定性預(yù)測(cè)方法經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策

定性預(yù)測(cè)方法經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策第二章定性預(yù)測(cè)方法本章學(xué)習(xí)目的與要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解定性預(yù)測(cè)的概念；掌握各種定性預(yù)測(cè)的方法。本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn)是德?tīng)柗品ê椭饔^概率加權(quán)法。本章內(nèi)容提示第一節(jié)專家評(píng)估法一、個(gè)人判斷法二、專家會(huì)議法三、頭腦風(fēng)暴法四、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法第二節(jié)主觀概率法一、主觀概率二、主觀概率加權(quán)平均法定性預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)者依據(jù)已經(jīng)掌握的實(shí)際情況，運(yùn)用自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平和分析判斷能力，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的性質(zhì)和程度作出的判斷。定性預(yù)測(cè)亦稱判斷預(yù)測(cè)。定性預(yù)測(cè)的特點(diǎn)定性預(yù)測(cè)偏重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展性質(zhì)上的分析，預(yù)測(cè)中多采用直觀內(nèi)容和個(gè)人判斷的方法達(dá)到預(yù)測(cè)客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的目的，因其方法簡(jiǎn)單，預(yù)測(cè)迅速，所以在一些缺乏數(shù)據(jù)資料或一些因素錯(cuò)綜復(fù)雜、綜合抽象程度較大的問(wèn)題中應(yīng)用非常廣泛，并且可以獲得較好的結(jié)果。第一節(jié)專家評(píng)估法亦稱專家調(diào)查法。該方法以專家為索取未來(lái)信息的對(duì)象，組織各領(lǐng)域的專家運(yùn)用專業(yè)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)直觀的歸納，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象過(guò)去和現(xiàn)在的狀況、發(fā)展變化過(guò)程進(jìn)行綜合分析與研究，找出預(yù)測(cè)對(duì)象變化、發(fā)展的規(guī)律，從而對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及狀況作出判斷。專家評(píng)估法專家評(píng)估法重視專家長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)及其擁有的淵博知識(shí)，從集中專家的意見(jiàn)中引出對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直觀看法。專家評(píng)估法的最大優(yōu)點(diǎn)是在缺乏足夠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的情況下，可以作出定量的評(píng)估。所以在經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中占有重要的地位。專家評(píng)估法：一、個(gè)人判斷法二、專家會(huì)議法三、頭腦風(fēng)暴法四、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法一、個(gè)人判斷法個(gè)人判斷法主要是依靠個(gè)別專家對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及狀況作出專家個(gè)人的判斷。該方法主要的優(yōu)點(diǎn)是不受外界影響，沒(méi)有心理壓力，能夠最大限度的發(fā)揮專家個(gè)人智能結(jié)構(gòu)的效應(yīng)，充分利用個(gè)人創(chuàng)造能力。缺點(diǎn)，僅僅依靠個(gè)人的判斷，也容易受到專家個(gè)人智能結(jié)構(gòu)的限制。二、專家會(huì)議法專家會(huì)議是指依靠一些專家，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及狀況作出判斷而進(jìn)行的一種集體研討形式。專家會(huì)議法優(yōu)點(diǎn)召開(kāi)專家會(huì)議，專家們可以互相交流、互相啟發(fā)，通過(guò)討論與辯論，取長(zhǎng)補(bǔ)短，去異求同。同時(shí)，由于會(huì)議有多人參加，占有資料、信息多，考慮因素也較全面，有利于得出較為正確的結(jié)論。亦可以通過(guò)內(nèi)外信息的交流與反饋，將產(chǎn)生的創(chuàng)造性思維活動(dòng)集中于戰(zhàn)略目標(biāo)，為重大戰(zhàn)略決策提供預(yù)測(cè)依據(jù)。專家會(huì)議法缺點(diǎn)專家會(huì)議的主要缺點(diǎn)是易受心理因素的影響。個(gè)別權(quán)威的意見(jiàn)，在專家會(huì)議上容易左右其他成員意見(jiàn)；有些專家由于自尊心，即使個(gè)人意見(jiàn)依據(jù)不充分，也不愿意當(dāng)面修正；有些專家礙于情面，對(duì)自己認(rèn)為是不正確的判斷，也不愿意發(fā)表意見(jiàn)。另外，因參加會(huì)議的人數(shù)有限，代表性不夠，影響討論。三、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是專家會(huì)議的具體運(yùn)用，在各種直觀型預(yù)測(cè)方法中占有重要地位。這種方法通過(guò)專家進(jìn)的相互交流，引起“思維共振”，產(chǎn)生組合效應(yīng)，形成宏觀智能結(jié)構(gòu)，進(jìn)行創(chuàng)造性思維。采用頭腦風(fēng)暴法組織專家會(huì)議應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格限制問(wèn)題的范圍，明確具體要求，以便集中注意力。2.認(rèn)真對(duì)待和研究專家提出的任何一種設(shè)想，而不管這種設(shè)想是否適當(dāng)和可行，不能對(duì)別人的意見(jiàn)提出懷疑。3.參加者的發(fā)言要精練，不要詳細(xì)論述、冗長(zhǎng)發(fā)言。否則，將有礙產(chǎn)生一種富有成效的創(chuàng)造性氣氛4.不允許參加者宣讀事先準(zhǔn)備的發(fā)言稿，提倡即席發(fā)言。5.鼓勵(lì)參加者對(duì)已提出的設(shè)想進(jìn)行補(bǔ)充、改進(jìn)和綜合。6.支持和鼓勵(lì)參加者解除思想顧慮，創(chuàng)造一種自由的氣氛，激發(fā)參加者的積極性。參加者選取原則：1.如果參加者相互認(rèn)識(shí)，要從同一職位（職務(wù)或級(jí)別）的人員中選取，領(lǐng)導(dǎo)人員不宜參加，否則可能對(duì)參加者造成某種壓力。2.如果參加者互不認(rèn)識(shí)，可從不同職位的人員中選取，這時(shí)不論成員的職稱或級(jí)別的高低，都應(yīng)同等對(duì)待。3.參加者的專業(yè)應(yīng)盡可能與所論及的預(yù)測(cè)對(duì)象的問(wèn)題一致。但這并不是專家組成員的必要條件，而且希望參加會(huì)議的專家中包括一些學(xué)識(shí)淵博，對(duì)所論及問(wèn)題有較深理解的其他領(lǐng)域的專家。頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法的所有參加者都應(yīng)具有較高的聯(lián)想思維能力。在進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”即思維共振時(shí)，應(yīng)盡可能提供一個(gè)有助于把注意力高度集中于所論及問(wèn)題的環(huán)境。頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是專家們集體創(chuàng)造的結(jié)果。頭腦風(fēng)暴法可以對(duì)所論及的問(wèn)題通過(guò)客觀的連續(xù)分析，找到一組切實(shí)可行的方案。但是頭腦風(fēng)暴法對(duì)其提出的一組可行方案，還不能按其重要性進(jìn)行排隊(duì)和尋找達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑。四、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法德?tīng)柗疲―elphi）預(yù)測(cè)法是在專家個(gè)人判斷和專家會(huì)議方法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新型直觀預(yù)測(cè)方法。該方法以匿名方式向一組專家輪番、分別征詢意見(jiàn)，通過(guò)對(duì)意見(jiàn)綜合整理，逐步取得一致意見(jiàn)而進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。德?tīng)柗品ǖ聽(tīng)柗品ㄊ潜臼兰o(jì)40年代末由美國(guó)的蘭德公司首創(chuàng)和使用的，隨后在世界上得到廣泛使用的一種定性預(yù)測(cè)方法。該方法一般采用通訊方式分別向一組專家提出問(wèn)題，然后將專家們的意見(jiàn)加以綜合整理、歸納、匿名反饋給各個(gè)專家，經(jīng)過(guò)這樣多次反復(fù)循環(huán)，逐步取得一致意見(jiàn)。德?tīng)柗品☉?yīng)用非常廣泛，不僅可以用于短期預(yù)測(cè)，而且還可以用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；不僅可以預(yù)測(cè)事物的量變過(guò)程，而且還可以預(yù)測(cè)事物的質(zhì)變過(guò)程。因而德?tīng)柗埔阎饾u成為一種重要的預(yù)測(cè)工具。法德?tīng)柗品ň哂幸韵氯齻€(gè)特點(diǎn)：3.集中性（收斂性）為了克服專家會(huì)議易受心理因素影響的缺點(diǎn)，預(yù)測(cè)組織者通常采用通訊方式，背靠背地分別向?qū)＜艺髟円庖?jiàn)。參加預(yù)測(cè)的專家互不見(jiàn)面，不通音訊，姓名保密，只同預(yù)測(cè)組織者保持聯(lián)系。這樣可以使專家打消思想顧慮，能獨(dú)立思考判斷，又有利于專家參考前一輪的預(yù)測(cè)結(jié)果，修改自己的意見(jiàn)，而且無(wú)須作出公開(kāi)說(shuō)明，無(wú)損自己的威望。從而既依靠了專家，又克服了專家會(huì)議的缺點(diǎn)。參加預(yù)測(cè)的專家們從反饋回來(lái)的問(wèn)題調(diào)查表上得到了集體的意見(jiàn)和目前的情況，以及同意或反對(duì)的各個(gè)觀點(diǎn)的理由，并依此作出各自新的判斷。從而構(gòu)成專家之間的匿名相互影響，排除或減少了面對(duì)面會(huì)議帶來(lái)的缺點(diǎn)，專家們不會(huì)受到?jīng)]有根據(jù)的判斷的影響，反對(duì)意見(jiàn)不會(huì)受到壓制。有利于專家們開(kāi)拓思路，提出獨(dú)立的創(chuàng)新見(jiàn)解。3.集中性（收斂性）專家意見(jiàn)經(jīng)過(guò)多次征詢、綜合整理、反饋后，逐漸趨于一致，用統(tǒng)計(jì)的方法加以集中整理，可以得出定量化的預(yù)測(cè)結(jié)果采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)的三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段主要由預(yù)測(cè)組織者確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，選擇專家和準(zhǔn)備有關(guān)材料。（1）確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。首先要根據(jù)決策和計(jì)劃的要求，選擇有重要影響的問(wèn)題作為預(yù)測(cè)的課題，預(yù)測(cè)課題的目標(biāo)要明確。（2）選擇專家。在有關(guān)方面挑選專家，這是德?tīng)柗品ǔ蓴〉年P(guān)鍵。一般選擇標(biāo)準(zhǔn)是具有與預(yù)測(cè)課題相關(guān)的專業(yè)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，精通有關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)，有預(yù)見(jiàn)性和分析能力的專家。另外，還要適當(dāng)吸收不同專業(yè)領(lǐng)域的專家參加。（3）向?qū)＜姨峁┑挠嘘P(guān)材料包括：①征詢意見(jiàn)的調(diào)查表。調(diào)查表應(yīng)緊緊圍繞預(yù)測(cè)課題，從各個(gè)側(cè)面提出有針對(duì)性的問(wèn)題；內(nèi)容要件名扼要，問(wèn)題力求含義明確，使專家便于和樂(lè)于回答。調(diào)查表還要注明返回的最遲時(shí)間。②有關(guān)預(yù)測(cè)的背景材料。③有關(guān)德?tīng)柗品ǖ恼f(shuō)明、介紹材料。2．征詢階段將有關(guān)材料提交給各位專家，要求每位專家根據(jù)自己的依據(jù)，提出預(yù)測(cè)意見(jiàn)。預(yù)測(cè)組織者在規(guī)定的時(shí)間將專家的意見(jiàn)收集，對(duì)征詢到的意見(jiàn)進(jìn)行綜合歸納、分類整理。經(jīng)過(guò)初步分析之后，觀察是否能夠得出有代表性的意見(jiàn)，如果不能綜合出代表性的預(yù)測(cè)意見(jiàn)，則應(yīng)進(jìn)行下一輪的征詢調(diào)查。這時(shí)應(yīng)歸納出專家們有幾種不同的觀點(diǎn)，分別列出持這些觀點(diǎn)的理由及所依據(jù)的資料，連同為下一輪調(diào)查所設(shè)計(jì)的調(diào)查表一起反饋給專家，進(jìn)行下一輪調(diào)查。這樣往返多次，直到各位專家不再改變自己的觀點(diǎn)，同時(shí)也提不出新的論據(jù)為止。征詢調(diào)查一般以3~4輪為宜。當(dāng)專家們的意見(jiàn)趨于統(tǒng)一時(shí)，可以將這一統(tǒng)一意見(jiàn)作為預(yù)測(cè)結(jié)果，數(shù)據(jù)處理階段可以略去。當(dāng)專家們的意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí)，可以采用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)專家們的意見(jiàn)進(jìn)行綜合處理。由于對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的要求不同，采用的數(shù)據(jù)處理方法也常常不同，常用的有中位數(shù)法和加權(quán)算術(shù)平均法。五、中位數(shù)法在預(yù)測(cè)某種事件實(shí)現(xiàn)的時(shí)間或研究各部門(mén)之間的構(gòu)成及行業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成等問(wèn)題時(shí)，由于專家們對(duì)這些問(wèn)題的回答將是一系列可比較大小的數(shù)據(jù)或有前后順序的時(shí)間序列，這時(shí)可采用中位數(shù)法，處理專家們的意見(jiàn)，求出預(yù)測(cè)的期望值和區(qū)間。具體方法如下：1.將專家們回答的意見(jiàn)，按其數(shù)值由小到大的順序進(jìn)行排列。設(shè)共有n位專家參與預(yù)測(cè)，第i位專家的最終意見(jiàn)為Xi，則有數(shù)列：X1≤X2≤…≤Xi≤…≤Xn-1≤Xn求中位數(shù)設(shè)k為正整數(shù)，則中位數(shù)X中按以下算式確定：n為奇數(shù)時(shí)，n=2k+1，X中=Xk+1

求上、下四分位數(shù)下四分位數(shù)X下可按13頁(yè)算式確定：上四分位數(shù)X上可按13頁(yè)算式確定：例2-1某市家庭用空調(diào)機(jī)的普及率1998年為20%，以家用空調(diào)機(jī)的普及率達(dá)到80%為飽和水平。該市利用德?tīng)柗品▽?duì)家用空調(diào)機(jī)達(dá)到飽和水平的時(shí)間進(jìn)行了預(yù)測(cè)，最后一輪15位專家的意見(jiàn)經(jīng)過(guò)整理列于表2-1。表2-1專家預(yù)測(cè)意見(jiàn)表序號(hào)專家預(yù)測(cè)年份序號(hào)專家預(yù)測(cè)年份序號(hào)專家預(yù)測(cè)年份1 200262006 11 2008 2 2002 7200612 200832003 82007 13 2008 4 200392007 14 20095 2005 10200715 2010 計(jì)算過(guò)程如下：1.計(jì)算中位數(shù)：n=15，k=7，即第8位為中位,中位數(shù)X8=2007(年)2.計(jì)算下、上四分位數(shù)：因?yàn)閗=7，是奇數(shù)，所以X下=X4=2003（年）

X上=X12=2008（年）3.預(yù)測(cè)結(jié)論：該市家用空調(diào)機(jī)將于2007年達(dá)到飽和水平，50%以上的專家認(rèn)為在2003~2008年之間。第二節(jié)主觀概率法一、主觀概率二、主觀概率加權(quán)平均法一、主觀概率某一事件在一系列觀察和試驗(yàn)中，相對(duì)出現(xiàn)的頻率是一個(gè)客觀存在。這種相對(duì)出現(xiàn)的頻率稱為客觀概率。人們對(duì)客觀概率的認(rèn)識(shí)，即對(duì)某一事件相對(duì)出現(xiàn)的頻率的量化估計(jì)稱為主觀概率。主觀概率應(yīng)與客觀概率相吻合。這取決于人們的知識(shí)、觀察力和分析判斷能力。而人們對(duì)同一事物的經(jīng)驗(yàn)不同，認(rèn)識(shí)不同，同時(shí)個(gè)人之間存在著能力差異。因此，即使對(duì)同一事件，也必然給出不同的“主觀概率”。所以在利用專家的主觀概率進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)需要用主觀概率法進(jìn)行評(píng)定。主觀概率法是利用主觀概率對(duì)各種意見(jiàn)進(jìn)行集中整理，得出綜合性預(yù)測(cè)結(jié)果的方法。主觀概率必須滿足的基本公理：1.所有各種可能出現(xiàn)的結(jié)果中，每一個(gè)結(jié)果發(fā)生的概率值應(yīng)大于或等于0，并且小于或等于1。即0≤P（Ei）≤1；2.各種可能結(jié)果發(fā)生概率的總和等于1。即∑P(Ei)=1。常用的主觀概率法主觀概率加權(quán)平均法。累計(jì)概率中位數(shù)法。二、主觀概率加權(quán)平均法主觀概率加權(quán)平均法是以主觀概率為權(quán)數(shù)，對(duì)各種意見(jiàn)進(jìn)行加權(quán)平均，求得綜合性預(yù)測(cè)結(jié)果的方法?；静襟E如下：根據(jù)對(duì)事物把握的程度，對(duì)可能出現(xiàn)的各種狀態(tài)給出主觀概率值。根據(jù)各種可能的狀態(tài)及其相應(yīng)的主觀概率作為預(yù)測(cè)的基本要素。以主觀概率值為權(quán)數(shù)，對(duì)狀態(tài)值求加權(quán)平均數(shù)作為預(yù)測(cè)值。例2-2某公司為了預(yù)測(cè)下一年的銷售額，請(qǐng)?jiān)摴镜匿N售人員和財(cái)務(wù)人員就最高銷售額、最低銷售額和最可能銷售額及其估計(jì)的可能性作一回答。將各位銷售人員的意見(jiàn)進(jìn)行整理，計(jì)算出各人的預(yù)測(cè)值，見(jiàn)表2-2。表2-2銷售人員個(gè)人預(yù)測(cè)表單位:萬(wàn)元銷售員銷售狀態(tài)銷售額主觀概率預(yù)測(cè)值甲最可能銷售8000.5820最高銷售12000.2乙最可能銷售10000.61000丙最可能銷售7000.5680例2-2即銷售人員甲、乙、丙對(duì)下一年的銷售額的預(yù)測(cè)值分別為820萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、680萬(wàn)元。同理，將財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)加以整理，計(jì)算出個(gè)人的預(yù)測(cè)值。若財(cái)務(wù)人員甲、乙的預(yù)測(cè)值分別為965萬(wàn)元和750萬(wàn)元。公司根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、水平和判斷能力等給出每個(gè)人預(yù)測(cè)值的主觀概率。整理后，計(jì)算出公司的預(yù)測(cè)值為840萬(wàn)元，見(jiàn)表2-3。表2-3公司預(yù)測(cè)表單位:萬(wàn)元調(diào)查對(duì)象預(yù)測(cè)銷售額主觀概率