常務(wù)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

常務(wù)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全崗位職責(zé)作為一名常務(wù)副總經(jīng)理，安全崗位職責(zé)是重中之重。安全工作意義重點(diǎn)，能夠維護(hù)企業(yè)的公共形象，保障它的員工，保障企業(yè)正常的運(yùn)行以及進(jìn)展。常務(wù)副總經(jīng)理的安全崗位職責(zé)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明：1.訂立并推動(dòng)企業(yè)的安全目標(biāo)和安全政策，使安全工作能夠與公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配。負(fù)責(zé)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)權(quán)衡各項(xiàng)安全投入和產(chǎn)出，訂立高效的安全保障機(jī)制。2.對(duì)在職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)他們的安全學(xué)問(wèn)和素養(yǎng)，積極推動(dòng)公司的安全文化。3.防備和掌控各種安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，并適時(shí)訂立應(yīng)急預(yù)案，保障安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。4.對(duì)安全工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，評(píng)估整個(gè)安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行，并適時(shí)進(jìn)行有效改進(jìn)，推動(dòng)安全管理水平不斷提高，防范風(fēng)險(xiǎn)。5.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的工作，將安全工作與生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流等業(yè)務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)有效的搭配。6.搜集各類安全信息、報(bào)表和案例，訂立完善的安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，為安全保障機(jī)制供給更加有力的支持。7.積極響應(yīng)政府安全管理政策，與行業(yè)協(xié)會(huì)和其他安全管理組織保持良好的關(guān)系，并不斷提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和自我價(jià)值感。二、安全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)安全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的訂立是幫忙每個(gè)常務(wù)副總經(jīng)理實(shí)在、完整開(kāi)展本身的工作，并為評(píng)估工作表現(xiàn)供給依據(jù)。常務(wù)副總經(jīng)理的安全工作標(biāo)準(zhǔn)可以從以下方面考慮：1.依據(jù)安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。包括貫徹政府安全管理政策，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，擬定公司安全目標(biāo)和政策等。2.訂立和推動(dòng)安全管理機(jī)制、規(guī)章制度以及環(huán)?？己酥贫鹊认嚓P(guān)制度，并適時(shí)更新，推動(dòng)制度化、規(guī)范化和信息化。3.負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工的操作流程，努力提高公司員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，形成良好的安全文化。4.組織安全自查、隱患排出等日常安全檢查工作，適時(shí)處理違規(guī)問(wèn)題，做好隱患排查的記錄和信息分析。5.訂立應(yīng)急預(yù)案，并組織開(kāi)展各種突發(fā)事件應(yīng)對(duì)演練，依據(jù)演練結(jié)果適時(shí)改進(jìn)預(yù)案，充足應(yīng)急時(shí)需要。6.開(kāi)展不安全化學(xué)品、易燃易爆品等特別作業(yè)的安全監(jiān)督和管理工作，協(xié)調(diào)各方面的氣力提高不安全品保管和操作水平。7.負(fù)責(zé)備案、事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)管理工作，對(duì)重點(diǎn)安全事故進(jìn)行匯總和總結(jié)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)報(bào)告，推動(dòng)問(wèn)題的徹底解決。三、安全崗位考核標(biāo)準(zhǔn)安全崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實(shí)行績(jī)效評(píng)估的必要工具，它通常包括職責(zé)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、手段、結(jié)果、質(zhì)量、量化指標(biāo)、流程、調(diào)配等內(nèi)容。常務(wù)副總經(jīng)理在崗位上的安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)以下方面：1.職責(zé)考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理是否有較高的安全意識(shí)，以及協(xié)調(diào)公司各個(gè)相關(guān)部門(mén)合理分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防備安全事故和各種不良后果方面的職責(zé)本領(lǐng)。2.目標(biāo)考核：考核常務(wù)副總經(jīng)理是否明確和達(dá)成公司的安全目標(biāo)并能實(shí)時(shí)跟蹤安全工作進(jìn)展情形。3.標(biāo)準(zhǔn)考核：依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、安全制度和公司的安全管理規(guī)定，考核常務(wù)副總經(jīng)理執(zhí)行安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。4.手段考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理是否有效運(yùn)用各種工具，諸如員工管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全檢查、教育培訓(xùn)等手段實(shí)施安全管理。5.結(jié)果考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理運(yùn)用安全管理各項(xiàng)手段是否有效，以及安全管理實(shí)施效果的好壞程度。6.質(zhì)量考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理是否能夠保障各項(xiàng)安全工作的質(zhì)量和效益，促進(jìn)企業(yè)安全和信息化水平的提高。7.量化指標(biāo)考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理針對(duì)安全管理工作過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否有實(shí)在、明確的指標(biāo)量化考核指標(biāo)。8.流程考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理是否嚴(yán)格依照公司的安全管理流程標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)所訂立的操作規(guī)程辦事，以及安全管理模式的持續(xù)優(yōu)化。9.調(diào)配考核：重要考核常務(wù)副總經(jīng)理調(diào)配工作的公正、合理性，以及安全預(yù)算調(diào)配的科學(xué)性、合理性，從而對(duì)安全管理工作的投入最大化利用等方面的執(zhí)行情況。結(jié)論：常務(wù)副總經(jīng)理作為企業(yè)管理者之一，他的安全工作崗位職責(zé)是為了保障企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展與穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工