項目施工現場文明衛(wèi)生管理措施

項目施工現場文明衛(wèi)生管理措施一、施工現場環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治在施工現場，環(huán)境衛(wèi)生的整治是保證工人、施工設備和周圍環(huán)境衛(wèi)生的前提，所以每天對現場環(huán)境進行必要的清掃和整治是必須的，可以采取以下措施：1.定期清掃定期清掃現場地面、墻面、天花板、衛(wèi)生間和休息區(qū)等部位，可通過使用吸塵器、清掃機和蒸汽清洗機等專業(yè)設備，也可以采用傳統(tǒng)清掃工具，如掃帚、拖把等。2.垃圾分類、收集和處理垃圾的分類、收集和處理是保證施工現場環(huán)境衛(wèi)生的關鍵。垃圾包括生活垃圾、建筑垃圾和危險垃圾。生活垃圾應當及時裝袋，放入分類垃圾桶中；建筑垃圾應當分類、收集，并及時清理;危險垃圾應特殊處理。3.衛(wèi)生間管理衛(wèi)生間是施工現場最容易產生污染和衛(wèi)生問題的地方，應每天定期清掃、消毒，保持干凈整潔。定期更換抽風機和馬桶等設備，并對用水量、用電量進行統(tǒng)計，以保證衛(wèi)生間資源的利用率。二、文明施工措施施工現場文明施工是加強各項安全工作和生產管理的重要措施，能有效提高施工質量和工作效率。以下是一些常用的文明施工措施：1.區(qū)域劃分施工現場區(qū)域劃分明確，如圍擋、地面護欄、交通指示牌等，以保證工人和周圍環(huán)境的安全，同時確保施工和材料運輸的正常進行。2.施工計劃管理施工計劃管理可以提前預防問題的發(fā)生，避免出現延期和工作質量問題，例如制定進度計劃、人員一級的崗位職責及指令、安全防護措施等。3.現場安全管理在施工現場，要做到事故預防。應根據當時情況制定相應的安全防范措施，避免及時糾正以上問提，保證施工品質；同時，在施工現場設置安全防護網、安全標識牌、安全出口等設施，及時處理問題，確保施工工作的安全進行。三、項目管理和生產管理項目及生產的管理主要是指建立一套完整的施工管理制度，保證工人勞資環(huán)保在各方面的合理管理。要能夠對施工工程進行全方位記錄和管理，防止諸如成本超標、時間拖延等問題。以下是幾個建議：1.施工工序分段監(jiān)察要將施工工序分段記錄，并按節(jié)能減排和安全標準進行監(jiān)察，避免一些小問題的逐漸膨脹，影響施工進度。2.集中管理各方面記錄工程施工有很多細節(jié)工作，要做好記錄，并能集中管理，即建立每項工作的記錄表和進度表等等，使其避免被混漠化。3.人員安全技能培訓舉辦必要培訓，主要是安全意識和技能培訓，使現場工人得到充分、及時的培訓，增強其安全意識和施工技能，這對于提高施工質量和工作效率都有積極作用。四、施工設備和材料管理措施在施工現場對設備和材料進行科學地管理，不僅可以節(jié)約成本、提高效率，更重要的是保證施工質量、提高工作效率、節(jié)約資源。以下是一些應采取的管理措施：1.設備維修保養(yǎng)施工現場各類設備的維修保養(yǎng)是關鍵的一項工作，應對設備進行平時維護、年度檢測、科學使用等，最大限度地保證設備的完整性和可靠性；此外還應當對設備使用培訓、使用手冊和日常維修等等工作，保證施工工作的協(xié)調。2.材料收發(fā)管理材料收發(fā)是施工過程中的重要環(huán)節(jié)，由于大量的材料涉及到收、發(fā)這兩個方面，因此對材料的收發(fā)管理往往決定了施工的品質和進度，應當形成一套良好的材料收發(fā)管理制度，確保每輛運輸車輛在時間內到達施工現場。3.備品備件管理備品備件管理是保證