn)量)=[10542/(31389/100-9450/100-392/100)]=48.93(萬(wàn)噸)[問(wèn)答題]3.A市是某省的省會(huì)城市,2020年GDP為12003億元,人口1035萬(wàn)人,環(huán)境問(wèn)題日益突出。該省其余城市的GDP和人口情況如下表:表某省各城市的GDP及人口數(shù)據(jù)已知2020年人民幣兌美元平均匯率為6.9,1970年美元與2020年美元的換算因子為6.8。該省為推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,擬在G、H、I、J四個(gè)城市中選擇一個(gè),布局重點(diǎn)的工業(yè)園區(qū),該園區(qū)的建設(shè)會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境增加一定的壓力,故委托一咨詢公司開展相關(guān)研究,為研究資源環(huán)境承載能力,收集和整理相關(guān)信息見下表。表2020年G、H、I、J市資源環(huán)境承載力指數(shù)<1>.計(jì)算A市的四城市首位度指數(shù)和十一城市首位度指數(shù),并結(jié)合計(jì)算的首位度指數(shù),分析A市的區(qū)域結(jié)構(gòu)和城市集聚狀況。<2>.計(jì)算ABC三市與1970年相當(dāng)?shù)娜司鵊DP,并根據(jù)錢納里標(biāo)準(zhǔn)模型,判斷三市分別處于什么發(fā)展階段。<3>.對(duì)一個(gè)區(qū)域來(lái)說(shuō),可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)承載需滿足三個(gè)條件是什么?<4>.基于資源環(huán)境承載力分析,應(yīng)選擇哪個(gè)城市布局該工業(yè)園區(qū),說(shuō)明理由。參考答案:詳見解析參考解析:<1>.A市的四城市首位度指數(shù)=12003/(5128+3926+3449)=0.96A市的十一城市首位度指數(shù)=2×12003/(5128+3926+3449+3267+3015+2925+2859+2806+2456+2372)=0.74A市的四城市首位度指數(shù)0.96,十一城市首位度指數(shù)0.74,表明結(jié)構(gòu)正常,集中適當(dāng)。<2>.根據(jù)匯率得到ABC三市的美元人均GDP:A市為12003÷1035÷6.9=16807(美元/人)B市為5128÷692÷6.9=10740(美元/人)C市為3926÷1003÷6.9=5673(美元/人)再通過(guò)換算得到與1970年美元相當(dāng)?shù)娜司鵊DP:A市為16807÷6.8=2472(美元/人),屬于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段。B市為10740÷6.8=1579(美元/人),屬于工業(yè)化后期階段。C市為5673÷6.8=834(美元/人),屬于工業(yè)化中期階段。<3>.對(duì)一個(gè)區(qū)域來(lái)說(shuō),可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)承載需滿足三個(gè)條件:壓力作用不超過(guò)生態(tài)系統(tǒng)的彈性度、資源供給能力大于需求量、環(huán)境對(duì)污染物的消化容納能力大于排放量。<4>.G市的生態(tài)彈性度指數(shù)屬于中等穩(wěn)定,環(huán)境承載力屬于低承載力,承載壓力度指數(shù)屬于較高壓。應(yīng)該采取一定的環(huán)境保護(hù)措施,不適宜布置工業(yè)園區(qū)。H市的生態(tài)彈性度指數(shù)屬于中等穩(wěn)定,環(huán)境承載力屬于低承載力,承載壓力度指數(shù)屬于較高壓。應(yīng)該采取一定的環(huán)境保護(hù)措施,不適宜布置工業(yè)園區(qū)。I市的生態(tài)彈性度指數(shù)屬于較穩(wěn)定,環(huán)境承載力屬于高承載力,承載壓力度指數(shù)屬于低壓。該市生態(tài)環(huán)境條件最好,適宜布置工業(yè)園區(qū)。J市的生態(tài)彈性度指數(shù)屬于不穩(wěn)定,環(huán)境承載力屬于較高承載力,承載壓力度指數(shù)屬于強(qiáng)壓。應(yīng)該采取一定的環(huán)境保護(hù)措施,不適宜布置工業(yè)園區(qū)。[問(wèn)答題]4.某企業(yè)擬投資改造現(xiàn)有生產(chǎn)線,以達(dá)到降低成本和保護(hù)環(huán)境的目的,委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。咨詢公司提供了A、B、C、D共4個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目方案,各方案的計(jì)算期相同,效果均為受益人數(shù),費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用,其費(fèi)用和效果數(shù)值見下表。設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為2000元/人。<1>.甲咨詢工程師認(rèn)為:四個(gè)方案均符合基本指標(biāo)條件,該觀點(diǎn)是否正確,為什么?<2>.乙咨詢工程師認(rèn)為,對(duì)上述項(xiàng)目的比選除采用費(fèi)用效果分析方法外,也可采用費(fèi)用效益分析方法。乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確,為什么?費(fèi)用效果分析的基本方法有哪些?<3>.丙咨詢工程師認(rèn)為,對(duì)上述項(xiàng)目的比選還應(yīng)包括改造前及改造后環(huán)境指標(biāo)變化情況的對(duì)比。丙咨詢工程師觀點(diǎn)是否正確?環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪些?<4>.如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為100萬(wàn)元,用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。(要求列出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。參考解析:<1>.項(xiàng)目A費(fèi)用效果比:300000/185=1621.62(元/人),小于2000(元/人),符合基本指標(biāo)條件。項(xiàng)目B費(fèi)用效果比:600000/334=1796.41(元/人),小于2000(元/人),符合基本指標(biāo)條件。項(xiàng)目C費(fèi)用效果比:680000/367=1852.86(元/人),小于2000(元/人),符合基本指標(biāo)條件。項(xiàng)目D費(fèi)用效果比:950000/450=2111.11(元/人),大于2000(元/人),不符合基本指標(biāo)條件。<2>.(1)乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效益分析法:對(duì)于難以進(jìn)行貨幣量化的產(chǎn)出效果,應(yīng)盡可能地采用其他量綱進(jìn)行量化;難以量化的,進(jìn)行定性描述。(2)費(fèi)用效果分析基本方法:最小費(fèi)用法,最大效果法,增量分析法。<3>.丙咨詢工程師觀點(diǎn)正確。方案比選主要評(píng)價(jià)以下內(nèi)容:①技術(shù)水平對(duì)比。分析對(duì)比不同環(huán)境保護(hù)治理方案所采用的技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性。②治理效果對(duì)比。分析對(duì)比不同環(huán)境保護(hù)治理方案在治理前及治理后環(huán)境指標(biāo)的變化情況,以及能否滿足環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的要求。③管理及監(jiān)測(cè)方式對(duì)比。分析對(duì)比各治理方案所采用的管理和監(jiān)測(cè)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。④環(huán)境效益對(duì)比。將環(huán)境治理保護(hù)所需投資和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用與所得的收益進(jìn)行對(duì)比分析,并將分析結(jié)果作為方案比選的重要依據(jù)。<4>.D方案費(fèi)用效果比大于2000元/人,故不采用。滿足限額100萬(wàn)元設(shè)計(jì)要求,可以選用的組合方案有AB組合、AC組合,按照增量分析法基本原理,相關(guān)數(shù)據(jù)如下表:增量費(fèi)用效果比為:(98-90)×10000/(552-519)=2424.24元/人>2000元/人。因此應(yīng)選擇A+B組合為最優(yōu)實(shí)施方案。[問(wèn)答題]5.某企業(yè)擬建一條新生產(chǎn)線,項(xiàng)目計(jì)算期6年,其中建設(shè)期1年,運(yùn)營(yíng)期5年。該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)費(fèi)用2800萬(wàn)元(含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額300萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用400萬(wàn)元,其他資產(chǎn)費(fèi)用100萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)100萬(wàn)元,項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)均計(jì)入固定資產(chǎn)費(fèi)用。項(xiàng)目流動(dòng)資金500萬(wàn)元,全部為自有資金投入。項(xiàng)目建設(shè)投資在建設(shè)期初借款15000萬(wàn)元,年利率5%,建設(shè)期只計(jì)息不還款。新生產(chǎn)線投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)企業(yè)每年銷售收入(不含增值稅)將增加2800萬(wàn)元,每年經(jīng)營(yíng)成本(不含增值稅)將增加1000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本中外購(gòu)原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為17%,營(yíng)業(yè)稅金及附加為增值稅的10%。項(xiàng)目可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外,其他部分忽略不計(jì),除特殊約定外,項(xiàng)目各項(xiàng)資金均按年末發(fā)生考慮。<1>.計(jì)算項(xiàng)目固定資產(chǎn)原值和項(xiàng)目建設(shè)投資。<2>.若固定資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,期末無(wú)殘值。計(jì)算項(xiàng)目各年折舊額。<3>.該項(xiàng)目所得稅前財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,不考慮貸款償還問(wèn)題,計(jì)算項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量,并判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。<4>.計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部收益率。參考解析:<1>.建設(shè)期利息:15000×5%=750(萬(wàn)元)預(yù)備費(fèi):300萬(wàn)元項(xiàng)目固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅=2800+300+750-300=3550(萬(wàn)元)建設(shè)投資:2800+400+100+300=3600(萬(wàn)元)<2>.年折舊率=2÷5=40%第一年折舊額=3550×40%=1420(萬(wàn)元)第二年折舊額=(3550-1420)×40%=852(萬(wàn)元)第三年折舊額=(3550-1420-852)×40%=511.2(萬(wàn)元)第四、五年折舊額=(3550-1420-852-511.2)÷2=383.4(萬(wàn)元)<3>.各年凈現(xiàn)金流量為:計(jì)算期第1年:-3600(萬(wàn)元)計(jì)算期第2~6年銷項(xiàng)稅額:2800×17%=476(萬(wàn)元)計(jì)算期第2~6年進(jìn)項(xiàng)稅額:1000×80%×17%=136(萬(wàn)元)計(jì)算期第2年:應(yīng)納增值稅=476-136-300=40(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)稅金及附加:40×10%=4(萬(wàn)元)現(xiàn)金流入:2800萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)收入),476萬(wàn)元(銷項(xiàng)稅)現(xiàn)金流出:500萬(wàn)元(流動(dòng)資金),136萬(wàn)元(進(jìn)項(xiàng)稅),40萬(wàn)元(應(yīng)納增值稅),4萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)稅金及附加),1000萬(wàn)元(經(jīng)營(yíng)成本)。計(jì)算期第2年凈現(xiàn)金流量:2800+476-500-136-40-4-1000=1596(萬(wàn)元)。計(jì)算期第3-5年:應(yīng)納增值稅=476-136=340(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)稅金及附加:340×10%=34(萬(wàn)元)現(xiàn)金流入:2800萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)收入),476萬(wàn)元(銷項(xiàng)稅)現(xiàn)金流出:136萬(wàn)元(進(jìn)項(xiàng)稅),340萬(wàn)元(應(yīng)納增值稅),34萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)稅金及附加),1000萬(wàn)元(經(jīng)營(yíng)成本)。計(jì)算期第3-5年凈現(xiàn)金流量:2800+476-136-340-34-1000=1766(萬(wàn)元)。計(jì)算期第6年凈現(xiàn)金流量:2800+476-136-340-34-1000+500=2266(萬(wàn)元)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值=-3600/1.1+1596/1.12+1766/1.13+1766/1.14+1766/1.15+2266/1.16=2954.95(萬(wàn)元)由于財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,故該項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。<4>.NPV(i=40%)=-3600/1.4+1596/1.42+1766/1.43+1766/1.44+1766/1.45+2266/1.46=-24.54(萬(wàn)元)NPV(i=39%)=-3600/1.39+1596/1.392+1766/1.393+1766/1.394+1766/1.395+2266/1.396=21.29(萬(wàn)元)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率=39%+1%×21.29/(21.29+24.54)=39.46%[問(wèn)答題]6.甲企業(yè)擬投資建設(shè)某項(xiàng)目,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為20萬(wàn)t/年,建設(shè)期1年,經(jīng)營(yíng)期5年且各年均達(dá)產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)投資20億元,其中形成固定資產(chǎn)的投資占90%。項(xiàng)目建設(shè)投資的60%為自有資金,其余由國(guó)內(nèi)銀行貸款解決,貸款年利率為10%。項(xiàng)目正常年流動(dòng)資金2億元,全部使用國(guó)內(nèi)銀行貸款,貸款年利率為8%。項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格(不含稅)為4000元/t;各年的經(jīng)營(yíng)成本均為3.5億元,增值稅金及附加為400萬(wàn)元。由于項(xiàng)目生產(chǎn)符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排鼓勵(lì)政策,政府給予每噸產(chǎn)品700元的補(bǔ)貼,同時(shí)免征所得稅。該項(xiàng)目使用的原料之一是乙企業(yè)無(wú)償提供的一種工業(yè)廢料,由此每年可以為乙企業(yè)節(jié)省1億元的廢料處理費(fèi)用。此外,項(xiàng)目不產(chǎn)生其他間接費(fèi)用和效益。項(xiàng)目各項(xiàng)投入和產(chǎn)出的價(jià)格均能反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值;所有流量均發(fā)生在年末;固定資產(chǎn)折舊年限為5年,凈殘值率為10%;無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)期全部攤銷完畢,甲企業(yè)設(shè)定的項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,社會(huì)折現(xiàn)率為8%。(要求列出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))<1>.分項(xiàng)列出該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容。<2>.計(jì)算該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量,以及項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。<3>.分項(xiàng)列出該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的組成內(nèi)容。<4>.計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,判斷該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。參考解析:<1>.該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入包括:營(yíng)業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金;現(xiàn)金流出包括:建設(shè)投資、流動(dòng)資金、經(jīng)營(yíng)成本、稅金及附加。<2>.(1)計(jì)算第1年凈現(xiàn)金流量:現(xiàn)金流入:0萬(wàn)元現(xiàn)金流出:建設(shè)投資=200000萬(wàn)元凈現(xiàn)金流量=0-200000=-200000萬(wàn)元(2)計(jì)算第2年凈現(xiàn)金流量:現(xiàn)金流入:營(yíng)業(yè)收入=4000×20=80000萬(wàn)元補(bǔ)貼收入=700×20=14000萬(wàn)元現(xiàn)金流出:流動(dòng)資金=20000萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)成本=35000萬(wàn)元增值稅金及附加=400萬(wàn)元凈現(xiàn)金流量=(80000+14000)-(20000+35000+400)=38600萬(wàn)元(3)計(jì)算第3~5年凈現(xiàn)金流量:凈現(xiàn)金流量=(80000+14000)-(35000+400)=58600萬(wàn)元(4)計(jì)算第6年凈現(xiàn)金流量:現(xiàn)金流入中增加:回收固定資產(chǎn)余值=200000×90%×10%=18000萬(wàn)

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