生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制一、背景“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是我國安全生產(chǎn)工作的根本原則。然而，在實踐中，由于各種原因，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。特別是一些生產(chǎn)單位管理不嚴，安全防范措施不過關(guān)，加之應(yīng)急管理不力，導(dǎo)致了嚴重后果。因此，要加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，健全責(zé)任制，加強管理監(jiān)督。二、責(zé)任制的建立生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)的直接管理者。為了推行“防范為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立和完善生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制十分必要。生產(chǎn)副礦長是煤礦生產(chǎn)的管理負責(zé)人，必須嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)，全面管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作。因此，建立生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制是十分必要的。（一）核心要素應(yīng)急管理制度是生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分。生產(chǎn)副礦長作為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)應(yīng)急工作責(zé)任，組織制定應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急自救組織，加強應(yīng)急演練與培訓(xùn)等工作，切實保證煤礦生產(chǎn)的安全有序進行。（二）主要內(nèi)容在建立生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的過程中，應(yīng)按照“以預(yù)防為主、防災(zāi)減災(zāi)、救災(zāi)恢復(fù)”的原則，充分考慮煤礦生產(chǎn)的實際情況，健全責(zé)任落實機制，確保應(yīng)急管理工作的全面開展。（1）制定應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)認真負責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)急工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)涵蓋煤礦生產(chǎn)中的各種應(yīng)急情況，例如火災(zāi)、事故、地震等不同類型的情況，制定不同的應(yīng)急措施和預(yù)案，提前進行復(fù)盤制度，不斷完善。生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)認真負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的訓(xùn)練和演習(xí)工作，將其扎實地落實到煤礦生產(chǎn)中。（2）應(yīng)急自救組織建立生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)增強應(yīng)急自救組織的能力，健全應(yīng)急自救組織培訓(xùn)機制，使應(yīng)急自救組織的成員都能夠熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能，確保應(yīng)急工作的有效開展。在安全生產(chǎn)中，應(yīng)急自救組織是一種非常重要的緊急處理方式，建議每個煤礦都應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急自救組織。（3）應(yīng)急演練和培訓(xùn)生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)嚴格落實應(yīng)急演練和培訓(xùn)機制，配合企業(yè)開展各種應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，提高員工應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。應(yīng)急演練要體現(xiàn)仿真性和真實性，貼近實際生產(chǎn)情況，考核演練結(jié)果，及時對演練結(jié)果進行總結(jié)和改進，切實提高員工應(yīng)急處置的能力和水平。三、責(zé)任落實（1）責(zé)任的劃分生產(chǎn)副礦長作為安全生產(chǎn)的核心責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急管理工作進行全面負責(zé)。同時，煤礦生產(chǎn)的所有管理人員和員工也應(yīng)當(dāng)積極參與應(yīng)急管理工作，加強協(xié)作配合，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。（2）落實的標準責(zé)任落實的標準是應(yīng)急管理制度執(zhí)行情況和事件處置結(jié)果。生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)積極落實應(yīng)急管理制度，加強事件情況的分析和解決，確保應(yīng)急管理制度能夠得到有效執(zhí)行。事件處置結(jié)果要得到安全監(jiān)察機構(gòu)和有關(guān)部門的認可和審核。（3）考核評價機制生產(chǎn)副礦長應(yīng)當(dāng)牢固樹立安全第一的理念，加強應(yīng)急管理情況的考核評價工作，定期對應(yīng)急管理制度和事件處理進行審計和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，加強應(yīng)急管理工作的完善和落實。四、總結(jié)建立和完善生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，有利于提高煤礦生產(chǎn)的安全水平，保障員工和設(shè)施的安全，保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。生