物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本（6篇）

第2頁共2頁物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對外聯(lián)系;2、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的操作運作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃、裝修監(jiān)管計劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;3、制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報告（日常執(zhí)行、能耗分析等）;8、有計劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;12、按實完成總經(jīng)理布置的其他工作。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本（二）1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;____對體系文件的運行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;____對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況進(jìn)行評審;____公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報告;6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗實施結(jié)果的有效性;7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測試，對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會議;10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對項目進(jìn)行培訓(xùn)。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本（三）1、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;4、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行（如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等），并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本（四）1、根據(jù)運營部年度計劃，編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實施計劃并組織實施、跟蹤、評估;2、參與服務(wù)供方的評審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;3、協(xié)助各項目現(xiàn)場突發(fā)的重大工程方面的處理和評估;4、負(fù)責(zé)對項目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項進(jìn)行整改指導(dǎo);5、對項目在接管運作、前期運作、正常期運作、移交運作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;6、跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;7、參與配合集團(tuán)工程條線的制度修訂;8、配合區(qū)域市場人員進(jìn)行項目踏勘工作;9、對下轄各項目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本（五）1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運行。2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。3、根據(jù)運營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動，電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。4、根據(jù)集團(tuán)及運營部門要求，在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項目承接查驗工作，督促落實驗收中所涉工程問題的整改。物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范本（六）1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率標(biāo)。2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施;3、負(fù)責(zé)項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;5、負(fù)責(zé)識別項目危險