工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖合同工程合同投標(biāo)內(nèi)容工程項(xiàng)目施工施工工程項(xiàng)目合同招標(biāo)思考題復(fù)習(xí)管理投標(biāo)工程施工工程概述建設(shè)工程本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本教材共有9章，涵蓋了工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性內(nèi)容，主要包括工程項(xiàng)目施工招標(biāo)，工程項(xiàng)目施工投標(biāo)，工程項(xiàng)目施工開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，工程施工合同管理，工程施工合同簽訂，工程施工合同履約管理，工程項(xiàng)目施工索賠管理及爭(zhēng)議處理，工程招標(biāo)投標(biāo)模擬練習(xí)等內(nèi)容。本教材側(cè)重于培養(yǎng)應(yīng)用型人才，具有較強(qiáng)的綜合性和實(shí)踐性，理論與實(shí)際密切結(jié)合，抓住課程根本內(nèi)容，采用示范案例方式，突出綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。讀書筆記讀書筆記26.投標(biāo)文件計(jì)算錯(cuò)誤的修正26.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)將對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核，看其是否有計(jì)算或表達(dá)上的錯(cuò)誤，修正錯(cuò)誤的原則如下：26.1.1如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí)，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)；26.1.2當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)。起初只是想看下關(guān)于招標(biāo)的知識(shí)的，搜到這本主要講工程項(xiàng)目的，比較專業(yè)性的科目，沒怎么認(rèn)真看，后面都是翻翻翻的過了的，標(biāo)記下已看完。精彩摘錄精彩摘錄工程項(xiàng)目，是指為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的特定過程，包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等。我國(guó)一般將設(shè)計(jì)工作劃分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段，標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目所需費(fèi)用的自我測(cè)算和控制，也是判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。詳細(xì)設(shè)計(jì)也稱施工詳圖設(shè)計(jì)，主要用于工程招標(biāo)和工程施工目錄分析版權(quán)信息第1章緒論第2章工程項(xiàng)目施工招標(biāo)第3章工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第4章工程項(xiàng)目施工開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)第5章工程施工合同管理概述010302040506目錄第6章工程施工合同簽訂第7章工程施工合同履約管理第8章工程項(xiàng)目施工索賠第8章管理及爭(zhēng)議處理第9章工程招標(biāo)投標(biāo)模擬練習(xí)參考文獻(xiàn)12345目錄第1章緒論1.1工程項(xiàng)目管理發(fā)展概述1.2工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同法規(guī)框架1.3工程招標(biāo)投標(biāo)概述復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第2章工程項(xiàng)目施工招標(biāo)2.1工程項(xiàng)目施工招標(biāo)概述2.2工程項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)底的編制2.3工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件的編制2.4工程項(xiàng)目施工招標(biāo)資格審查2.5工程項(xiàng)目施工招標(biāo)公告2.6工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件案例示范復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第3章工程項(xiàng)目施工投標(biāo)3.1工程項(xiàng)目施工投標(biāo)主體條件3.2工程項(xiàng)目施工投標(biāo)程序3.3工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件編制3.4工程項(xiàng)目施工投標(biāo)報(bào)價(jià)3.5工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件案例示范復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第4章工程項(xiàng)目施工開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)4.1工程項(xiàng)目施工開標(biāo)4.2工程項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)4.3工程項(xiàng)目施工定標(biāo)4.4評(píng)標(biāo)案例分析復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第5章工程施工合同管理概述5.1工程施工合同管理概述5.2承發(fā)包主體合同管理總體策劃5.3《建設(shè)工程施工合同示范文本》主要內(nèi)容5.4工程施工合同的演進(jìn)和發(fā)展趨勢(shì)復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第6章工程施工合同簽訂6.1建設(shè)施工合同簽訂前審查分析6.2建設(shè)施工合同談判6.3工程施工合同的簽訂復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第7章工程施工合同履約管理7.1建設(shè)工程施工合同條款分析7.2建設(shè)工程施工實(shí)施控制7.3建設(shè)工程施工合同變更與解除7.4工程擔(dān)保和保險(xiǎn)合同管理復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第8章工程項(xiàng)目施工索賠第8章管理及爭(zhēng)議處理8.1索賠概述8.2工程項(xiàng)目施工索賠事件及索賠程序8.3工程項(xiàng)目施工索賠分析與計(jì)算8.4工程施工索賠策略8.5工程施工合同的爭(zhēng)議處理復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題第9章工程招標(biāo)投標(biāo)模擬練習(xí)9