論邱家洪《臺灣大風(fēng)云》中的醫(yī)師角色及咖啡店創(chuàng)業(yè)策劃書

1PAGE1論邱家洪《臺灣大風(fēng)云》中的醫(yī)師角色摘要：《臺灣大風(fēng)云》中的人物角色，具有醫(yī)師身分者包括：蘇漢標(biāo)、蘇俊昌、葉振堂、康伯樂、謝娥、廖大崧、廖銘軒、游慶全、簡富城等人，其中蘇漢標(biāo)和康伯樂剛好是兩種不同的典型，分別代表社會上對醫(yī)師的兩種不同的看法，無私的康伯樂，可說是「醫(yī)者父母心」的最佳代表，而蘇漢標(biāo)則完全展現(xiàn)「醫(yī)者最貪心」的一面。這兩位小說人物是這部大河小說作品當(dāng)中，塑造較為成功的幾個(gè)人物之一，因此本論文擬從「醫(yī)師角色」著手，探討《臺灣大風(fēng)云》對各種醫(yī)師的描寫，并進(jìn)一步藉由艾德華?薩依德所說的知識分子的標(biāo)準(zhǔn)，來檢驗(yàn)「上流社會」的假知識分子。關(guān)鍵詞：《臺灣大風(fēng)云》、邱家洪、大河小說、醫(yī)師角色、知識分子

前言1899年3月31日，敕令第九十五號公布「臺灣總督府醫(yī)學(xué)校官制」，5月1日參見莊永明《臺灣醫(yī)療史─以臺大醫(yī)院為主軸》（臺北：遠(yuǎn)流出版事業(yè)股份有限公司，1998年6月。）頁241-242。同上註。頁242-243。由于醫(yī)師對臺灣社會的影響力高，因此較具社會寫實(shí)的文學(xué)作品，時(shí)常會有醫(yī)師的角色出現(xiàn)，雖然對醫(yī)師的評價(jià)不一，但也代表醫(yī)師的表現(xiàn)「突出」，吸引作家們對此角色的關(guān)注，國內(nèi)文學(xué)作品當(dāng)中，以醫(yī)師為重要描寫對象者，令人印象深刻的包括吳濁流〈先生媽〉的「錢新發(fā)」、東方白《浪淘沙》的「丘雅信」，以及邱家洪《臺灣大風(fēng)云》的「蘇漢標(biāo)」等。其中錢新發(fā)與蘇漢標(biāo)在小說中都是負(fù)面的角色，兩人貪財(cái)與依附權(quán)貴的性格如出一轍錢新發(fā)錢新發(fā)出身於窮困家庭，飽受別人的嘲弄。自醫(yī)學(xué)院畢業(yè)後，娶了富家女為妻，女方幫他開業(yè)行醫(yī)，從此一帆風(fēng)順，成為地方士紳。由於小時(shí)候窮怕了，因此養(yǎng)成貪婪的個(gè)性，為了更富有，他用宣傳的方法來吸引病患求診，同時(shí)以甜言蜜語與和善的態(tài)度來對待病人，以便替病人多打幾針而收取較高的診療費(fèi)。有錢之後的錢新發(fā)，對乞丐毫無憐憫之心，對下人兇狠輕慢，對其他勞動階層的人也瞧不起。且他不顧母親心意，擅改為「國語」家庭，並改為日本姓名。參見吳濁流《吳濁流集》(臺北：前衛(wèi)出版社，1991年7月。)《臺灣大風(fēng)云》是臺灣最新完成的大河小說，2021年7月出版，小說分成「二戰(zhàn)浩劫」、「消失的帝國」、「二二八驚魂」、「民主怒潮」、「臺灣風(fēng)雷」，共計(jì)五大冊，2840頁，約185萬字《臺灣大風(fēng)雲(yún)》號稱兩百萬字，歐宗智認(rèn)為扣除空白，實(shí)際約185萬字，參見歐宗智《臺灣大河小說家作品論》（臺北：前衛(wèi)出版社，2007年6月。）頁178。。小說從日治末期寫到2021《臺灣大風(fēng)雲(yún)》號稱兩百萬字，歐宗智認(rèn)為扣除空白，實(shí)際約185萬字，參見歐宗智《臺灣大河小說家作品論》（臺北：前衛(wèi)出版社，2007年6月。）頁178。醫(yī)師眾生相─《臺灣大風(fēng)云》中的醫(yī)師角色塑造《臺灣大風(fēng)云》中的人物角色，具有醫(yī)師身分者包括：蘇漢標(biāo)、蘇俊昌、葉振堂、康伯樂、謝娥、廖大崧、廖銘軒、游慶全、簡富城等人，其中謝娥、廖銘軒、游慶全、簡富城出現(xiàn)的篇幅極短，較不重要。謝娥是一個(gè)女醫(yī)生，也是一位國大代表，關(guān)于她的部分，出現(xiàn)在第三冊，二二八事件發(fā)生時(shí)，她在廣播中否認(rèn)公署廣場等地有槍殺人之事，說這一切都是謠言，要大家不可再輕舉妄動，否則后果不堪設(shè)想?yún)⒁娗窦液椤杜_灣大風(fēng)雲(yún)?第三冊》(臺北：前衛(wèi)出版社，2006年7月。)頁472。為節(jié)省篇幅，下引《臺灣大風(fēng)雲(yún)》內(nèi)容只標(biāo)明冊數(shù)和頁碼，不另加註。參見邱家洪《臺灣大風(fēng)雲(yún)?第三冊》(臺北：前衛(wèi)出版社，2006年7月。)頁472。為節(jié)省篇幅，下引《臺灣大風(fēng)雲(yún)》內(nèi)容只標(biāo)明冊數(shù)和頁碼，不另加註。蘇漢標(biāo)日名福田隆恒，是《臺灣大風(fēng)云》的主角之一，與林金地是個(gè)強(qiáng)烈對比的角色，他是東京帝國大學(xué)醫(yī)學(xué)院正科畢業(yè)，學(xué)歷傲人，是少數(shù)的醫(yī)學(xué)權(quán)威之一，回鄉(xiāng)開設(shè)「福田病院」，并擔(dān)任「公醫(yī)」關(guān)於公醫(yī)的產(chǎn)生，陳永興說：關(guān)於公醫(yī)的產(chǎn)生，陳永興說：「1896年4月，日本內(nèi)務(wù)省衛(wèi)生局長後藤新平，受聘為總督府衛(wèi)生顧問來臺做實(shí)地的衛(wèi)生檢查時(shí)，提出的鴉片政策：『欲實(shí)行斯案時(shí)，須於各地方配置醫(yī)師三百人；而對於急要地方須先配置其半數(shù)一百五十人』，公醫(yī)因而產(chǎn)生?！箙⒁婈愑琅d《臺灣醫(yī)療發(fā)展史》（臺北：月旦出版社股份有限公司，1997年10月。）頁79。而公醫(yī)的職責(zé)為：一、傳染病的預(yù)防；二、種痘；三、娼妓的健康檢查及疾病治療；四、奇特死傷的檢驗(yàn)與診斷；五、傷患的救護(hù)；六、精神病患的監(jiān)護(hù)；七、「番人」的診療及「番地」衛(wèi)生事項(xiàng)。八、對區(qū)內(nèi)漢醫(yī)負(fù)監(jiān)督之責(zé)。參見莊永明《臺灣醫(yī)療史─以臺大醫(yī)院為主軸》（臺北：遠(yuǎn)流出版事業(yè)股份有限公司，1998年6月。）頁159-160。走出一位五十多歲的紳仕，身體臃腫，看起來腿粗身矮，吊著一簍油似的大腹便便，臉肥似球，眼、耳、鼻幾乎擠成一團(tuán)，難分難解，只有鼻孔下那簇半白的短髭最醒目，有如登錄的『仁丹商標(biāo)』?！梗ǖ谝粌?，頁115。）這樣的「外貌」，是文學(xué)作品中對「為富不仁」的人的典型描寫，而證諸蘇漢標(biāo)后來的所作所為，的確是個(gè)無法讓人產(chǎn)生好感的角色。他是個(gè)趨炎附勢的投機(jī)者，日治時(shí)期時(shí)，他對窮苦的臺灣同胞嗤之以鼻，對日人卻卑躬屈膝，皇民化時(shí)期，他改姓名、說日語，將祖宗牌位劈了當(dāng)柴燒，一心一意想做個(gè)日本人，因此當(dāng)他得知貞子是加藤參謀長的千金小姐，就興動與日本人結(jié)親地妄念，心想若能娶她為媳婦，就能攀結(jié)權(quán)貴，兒子的前途也未可限量，因而盡量討好、巴結(jié)加藤仲賢。后來貞子要嫁給其子蘇俊昌，蘇漢標(biāo)竟然喜形于色，失了分寸：「杏子，你還記得吧？我在神社發(fā)過誓，我此生若不能變成純種的大和民族，至少要與日本人結(jié)親家，做個(gè)半邊的日本人也滿足，所以決定祥靖非日本姑娘不娶。如今美夢成真，而且祥靖娶的是貞子，我的親家是有權(quán)有勢的大將軍，我的社會地位已水漲船高，跟以往不可同日而語。貞子，我真感謝你！」福田隆恒興奮莫名，表白過他的滿意之后，站起來向貞子行了一個(gè)鞠躬禮，笑得合不攏嘴。（第二冊，頁478）公公像媳婦敬禮，主要是因?yàn)橄眿D是日本人，可以讓他得償宿愿，可見蘇漢標(biāo)在日本人面前矮了一截，具有「奴化」心態(tài)，這是殖民地人民的扭曲性格。面對貞子，他本是以禮相待，但日本一宣布投降，他馬上換了嘴臉，翻臉不認(rèn)人：「戰(zhàn)爭為什么急轉(zhuǎn)直下，問你父親加藤參謀長最清楚，他是敗軍之將，難辭其咎，所以應(yīng)該切腹自殺，向日本國民謝罪！」福田隆恒彷佛七竅冒煙，悲恨交加，怒不擇言?！犹僦儋t的時(shí)代已成過去，貞子也失去原有的利用價(jià)值，因而他見風(fēng)轉(zhuǎn)舵，敢大放厥詞，不怕得罪日本人了。（第三冊，頁36）由此可知，蘇漢標(biāo)并非真心敬佩、喜愛日本人，而是投機(jī)性格作祟，因?yàn)槿毡救艘皇?，他馬上見風(fēng)轉(zhuǎn)舵，立刻將『國語家庭』的招牌卸下來，丟在地上踐踏。他自己立刻恢復(fù)蘇漢標(biāo)的原名，然后令家人把姓名改回來，夏子變回招弟，杏子恢復(fù)為銀杏。福田祥靖改回蘇俊昌，孫兒福田敏信，則以蘇敏信為名。除此之外，他還與黃木連(開賭場的地痞流氓)親自到基隆去迎接來臺接收的國民政府軍隊(duì)，無非是希望能趕快擁抱新的掌權(quán)者。為了權(quán)勢，蘇漢標(biāo)甚至不顧情分，希望蘇俊昌能改娶外省女子為妻：「你怎么不用腦筋深思熟慮？想想看，你若非娶了貞子，還保留著活會的地位，當(dāng)然是最具黃金性、最有魅力的單身漢，自可娶一門唐山姑娘的媳婦。如此一來，我們蘇家身價(jià)百倍，絕對可縮短與唐山人的距離，跟國民黨建立密切的關(guān)系，成為當(dāng)權(quán)派，對你、對我均大有幫助?！梗ǖ谌齼?，頁394）這種為了權(quán)勢，將婚姻視為連結(jié)權(quán)貴的手段，著實(shí)令人不齒，而更令人驚訝的是，他為了跟「唐山」人拉關(guān)系，幾乎到了無所不用其極的情況，把腦筋動到小孫子的頭上，自飲食習(xí)慣著手，從小培養(yǎng)起，是看邱家洪的描述：有一天，蘇漢標(biāo)問杏子：「唐山人都吃什么??？」杏子一時(shí)被問住，聳聳肩，板起臉不屑回答。阿綢嘴快，當(dāng)雞婆報(bào)導(dǎo)：「豆?jié){、饅頭、包子?！固K漢標(biāo)說：「好，那就給敏信吃豆?jié){、饅頭、包子，變成一個(gè)立派的人，絕對可與唐山人拉關(guān)系、攀交情，前途無量?！梗ǖ谒膬?，頁126-127）蘇漢標(biāo)的「用心良苦」，果然帶給他名與利，在國民黨的支持下，他先后擔(dān)任省議員以及兩屆的縣長，和其妾「銀杏」大收紅包，賺取不義之財(cái)。除此之外，蘇漢標(biāo)還相當(dāng)懂得趨吉避兇之道，為了自身權(quán)力，寧可割舍親情，由于女兒惠子不承認(rèn)臺灣政府的合法性，且接納很多臺灣的異議分子，蘇漢標(biāo)怕受牽連，便把女兒的信燒掉?！杆蚨ㄖ饕猓c這個(gè)女兒斷絕父女關(guān)系。以后不再過問她，也不再接她的信，父女一刀兩斷，劃清界線以保自身的安全?！梗ǖ谒膬?，頁503）像這樣一個(gè)小心翼翼，機(jī)關(guān)算盡的人，到老的時(shí)候，下場卻相當(dāng)凄慘，他疼愛的長孫敏信不是他的親孫子，而他寵愛的妾銀杏，背著他與陳景崎私通，并因此而懷孕生子，取名蘇來富，他竟不察，蘇綜合醫(yī)院落成后，由銀杏擔(dān)任董事長，并讓她掌握所有經(jīng)濟(jì)大權(quán)，直到最后得知真相，竟因生氣過度而中風(fēng)，不久就去世。臨死前才深深懊悔的說：「我一生拚命賺錢，拚命要光大我蘇家的光輝，而今卻什么都沒有啦，落得一場空。我對不起俊昌這個(gè)孩子，也對不起我的發(fā)妻招弟?！梗ǖ谖鍍裕?07）雖然深自懺悔，但為時(shí)已晚。筆者認(rèn)為，邱家洪對蘇漢標(biāo)這個(gè)角色的塑造是成功的，將一個(gè)貪財(cái)好利、趨炎附勢的人描寫得活靈活現(xiàn)，形象鮮明，若將《臺灣大風(fēng)云》轉(zhuǎn)換成戲劇演出，蘇漢標(biāo)一角必定也會是個(gè)搶眼的角色，雖不是一個(gè)會被讀者觀眾喜歡的人物，卻會是一個(gè)令人印象深刻的典型。蘇俊昌日名福田祥靖，在其父親的刻意栽培之下習(xí)醫(yī)，也是個(gè)醫(yī)生，性格較為懦弱膽小，一生幾乎是聽命于他人的指示行事，父親叫他參選縣長他就參選，而他喜歡林金地的小女兒林秀荷，卻在貞子的請托之下，與貞子結(jié)為夫妻，當(dāng)貞子肚中胎兒的名義父親，從這一點(diǎn)可看出他是一個(gè)有心腸軟卻沒有主見的人，參選縣長時(shí)，面對舊情人林秀荷的指責(zé)則默然承受，只是發(fā)表他的施政理念，可見他是一個(gè)單純善良的人。他也是一個(gè)有醫(yī)德的醫(yī)師，他曾與秀荷一同救了美軍飛行員，希望父親能救治他，但蘇漢標(biāo)卻以對方是敵人而不愿出手相救，這時(shí)蘇俊昌說：「醫(yī)生的職責(zé)在救人，現(xiàn)在只有待救傷者，沒有敵人。先救活他再交警察處理，這才是我們的道德責(zé)任。」（第二冊，頁376）雖然那時(shí)候他還只是個(gè)習(xí)醫(yī)的學(xué)生，卻沒忘記一個(gè)醫(yī)師該有的責(zé)任?？上в捎谒赣H的惡名昭彰，讓他這一生做很多事都沒能成功，是一個(gè)令人同情的角色。葉振堂葉振堂在天圣宮前，開設(shè)振堂接骨所，除了醫(yī)治鐵打損傷之外，也以草藥治病，算是傳統(tǒng)漢醫(yī)的一環(huán)，邱家洪這么形容他：「出師后先在廟口開武館，后改為接骨所，以草藥治病。不管是傷風(fēng)或生瘡，任何疑難雜癥全包醫(yī)，因收費(fèi)低廉，無錢看西醫(yī)的小老百姓只好找他，也有那么一點(diǎn)功效，不知不覺便成為一般莊民的救星和守護(hù)神，吃過他草藥的人不知凡幾?！梗ǖ诙裕?25-226。）由于從事西方醫(yī)學(xué)治療工作的蘇漢標(biāo)收費(fèi)昂貴，又無同情心，讓葉振堂的生意不錯，但也因此引來蘇漢標(biāo)的檢舉，沒有證照的葉振堂因此不敢公開醫(yī)治病患，對蘇漢標(biāo)多所不滿。林金地被警察打斷兩根肋骨，雙膝脫臼，因不愿向蘇漢標(biāo)求醫(yī)，所以叫其妻去找葉振堂來醫(yī)治。葉振堂頗富正義感，而且頗有見識，他曾經(jīng)力勸林金地要忍一時(shí)之氣，他說：「人生該沖鋒陷陣的時(shí)候不沖，與應(yīng)忍之時(shí)不忍，同樣是致命的錯誤，也是失敗的主因。目前不是你妄進(jìn)的好時(shí)期，反倒是百忍千忍的時(shí)際。傷害未必是禍，至少給你躲避禍害的機(jī)會，甚至可以說是因禍得福?！梗ǖ诙裕?32。）這段說明小不忍就會亂大謀的言論，對屬沖動派的林金地而言，的確是個(gè)忠告，然而知易行難，葉振堂自己卻因在楊宗哲和姚美珠的追悼會上，不滿警備總部蠻橫無理，動手奪了士官長的槍枝，遭到其它士兵開槍射殺，壯烈犧牲。（第四冊，頁16。）葉振堂醫(yī)術(shù)普通，但正直勇敢，有醫(yī)德，雖不能以壽終，但卻是一個(gè)令人景仰的漢子，與蘇漢標(biāo)的狡獪相比，更突顯出其雖死不朽的人格?？挡畼贰杜_灣大風(fēng)云》當(dāng)中，除了蘇漢標(biāo)之外，另外一個(gè)突出的醫(yī)師角色就是康伯樂，康伯樂是天主教神父，但具有醫(yī)師的身分，從瑞典來到臺灣傳教，會講日、臺、英語，所以信徒涵蓋日本人。他時(shí)常為貧困的臺灣人義診，為人風(fēng)趣，因此頗受歡迎。由于躲避空襲，奉命疏散到林金地的「鴨母寮」，因此認(rèn)識了林家人。無論日治時(shí)期或是國府時(shí)期，康伯樂神父幾度搭救林家父子，更動用關(guān)系，將林金地從死牢里救出。他的醫(yī)術(shù)不錯，且仁心仁術(shù)，幾乎有求必應(yīng)，不考慮患者的背景，可惜他缺乏好的醫(yī)療設(shè)備，否則必可救更多人?？挡畼返拇嬖冢伙@出「愛心無國界」這句名言的真實(shí)性，他的天使心/外國人，對比蘇漢標(biāo)魔鬼心/臺灣人，顯得特別諷刺，也許這正是邱家洪小說中的微言大義吧！他最后活超過115歲，高壽的他，為臺灣做出極大的貢獻(xiàn)，且對臺灣有極大的認(rèn)同，他說：「是不是臺灣人？其實(shí)是心里承認(rèn)啦，如果心里承認(rèn)是臺灣人，那他就是臺灣人。像我一樣，我從來不忘我是瑞典人，我不想回瑞典去，我倒是要做臺灣人，像臺灣人講的『生為臺灣人，死做臺灣鬼』?！梗ǖ谖鍍?，頁535）多么令人動容的一段話，身在臺灣卻心不在臺灣的人們，看到小說中的康伯樂神父，不知有否感到汗顏？廖大崧廖大崧是林金地遭受白色恐怖黑牢時(shí)的獄友，他是廖外科病院的院長，是個(gè)天主教徒，同樣遇到白色恐怖時(shí)期的冤獄，一露臉面便對林金地提出忠告：「林金地桑，我小弟廖大樁?？洫勀愕恼x感，但正義感不適合這動亂無秩序的時(shí)代，早晚會跳落火坑，你得小心應(yīng)付，不可太大意，以免招惹殺身之禍?！沽未筢履暌盐迨畾q，以老大哥的口氣提醒林金地。（第四冊，頁76）廖大崧年紀(jì)長于林金地，但與其卻惺惺相惜，當(dāng)林金地女兒林秀梅犧牲自己，下嫁周彪煥，以換取父親自由時(shí)，林金地堅(jiān)持要將廖大崧一起帶走，否則不愿離開，林金地當(dāng)時(shí)對廖大崧說：院長桑，你懸壺濟(jì)世，救人無數(shù)，生命比我更有價(jià)值，豈可屈死于殘酷的黑牢里？」林金地表明心跡：「我若不能將你一并救出，這輩子對不起臺灣，對不起天地良心。（第四冊，頁96）這段話，一方面可看出林金地的俠義心腸，一方面也說明了廖大崧是個(gè)受人景仰的好醫(yī)生，起碼是個(gè)與蘇漢標(biāo)視財(cái)如命形象完全不同的人，因此林金地拚死也要救出廖大崧。林金地救人者人恒救之，林金地雖從死牢脫身，但傷勢嚴(yán)重，廖大崧則展現(xiàn)十足的義氣與誠意，出獄隔天，即派其弟廖大樁坐救護(hù)車，親臨林家接林金地至溪南廖外科救治，成功醫(yī)治林金地的傷，救回他一命，這段互救的過程，特別令人感動。廖大崧后來參與縣長選舉，在國民黨買票加作票之下，兩度敗給蘇漢標(biāo)，雖是非戰(zhàn)之罪，但敗選是事實(shí)，對政治灰心的結(jié)果，明令廖家子孫永不得參與競選，不過后來他卻因支持縣長人選不同的結(jié)果，與林金地決裂，同志反目，殊為可惜?！羔t(yī)者父母心」與「醫(yī)者最貪心」─兩極對比的醫(yī)師形象邱家洪刻意安排康伯樂與蘇漢標(biāo)兩個(gè)極端的醫(yī)者形象，詮釋社會上對醫(yī)師的兩種不同的看法，無私的康伯樂，可說是「醫(yī)者父母心」的最佳代表，而蘇漢標(biāo)則完全展現(xiàn)「醫(yī)者最貪心」的一面。康伯樂與林金地本來素昧平生，為林金地治療后，即收拾醫(yī)事包，準(zhǔn)備回去，美苡問林金地，該給「紅毛醫(yī)生」多少錢，康伯樂聽到后，即哈哈大笑的說：「該給多少錢，要問天上的神才知道。不過，神愛世人，祂的眼內(nèi)沒有錢這種東西。我這么說，夫人妳同意吧？」（第二冊，頁270）不僅如此，他還前往貧病交加的施瑞麟老夫妻處，為其免費(fèi)看診。而蘇漢標(biāo)呢？當(dāng)阿棉罹患瘧疾，施瑞麟往求特效藥奎寧丸時(shí)，蘇漢標(biāo)則展現(xiàn)其冷酷無情的一面：「看病吃藥若可賒欠，我這間福田醫(yī)院早關(guān)門啦，還有今日？」福田院長不悅地說，分別送給施瑞麟和李清榮一個(gè)輕蔑的白眼?！缚辞樾温?，有時(shí)是為了救人?！估钋鍢s舉例說。「救人？除了醫(yī)生，還有誰能救人？可是，你以為栽培一個(gè)醫(yī)生那么容易，你知道我老爸在我身上花掉多少錢？告訴你吧，至少三拖拉庫！」福田院長摸摸鼻前的短髭，揪揪肩膀的褲吊帶，一臉由由的得意。（第一冊，頁208。）若是認(rèn)定病患家屬付不起醫(yī)藥費(fèi)，或沒看到保證金，蘇漢標(biāo)往往見死不救，除了阿棉，李水土也是個(gè)例子，李水土因?yàn)榭找u受重傷，陳樹根將其背往福田醫(yī)院，蘇漢標(biāo)獅子大開口，說需要400圓保證金，否則不救，身為長工的陳樹根，驚訝此數(shù)目可買五分地，蘇漢標(biāo)竟無情的說：「嫌貴？那你將他帶回去，我沒時(shí)間跟你瞎扯！」（第一冊，頁452。）由于籌措保證金困難，李水土最終傷重不治。為了錢，枉顧人命，蘇漢標(biāo)市儈的簡直將醫(yī)院當(dāng)作金錢買賣場所，楊逵〈無醫(yī)村〉小說中醫(yī)師的自省之言，應(yīng)該也是有感而發(fā)的吧！可能代表當(dāng)時(shí)許多醫(yī)師的心態(tài)有問題，他說：「國家把人民的寶貴身體放在此種狀態(tài)而不顧是對的嗎？不，我們醫(yī)師也是有責(zé)任的，我們不能只以為醫(yī)師是一種職業(yè)，職業(yè)便是生意，生意就是要賺錢。我們不應(yīng)該忽略了崇高的醫(yī)德?！故珍涭舵R肇政、葉石濤主編《送報(bào)伕》（臺北：遠(yuǎn)景出版事業(yè)公司1997年7月三版）。頁92。對蘇漢標(biāo)而言，開業(yè)行醫(yī)就是為了賺錢，所謂「醫(yī)德」，大概被他拋到九霄云外了吧！不僅如此，他還會在行醫(yī)過程中，借故敲竹杠，有一位急診病患，其實(shí)只是吃壞肚子，蘇漢標(biāo)說是急性腸胃炎，搞不好會變成赤痢，給這患者服用胃散，卻佯稱是特效藥，并大張旗鼓地「吊大筒」，其實(shí)只是補(bǔ)充水分而已。「他習(xí)慣無病找病，小病當(dāng)大病醫(yī)，下猛藥，藉此增加荷包的重量。鄉(xiāng)民們給他一個(gè)『鹽水射』的綽號，指他以鹽水射斂財(cái)，不顧醫(yī)德。」（第三冊，頁393收錄於鍾肇政、葉石濤主編《送報(bào)伕》（臺北：遠(yuǎn)景出版事業(yè)公司1997年7月三版）。頁92。對于醫(yī)師而言，治病救傷是天職，不該分別患者的貧富、善惡、國籍等外在條件，只要對方是個(gè)患者，救人要緊，這一點(diǎn)康伯樂神父就做得相當(dāng)好，例如，對康伯樂有敵意的高射炮部隊(duì)隊(duì)長廣田受重傷，他依然愿意為其治療；而蘇漢標(biāo)不僅不愿意救治美國飛行員，還跑去密告，兩者高下立判。從小說情節(jié)中，就可看出兩位醫(yī)師對病患的不同態(tài)度，一個(gè)將病患視為自己該照顧的子女，不求代價(jià)，無怨無悔；另一個(gè)卻把病患當(dāng)搖錢樹，只想從病患身上獲利，沒錢免談。但前一個(gè)雖然生前未能積累財(cái)富，不過卻能以壽終，獲得人民永遠(yuǎn)的肯定與懷念；后一個(gè)卻晚景凄涼，財(cái)富成空，不僅留下惡名，還在遺憾中離世。該做哪種人？應(yīng)當(dāng)哪種醫(yī)師？讀者閱讀《臺灣大風(fēng)云》應(yīng)能有所體認(rèn)。何謂「知識分子(Intellectual)」？─《臺灣大風(fēng)云》的反諷與顛覆一般人對知識分子的看法就是指受過較高的教育且具獨(dú)立思考能力的人，教育部在線國語辭典對「知識分子」的解釋為：「具有相當(dāng)知識學(xué)問，并對政治、社會等具有影響力的人物。網(wǎng)址為：，摘錄日期2007.11.15。網(wǎng)址為：，摘錄日期2007.11.15。艾德華?薩依德(EdwardW.Said)在其《知識分子論》一書中說：「知識分子是具有能力『向』(to)公眾以及『為』(for)公眾來代表、具現(xiàn)、表明訊息、觀點(diǎn)、態(tài)度、哲學(xué)或意見的個(gè)人。而且這個(gè)角色也有尖銳的一面，在扮演這個(gè)角色時(shí)必須意識到其處境就是公開提出令人尷尬的問題，對抗(而不是產(chǎn)生)正統(tǒng)與教條，不能輕易被政府或集團(tuán)收編，其存在的理由就是代表所有那些慣常被遺忘或棄置不顧的人們和議題。艾德華?薩依德(EdwardW.Said)著，單德興譯：《知識分子論》（臺北：麥田出版股份有限公司，1997年11月）。頁48?！棺C諸《臺灣大風(fēng)云》中的林金地，雖然學(xué)歷不高，且靠種田維生，但其正直敢言，不畏權(quán)貴，為了公理與正義，勇敢地與當(dāng)權(quán)者周旋，完全符合艾德華?薩依德所說的知識分子的標(biāo)準(zhǔn)。反觀蘇漢標(biāo)，雖然學(xué)歷好、政經(jīng)地位高，但卻為了前途，不斷依附、巴結(jié)權(quán)貴階級，完全沒有知識分子應(yīng)有的正義感，他曾對著兒子蘇俊昌說：「人，要少管閑事、少說閑話，多保護(hù)自己，要這樣才能使自己能夠壯大，成為將來社會的頂尖人物?！梗ǖ谒膬裕摪氯A?薩依德(EdwardW.Said)著，單德興譯：《知識分子論》（臺北：麥田出版股份有限公司，1997年11月）。頁48。結(jié)語由于醫(yī)師的地位與收入，在社會上很容易就擠入所謂「上流社會」群體，與權(quán)貴接觸的機(jī)率升高，在日治時(shí)期，他們成為皇民化的主要對象之一，國民政府的黨化教育時(shí)期，他們也成為殖民政權(quán)急欲拉攏的對象，若不能秉持良知與公義來面對名利的誘惑，結(jié)果就會有如《臺灣大風(fēng)云》的蘇漢標(biāo)醫(yī)師一般，朝向奴化與異化的道路前進(jìn)，邱家洪借著蘇漢標(biāo)這個(gè)角色提醒我們，真正的知識分子不能輕易被政府或集團(tuán)收編，要能勇于面對強(qiáng)權(quán)，所幸臺灣醫(yī)界自日治時(shí)期臺灣總督府醫(yī)學(xué)校開辦以來，即有不錯的傳統(tǒng)，很多醫(yī)師相繼投入文化建設(shè)工作，對臺灣的社會做出極大的貢獻(xiàn)，因此我們寧愿相信，類似蘇漢標(biāo)之流者，只是極少數(shù)?！敢粯用尊B(yǎng)百樣人」，每個(gè)人的價(jià)值觀不相同，因此面對同樣的人事物，就可能會有不同的反應(yīng)，不同的醫(yī)師雖然接受同樣的專業(yè)訓(xùn)練，當(dāng)其面對病患時(shí)，卻可能會有不同的態(tài)度，民眾也會給予不同的評價(jià)，然而，有心習(xí)醫(yī)的人應(yīng)該想清楚，你究竟想當(dāng)像賴和、蔣渭水這樣受人景仰的醫(yī)師？還是要當(dāng)蘇漢標(biāo)這樣遭人唾棄的醫(yī)師？答案應(yīng)該能在《臺灣大風(fēng)云》一書中找到。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2021元共計(jì)： 120210+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2021=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購作業(yè)時(shí)，為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動費(fèi)用。我們要針對過去的實(shí)際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊陨纤械牧?xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場分析2021-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2021-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2021-2021年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營計(jì)劃對咖啡店來說，在整個(gè)營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)營計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過程務(wù)必以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立，是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和觀察等。第八部分：成長與發(fā)展咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主，選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處，房租價(jià)格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營策略。經(jīng)營咖啡店是個(gè)完美的愿望，但要有充足的心理準(zhǔn)備，才能一步步走向成功，因此要想有一個(gè)簡單的心態(tài)。

河南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告20—20學(xué)年第學(xué)期實(shí)習(xí)名稱生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)習(xí)日期學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師20**年**月**日一、實(shí)習(xí)基本情況20**年**月通過網(wǎng)絡(luò)招聘，我應(yīng)聘到河南中方紡業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，該公司位于周口市，主要承擔(dān)棉紡制造與銷售工作，進(jìn)入公司后我被分配到信息管理部門，主要從事的工作是對公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理與維護(hù)，同時(shí)對公司網(wǎng)站的管理與維護(hù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓學(xué)會了從不同的角度去看待問題和解決問題，對網(wǎng)絡(luò)工程師的工作有了全面的認(rèn)識，為以后的就業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1.單位情況河南中方實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司是以棉花種植、收購、加工、經(jīng)營、倉儲、紡織及棉花與紡織品進(jìn)出口為產(chǎn)業(yè)鏈條，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、管理于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)企業(yè)。旗下?lián)碛卸嗉覐氖旅藁?、紡織等生產(chǎn)、經(jīng)營的全資、控股子公司。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了以“棉花經(jīng)營、棉花物流、棉紡織、紡織品出口”為主干業(yè)務(wù)，以“國內(nèi)、國際”為兩大市場的經(jīng)營格局。棉花經(jīng)營涵蓋進(jìn)口棉、新疆棉、地產(chǎn)棉三大系列多個(gè)品種；棉花物流業(yè)務(wù)以地產(chǎn)棉交易為主，填補(bǔ)了河南無地產(chǎn)棉交易市場的空白，并融入了全國棉花物流體系；棉紗產(chǎn)品從精梳40s到精梳120s、氣流紡紗16s到21s等兩大系列；外貿(mào)出口涵蓋棉紗、面料、服裝等三大系列、400多個(gè)品種。公司營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)眾多棉花生產(chǎn)、經(jīng)營、紡織企業(yè)，大型專業(yè)公司及國際棉花、紡織工貿(mào)公司，并與之建立了長期穩(wěn)固的互助合作關(guān)系，業(yè)務(wù)范圍遍及河南、河北、湖北、新疆、甘肅、浙江、江蘇、山東、廣東、福建、香港、新加坡、印度、澳大利亞、美國等區(qū)域。2.技術(shù)培訓(xùn)初到公司后，公司進(jìn)行了一系列的公司工作相關(guān)培訓(xùn)，如企業(yè)文化、企業(yè)制度等，我所在的信息管理部門也進(jìn)行了一些技術(shù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有辦公軟件的使用、公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作等，這些培訓(xùn)讓我對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)有了更進(jìn)一步的了解，對網(wǎng)絡(luò)工程師應(yīng)該干什么有了一個(gè)整體的了解。3.工作內(nèi)容在實(shí)習(xí)期間我先后主動了解了公司職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本情況，并對人事教育、網(wǎng)絡(luò)管理重點(diǎn)以及現(xiàn)場維護(hù)等工作深入學(xué)習(xí)，先后研讀了TCP/IP協(xié)議詳解一、二卷等書籍，同時(shí)我還理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)習(xí)期間主動要求跟老工程師到現(xiàn)場去實(shí)踐鍛煉、了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。我的主要工作是，在日常工作中通過對老員工的學(xué)習(xí)，不斷的增加自己的實(shí)踐知識儲備，積極參加部門的技能培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)對公司需要的文件進(jìn)行修改、打印以及分發(fā)到各個(gè)部門。在實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多問題如對設(shè)備不熟悉、所學(xué)知識不能學(xué)以致用等問題，通過自己的溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，這些問題都得以解決。三、實(shí)習(xí)感想從學(xué)生到實(shí)習(xí)工程師，短短幾個(gè)月的工作過程使我受益匪淺。不僅是在專業(yè)知識方面，最主要是在為人處事方面。社會在加速度地發(fā)生變化，對人才的要求也越來越高，要用發(fā)展的眼光看問題，得不斷提高思想認(rèn)識，完善自己。作為一名it從業(yè)者，所受的社會壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學(xué)會創(chuàng)新求變，以適應(yīng)社會的需要。在單位里，小到計(jì)算機(jī)的組裝維修，大到服務(wù)器的維護(hù)與測試，都需要一個(gè)人獨(dú)立完成?？梢哉f，近幾個(gè)月的工作使我成