火力發(fā)電廠ABC級檢修執(zhí)行程序

火力發(fā)電廠ABC級檢修執(zhí)行程序檢修打算治理檢修間隔和停用日數(shù)主設(shè)備的打算檢修間隔應(yīng)充分敬重制造廠家的技術(shù)規(guī)程要求,依據(jù)設(shè)備點檢和狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果及歷次檢修閱歷確定。通常狀況下,可將機組檢修方式劃分為A、B、C、D四個等級，各級檢修間隔和組合方式推舉如下：(1)歐、美、日本等西方興旺國家進口的火力發(fā)電機組:A6BA3A級檢修間隔內(nèi)的組合方式為：A-CD-CD-B-CD-CD-A。(2)國產(chǎn)、俄羅斯、捷克等國家進口的火力發(fā)電機組A4-5BA23AA-CD-B-CD-A或A-CD-CD-B-CD-A。(3)主變壓器A10年進展一次；C檢修本錢，應(yīng)樂觀實行措施適時延長檢修間隔，但須組織專家進展技術(shù)鑒定，并報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批1.1.1.1為防止設(shè)備失修，確保設(shè)備安康，凡技術(shù)狀況不好的，經(jīng)過專家技術(shù)鑒定，并報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總1.1.1.1機組自投產(chǎn)后至第一次A級檢修時間間隔應(yīng)按制造廠家技術(shù)規(guī)定執(zhí)行，假設(shè)廠家無明確規(guī)定，且對設(shè)備技術(shù)狀況底數(shù)不清的，一般按以下規(guī)定執(zhí)行：鍋爐、汽輪發(fā)電機組，正式投產(chǎn)后12-18個月。主變壓器，依據(jù)試驗結(jié)果確定，但一般為投產(chǎn)后5年。經(jīng)專家技術(shù)鑒定后確認能連續(xù)安全運行較長時間，允許將其后的打算大、小修日期順延，但需報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核，電網(wǎng)批準(zhǔn)。關(guān)心設(shè)備的檢修可依據(jù)點檢結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測分析以及制造廠家的技術(shù)規(guī)程綜合考慮后確定檢修間隔和工程。發(fā)電機組檢修標(biāo)準(zhǔn)工程的停用日數(shù)〔見表1〕表1 汽輪發(fā)電機組標(biāo)準(zhǔn)工程檢修停用日數(shù)(天)機組容量機組容量檢修類別P(MW)A修B修C修D(zhuǎn)修100P<200≤32-3814-229-125-7200P<300≤45-4825-3214-167-9300P<500≤50-5825-3418-229-12500P<750≤58-6830-4520-269-12750≤P≤750≤P≤70-8035-5026-309-151000檢修停用日數(shù)系指機組從與系統(tǒng)解列〔或退出備用〕開頭檢修到檢修完畢正式交付調(diào)度〔或轉(zhuǎn)入備用〕的總時間；上表中的停用日數(shù)已包括帶負荷試運所需的時間；因更換重要部件或其他特別需要,可按實際需要延長上表所列的停用日數(shù)，在年度檢修打算中批準(zhǔn)。其在檢修投運后進展調(diào)整試驗或檢查所需時間不包括在此時間內(nèi)。母管制鍋爐和供熱汽輪發(fā)電機組的檢修停用日數(shù)根據(jù)與其鍋爐銘牌出力所對應(yīng)的冷凝式汽輪發(fā)電機組容量在11-3假設(shè)在檢修過程中消滅事先未預(yù)見到的特別工程致使檢修停用日數(shù)超過表1規(guī)定時，可適當(dāng)增加停用日數(shù)。需說明緣由并于機組停用日數(shù)過半前上報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核,電網(wǎng)批準(zhǔn)前方可增加。檢修打算及五年滾動規(guī)劃發(fā)電公司年度檢修打算每年編制一次，年度打算中A、B、C、D年度檢修打算的同時，還應(yīng)編制五年檢修滾動規(guī)劃。五年滾動規(guī)劃主要是對五年中后四年需要進展的檢修間隔、重大修理工程以及一般修理費用進展預(yù)安排。五年滾動規(guī)劃按年度檢修打算程序編制，并與年度檢修打算同時上報，報表格式1。檢修打算的編審程序各發(fā)電公司依據(jù)檢修間隔期間的設(shè)備運行狀況、設(shè)備點檢及狀態(tài)檢測結(jié)果、安全性及經(jīng)濟性評價整改工程、上次檢修結(jié)果分析及遺留問題、技術(shù)監(jiān)視要求、制造廠通報、技術(shù)進展和國家相關(guān)政策等,參考本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合本單位安全狀況,合理安排下年度檢修打算及五年檢修滾動規(guī)劃。在編制年度檢修打算時，應(yīng)明確本次檢修的重點工程和需解決的主要缺陷,結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)年負荷需求特點以及設(shè)備的實際狀況選擇適當(dāng)?shù)拈_工時間。各發(fā)電公司下年度檢修打算及五年檢修滾動規(guī)劃應(yīng)于當(dāng)年8月15日前上報國華電力公司發(fā)電營運部，同時傳送一份電子文檔。經(jīng)國華電力公司發(fā)電營運部審核，公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,各發(fā)電公司的年度檢修打算方可上報當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。檢修打算的變更與調(diào)整檢修打算的上報、批復(fù)、執(zhí)行應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)要求進展。電網(wǎng)下達的年度檢修打算中的ABC級檢修必需嚴(yán)格執(zhí)行。假設(shè)因客觀條件造成需取消或增加A或B或C20當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)批復(fù)后執(zhí)行。A、B、C作調(diào)整，特別狀況需調(diào)整時,應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)有關(guān)規(guī)定程序上報。在向電網(wǎng)上報前，應(yīng)提前7天報國華電力公司發(fā)電營運部審核，公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。D網(wǎng)規(guī)定在月度檢修打算中安排。如電網(wǎng)要求變更檢修打算,發(fā)電公司應(yīng)提前將變更通知報公司發(fā)電營運部備案。檢修預(yù)備治理檢修預(yù)備期檢修預(yù)備期首次檢修檢修預(yù)備期首次檢修國產(chǎn)進口國產(chǎn)進口A812610B812610C6936在A級檢修預(yù)備開頭前一個月，由國華公司發(fā)電營運部組織，技術(shù)爭論中心具體實施，對其機組的設(shè)備狀態(tài)進行評估，在完成評估后2周內(nèi)完成評估報告，送交發(fā)電營運部，經(jīng)發(fā)電營運部認可后，下發(fā)相關(guān)的發(fā)電公司。在A檢修預(yù)備開頭2周內(nèi)發(fā)電公司完成檢修預(yù)備任務(wù)書〔2〕的編制工作，送交本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(B/C級檢修預(yù)備開頭2周內(nèi)發(fā)電公司完成檢修預(yù)備任務(wù)書的編制工作，送交檢修主管領(lǐng)導(dǎo)審核，生產(chǎn)副3發(fā)并上報發(fā)電營運部備案。在檢修預(yù)備任務(wù)書下發(fā)3個工作日內(nèi)要召開檢修預(yù)備啟動會，檢修組織機構(gòu)的全部人員要全部參與，在檢修開工前1個月發(fā)電公司要組織召開檢修預(yù)備檢查會。檢修組織機構(gòu)：檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、檢修現(xiàn)場指揮組、傳動和啟動組、安健環(huán)監(jiān)察組、技術(shù)質(zhì)量治理組、物資供給組、費用資源組、后勤保障組、宣傳報道組，同時明確各組職責(zé)和責(zé)任；A級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長由發(fā)電公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)〔B/C級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長可由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)場指揮組組長由發(fā)電公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)〔B/C級檢修現(xiàn)場指揮組組長可由總工程師、總經(jīng)理助理或檢修副總工程師擔(dān)當(dāng)，在檢修實施中的關(guān)鍵節(jié)點〔如汽輪機揭、扣缸和吊轉(zhuǎn)子，發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子等節(jié)點，檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長和檢修現(xiàn)場指揮組組長要親臨現(xiàn)場指揮，對存在的問題及時處理，確保檢修工程工程的順當(dāng)進展。發(fā)電營運部在A級檢修開工前組織檢修評價組依據(jù)《機組設(shè)備檢修檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)〔見附錄3〕對檢修預(yù)備工作狀況進展檢查或抽查。對于不具備開工條件的，將責(zé)令其進展整改并予以通報。確定檢修目標(biāo)〔但不限于〕序 指標(biāo) 單位 目標(biāo) 號 —安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事 起 故2設(shè)備損壞事故起03火災(zāi)事故起04嚴(yán)峻集體違章大事起05無票作業(yè)起06環(huán)境污染事故起7工作票、操作票合格率%1008安全性評價問題整改完成率%1009電除塵效率%高于修前10脫硫系統(tǒng)效率%高于修前二檢修指標(biāo)11檢修工期天行。12重大技改及修理項目完成率%10013技術(shù)監(jiān)視工程完成率%10014機組缺陷消退打算完成率%10015修后試驗一次成功%100率16修后系統(tǒng)試運一次成功率%10017機組整套啟動一次成功率%10018檢修工程驗收優(yōu)良率%≥9819修后主設(shè)備完好率%10020全部儀表裝置指示正確率%10021保護裝置投入動作正確率%10022自動裝置投入動作正確率%10023機、電、爐主保護投入率%10024機組修后外表工藝保溫、油漆、標(biāo)牌、介質(zhì)流向清楚美觀25無”正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無主、輔設(shè)備、系24小時不行消退的一般性缺陷；整套機組到達無滲漏標(biāo)準(zhǔn)26修后無非打算停運≥180連續(xù)運行三經(jīng)濟指標(biāo)27機組凈效率%高于修前28汽輪機熱效率%高于修前29鍋爐熱效率%高于修前30二類修正后熱耗kJ/kW.h優(yōu)于修前31廠用電率%低于修前32供電煤耗g/kW低于修前.h33高加投入率%≥9934凝汽器端差溫度月℃≯6平均35真空嚴(yán)密性kPa/優(yōu)于修前min36鍋爐漏風(fēng)率%低于修前37鍋爐排煙溫度℃低于修前四技術(shù)指標(biāo)38汽輪發(fā)電機組振動μm低于修前或任一瓦軸振均到達優(yōu)秀值39潤滑油等級不高于MOOG440抗燃油等級不高于MOOG241發(fā)電機漏氫率%≯3%五經(jīng)營指標(biāo)42打算物資領(lǐng)用率%≥9243檢修費用萬元不超過預(yù)算編制檢修工程檢修工程編制應(yīng)遵循的原則①目的明確。各發(fā)電公司在編制檢修工程時必需在充分研究分析設(shè)備和設(shè)施根本狀態(tài)的根底上統(tǒng)籌制定，綜合平衡。檢修工程要明確檢修的方向與重點，把有限的資金、物資和人力，用于關(guān)鍵地方，特別是提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點。②全局全都。檢修工程涉及各部門、各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟的優(yōu)化和調(diào)整，涉及整體技術(shù)裝備水平的完善。必需從整體經(jīng)濟的最大利益動身，做到當(dāng)前與長遠相結(jié)合，局部與全局相結(jié)合，要以取得長遠效益為目的。③量力而行。要結(jié)合資金和物力的可行性，堅決制止資金有限，檢修工程安排過多，檢修費用超支，檢修工期延長的現(xiàn)象發(fā)生，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。④技術(shù)進步。要樂觀承受成熟牢靠的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品，促進企業(yè)的檢修水平的提高。大機組競賽、經(jīng)濟性評價等結(jié)果為重點進展評定和爭論，按照輕重緩急，進展綜合平衡。檢修工程的內(nèi)容包含：按類別分標(biāo)準(zhǔn)工程〔600MW機組檢修標(biāo)準(zhǔn)工程見附錄4改及修理工程；按屬性分技術(shù)監(jiān)視工程、隱患治理工程、安〔見附錄5，并明確驗收級別和責(zé)任單位。編制費用預(yù)算打算，完成預(yù)算的分解工作，并對費用掌握目標(biāo)進展風(fēng)險分析，制定防范性對策。1.2.2.8編制檢修需用物資打算依據(jù)制定的檢修工程編制檢修需用的備件、材料、補充的工器具打算，在打算要注明技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求；重大技改及修理工程所需的材料和備品配件，要編制特地的物資打算，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書，并進展招標(biāo)選購。選購的物資到貨后組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進展驗收，不合格的不準(zhǔn)入庫。依據(jù)各階段檢修工程的工作內(nèi)容、工作程序和進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制檢修施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。施。簽定工作。編寫重點檢修工程、重大技改及修理工程“三措”〔組織措施、技術(shù)措施、安全措施，并經(jīng)審核批準(zhǔn)。重點檢修工程包括〔但不限于；①汽機專業(yè)：汽輪機揭缸、汽輪機扣缸和汽輪機吊轉(zhuǎn)子。②電氣專業(yè)：發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子、主變壓器吊罩。③鍋爐專業(yè)：鍋爐打焦、清灰和爐膛搭架子。④試驗：汽輪機超速試驗、小汽機超速試驗、甩負荷試驗、發(fā)電機空載和短路試驗、發(fā)電機交直流耐壓試驗、主變壓器空載和短路試驗、鍋爐水壓試驗和鍋爐安全門定砣。①組織措施成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)專業(yè)人員組成工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與權(quán)限：A、對該工程的前期預(yù)備工作負責(zé)。審批工程的安全措施、技術(shù)措施，落實工程的人力、工器具、材料和備件的預(yù)備。B、準(zhǔn)時組織工程實施前的預(yù)備會和實施后的總結(jié)會。C、協(xié)調(diào)指揮該工程的實施工作。該工程實施的關(guān)鍵節(jié)點，組長要現(xiàn)場指揮，對存在的重大問題準(zhǔn)時處理，確保工程的順當(dāng)進展；D、負責(zé)安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查安全措施和技術(shù)措施的有效落實。E、適時組織工程的總結(jié)和評價。②技術(shù)措施▇通過有打算的跟蹤和檢查，準(zhǔn)時把握其完成狀態(tài)及最終完成狀況。▇供給有用性和操作性很強的施工程序，使施工工藝在受質(zhì)量的監(jiān)視和掌握下進展，確保工程的施工質(zhì)量。▇供給標(biāo)準(zhǔn)的施工記錄表格，按標(biāo)準(zhǔn)的格式記錄設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和施工狀態(tài)。▇供給施工過程中非正常狀況處理原則和步驟，為以后施工供給閱歷。▇供給統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工總結(jié)及所需要的資料。③安全措施▇具有各級人員的安全職責(zé)和管控方案。▇依據(jù)施工條件、施工環(huán)境具備全面的作業(yè)風(fēng)險辯識種類以及依據(jù)風(fēng)險辯識所應(yīng)備的施工安全保障措施〔風(fēng)險掌握措施；確保施工前安全作業(yè)條件齊備牢靠，施工各階段不發(fā)生設(shè)備損壞和人員損害、環(huán)境污染等。▇具有施工各階段組織召開安全例會、安全專題會的管控方法，保證對施工各階段的安全技術(shù)措施進展準(zhǔn)時監(jiān)視、檢查和總結(jié)。▇具有在特別施工環(huán)境下的安全規(guī)定。試驗，并試驗合格；試驗用儀器儀表的修理、檢定，應(yīng)有有效的合格證和檢驗證書；檢修專用工器具的預(yù)備。審核特種作業(yè)的人員資質(zhì)和特種作業(yè)設(shè)備年審狀況。機組修前試驗及修前數(shù)據(jù)的測量。修前試驗工程見附錄5。修前數(shù)據(jù)的測量〔但不限于〕①汽輪機發(fā)電機各軸瓦振動和溫度、機組的脹差、額定負荷下的調(diào)整級后壓力及各段抽汽壓力和溫度、凝器汽端差、額定負荷下的給水溫度，主要輔機軸瓦振動溫度。②發(fā)電機漏氫率、氫汽純度及濕度、定子繞組溫度、定轉(zhuǎn)子線圈進出口水溫、變壓器運行溫升和色譜、主要電機的振動和溫度。③鍋爐的排煙溫度、主要輔機的振動和溫度。定未使用檢修文件包工程〔如電氣二次和熱工的檢修工程〕的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、驗收級別和質(zhì)量驗收的簽字方式。以下設(shè)備在檢修中必需使用文件包〔但不限于：汽機：汽輪機本體、給水泵及小汽機、前置泵、液力偶合器、循環(huán)水泵、分散水泵、凝汽器、油系統(tǒng)各類油泵、油箱、加熱器、除氧器、主要調(diào)整門等。鍋爐：本體系統(tǒng)、引風(fēng)機、送風(fēng)機、排粉機、磨煤機、預(yù)熱器、各類安全門、主要調(diào)整門、電除塵、燃燒系統(tǒng)中燃燒器檢修調(diào)整等。電氣：發(fā)電機、勵磁機、各類高壓電動機、高壓開關(guān)、各類變壓器等。機組A級檢修、重大技改及修理〔500萬元以上〕實行監(jiān)理，并由監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理審核，總工程師批準(zhǔn)。通道、場地、載荷、搬運和儲存等因素。檢修現(xiàn)場標(biāo)識、封閉和隔離檢修組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖、定置圖、宣傳欄、宣傳標(biāo)識等內(nèi)容。解體后的設(shè)備、管道、孔洞、溝道的封閉與隔離。修工程確定檢修照明和檢修電源的需求，對現(xiàn)場的檢修電源和照明進展檢修，并按需求補充臨時檢修照明和檢修電源。停機前后的試驗組織工作。建立以下制度和程序檢修協(xié)調(diào)會治理制度檢修安全和文明施工治理制度檢修治理考核細則修舊利廢治理制度質(zhì)量治理及驗收程序治理制度不符合項治理制度檢修進度治理制度重大缺陷處理治理制度材料和備件治理制度人力資源和費用治理制度檢修傳動和試運治理制度重大操作人員到位治理制度機組啟動治理制度設(shè)備變更治理制度〔見附錄6個月完成檢修治理籌劃書的編制和印刷出版工作，并上報國華公司發(fā)電部備案?？荚嚒Ｍ瓿蓹z修工作票〔工單〕的預(yù)備。檢修在開工3發(fā)電營運部批準(zhǔn)。檢修施工治理在檢修開工后每3檢修進度狀況，缺陷狀況，如覺察重大問題要馬上匯報。機組檢修狀況報表發(fā)電公司名發(fā)電公司名檢修稱級別檢修機組名報表稱日期檢修開工時檢修間天數(shù)檢修工程完成狀況關(guān)鍵節(jié)點計劃關(guān)鍵節(jié)點完劃關(guān)鍵節(jié)點完成狀況未按期完成的緣由安健環(huán)狀況覺察主要缺陷及緣由和處理狀況安健環(huán)治理檢修開工前檢查安全措施和隔離措施落實狀況。檢修期間要配備足夠的專職安全人員進展現(xiàn)場檢查，安全責(zé)任人工作到位，對于高風(fēng)險的工程要有專職的安全人員進展全過程跟蹤，對覺察的違章行為要準(zhǔn)時訂正和處罰。檢查檢修過程中工作票和安全措施等執(zhí)行狀況。檢查檢修使用的安全工器具、電開工器具、起重工器具標(biāo)識清楚并在有效期內(nèi)。檢修過程中人員著裝、各種器具和防護用品嚴(yán)格按要求使用和佩帶。〔包括習(xí)慣性違章〕進展通報，落實責(zé)任和考核。對在檢修過程中消滅的擔(dān)憂全大事在處理上堅持“四不放過”的原則。在檢修中消滅安健環(huán)事故時要準(zhǔn)時組織相關(guān)人員進行分析和準(zhǔn)時報告。檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄或者戒備線，掛警示牌和標(biāo)志牌；解體的設(shè)備、管道、孔洞和過道要進展隔離與封堵。材料、設(shè)備部件按定置圖擺放。員和攜帶的工器具進展登記，防止工器具留存在設(shè)備內(nèi)，防止零部件遺失和未裝到設(shè)備上，或未裝牢與松脫等；進入檢修區(qū)域的人員需佩帶統(tǒng)一編號的胸卡。作業(yè)現(xiàn)場做到“四個三”要求：三不落地〔工器具與量具、設(shè)備零部件、油漆不落地，三無〔無灰，三齊〔拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備件堆放整齊〔線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟，每天收工前清掃現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類，危急廢物〔廢油、廢酸堿、廢油漆、廢電池、廢燈管、廢石棉、廢重金屬、醫(yī)療廢物〕必需分類存放，嚴(yán)格按國家規(guī)定進展處置，制止隨便丟棄造成環(huán)境污染。檢修過程中產(chǎn)生的一般廢棄物〔危急廢物以外按可回收與不行回收進展分類存放，依據(jù)國家或行業(yè)規(guī)定集中處理。質(zhì)量治理檢修質(zhì)量治理內(nèi)容檢修質(zhì)量治理必需按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，有人負責(zé)，但凡有人監(jiān)視“，加強全過程治理。各級檢修技術(shù)治理人員都要做好質(zhì)量治理工作，加強檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。備品和材料的質(zhì)量是否合格是檢修過程中質(zhì)量治理的重要組成局部，肯定要按圖紙和技術(shù)協(xié)議要求嚴(yán)格進展入庫前質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得在設(shè)備上使用。檢修工藝直接影響到檢修質(zhì)量，也是檢修人員技術(shù)水平凹凸的具體表現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進展，按驗收制度加強各級驗收工作。各級檢修技術(shù)治理人員要要深入現(xiàn)場監(jiān)視和解決檢修中的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位要加強檢修工藝的過程監(jiān)視，準(zhǔn)時訂正不正確的檢修工藝和違反紀(jì)律的現(xiàn)象。對未認真執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)、驗收把關(guān)不嚴(yán)而消滅的檢修質(zhì)量問題進展準(zhǔn)時通報并賜予懲罰。在設(shè)備檢修中覺察的重大缺陷要準(zhǔn)時上報并分析緣由并制定處理方案。檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)視與測量設(shè)備解體前的原始數(shù)據(jù)測量：解體前檢修人員應(yīng)測量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸、相對位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥當(dāng)保存，作為組裝復(fù)位時的參考依據(jù)。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自核對。設(shè)備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量：設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對各部件進展尺寸測量，特別是對磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進展測量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)比照，設(shè)備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量：對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動值、軸承溫度、潤滑油和冷卻水的流量和溫度、可調(diào)整部件的靈活性、各密封部位的滲漏狀況等，要全面檢查，準(zhǔn)時消退，并記錄完整。檢修質(zhì)量驗收檢修質(zhì)量的驗收是整個檢修過程中確保檢修質(zhì)量關(guān)鍵的一環(huán)。檢修后設(shè)備能否到達檢修目標(biāo)，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收是檢修質(zhì)量全過程治理的重要組成局部。檢修質(zhì)量驗收，實行質(zhì)檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評并一律實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。質(zhì)檢點驗收是工序質(zhì)量掌握的關(guān)鍵，不經(jīng)質(zhì)量驗收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。檢修過程中覺察的不符合項，應(yīng)填寫不符合項通知單，并按相應(yīng)程序處理。進度治理檢修實施中嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)進度打算，不得為搶進度而無視質(zhì)量或甩項。在施工過程中要跟蹤檢查實際進度，主要通過定期收集進度資料、現(xiàn)場實地檢查工程進度和定期召開現(xiàn)場會議等方式。實際進度和打算進度進展比較和分析，分析產(chǎn)生進度偏差的緣由、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。依據(jù)實際進度與打算進度存在的差異，組織召開進度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和施工隊之間以確保工期總體目標(biāo)的實現(xiàn)。關(guān)鍵節(jié)點進度打算調(diào)整應(yīng)履行審批手續(xù)，進度打算調(diào)整后，應(yīng)實行相應(yīng)的組織、經(jīng)濟、技術(shù)和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行狀況。本錢治理明確檢修費用治理專責(zé)人及職能。嚴(yán)格檢修備件、材料選購打算的審批，避開物資的無打算領(lǐng)用造成的鋪張和打算外庫存失控。對備件和材料的使用狀況跟蹤檢查。依據(jù)檢修現(xiàn)場工作量狀況，準(zhǔn)時進展人員和器具調(diào)配，避開鋪張。在施工過程中進展費用跟蹤掌握，定期地進展實際支出與預(yù)算值的比較；覺察偏差，分析產(chǎn)生偏差的緣由，采取措施。對施工過程中的費用支出作好分析與推測，定期通報檢修費用發(fā)生狀況及存在的問題。嚴(yán)格掌握檢修工程的增加，工程的變更必需履行變更手續(xù)〔見附錄6。查找通過承受技術(shù)、工藝挖潛節(jié)約費用的可能性。設(shè)備試運治理傳動和啟動組負責(zé)制定機組傳動打算、分部試運計劃、整套啟動打算，并按打算要求作好試運所需的圖表和記錄表格。設(shè)備試運由檢修工作負責(zé)人填寫設(shè)備試運申請單，并書面對試運許可人進展檢修后設(shè)備狀況、試運狀態(tài)和變更等狀況的交底工作。試運許可人檢查現(xiàn)場設(shè)備是否具備試運條件，全部設(shè)備試轉(zhuǎn)相關(guān)連鎖及回路試驗必需合格，掌握指示、信號、保護等附屬裝置齊全，相關(guān)工作票終結(jié)或收回。做到保護未投不轉(zhuǎn)，潤滑油不正常不轉(zhuǎn)，質(zhì)檢和監(jiān)理人員、檢修和運行人員不到場不轉(zhuǎn)，試運分工不明確不轉(zhuǎn)。試運許可人負責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員到場進展試運。試運許可人負責(zé)電動機空載試轉(zhuǎn)記錄、轉(zhuǎn)機試轉(zhuǎn)記錄等。各發(fā)電公司可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中表單格式進展完善。由試運許可人填寫試運后的驗收意見。傳動和啟動組監(jiān)視設(shè)備試運執(zhí)行狀況。解體匯報會解體匯報會應(yīng)在解體完成后2天內(nèi)召開，由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)治理的各部門負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參與。解體匯報會內(nèi)容設(shè)備解體完成狀況；設(shè)備缺陷發(fā)生狀況及發(fā)生緣由；落實責(zé)任、確定制定“三措”的缺陷及完成時間；解體匯報會在完成后7天內(nèi)完成解體報告，上報公司發(fā)電營運部，內(nèi)容包括設(shè)備解體狀況、發(fā)生缺陷名稱、原因分析和處理方案等。機組冷態(tài)驗收冷態(tài)整體驗收是在設(shè)備全部試運完成后，工作票全部交回后進展，冷態(tài)驗收會由發(fā)電公司總工程師負責(zé)組織召驗收內(nèi)容檢修前機組的運行狀況及存在的問題；檢修工程完成狀況及未完成工程緣由說明；檢修中覺察的重大問題及處理狀況；遺留問題及實行的防范措施；缺陷消退狀況及重大缺陷處理狀況；檢修工期進度完成狀況；檢修文件包執(zhí)行狀況；質(zhì)檢點驗收狀況及驗收優(yōu)良率；設(shè)備變更狀況；檢修保護傳動、設(shè)備試驗、試運狀況；檢修工作票狀況；安健環(huán)狀況；存在哪些影響機組啟動的問題；對機組本次檢修啟動的意見。機組啟動機組啟動在冷態(tài)整體驗收完畢后進展，機組啟動會由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開，生產(chǎn)治理的各部門負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)