220kV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范本和300mw機組容量凝汽式火電廠一次部分初步設計

PAGE56監(jiān)理規(guī)劃220kV××輸變電工程批準：20**年月日審核：20**年月日編寫：20**年月日目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍第三章監(jiān)理工作內(nèi)容第四章監(jiān)理工作目標第五章監(jiān)理工作依據(jù)第六章項目監(jiān)理機構的組織形式第七章項目監(jiān)理機構的人員配備計劃第八章項目監(jiān)理機構的人員崗位職責第九章監(jiān)理工作程序第十章監(jiān)理工作方法及措施第十一章監(jiān)理工作制度第十二章監(jiān)理設施第一章工程概況1．工程名稱：220kV××輸變電工程2．工程地點：3．工程建設規(guī)模1）土建工程：站區(qū)總占面積××㎡，本工程按最終規(guī)模一次征地。其中，站內(nèi)（包括圍墻）占地面積××㎡，進站道路××㎡，站內(nèi)主電纜溝××m，站內(nèi)道路面積××㎡、站區(qū)圍墻××㎡。（1）.建筑面積。主控樓綜合面積：××㎡，站內(nèi)總建筑面積××㎡。（2）.主變基礎面積，混凝土量××m3。（3）.戶外構支架。本工程220kV、110kV等電壓等級構支架、設備支柱選型…。（4）.給水系統(tǒng)。本工程設置生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)。均以自來水作水源，生活用水直接用水管網(wǎng)供用，為滿足消防要求設置的消防××m3水池一座。（5）.排水系統(tǒng)。站區(qū)排水系統(tǒng)采用有組織排水方式，場地排水匯集到雨水口，流入下水到…。2）電氣工程：（1）.本期工程裝設主變?nèi)怼痢羕VA；（2）.220kV出線：本期××回，遠期××回，本站現(xiàn)有的接線形式××布置，遠期接線形式采用××布置。（3）.110kV出線：本期××回，遠期××回，本站現(xiàn)有的接線形式××布置，遠期接線形式采用××布置。(4)10kV出線：本期××回，遠期××回，本站現(xiàn)有的接線形式××布置，遠期接線形式采用××布置。(5).無功補償裝置。本期10kV電容增加10kV電容增加××kvar，遠期××kvar。3）線路工程：全線單（雙）回路架設，共××基，（其中鐵塔××基、砼桿××基）；直線桿塔××基；轉(zhuǎn)角（耐張）桿塔××基。（1）.現(xiàn)澆基礎××基，混凝土××m3。灌注樁基礎××基，混凝土××m3；掏挖樁基礎××m基，混凝土××m3。（2）.導線規(guī)格：導線型號××；地線型號××；光纜型號××。（3）.導線絕緣子型號××。4.計劃建設工期××年××月××日，竣工：××年××月××日，計劃工期××日歷天。5.質(zhì)量要求達標投產(chǎn)、優(yōu)良工程（按施工合同要求）。6.安全要求達到達標投產(chǎn)的標準，爭創(chuàng)零事故工程。7.參建單位建設單位:廣東電網(wǎng)公司××供電局監(jiān)理單位:肇慶市粵鼎電力工程監(jiān)理有限公司設計單位:××設計有限公司施工單位:××公司運行單位:8.工程總投資額，①工程投資總額××萬元，②建設工程投資組成簡表。9.建設工程項目編碼（要求建設單位提供或監(jiān)理合同有）。監(jiān)理工作范圍依據(jù)本工程監(jiān)理合同及施工合同，按照國家及行業(yè)的有關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗評標準對220kV××輸變電工程進行以質(zhì)量、進度、投資三大控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的施工全過程監(jiān)理的服務，服務范圍包括單不限于：（1）.服務項目。線路工程、變電站工程建設、變電站附屬工程建設。（2）.服務期限。從線路工程、變電站土建主體施工開始至保修期結(jié)束。（3）.服務范圍。施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、工程建設合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設各有關單位的工作關系。監(jiān)理工作內(nèi)容進度控制1.1協(xié)助建設單位編制220kV××輸變電工程計劃進度橫道圖，滿足合同工期的要求。1.2根據(jù)施工綜合進度計劃督促施工單位編制設備要求到貨計劃，以滿足綜合進度要求。1.3審查施工進度計劃，以滿足綜合進度計劃和合同工期的要求。1.4督促并審查承包單位編制月度施工計劃，以保證施工進度計劃的實現(xiàn)。1.5審查承包單位材料供應計劃，以保證施工進度計劃的實現(xiàn)。1.6檢查承包單位施工人員的組織并投入足夠的勞動力，以保證施工進度計劃的實現(xiàn)。1.7檢查承包單位施工機械和器具的配備，滿足施工要求，以保證施工進度計劃的實現(xiàn)。1.8審查施工技術措施，督促向施工人員交底，以保證施工進度。1.9審核承包單位施工綜合報表、現(xiàn)場檢查實際進度，和計劃進度進行比較，找出超前和滯后的部分，分析滯后原因，和承包單位協(xié)商，采取針對性措施，使滯后的部分趕上計劃進度。1.10協(xié)調(diào)會上，如實反映影響進度的原因并提出解決的辦法。1.11檢查開工條件，審核開工報告，呈請建設單位批準發(fā)布開工；審查并批準單位工程的開工。1.12簽署竣工報告。2．質(zhì)量控制2.1編制“220kV××輸變電工程各專業(yè)監(jiān)理實施細則”；2.2參與/組織220kV××輸變電工程各專業(yè)設計交底和圖紙會審，并形成書面會議紀要；2.3核查設計和工程變更；2.4審查220kV××輸變電工程施工組織設計，檢查質(zhì)量管理體系、技術體系和質(zhì)量保證體系措施是否完善；2.5審查施工應急預案、工程安健環(huán)策劃。2.6審查施工（調(diào)試）方案、施工措施的完善性和合理性；2.7審查特殊工種人員持證上崗；2.8審查施工用的試驗、測量、計量工器具和儀表的有效性；2.9審查工程材料的質(zhì)量和保管、領用情況；2.10參加設備材料開箱檢查；2.11審查工程項目劃分的合理性；2.12加強工程質(zhì)量控制重點部位的檢查:（1）.土建施工階段基礎施工。首先在變電站內(nèi)建立軸線控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)并做好保護措施。檢查定位放線的準確性。地槽驗收、土方開挖的標高、開挖尺寸。檢查鋼筋、鋼筋焊接、水泥等原材料的質(zhì)量證書和試驗報告；核查鋼筋放樣單，對每一種鋼筋的規(guī)格、尺寸和綁扎位置進行檢查。檢查水泥的儲存條件，復合混凝土配合比，嚴格控制混凝土外加劑的選用、摻量、攪拌的時間。對于大型的設備基礎（主要是變壓器），除把好以上幾項重點外，還要嚴格控制預埋件、預埋管的位置、基礎表面的標高、平整度、特別是直埋螺栓的施工，現(xiàn)場監(jiān)理在施工時進行旁站監(jiān)理，并做好驗收記錄，作為土建交付安裝時的資料。上部結(jié)構安裝鋼結(jié)構安裝：要按照GB50206-2001《鋼結(jié)構施工及驗收規(guī)范》的要求和設計圖紙進行鋼結(jié)構加工。加工期間由監(jiān)理組織建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站、施工單位進行質(zhì)檢活動，對進場的每一根構件進行檢查，要求施工單位首先對供貨商提供的鋼結(jié)構按照編號逐步進行驗收?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師審查施工單位編寫的吊裝作業(yè)指導書，參加吊裝現(xiàn)場技術交底；組織地面組裝起吊前質(zhì)量檢查，注重對法蘭間隙和螺栓緊固的檢查，合格后同意吊裝。安裝過程中監(jiān)理人員采用巡視、抽查和旁站的方式，檢查鋼結(jié)構安裝質(zhì)量和螺栓的緊固質(zhì)量。經(jīng)施工單位三級自檢后組織中間驗收。一般磚墻、混凝土結(jié)構的施工，應重點控制建筑物的原材料和半成品的進貨檢驗。在施工過程中嚴格控制施工工藝，明確模板十一夾板等大模板，使柱、梁、板不跑漿，節(jié)點美觀，砌體按清水墻要求，雙面帶線，灰縫整齊美觀。運用成功的經(jīng)驗，促使本工程土建施工工藝水平上個臺階，加強中間工程的巡檢，注重資料的整理，為安裝創(chuàng)造好的條件。裝飾裝修階段。建筑裝修施工，是創(chuàng)造精品工程的關鍵，具體內(nèi)容如下：A.審查施工承包單位保證的施工技術措施；審查裝飾裝修所用材料的質(zhì)量，包括原材料出廠合格證書、檢驗證明、包裝質(zhì)量等。B.要求施工單位在正式進行大面積的裝修開始前，首先進行技術交底并做好一個樣板間，檢查合格后，方能進行裝飾工程的施工。C.施工過程中監(jiān)理人員深入現(xiàn)場，進行隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的部位立即通知施工單位限期整改，對影響工程比較嚴重的部位，報建設單位同意，立即下達《工程暫停令》。D.對于貼面磚墻磚和鋪設地面，鋪設前檢查基層是否平整，鋪設后檢查墻、地面是否平整密實，有無空鼓現(xiàn)象，出現(xiàn)問題返工處理。E.地下管溝的施工；對地下標高、定位軸線、管接頭的密封、防腐和防水要嚴格控制。監(jiān)督檢查施工單位嚴格按照設計要求和規(guī)程、規(guī)范施工，特別是對站區(qū)管道一定要按設計施工，任何的改動都要經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準并作好記錄，嚴禁隨意改動。（2）.電氣安裝施工階段1）電氣設備安裝質(zhì)量控制。電氣設備安裝監(jiān)理要把握幾個環(huán)節(jié)；電氣設備保管、就位、調(diào)試，電纜支架和電纜排放，二次接線、電氣試驗、交接驗收、系統(tǒng)調(diào)試、帶電試運行等。A.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)程、規(guī)范和設計文件，明確本專業(yè)的監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作重點、監(jiān)理的目標、確定旁站監(jiān)理的計劃確定“W、H、S”(W點-見證點；H點-停工待檢點；S點-旁站)點，制定切實可行的監(jiān)理實施細則。B.參加土建與電氣專業(yè)的交接并在交接記錄上簽字確認。C.參加電氣設備安裝方案和技術措施的討論和制定，審查作業(yè)指導書，參加技術交底，檢查特殊人員的上崗證。D.組織設備開箱驗收，檢查供貨商提供的設備供貨清單、備品備件、出廠合格證書、試驗報告、說明書，以及外觀檢查等，檢查設備的保管情況。E.對重大設備的安裝如主變器運輸、就位、安裝等項目實施旁站監(jiān)理。F.檢查二次接線和盤柜內(nèi)的接線工藝，檢查電纜溝和盤柜底部的防火封堵，參加各種試驗前的檢查驗收。G.要求承包商編寫變電站電氣設備電氣試驗大綱，經(jīng)建設單位、監(jiān)理、運行單位審查后組織實施，參加試驗技術交底，監(jiān)督試驗過程，確認試驗結(jié)果。H.協(xié)助運行單位編寫反事故措施實施方案。I.監(jiān)督施工承包單位認真做好內(nèi)部的三級自檢驗收，在提交監(jiān)理單位驗收時，必須提供完整、真實的自檢記錄，無自檢記錄或記錄不全者，監(jiān)理單位不予驗收。2）微機監(jiān)控設備安裝監(jiān)理工作。本工程采用的微機監(jiān)控設備技術先進，自動化程度較高，所有微機監(jiān)控設備的調(diào)試全部采用計算機進行，操作程序邏輯嚴密，微機監(jiān)控設備安裝和調(diào)試是現(xiàn)場監(jiān)理的重點和關鍵點。因此現(xiàn)場監(jiān)理工程師應做到：A.參加微機監(jiān)控設備安裝措施的討論和施工技術方案的制定，審查安裝指導書，參加技術交底。B.根據(jù)規(guī)程、規(guī)范和設計文件編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作重點、監(jiān)理的目標、確定盤站監(jiān)理的目標、確定旁站監(jiān)理的項目及“S”點，制定切實可行的監(jiān)理措施。C.檢查現(xiàn)場安裝條件，協(xié)助施工單位制定措施對已安裝的設備進行保護；加強施工過程的監(jiān)督檢查，保證信號的接入率。D.嚴格工藝紀律，重點檢查安裝現(xiàn)場微機電纜的擺放、盤內(nèi)的接線工藝，做到接線正確、整齊美觀、排列有序、標識清楚。F.監(jiān)督施工承包單位認真做好內(nèi)部三級自檢，在提交監(jiān)理單位進行驗收時，必須提供完整、真實的自檢記錄，無自檢記錄或記錄不全者，監(jiān)理單位不予驗收，也不能進行下一道工序的施工。（3）.線路工程A.本工程質(zhì)量控制點為轉(zhuǎn)角塔的位置、基礎坑、轉(zhuǎn)角塔基礎的預高、接地、基礎配筋‘混凝土配合比、基礎澆制，桿塔傾斜、導（地）線壓接，OPGW光纜的展放和連接，導（地）線防磨防震等。對質(zhì)量控制點的施工，必須履行監(jiān)理工程師簽認手續(xù)，沒有監(jiān)理工程師認可，不得進入下道工序，不得交付驗收。監(jiān)理工程師在監(jiān)理實施細則中明確“W”、“H”和“S”點。B.參加主要設備的開箱檢查。C．對施工單位嚴格管理，針對質(zhì)量通病進行分析，采取對策。對基礎施工，設立兩個停工待檢點，一是基礎支模后，混凝土澆制前，二是基礎拆模后，回填土前。導、地線（包括OPGW光纜）的連接，設立一個見證點。監(jiān)理工程師不簽字，不得進入下一道工序，導、地線不升空。簽證的工序卡需交存檔。D.在組立鐵塔工程中，嚴禁高強度螺栓混用，嚴禁違章組塔和強行組裝。材料代用或改變安裝工藝，都必須履行各單位職能部門簽字認可，最后由監(jiān)理工程師確認。E.線路調(diào)試主要措施：1.配合測試組對全線路電阻、電感、電容等參數(shù)正確無誤；2.正確測定OPGW復合光纜每根光纖的總衰耗值。調(diào)試達標。3.在調(diào)試過程中做好協(xié)調(diào)工作。2.12嚴格執(zhí)行《廣東省廣電集團公司“工程質(zhì)量控制標準”》規(guī)定的W·H點組織檢查驗收；2.13嚴格執(zhí)行《南方電網(wǎng)110KV~500KV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標準》規(guī)定組織檢查驗收。2.14制定預驗收方案，組織竣工預驗收，寫出工程質(zhì)量評估報告；參與建設單位組織的竣工驗收；2.15組織“事故調(diào)查”，審查質(zhì)量事故報告；2.16參加竣工驗收、工程啟動驗收；2.17審查分包商的資質(zhì)（如有）。3．安全和文明施工控制3.1審查承包單位安全和文明施工管理制度；3.2檢查承包單位的安全管理體系和專兼職安全員到崗并履行職責；3.4檢查承包單位的安全防護用具和現(xiàn)場安全設施；3.5檢查承包單位施工機械操作規(guī)定；3.6檢查材料庫工程材料的管理制度、保管是否符合要求，有無防火器材及防火標志；3.7檢查項目經(jīng)理部和施工駐地環(huán)境清潔整齊并懸掛施工標牌、安全警示牌和防火標志；3.8檢查交通車輛的管理辦法，駕駛員的教育；3.9檢查項目經(jīng)理部和施工隊的安全管理臺賬；3.10檢查施工現(xiàn)場的安全、文明設施和標志牌，巡檢安全施工狀況，禁止違章作業(yè)，施工現(xiàn)場應“工完、料盡、場地清”；3.11不定期檢查施工安全活動，如“安全措施交底”、“安全學習”、“站班會”等；3.12審查施工措施中的安全施工措施；3.13審查承包單位的安全月報；3.14參加建設單位的“安委會/安全領導小組”，參加建設單位組織的安全大檢查；3.15向建設單位報告“安全和文明”施工狀況。3.164．投資控制4.1審查承包單位的資金使用計劃，并報建設單位作好資金安排；4.2審查承包單位的月度綜合報表，工程款的申請，并簽發(fā)支付憑證；4.3嚴格現(xiàn)場的工程計量，以核對施工月度綜合報表，現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認；4.4審查工程索賠；4.5審查工程變更的費用部分；4.6審查施工結(jié)算。5．合同管理5.1經(jīng)建設單位同意發(fā)布“停工令”和“復工令”；5.2按合同規(guī)定審查“工程變更”；5.3按合同規(guī)定審查“索賠”與“反索賠”；5.4按合同規(guī)定處理“工程延期”和“工程延誤”；5.5按合同規(guī)定進行工程質(zhì)量檢查與跟蹤；5.6按合同規(guī)定履行保修期的監(jiān)理工作；；5.7總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理公司全面履行“監(jiān)理合同”。6．信息管理6.1按規(guī)定編制監(jiān)理文件；6.2編制監(jiān)理月報；6.3編制協(xié)調(diào)會上的監(jiān)理匯報；6.4如需要，編制監(jiān)理專題匯報；6.5編寫監(jiān)理主持的會議紀要；6.6利用會議、電話、傳真、網(wǎng)上電腦收集、保管、轉(zhuǎn)達工程信息；6.7填寫監(jiān)理日志；6.8按GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定整理監(jiān)理資料向建設單位移交。6.9按照《廣東電網(wǎng)公司建設項目檔案管理工作手冊》的規(guī)定整理監(jiān)理資料向建設單位移交。6.10按照廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程建設資料電子化移交的規(guī)定整理監(jiān)理資料向建設單位移交。7．組織協(xié)調(diào)7.1參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會，作書面監(jiān)理匯報；7.2組織好監(jiān)理工作“首次會議”，形成會議紀要；7.3組織必要的工程例會；7.4用電話、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單及時進行工程協(xié)調(diào)。第四章監(jiān)理工作目標總目標按廣電程[2008]250號文的規(guī)定標準“達標投產(chǎn)”，工程質(zhì)量優(yōu)良。1．工期控制目標：實現(xiàn)合同工期，確保按期投產(chǎn)。2．質(zhì)量控制目標2.1工程達到《南方電網(wǎng)110KV~500KV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標準》規(guī)定的優(yōu)良標準。2.2保證貫徹和實施工程主要設計技術原則。2.3不發(fā)生重大質(zhì)量管理事故。3．安全控制目標：在工程準備、施工、試運行期間，各參建單位不發(fā)生人身死亡事故或三人以上重傷事故、重大施工質(zhì)量事故、火災事故及負主要責任的重大交通事故；輕傷負傷頻率≤10‰。4．投資控制目標：控制在施工承包合同范圍內(nèi)。第五章監(jiān)理工作依據(jù)建設單位和肇慶市粵鼎電力工程監(jiān)理有限公司簽訂的本工程施工監(jiān)理合同。2.建設單位與(承包單位)簽訂的施工承包合同。3．220kV××輸變電工程的施工圖設計文件和初設文件以及可行性研究的批復。4．GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》。5．本工程施工圖交底及會審紀要。6．本工程監(jiān)理工作“首次會議”紀要、工程協(xié)調(diào)會議記要和專題會議紀要。7．經(jīng)過批準的工程變更文件。8．國家、部頒和地方現(xiàn)行相關規(guī)程、規(guī)范、標準和文件，包括但不限于以下文件：-GB50204-2002《混凝土結(jié)構工程施工驗收標準》；-GB50205-2003《鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；-GB50203-2001《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；-GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程施工驗收規(guī)范》；-GB50303-2002《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；-GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；-GBJ147-90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》；-GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》；-GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》；-GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》；-GB50168-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》；-GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準；-JGJ53-92普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及試驗方法；-JGJ52-92普通砼用砂質(zhì)量標準及試驗方法；-JGJ55-81普通砼用配合比設計技術規(guī)定；-GB50026-93《工程測量規(guī)范及條文說明》；DL/T5009.2-97電力建設安全工作規(guī)程；-JGJ18-2003《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》；-GB50300-2001《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》；SDJ69-87《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑篇；GB50243-2002 《通風與空調(diào)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》DL/T5434-2009《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》-廣電程[2008]250號，廣東電網(wǎng)公司關于“《輸變電工程建設管理辦法》；-《南方電網(wǎng)110KV~500KV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標準》供貨廠家的技術文件和試驗報告。項目監(jiān)理機構的組織形式項目監(jiān)理部組織機構第七章項目監(jiān)理機構的人員配備計劃監(jiān)理人員配備計劃：項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人、土建監(jiān)理人員××人、線路監(jiān)理人××人員、電氣監(jiān)理人員××人。公司將根據(jù)工程進展情況，安排監(jiān)理人員進場。第八章項目監(jiān)理機構的人員崗位職責項目監(jiān)理部人員崗位職責1．總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是肇慶市粵鼎電力工程監(jiān)理有限公司派駐“220kV××輸變電工程項目監(jiān)理部”的工地全權負責人，代表公司履行監(jiān)理合同，全面負責并領導“220kV××輸變電工程項目監(jiān)理部”的監(jiān)理工作，主持日常工作，其具體職責如下：1.1保持與建設單位的聯(lián)系，貫徹落實監(jiān)理合同的各項條款；1.2確定“220kV××輸變電工程項目監(jiān)理部”人員的分工及崗位職責，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，調(diào)換建設單位認為不稱職的人員；1.3編寫監(jiān)理范圍內(nèi)的《工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃》；1.4參加工程協(xié)調(diào)會，并作監(jiān)理工作匯報；1.5參加建設單位組織的本工程的“安全工作委員會/領導小組”；1.6參加建設單位組織的施工質(zhì)量檢查、安全施工大檢查；1.7審核監(jiān)理范圍內(nèi)《各專業(yè)監(jiān)理實施細則》；1.8審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；1.9主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)“220kV××輸變電工程監(jiān)理部的文件和指令”；1.10主持施工圖設計交底、圖紙審查；1.11審核簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設計、進度計劃；1.12審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；1.13審查和處理工程變更；1.14主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1.15調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1.16簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作匯報、專題報告；1.17審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1.18主持整理工程項目的監(jiān)理資料；1.19組織監(jiān)理規(guī)劃的修改;1.20主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)。2．專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領導下，具體負責組織開展本專業(yè)職責范圍內(nèi)的監(jiān)理工作：2.1負責編制本專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》并組織實施；2.2審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、技術方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告；2.3審查測量、計量工器具、儀表，特殊工種；檢查施工機械、安全防護用品；2.4檢查施工單位的質(zhì)量保證體系，安全保證體系；2.5審查輸變電工程放線測量成果（土建、線路）；2.6審查砼配合比設計試驗報告（土建）；2.7審查調(diào)試大綱（電氣、線路調(diào)試）；；2.8參加設備開箱檢查；2.9負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，參加質(zhì)量事故處理；2.10核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告、質(zhì)量證明文件，進行認為有必要的平行檢驗，合格時予以簽認；2.11負責本專業(yè)的工程計量，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；2.12參加本專業(yè)的圖紙交底、會審，參加各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是質(zhì)量保證體系的運行，施工單位“三檢制”的貫徹執(zhí)行；2.13組織本專業(yè)的質(zhì)量驗收，填寫《驗收記錄》和《質(zhì)量控制記錄卡》；2.14負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編寫本專業(yè)監(jiān)理月報，編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)，定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題向總監(jiān)請示報告；2.15負責本專業(yè)的工程協(xié)調(diào)工作；2.16參加本專業(yè)質(zhì)量檢查評比和安全檢查；2.18作好本專業(yè)監(jiān)理工作日志；2.19簽署施工技術記錄和質(zhì)量評定記錄。3.監(jiān)理員職責3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；3.4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；3.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；3.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第九章監(jiān)理工作程序1．施工階段監(jiān)理工作程序見附圖1：監(jiān)理工作程序1.1建設單位提供文件主要包括：-施工承包合同；-材料/設備/構配件訂貨合同和供應計劃；-初設審批文件；-設計說明書；-全套設計圖紙；-地質(zhì)、水文勘測報告；-概算書、預算書。1.2開工報告審查的主要內(nèi)容-施工許可證已辦理；-路、水、電、通訊已開通，施工場地具備開工條件；-施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通訊設施基本配套；-承包單位現(xiàn)場管理組織機構、勞動力配備和特殊工種的培訓能滿足施工需要；-施工機具已到達施工現(xiàn)場，狀況良好；-施工組織設計已獲總監(jiān)審核簽認并報建設單位批準；-工程各項管理制度已經(jīng)制訂，并可以落實到工程實施中；-基礎施工圖已經(jīng)過會審；-基礎及接地施工技術資料已完備，已向全體施工人員交底；-主要材料/設備供應滿足開工要求，其中：*基礎材料砂、石、水泥、砼配合比、鋼筋等，已經(jīng)過檢查和必要的試驗并合格；*基礎材料和加工預制件已經(jīng)落實，具備連續(xù)施工的條件；-承包單位在工程所在地的施工注冊已經(jīng)完畢；-資金落實。1.3首次會議由建設單位主持，監(jiān)理單位作會議紀要，會議議題主要包括：1.3.1建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及分工；1.3.2建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；1.3.3建設單位介紹工程開工準備情況；1.3.4承包單位介紹施工準備情況；1.3.5建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；1.3.6總監(jiān)理師介紹監(jiān)理規(guī)劃；1.3.7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、會議周期、地點及主要議題。1.4施工圖交底、會審程序：施工圖交底/會審由建設單位主持，監(jiān)理作會議紀要，具體程序如下：1.4.1建設、監(jiān)理、生產(chǎn)和承包單位仔細閱讀并審查設計文件，分別將設計文件中的“錯、漏、誤”及要求修改、增加的項目列成書面清單交建設單位；1.4.2建設單位將書面清單轉(zhuǎn)交設計單位，設計單位閱讀審查；1.4.3召開設計交底、會審會；會議內(nèi)容包括-設計交底：工程概況；設計概況；新技術、新材料、新工藝的采用；設計要求；設計規(guī)定的施工方法和工藝，施工應注意的地方。-圖紙會審：對建設、監(jiān)理、運行、承包單位在清單上提出的問題及新問題與設計單位進行對話，并形成會議審查意見，如提出的問題涉及初步設計審查的意見時，報請原初設審批單位作出結(jié)論意見；-監(jiān)理單位負責整理記錄，最終審查意見分送建設、承包、設計和運行各單位，并由監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。1.4.4設計根據(jù)會議紀要對設計圖紙作出修改或編制設計變更文件，對施工費用有影響時，作出補充預算。1.5工程變更管理程序見附圖2：設計/工程變更程序。評估內(nèi)容：工期、質(zhì)量、工程量、費用、環(huán)保、安全、工序銜接、施工條件。1.6分包單位資質(zhì)審查程序分包單位提供施工資質(zhì)文件承包單位簽表申報分包單位提供施工資質(zhì)文件承包單位簽表申報可進入施工專業(yè)監(jiān)理師審查總監(jiān)理師簽認重新選擇合格否？NY可進入施工專業(yè)監(jiān)理師審查總監(jiān)理師簽認重新選擇合格否？NY分包單位資質(zhì)文件-營業(yè)執(zhí)照；-資質(zhì)證書；-主要業(yè)績；-專職管理人員資格證、上崗證，主要包括：項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員、安全員等；-特殊工種資格證、上崗證：測工、焊工、試驗工、壓接工、機械操作工、電工、起重工；-分包范圍和內(nèi)容。1.7施工組織設計申報審查1.7.1施工組織設計的內(nèi)容；《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式》之規(guī)定的要求。1.7.2統(tǒng)一用《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式》之規(guī)定的表，開工之前七天申報。1.7.3審查：總監(jiān)組織審查。1.7.4修改再版：修改再版后報監(jiān)理部審查并需重填報。修改再版不超過七天時間。2.施工階段進度控制程序2.1進度控制工作流程見附圖3：進度控制工作流程圖。工程開工、分部工程動工、施工進度計劃及調(diào)整計劃、分部工程竣工、土建交付安裝驗收和線路、變電站竣工一律填報《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式》之規(guī)定的表格報審。2.2工程停、復工程序見附圖4：工程停、復工程序。停工通知、申請復工、復工通知一律填報《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式》之規(guī)定的表。3．工程質(zhì)量控制程序3.1工序質(zhì)量監(jiān)控程序見附圖5：施工過程質(zhì)量控制工作流程。工程質(zhì)量報審文件一律填寫“《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式》之規(guī)定的表”。3.2施工技術方案的申報審查3.2.1施工技術方案的內(nèi)容主要應包括：分部/分項（工序）工程的名稱、工程量一覽表、設備/構配件/設備一覽表、施工機械/主要施工工具一覽表、管理及施工人員的組織及分工、主要方案和施工工藝、試驗方法和標準、質(zhì)量標準和保證質(zhì)量的措施、施工環(huán)境的分析、保證安全的措施、工期安排。3.2.2施工技術方案經(jīng)施工單位技術負責人審核簽字后，填表申報。3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字蓋章。3.2.4修改、再版。指導施工和調(diào)試的技術方案必須是修改、再版后的有效版本。3.3試驗室資質(zhì)的申報程序3.3.1試驗室資質(zhì)的審查按GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范5.4.5條規(guī)定，填表申報，包括外委試驗室。3.3.2試驗室的審查由專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行。3.4材料/構配件/設備的申報審查程序3.4.1土建用：水泥、鋼材、砂、石、按到貨批次，填表申報；3.4.2變電站設備開箱檢查，按到貨材料填表申報；3.4.3專業(yè)工程師根據(jù)有關規(guī)范和標準審查確認；3.4.4平行檢驗-砂、石、水取樣化驗前的采樣由監(jiān)理工程師見證；-鋼材、水泥、鍍鋅鐵構件等質(zhì)量證明文件不足或有懷疑而需作平行檢驗時，抽樣方案由專業(yè)監(jiān)理工程師認定，并參與抽樣見證；-安裝設備質(zhì)量證明文件不足或有懷疑而需作平行檢驗時，由供貨商委托檢驗，抽樣方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意，并參與承包單位和供應單位聯(lián)合抽樣見證。注:質(zhì)量證明文件指有效的出廠合格證、檢驗合格證及復試報告單。分部/分項（工序）、隱蔽工程報驗程序見附圖7：隱蔽、分部/分項工程簽認流程圖。3.5.1在施工單位“三檢”全部合格，消缺完，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認。3.5.2承包單位按南方電網(wǎng)公司的《110KV~500KV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標準》的驗標作出完整的施工記錄和質(zhì)量評定結(jié)論，監(jiān)理工程師審核簽字；3.5.3填表并附三檢簽證單申報驗收：分部工程按30%及以上抽檢率由總監(jiān)或總監(jiān)委托人組織驗收；分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收；隱蔽工程、工序由監(jiān)理工程師檢查驗收。注：隱蔽工程指基礎工程、接地工程、導線壓接工程；工序指驗坑、驗筋、驗模、基礎幾何尺寸、砼澆注、基礎回填、接地體焊接；重要交接試驗控制、保護模擬傳動試驗、保護及安全自動裝置定值檢查。3.6竣工驗收程序3.6.1在監(jiān)理單位監(jiān)督下，承包單位“三檢”全部合格，消缺完；3.6.2施工記錄及質(zhì)量評定準確、完善、整齊并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽字；3.6.3承包單位填報“工程竣工報驗單”申報竣工預驗收；3.6.4總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收，承包單位消缺完后，總監(jiān)理工程師提出質(zhì)量評估報告并簽署竣工報驗單；3.6.5承包單位填報竣工報告，提供施工技術資料；監(jiān)理單位提供監(jiān)理資料和質(zhì)量評估報告，建設單位審查后，組織竣工驗收；3.6.6帶電試運行；3.6.7監(jiān)理單位、建設單位簽發(fā)“竣工報告”和“竣工移交證書”工程移交。4.安全工作控制程序見附圖8：安全控制流程圖5．投資控制程序見附圖9：投資控制流程圖5.1工程款申報按GB50319-2000第5.5.1條執(zhí)行。5.2工程竣工結(jié)算按GB50319-2000第5.5.2條執(zhí)行。5.3索賠管理程序：執(zhí)行GB50319-2000第6.3.1-6.3.5條執(zhí)行。5.4工程延期申報程序：執(zhí)行GB50319-2000第6.4.1-6.4.6條執(zhí)行。6．所使用中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式。第十章監(jiān)理工作方法及措施1．工程質(zhì)量監(jiān)理方法和措施1.1事前控制1.1.1熟悉施工設計圖紙，掌握質(zhì)量控制標準，組織好施工圖交底、會審工作、出版會議紀要，作為施工設計的構成文件。1.1.2審查承包單位的施工組織設計、施工技術方案及主要分部/分項（工序）施工技術方案，并監(jiān)督執(zhí)行；1.1.3檢查承包單位質(zhì)量保證體系的運行和施工質(zhì)量保證措施的實施；1.1.4審查分包單位的施工資質(zhì)，若不符合要求，令其退場；1.1.5檢查工程中使用的材料/構配件/設備是否符合設計文件及相關規(guī)程、規(guī)范和技術標準；1.1.6審查承包單位和委托單位試驗室的資質(zhì)和類型是否符合要求，試驗人員的資質(zhì)和上崗證必須符合要求。本工程需要報審的試驗報告包括但不限于以下內(nèi)容：·鋼材理、化試驗報告〈按批〉、鋼材焊接試驗報告；·水泥化驗報告〈按批〉；·砂、石化驗報告〈按批〉；·砼配合比設計的試驗報告(按不同強度等級)；·施工砼試塊試驗報告（按不同強度等級）；·導線出廠試驗報告；·金具出廠試驗報告；·瓷瓶出廠試驗報告；·接地電阻測定值記錄表；·按GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》規(guī)定項目應提交的試驗報告；·建設單位要求補作試驗項目試驗報告；·綜合自動裝置按廠家文件及相應規(guī)范應提交的試驗報告；·繼電保護按廠家文件、定值單及相應規(guī)范應提交的試驗報告；·安全自動裝置按廠家文件及相應規(guī)范應提交的試驗報告。1.1.7審查管理人員、特殊工種的資質(zhì)和上崗證；1.1.8審查承包單位采用的計量器具、儀器、儀表是否合格，是否在檢驗有效期內(nèi)，檢查項目包括：經(jīng)緯儀、水平儀、塔尺、數(shù)顯游標卡尺、機械游標卡尺、絕緣搖表、接地電阻測定儀、導線壓接模具、試驗設備及儀器。1.1.9檢查承包單位的施工機械運行是否正常，有無配件，檢查項目主要包括：砼攪拌機，機械振搗器，液壓機，吊車，運輸機械,焊接設備，試驗設備，充氣及檢漏設備。1.1.10檢查承包單位的安全防護用具是否檢驗、是否有效；檢查項目主要包括：接地線、警告牌、驗電器、絕緣操作桿、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、施工用電纜、電線和刀閘等；1.1.11審查線路、變電站放線測量成果，凡不符合設計要求及超出規(guī)范標準者，應由設計單位查明原因予以糾正；1.1.12按GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范第5.2.8條之規(guī)定審查開工報告；1.2事中控制1.2.1監(jiān)督檢查施工組織設計、分部/分項（工序）施工技術方案的貫徹執(zhí)行；1.2.2監(jiān)督檢查承包單位質(zhì)量保證體系的運作，尤其是“三檢”制貫徹執(zhí)行；1.2.3嚴格工序質(zhì)量的檢查驗收工作，做到上道工序檢查驗收不合格，不準進入下道工序作業(yè)；驗線、驗坑、驗筋、驗模、驗基礎幾何尺寸和埋深、焊接、設備安裝調(diào)整、電氣距離、試驗接地體的焊接和防腐、接地體的埋深、導線的壓接等工序必須申報檢查驗收、監(jiān)理確認簽字；1.2.4分部/分項工程的檢查驗收見“第9章3.5條”規(guī)定，檢查驗收之前先由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工技術記錄和質(zhì)量評定記錄的準確、完善、整齊后在申報表上簽字，項目監(jiān)理部再組織驗收；1.2.5嚴格管理“工程變更”并監(jiān)督實施，使其達到設計要求和質(zhì)量標準；1.2.6施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師下達“監(jiān)理工程師通知單”，令其承包單位整改，整改完畢，施工單位回復，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認，并在該回復單上簽字；1.2.7發(fā)生質(zhì)量事故和缺陷，按GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范第5.4.12、5.4.13條之規(guī)定辦理；1.2.8工程暫停及復工：按GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范第6.1.1-6.1.7條之規(guī)定執(zhí)行；1.2.9現(xiàn)場見證和停工待檢見監(jiān)理實施細則；1.2.10總監(jiān)組織不定期的現(xiàn)場巡檢；1.2.11檢查持證上崗情況，凡發(fā)現(xiàn)非持證上崗人員執(zhí)行持證上崗工作的，令其退場，必要時停止施工，調(diào)換整改好后恢復施工；1.2.12檢查進入現(xiàn)場的材料符合審查要求，凡不符合者，清除出場；1.2.13作好監(jiān)理日志、原始記錄，認真簽署承包單位施工技術記錄、質(zhì)量評定記錄和“質(zhì)量控制記錄卡”。1.2.14砂、石、水采樣和原料供應地必須經(jīng)監(jiān)理工程師見證。1.2.15砂、石必須是不落地存放，以減少含泥量及各種雜物的混入，保證砼的質(zhì)量。措施是硬化地面或用防雨布隔離。1.2.16監(jiān)理過程中執(zhí)行南方電網(wǎng)公司的《110kV～500kV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標準》。通過以上措施，做到上道工序不合格，不能進入下道工序，確保工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，用分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，用分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，從而確保整個工程的優(yōu)良率。1.3事后控制1.3.1按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準組織好中間驗收，審查承包單位對分項工程的質(zhì)量評定.1.3.2按GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范第5.7.1條之規(guī)定，總監(jiān)組織好預驗收，對工程質(zhì)量進行評估.1.3.3審核承包單位提交的施工技術文件、質(zhì)量評級、竣工圖，簽字確認.1.3.4匯總、整理質(zhì)量控制部分監(jiān)理資料.1.3.5參加建設單位組織的竣工驗收和質(zhì)檢中心的檢查驗收.1.3.6參加帶電試運行，合格后，簽署竣工報告和竣工移交證明書。施工階段質(zhì)量控制的三大任務其系統(tǒng)過程的簡要結(jié)構如下圖所示。施工階段質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項工程質(zhì)量評定設計變更與圖紙修改的審查竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量文件審核與建檔審查開工申請，把好開工關施工圖紙會審及設計技術交底底聯(lián)動試車竣工文件審核竣工檢查驗收文件審核竣工驗收事后控制事中控制事前控制質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資格審查原材料、半成品及構配件質(zhì)量控制機械設備質(zhì)量控制施工方案、施工計劃、施工方法審查工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術、新工藝、新材料審查把關測量標準審核、檢查工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項工程質(zhì)量評定設計變更與圖紙修改的審查竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量文件審核與建檔審查開工申請，把好開工關施工圖紙會審及設計技術交底底聯(lián)動試車竣工文件審核竣工檢查驗收文件審核竣工驗收事后控制事中控制事前控制質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資格審查原材料、半成品及構配件質(zhì)量控制機械設備質(zhì)量控制施工方案、施工計劃、施工方法審查工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術、新工藝、新材料審查把關測量標準審核、檢查工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的方法是審查、指令文件、巡視、見證、旁站、測量和試驗。2進度控制2.1審查施工進度計劃是否滿足綜合進度計劃和合同工期，變電站確保土建交安和電氣部分受電時間；檢查各分部/分項工程搭配的合理性，既要滿足技術間歇（如砼令期）時間，又要滿足工期要求；審查施工方案與施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性，既滿足工程質(zhì)量、施工安全的要求，又滿足工期要求。2.2請建設單位提供設備的供貨計劃、到貨時間、到貨地點、交貨方式，以滿足各分部/分項工程現(xiàn)場施工進度要求。2.3責成承包單位制定詳細鋼材、水泥、砂、石等物資的采購供應計劃，開工前的檢查化驗工作、配合比設計的試配試驗工作，以滿足基礎開工的條件。2.4加強設備開箱檢查工作。2.5施工技術方案必須在分部/分項工程開工前出版有效版本并向全體施工人員全面交底，直至全體施工人員掌握。2.6檢查進場施工機械的進場時間、數(shù)量、功率（容量）、完好性和配件必須滿足使用中連續(xù)運轉(zhuǎn)的需要，以保證工期。2.7承包單位人員配備必須滿足施工的需要，監(jiān)理人員對各施工隊實際人數(shù)進行檢查，在每月的安全月報內(nèi)反映。2.8承包單位必須和氣象部門建立聯(lián)系，根據(jù)天氣的變化安排施工工作，并準備雨天的防護工作，砼澆注必須保證工藝的連續(xù)性，禁止間歇施工。2.9監(jiān)理工程師經(jīng)常對施工進度和計劃進度進行動態(tài)跟蹤比較，分析偏差和產(chǎn)生偏差的原因，在協(xié)調(diào)會上提出并加以解決，難以解決的問題及時向建設單位書面反映。2.10定期出版監(jiān)理月報，按GB50319-2000監(jiān)理規(guī)范的要求全面反映工程進展情況及存在、潛在問題。3．投資控制3.1嚴格工程變更的管理，做好設計交底和圖紙會審工作，使工程變更發(fā)生的機率降至最低。來自建設和施工方的工程變更嚴格審查，只要對原設計工程質(zhì)量、安全及功能沒有作用的，原則不能同意變更；對來自建設、施工和設計方面的工程變更嚴格做好評估工作，使發(fā)生的費用降至最低。3.2現(xiàn)場監(jiān)理工程師認真作好工程計量工作，工程款的支付必須和現(xiàn)場計量相符。3.3認真作好工程檢查驗收工作，凡是未經(jīng)檢查驗收或者檢查驗收不合格的項目，不能統(tǒng)計上報工作量。3.4認真審查承包單位的綜合月報，上報的工程量和計量相符，檢查驗收合格并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認，做到工程款不多支付，也不提前支付。3.5承包單位的履約保證金、預付款和質(zhì)保金嚴格執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。依據(jù)合同和法律規(guī)定，公正地處理雙方的索賠和反索賠事件，做好監(jiān)工作，盡量降低索賠事件的發(fā)生機率。3.7認真審查竣工結(jié)算。4．安全監(jiān)控4.1監(jiān)理參加建設單位組建的工程項目“安全工作委員會/領導小組”，定期查：-承包單位安全管理體系，專、兼職安全人員的到位和執(zhí)行“安全監(jiān)察”情況；-安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；-安全設施和安全用具的完善性和有效性；-安全措施的制定、交底和貫徹執(zhí)行情況；-施工現(xiàn)場的安全文明施工。4.2監(jiān)理人員經(jīng)常巡視，檢查安全措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素，令其改正；發(fā)現(xiàn)危及人員安全和設備安全隱患時令其停工并整改。停工令由總監(jiān)理工程師征得建設單位同意后簽發(fā)，緊急情況除外。4.3搞好交通安全，禁止車輛帶病運行，嚴禁酒后駕車和違章行車；主變運輸辦理相關手續(xù)、按規(guī)定行車。4.4檢查督促承包單位作好防火、防盜、防疫、防毒、防傳染、防寒防凍工作；高空作業(yè)人員經(jīng)過體檢，符合安規(guī)規(guī)定。4.5參加上級部門和建設單位安全大檢查。4.6參加建設單位召開的安全工作會議。4.7嚴格執(zhí)行《廣東電網(wǎng)公司運行變電站擴建工程人員行為規(guī)范管理規(guī)定》；4.8嚴格執(zhí)行《廣東電網(wǎng)公司運行變電站施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施標準(試行)》。5．合同管理5.1對施工承包合同的執(zhí)行進行管理，施工承包合同的管理內(nèi)容主要包括：-工期管理，分析判斷工程延誤和工程延期的原因，工期延期應符合GB50319-2000和合同有關條款規(guī)定；-工程暫停和復工執(zhí)行GB50319-2000和合同條款的規(guī)定；-工程變更的管理按GB50319-2000合同條款及管理程序執(zhí)行；-費用索賠管理按GB53-0319-2000中6.3.1-6.3.5條之規(guī)定,更需符合合同條款之約定。工程質(zhì)量必須符合合同條款之規(guī)定，質(zhì)量等級符合合同約定；-施工安全符合合同之約定；-工程款的支付符合合同約定；-工程款結(jié)算符合合同之約定；-施工工藝，合同有約定時，必須執(zhí)行；-合同爭議的調(diào)解按GB50319-2000規(guī)定執(zhí)行；5.2做好合同管理、檔案文件的整理和管理工作。6．工程信息管理本工程采用廣東電網(wǎng)公司工程檔案管理系統(tǒng)軟件進行工程管理。工程信息管理主要內(nèi)容包括：-做好承包單位的綜合報告的審查、管理和反饋；-做好監(jiān)理月報的編輯、審查、管理和上報；-做好監(jiān)理的書面報告和管理；-做好會議紀要的整理、編輯、出版和發(fā)行；-做好質(zhì)量控制簽證文件的匯總、整理和管理；-做好進度控制簽證文件的匯總、整理和管理；-做好投資控制簽證文件，尤其是費用索賠、竣工結(jié)算的匯總、整理和管理；-做好安全監(jiān)控文件的匯總、整理和管理；-做好設計文件，尤其是工程變更文件的匯總、整理和管理；-做好上級單位和相關單位文件的匯總、整理和管理；-做好合同管理簽署文件的匯總、整理和管理；-充分利用計算機技術進行訊息交換、上報、歸檔等管理工作。7．竣工文檔管理7.1廣東電網(wǎng)公司最近推出的《廣東電網(wǎng)公司檔案管理辦法及實施細則》中的有關規(guī)定，以明確各參建單位的文檔管理的職責，實現(xiàn)實體工程、文檔管理的同步管理和雙達標的目的。具體歸檔范圍及立檔單位見附件2。7.2廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程建設資料電子化移交的規(guī)定整理監(jiān)理資料向建設單位移交。8．工程協(xié)調(diào)8.1參加建設單位組織的協(xié)調(diào)工作，報告監(jiān)理情況及存在問題。8.2有必要時召開工程例會，協(xié)調(diào)好各參建方的工作，處理并解決好存在問題，形成會議決議，作出紀要，責成各參建單位共同遵守、執(zhí)行。第十一章監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度主要包括：-文件和資料管理制度；-“標準規(guī)范”管理制度；-監(jiān)理工作管理制度；-《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)工程建設監(jiān)理工作典型表式》的規(guī)定-“監(jiān)理服務過程質(zhì)量記錄表式”的規(guī)定；-工程例會管理制度；-設計交底及施工圖會審管理制度；-安全文明施工管理制度；-監(jiān)理日志填寫與跟蹤管理制度；-原材料驗收管理制度；-隱蔽工程驗收管理制度；-施工方案審查管理制度；-分部/分項工程驗收管理制度；-監(jiān)理工作報告編寫管理制度；-計量器具檢測制度；以上監(jiān)理管理制度是粵鼎電力工程監(jiān)理有限公司的內(nèi)部管理制度，在質(zhì)量體系文件中作了詳盡明確的規(guī)定，以上制度與GB50319-2000規(guī)范有相勃之處，以GB50319-2000規(guī)范為準。第十二章監(jiān)理設施辦公設施:電腦（上網(wǎng)）、打印機、電腦臺、電話、辦公桌、椅、文件柜等；監(jiān)理設施：照相機、鋼卷尺、游標尺、靠尺等。附件及附圖附件1：安全檢查報告表式附件2：歸檔范圍及立檔單位附圖1：監(jiān)理工作程序附圖2：設計/工程變更程序附圖3：進度控制工作流程圖附圖4：工程停、復工程序附圖5：施工過程質(zhì)量控制工作流程圖附圖6：安全控制流程圖附圖7：投資控制流程圖附件說明：1、凡需建設單位提供的材料/設備，施工單位提前一月上報要求到貨計劃。2、承包單位的綜合進度計劃符合施工合同要求；3、安全檢查報告表，由承包單位按規(guī)定檢查，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認，在綜合月報內(nèi)上報。附件1安全檢查報告表編號：工程名稱檢查人受檢單位檢查日期參檢單位序號檢查項目檢查情況1安全管理組織機構健全2安全責任制落實3每月進行一次安全生產(chǎn)會議4每月定期進行一次安全檢查5安全獎懲考核制度執(zhí)行6及時傳達上級安全工作指示7堅持每周一次安全日活動8施工工程有否安全保證措施9定期進行安全教育及安規(guī)考試10文明施工11監(jiān)建安全12用電安全13防爆防火安全14安全管理臺帳15安全技術措施執(zhí)行16施工人員使用安全防護用品17主要機械、器具使用18施工現(xiàn)場布置19安全施工標語警告牌20施工人數(shù)/負傷人數(shù)存在問題處理要求：整改情況復檢：現(xiàn)場監(jiān)理工程師：日期：附件2歸檔范圍及立檔單位案卷題名歸檔文件保管期限收集單位建設單位施工單位設計單位監(jiān)理單位運行單位82架空線路工程820工程建設文件8200憑證、合同、協(xié)議8200線路工程勘測設計、施工、監(jiān)理、測試合同線路工程勘測設計、施工、監(jiān)理、測試、竣工圖編制的證明書、合同文件①永久長期長期長期8206竣工、驗收文件8206中間驗收及工程竣工驗收缺陷處理清單中間驗收申請、中間驗收匯總表、分部工程驗收缺陷處理清單長期長期工程竣工驗收缺陷處理清單8207工程管理8207關于工程材料等問題來往函件、報告、通知關于塔材、金具、線材等問題來往函件、報告、通知長期長期建設、監(jiān)理單位8207投資、進度、質(zhì)量、安全、合同控制投資、進度、質(zhì)量、安全、合同控制長期83電力電纜線路工程830工程建設文件8300憑證、協(xié)議、合同建設報告、批復、征地證書、協(xié)議、建設許可及設計、建設、施工、招投標、運行、設備制造和沿線有關單位來往的合同、協(xié)議等永久長期長期長期8307工程管理工程施工、物資、費用管理、工程評優(yōu)、審計、回訪、總結(jié)等長期長期長期長期長期案卷題名歸檔文件保管期限收集單位建設單位施工單位設計單位監(jiān)理單位運行單位84變電站（所）工程840工程建設文件8400憑證、合同、協(xié)議8400工程勘測設計、施工、監(jiān)理、測試合同工程勘測設計合同①竣工圖編制合同①土建、電氣施工合同①監(jiān)理合同①測試合同①永久長期長期長期8406項目管理文件關聯(lián)表及項目檔案移交書項目管理文件關聯(lián)表長期長期長期長期長期土建、電氣工程檔案移交書；設備、備品備件移交清單設計、監(jiān)理檔案移交書各類項目文件材料移交書監(jiān)理施工監(jiān)理8207（8307）（8407）監(jiān)理合同、協(xié)議、大綱、規(guī)劃、細則的審批監(jiān)理合同、協(xié)議、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的審批長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）施工、設備及材料單位的資質(zhì)審核及報審施工、設備及材料單位的資質(zhì)審核、設備、材料報審長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）施工組織設計、方案等監(jiān)理簽審監(jiān)理簽審：施工組織設計、施工方案及計劃、技術措施審核、進度、延長工期、索賠及付款長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）開工令、中間驗收及質(zhì)量評估開（停、復、返）工令、中間驗收、監(jiān)理質(zhì)量評估報告長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）設計變更、設備代用等監(jiān)理簽審監(jiān)理簽審：設計變更、材料、零部件、設備代用長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）監(jiān)理通知單及來往函件監(jiān)理通知單、協(xié)調(diào)會審紀要、來往函件長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）工程材料監(jiān)理檢查、報告工程材料監(jiān)理檢查、復檢、實驗記錄、報告長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）監(jiān)理日志、周報、備忘錄監(jiān)理日志、監(jiān)理周（月、季、年）報、備忘錄長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）質(zhì)量、安全、合同管理、信息管理等監(jiān)理簽審監(jiān)理簽審：質(zhì)量、安全、進度、投資、合同管理、信息管理的文件長期長期監(jiān)理單位設備采購、監(jiān)造工作監(jiān)理8207（8307）（8407）設備采購委托監(jiān)理合同、方案、計劃設備采購委托監(jiān)理合同、采購方案、監(jiān)造計劃長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）設備制造的檢驗計劃和要求及試驗報告、分包單位資格報審表設備制造的檢驗計劃和要求及記錄、試驗報告、分包單位資格報審表長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）質(zhì)量事故處理、設備制造索賠質(zhì)量事故處理、設備制造索賠長期長期長期監(jiān)理單位8207（8307）（8407）設備驗收、采購文件設備驗收、交接、支付證書和設備制造結(jié)算審核長期長期監(jiān)理單位設備采購、監(jiān)造工作總結(jié)監(jiān)理工作聲像及電子文件材料長期長期監(jiān)理單位注：1、文件資料內(nèi)容可根據(jù)工程實際情況予以調(diào)整；2、立卷單位可根據(jù)有關合同內(nèi)容變更。附圖1監(jiān)理工作程序內(nèi)部管理現(xiàn)場監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同成立項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師)編制監(jiān)理實施細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認監(jiān)理規(guī)劃(建設單位)參加施工招、投標工作（建設單位委托）施工準備監(jiān)理1審核施工總進度計劃；2審查施工組織設計；3審查施工技術方案、措施；4審查安全、文明施工措施；5檢查人、材、機配備情況；6主持/參加施工圖紙會審及設計交底；7審核分包單位資質(zhì)；8。審查開工報告，簽署監(jiān)理意見。簽發(fā)開工報告（總監(jiān)理工程師）施工過程監(jiān)理進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工預驗收、參加竣工驗收審查承包單位的竣工報告及竣工資料監(jiān)理服務結(jié)束1.施工方案審查2.設計變更審核3.原材料檢驗審核4.工程款支付審核5.工程進度計劃審核6.工程質(zhì)量驗收7.安全文明施工管理8.處理重大質(zhì)量問題經(jīng)建設單位同意內(nèi)部管理現(xiàn)場監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同成立項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師)編制監(jiān)理實施細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認監(jiān)理規(guī)劃(建設單位)參加施工招、投標工作（建設單位委托）施工準備監(jiān)理1審核施工總進度計劃；2審查施工組織設計；3審查施工技術方案、措施；4審查安全、文明施工措施；5檢查人、材、機配備情況；6主持/參加施工圖紙會審及設計交底；7審核分包單位資質(zhì)；8。審查開工報告，簽署監(jiān)理意見。簽發(fā)開工報告（總監(jiān)理工程師）施工過程監(jiān)理進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工預驗收、參加竣工驗收審查承包單位的竣工報告及竣工資料監(jiān)理服務結(jié)束1.施工方案審查2.設計變更審核3.原材料檢驗審核4.工程款支付審核5.工程進度計劃審核6.工程質(zhì)量驗收7.安全文明施工管理8.處理重大質(zhì)量問題經(jīng)建設單位同意安全控制監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔質(zhì)量控制監(jiān)理人員守則監(jiān)理工程師崗位責任制監(jiān)理工作檢查制度監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理日志填寫要點監(jiān)理月報編寫要點工程例會制度安全控制監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔質(zhì)量控制監(jiān)理人員守則監(jiān)理工程師崗位責任制監(jiān)理工作檢查制度監(jiān)理資料管理制度監(jiān)理日志填寫要點監(jiān)理月報編寫要點工程例會制度監(jiān)理工作報告編寫要點監(jiān)理表格應用規(guī)定附圖2設計/工程變更程序提出設計/工程變更要求建設單位、設計單位、承包單位審核項目監(jiān)理部審核提出設計/工程變更要求建設單位、設計單位、承包單位審核項目監(jiān)理部審核退回提出工程變更的單位是否必要?N退回提出工程變更的單位是否必要?Y審核、確認項目監(jiān)理部將審核意見提交建設單位審核、確認項目監(jiān)理部將審核意見提交建設單位發(fā)出設計變更通知單設計單位發(fā)出設計變更通知單設計單位建設單位轉(zhuǎn)交實施承包單位實施承包單位附圖3進度控制工作流程圖編制施工總進度計劃承包單位審查項目監(jiān)理部按月上報實際工程進展情況，并與計劃進度比較承包單位審查，并進行計量和支付審核項目監(jiān)理部進行計劃進度與實際進度的原因分析項目監(jiān)理部兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃當月計劃完成工程量;當月實際完成工程量;累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù);必要時，對計劃提前或拖后的原因分析,擬采取的對策;調(diào)整施工進度計劃承包單位NNY批準、實施修改報建設單位同意編制施工總進度計劃承包單位審查項目監(jiān)理部按月上報實際工程進展情況，并與計劃進度比較承包單位審查，并進行計量和支付審核項目監(jiān)理部進行計劃進度與實際進度的原因分析項目監(jiān)理部兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃當月計劃完成工程量;當月實際完成工程量;累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù);必要時，對計劃提前或拖后的原因分析,擬采取的對策;調(diào)整施工進度計劃承包單位NNY批準、實施修改報建設單位同意附圖4工程停、復工程序報經(jīng)建設單位同意，簽發(fā)《工程暫停令》項目監(jiān)理部對質(zhì)量問題進行處理承包單位按規(guī)定要求處理完畢、并自檢合格承包單位填寫《工程復工報審表》承包單位檢查整改情況項目監(jiān)理部同意復工簽認項目監(jiān)理部復工承包單位Y符合要求?報經(jīng)建設單位同意，簽發(fā)《工程暫停令》項目監(jiān)理部對質(zhì)量問題進行處理承包單位按規(guī)定要求處理完畢、并自檢合格承包單位填寫《工程復工報審表》承包單位檢查整改情況項目監(jiān)理部同意復工簽認項目監(jiān)理部復工承包單位Y符合要求?YNN附圖5施工過程質(zhì)量控制工作流程提出《施工組織設計（方案）報審表》承包單位審查，合格簽認項目監(jiān)理部、建設單位修改提出《施工組織設計（方案）報審表》承包單位審查，合格簽認項目監(jiān)理部、建設單位修改N合格？N合格？Y設計交底、圖紙會審設計單位、建設單位、項目監(jiān)理部、承包單位設計交底、圖紙會審設計單位、建設單位、項目監(jiān)理部、承包單位施工組織設計與技術措施已審批施工圖紙已會審勞動力安排就緒并已進場技術交底已進行施工組織設計與技術措施已審批施工圖紙已會審勞動力安排就緒并已進場技術交底已進行開工所需的材料、機具已進場（工程所需原材料、設備及半成品按規(guī)定進行檢驗）開工許可證已辦好（特殊工種人員資格審查）（施工環(huán)境檢查）（分包商的資質(zhì)審查）施工準備，提出《工程開工報審表》承包單位檢查開工條件項目監(jiān)理部整改施工準備，提出《工程開工報審表》承包單位檢查開工條件項目監(jiān)理部整改是否具備？N是否具備？同意開工簽認項目監(jiān)理部同意開工簽認項目監(jiān)理部施工監(jiān)理施工監(jiān)理項目監(jiān)理部巡視檢查旁站監(jiān)督見證測量巡視檢查旁站監(jiān)督見證測量試驗指令文件整改整改三級自檢合格，提出《報驗申請表》承包單位分部/分項、單位工程驗收，合格簽認項目監(jiān)理部三級自檢合格，提出《報驗申請表》承包單位分部/分項、單位工程驗收，合格簽認項目監(jiān)理部N組織預驗收項目監(jiān)理部組織竣工驗收建設單位組織預驗收項目監(jiān)理部組織竣工驗收建設單位附圖6安全控制流程圖發(fā)生安全事故編制安全、文明施工措施，編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點安全、文明施工措施，編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點承包單位審查項目監(jiān)理部定期進行安全文明施工檢查建設單位修改承包單位NN批準?發(fā)生安全事故編制安全、文明施工措施，編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點安全、文明施工措施，編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點承包單位審查項目監(jiān)理部定期進行安全文明施工檢查建設單位修改承包單位NN批準?成立安全領導小組（建設單位擔任組長、成員為各參建單位負責人）在施工過程中依照執(zhí)行，監(jiān)理實施監(jiān)控，并進行日常檢查Y成立安全領導小組（建設單位擔任組長、成員為各參建單位負責人）在施工過程中依照執(zhí)行，監(jiān)理實施監(jiān)控，并進行日常檢查在監(jiān)理月報及監(jiān)理工作報告中反映安全文明施工信息項目監(jiān)理部滿足工程安全施工要求，繼續(xù)施工項目監(jiān)理部確認提交安全事故分析報告，報建設單位和項目監(jiān)理部承包單位調(diào)查，研究處理方案建設單位、項目監(jiān)理部、承包單位處理、整改及檢查提交專題安全事故分析報告承包單位整改及檢查整改結(jié)果Y是否有安全隱患在監(jiān)理月報及監(jiān)理工作報告中反映安全文明施工信息項目監(jiān)理部滿足工程安全施工要求，繼續(xù)施工項目監(jiān)理部確認提交安全事故分析報告，報建設單位和項目監(jiān)理部承包單位調(diào)查，研究處理方案建設單位、項目監(jiān)理部、承包單位處理、整改及檢查提交專題安全事故分析報告承包單位整改及檢查整改結(jié)果Y是否有安全隱患根據(jù)批準的工程施工控制進度計劃及其分解目標計劃編制分年或分月或單項工程資金使用計劃（包括工程計量項目劃分）承包單位附圖7根據(jù)批準的工程施工控制進度計劃及其分解目標計劃編制分年或分月或單項工程資金使用計劃（包括工程計量項目劃分）承包單位審核項目監(jiān)理部修改審核項目監(jiān)理部修改是否符合實際及合同規(guī)定?N是否符合實際及合同規(guī)定?N審批建設單位YN審批建設單位工程變更工程施工過程中進行工程量計量（三條件：1、按設計施工圖完成；2、質(zhì)量報驗合格；3、按合同規(guī)定。）Y工程變更工程施工過程中進行工程量計量（三條件：1、按設計施工圖完成；2、質(zhì)量報驗合格；3、按合同規(guī)定。）填報《工程變更單》，并附《完成工程量統(tǒng)計報表》承包單位測量記錄與計量成果及復測審核后簽證（中間簽證）項目監(jiān)理部、承包單位撥付進度款項建設單位必要時，進行投資偏差分析項目監(jiān)理部經(jīng)建設單位、項目監(jiān)理部確認，承包商實施變更后工程施工了解款項撥付情況項目監(jiān)理部提交變更原因提出單位填報《工程變更單》，并附《完成工程量統(tǒng)計報表》承包單位測量記錄與計量成果及復測審核后簽證（中間簽證）項目監(jiān)理部、承包單位撥付進度款項建設單位必要時，進行投資偏差分析項目監(jiān)理部經(jīng)建設單位、項目監(jiān)理部確認，承包商實施變更后工程施工了解款項撥付情況項目監(jiān)理部提交變更原因提出單位合同工程完工支付簽證竣工結(jié)算在監(jiān)理月報中反映投資完成情況項目監(jiān)理部合同工程完工支付簽證竣工結(jié)算在監(jiān)理月報中反映投資完成情況項目監(jiān)理部發(fā)電廠電氣部分課程設計題目凝汽式火電廠一次部分學院名稱電氣工程學院指導教師職稱副教授班級電力***班學號學生姓名20**年6月15日凝汽式火電廠一次部分課程設計1．原始資料1．1發(fā)電廠建設規(guī)模1.1.1類型:300MW1.1.2最終容量、機組的型式和參數(shù):2×300MW、年利用小時數(shù)：6000h1．2電力系統(tǒng)與本廠的連接情況1.2.11.2.2發(fā)電廠聯(lián)入系統(tǒng)的電壓等級：220KV，220KV母線系統(tǒng)正序阻抗標么值x1=0.1，零序阻抗標么值x01.2.3電力系統(tǒng)總裝機容量：600MW，短路容量：1001．3電力負荷水平:1.3.1發(fā)電機組額定電壓20KV,額定功率：300MW，cosΦ=0.85，Xd=15.59﹪。1.3.2220KV電壓等級：架空線8回。1.3.3廠用電率：8%。1.3.4高壓廠用電壓6KV;零序廠用電380∕220KV。1.4環(huán)境條件1.4.1當?shù)啬曜罡邷?0℃，最低溫33℃，年平均最高溫度15℃1.4.2當?shù)睾０胃叨葹?001.4.3本廠位于某縣邊緣，距負荷中心30km，供電半徑70km。2.設計任務2.1發(fā)電廠電氣主接線設計2.2廠用電設計2.3短路電流的計算2.4主要電氣設備的選擇2.5配電裝置3.設計成果3.1設計說明書、計算書一份3.2圖紙一張目錄26491摘要 3TOC\o"1-9"\h\u264911．電力工業(yè)發(fā)展的概況 4204302.電氣主接線 4152982.1主接線的設計原則與要求 4306732.2主接線方案的選擇 5142862.3廠用電接線方案的選擇 6326473.變壓器的選擇 7152983.1變壓器的選擇原則 7306733.2變壓器臺數(shù)及容量的確定 8204304.短路電流分析計算 10152984.1短路電流計算的目的及規(guī)則 10306734.2短路等值電抗電路及其參數(shù)計算 11142864.3各短路點短路電流計算 12326475.電氣設備的選擇 15152985.1電氣設備選擇的一般原則 15306735.2主要電氣設備的選擇 17306735.3電氣設備選擇的結(jié)果表 3132647結(jié)束語 3315298參考文獻 34附錄Ⅰ：短路計算附錄Ⅱ：電氣設備的選擇結(jié)果表附錄Ⅲ：設計總圖摘要在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，電力工業(yè)在國民經(jīng)濟中有著重要作用，它不僅全面地影響國民經(jīng)濟其他部門的發(fā)展，同時也極大的影響人民的物質(zhì)與文化生活水平的提高。電氣主接線是發(fā)電廠、變電所電氣設計的首要部分，也是構成電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。主接線的確定對電力系統(tǒng)整體及發(fā)電廠、變電所本身的運行的可靠性、靈活性和經(jīng)濟性密切相關。并且對電氣設備選擇、配電裝置配置、繼電保護和控制方式的擬定有較大的影響。電能的使用已經(jīng)滲透到社會、經(jīng)濟、生活的各個領域，而在我國電源結(jié)構中火電設備容量占總裝機容量的75%。本文是對配有2臺200MW和2臺300MW汽輪發(fā)電機的大型火電廠一次部分的初步設計，主要完成了電氣主接線的設計。包括電氣主接線的形式的比較、選擇；主變壓器、啟動/備用變壓器和高壓廠用變壓器容量計算、臺數(shù)和型號的選擇；短路電流計算和高壓電氣設備的選擇與校驗。關鍵詞：發(fā)電廠；變壓器；電力系統(tǒng)；繼電保護；電氣設備。1、電力工業(yè)的發(fā)展概況：火力發(fā)電是現(xiàn)在電力發(fā)展的主力軍，在現(xiàn)在提出和諧社會，循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境中，我們在提高火電技術的方向上要著重考慮電力對環(huán)境的影響，對不可再生能源的影響，雖然現(xiàn)在在我國已有部分核電機組，但火電仍占領電力的大部分市場，近年電力發(fā)展滯后經(jīng)濟發(fā)展，全國上了許多火電廠，但火電技術必須不斷提高發(fā)展，才能適應和諧社會的要求。“十五”期間我國火電建設項目發(fā)展迅猛。2001年至2005年8月，經(jīng)國家環(huán)保總局審批的火電項目達472個，裝機容量達344382MW，其中2004年審批項目135個，裝機容量107590MW，比上年增長207%；2005年1至8月份，審批項目213個，裝機容量168546MW，同比增長420%。隨著中國電力供應的逐步寬松以及國家對節(jié)能降耗的重視，中國開始加大力度調(diào)整火力發(fā)電行業(yè)的結(jié)構。由發(fā)電、變電、輸電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費系統(tǒng)。它的功能是將自然界的一次能源通過發(fā)電動力裝置（主要包括鍋爐、汽輪機、發(fā)電機及電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等）轉(zhuǎn)化成電能，再經(jīng)輸、變電系統(tǒng)及配電系統(tǒng)將電能供應到各負荷中心。由于電源點與負荷中心多數(shù)處于不同地區(qū)，也無法大量儲存，電能生產(chǎn)必須時刻保持與消費平衡。因此，電能的集中開發(fā)與分散使用，以及電能的連續(xù)供應與負荷的隨機變化，就制約了電力系統(tǒng)的結(jié)構和運行。據(jù)此，電力系統(tǒng)要實現(xiàn)其功能，就需在各個環(huán)節(jié)和不同層次設置相應的信息與控制系統(tǒng)，以便對電能的生產(chǎn)和輸運過程進行測量、調(diào)節(jié)、控制、保護、通信和調(diào)度，確保用戶獲得安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)的電能。電能是一種清潔的二次能源。由于電能不僅便于輸送和分配，易于轉(zhuǎn)換為其它的能源，而且便于控制、管理和調(diào)度,易于實現(xiàn)自動化。因此，電能已廣泛應用于國民經(jīng)濟、社會生產(chǎn)和人民生活的各個方面。絕大多數(shù)電能都由電力系統(tǒng)中發(fā)電廠提供，電力工業(yè)已成為我國實現(xiàn)現(xiàn)