企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度整理資料_第1頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)會議制度為進一步加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,解決安全生產(chǎn)工作中的難題,促進隱患排查與治理,保障安全生產(chǎn),制定了安全生產(chǎn)會議制度,有關(guān)規(guī)定如下:安全生產(chǎn)會議的類別和組織形式公司級安全生產(chǎn)會議公司級安全生產(chǎn)會議,包括每季度一次的安委會會議和每月一次安全生產(chǎn)辦公會,均由安委會主任(總經(jīng)理)召集。安委會會議由安委會成員參加,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題,討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項,部署下一步安全生產(chǎn)工作等。安全生產(chǎn)辦公會由班子成員和各中層干部參加,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和存在問題,對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作作整體部署,傳達上級文件精神,落實上級工作安排,將各項工作安排落實單位或個人。會議召開時間:安全生產(chǎn)辦公會每月上旬召開一次(時間另行通知),安委會會議合并到每季度最后一個安全生產(chǎn)辦公會議,也可單獨召開。會議召開地點:辦公樓二樓會議室(或臨時通知)。車間級安全生產(chǎn)例會由各車間主任主持,車間全體人員參加,每月召開一次。會議召開時間:車間自定。會議召開地點:車間自定。會議內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和存在問題,對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進行安排;傳達公司下發(fā)的文件精神,落實各項工作安排;解決班組工作人員提出的疑點、難點問題,提出解決實施方案;根據(jù)季節(jié)特點,部署安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;各項工作安排落實單位或個人。1.3

公司臨時安全生產(chǎn)會議根據(jù)公司的安全生產(chǎn)情況,結(jié)合上級文件精神,由安全副總經(jīng)理召集、主持,總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、技術(shù)廠長、各車間(部室)負(fù)責(zé)人參加(或根據(jù)會議內(nèi)容臨時確定),安環(huán)部負(fù)責(zé)記錄整理。會議召開時間和會議召開地點臨時確定。會議傳達上級文件精神,落實上級工作安排;針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作緊急安排;對下面反饋的問題進行集中討論,提出解決方案,并安排落實單位或個人。有關(guān)要求安全辦公會議為安全標(biāo)準(zhǔn)化及區(qū)安委會制定的企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則要求的必備檢查項目,也是考核項目,全體員工務(wù)必要高度重視,認(rèn)真對待。安全辦公會議的主持人要按會議時間安排,認(rèn)真組織安全辦公會議。各負(fù)責(zé)記錄整理的人員,要將會議記錄和工作落實反饋情況整理好備查(車間、班組安全例會可以寫在<安全活動記錄>上)。會議記錄要求寫清會議時間、地點、主持人、應(yīng)參加人員、實到參加人員、會議內(nèi)容等內(nèi)容齊全,并保持記錄本整潔。會議工作安排必須責(zé)任到人,并明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作完成期限。對于車間、班組安全例會、周安全生產(chǎn)調(diào)度會的開展情況及工作落實情況,安環(huán)部有權(quán)進行監(jiān)督考核??己税踩a(chǎn)會議未按時召開,一次罰主持人

50

元。安全生產(chǎn)會議無故缺席的一次罰

50

元,遲到的一次罰

20

元。會議內(nèi)容記錄不齊全、不整潔、不規(guī)范

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