企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培育了我們聽從力量和組織力量，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標。盼望他們連續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推動和加強6s治理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒服，同時也給生產(chǎn)制造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參加評比和訂正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改良、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采納檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時根據(jù)公司兩項懲罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就把握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的掌握。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與規(guī)劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)視掌握，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進展工作，根據(jù)制定檢查標準，將問題發(fā)覺在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極協(xié)作、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要根據(jù)任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)治理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患掌握在可能消失的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文2

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增加員工質(zhì)量意識，加強治理層人員責任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回憶一個月以來的活動開展，各基層單位根據(jù)公司指示和要求細心組織、合理安排、積極參加、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達了抱負的目的。通過仔細分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，實行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及治理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記發(fā)動會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何發(fā)動全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何表達抓質(zhì)量成效的工作安排，同時盼望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質(zhì)量培訓

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責任書，質(zhì)量責任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰方法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別力量的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進展了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產(chǎn)治理中，車間治理人員及操是關鍵，只有他們熟悉到企業(yè)的長遠進展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參加質(zhì)量治理的積極性。

4、綜機設備檢修廠開展了質(zhì)量學問問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長依據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的留意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質(zhì)量學問的講解，同時對所學的質(zhì)量學問進展了現(xiàn)場提問，被提問的員工答復流利，贏得了陣陣掌聲。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文3

五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。

進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，熬煉自己，提高自己，為進一步加強基層治理干部隊伍的建立，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化治理的力量，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層治理者素養(yǎng)和力量的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備規(guī)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推動人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量治理工作的持續(xù)改良，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后肯定要把所學學問運用到工作實踐中，為公司奉獻自己一份力氣。

進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術比武活動。對活動進展了細心的籌劃，制定了質(zhì)量技術比武實施規(guī)劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作標準化等方面開展評比，并依據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進展了綜合考評，并要求通過比武活動的確起到學技術、重技術的目的。比武完畢后，將根據(jù)考評結(jié)果對優(yōu)勝者進展嘉獎。通過技術比武，不僅有力的促進了操提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了標準操作過程保質(zhì)保量。

進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量學問不熟識、對質(zhì)量工作熟悉不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量到處長王麗紅組織進展了質(zhì)量學問培訓，培訓內(nèi)容除了學習Q型質(zhì)量學問外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應留意的事項，如嚴格根據(jù)工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不承受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的.重點是持續(xù)改良，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)閱歷，吸取教訓。

通過學習，使大家進一步把握了質(zhì)量根本學問，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是全部人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高熟悉，落實行動，在第一時間發(fā)覺問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信任，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文4

9月份，是全國質(zhì)量月活動。為積極響應活動號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供應質(zhì)量，建立質(zhì)量強國”主題，扎實部署“質(zhì)量月”活動。

為確?；顒佑行ч_展，龍鋼公司細心編制了活動方案，確定了十項活動內(nèi)容：

一是深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的深厚氣氛;

二是根據(jù)國家“中國制造向中國制造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”精神，在公司開展全員質(zhì)量大爭論活動;

三是嚴防死守，把好進廠原燃料質(zhì)量關和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關;

四是加強過程掌握，重新梳理各過程關鍵質(zhì)量掌握點掌握方法，嚴格按工藝要求進展操作，落實質(zhì)量安全主體責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

五是仔細分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的緣由，針對問題成立質(zhì)量攻關團隊，制定攻關方案和措施，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;

六是加強公司內(nèi)外部信息溝通，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量水平;

七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關活動;

八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動，在班組中開展學習質(zhì)量學問、開一次qc小組成果公布會、提一條合理化建議活動;

九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責;

十是結(jié)合公司開展的對標治理活動，開展質(zhì)量指標提升活動。

活動期間，龍鋼公司還將依據(jù)各單位開展效果進展檢查和評比，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以嘉獎。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文5

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿完畢，這是我門全體KF工作人員上至治理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供應質(zhì)量建立質(zhì)量強國”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回憶一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴格根據(jù)公司及部門指示和要求細心組織、合理安排、積極參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達了抱負的目的。通過仔細分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，實行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全治理標兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學習典范，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和進展的生命線”的爭論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和進展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大進展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務，企業(yè)才能得到生存和進展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質(zhì)量的深切熟悉。并且做好安全與質(zhì)量教育治理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。

4、通過推動和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的治理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒服，同時也給工作和生產(chǎn)制造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進展急躁的安全教育的確落實好《安全治理入庫須知及現(xiàn)場治理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的效勞質(zhì)量。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF治理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進了效勞品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴閱歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定進展的最珍貴的財寶!

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文6

我公司積極響應上級部門的號召，依據(jù)我公司的實際，開展了質(zhì)量月活動，下面就這一活動開展狀況作一個總結(jié)：

1．領導重視，細心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，機械廠召開全廠員工會議進展活動發(fā)動，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡潔的表達，并宣布質(zhì)量月活動開頭。封廠長對質(zhì)量月活動的詳細實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善狀況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。

2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學問，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。

3.加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質(zhì)量；對全車間員工進展了量具使用的培訓。構(gòu)造車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)完畢后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和