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安全標準化之起重機使用管理規(guī)定前言起重機在現(xiàn)代化生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用,但是一旦起重機出現(xiàn)意外,對人員和設(shè)備造成的損失將十分嚴重。因此,在起重機的使用過程中,應當建立一套完整的起重機使用管理規(guī)定,確保每個人員都能夠遵守操作規(guī)定,從而降低潛在風險,保證生產(chǎn)安全。相關(guān)規(guī)范1.《安全生產(chǎn)法》;2.GB/T15947-1995《起重機的操作員培訓與考核的規(guī)定》;3.《起重機操作員安全規(guī)程》;4.《起重機安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。管理責任部門分工為確保起重機使用管理規(guī)定的有效實施,需要明確每個部門及其員工的具體職責和崗位責任。生產(chǎn)部門:負責起重機的維護、檢查及保養(yǎng);安全監(jiān)管部門:負責制定和完善起重機使用管理規(guī)定并實施;起重部門:負責起重工作的組織和指導;作業(yè)部門:負責落實起重機使用管理規(guī)定,保證安全生產(chǎn)。責任分工生產(chǎn)部門負責維護好起重機設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);安全監(jiān)管部門負責制定各類起重機使用管理規(guī)定,并對體系進行改進;起重部門負責制定起重作業(yè)的具體計劃,并設(shè)定起重的監(jiān)控點和控制點,保證起重作業(yè)順利進行;作業(yè)部門需認真學習執(zhí)行各項規(guī)定并在實際操作中有效貫徹落實。管理制度進場安全檢查制度在進場前必須對所涉及的起重設(shè)備及安全裝置進行檢查和校驗,避免設(shè)備故障會影響起重過程。生產(chǎn)安全提醒制度建立每日輪班安全提醒和公開教育學習制度,每個著重機械管理員(操作員)到位時必須向上司報告工作開始、工作結(jié)束及工作過程中的隱患等。作業(yè)動量安全規(guī)范制度在建立作業(yè)動量安全規(guī)范制度時需要重視以下要點:具體作業(yè)位置安全檢查;起重機關(guān)鍵指標要求;安全帶使用。日常維護保養(yǎng)與管護制度確保每天對擺臂、鋼絲繩、液壓油路等進行檢查和保養(yǎng),并及時消除隱患,保證設(shè)備的安全性。培訓考核一、培訓分類起重機操作員培訓包括操作技術(shù)及安全教育培訓和裝置的使用及保養(yǎng)培訓。前者則需要有操作技能和機械常識方面的教育和培訓,后者則需包括裝置構(gòu)造、使用方法、裝置的檢查及保養(yǎng)方面的教育。二、培訓內(nèi)容安全教育:起重機性能、操作環(huán)境、人身安全和維護保養(yǎng)。操作訓練:起重機、各類裝置和工具的使用技能和機械常識。制度及管理知識:安全制度、管理制度、機械管理與維護,責任、用電有關(guān)的知識等。培訓時間應根據(jù)培訓類別和實際情況進行規(guī)劃。三、考核標準起重機性能:能詳細介紹起重機各部分、性能和主要技術(shù)參數(shù)并能用自己的語言簡介說明;能正確掌握起重機正、反轉(zhuǎn)以及變速等操作技能。安全知識:能介紹安全規(guī)定、準確掌握機械安全操作,確保工作安全。操作技能:能將操作按規(guī)定程序進行操作。機械知識:能夠解決常見問題,并進行機械常識類問題的解答??偨Y(jié)通過制定《起重機使用管理規(guī)定》建立了規(guī)范的管理制度和穩(wěn)健有效的管理體系。這不僅可以提升操作員的責任意識和工作水平,也能更好地保障生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量,達到可持續(xù)發(fā)展的目標。參考文獻國家標準:GB/T15947-1995《起重機的操作員培訓與考核的規(guī)定》;湖
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