工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5篇_第1頁(yè)
工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5篇_第2頁(yè)
工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5篇_第3頁(yè)
工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5篇_第4頁(yè)
工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5篇_第5頁(yè)
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Word第第頁(yè)工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5篇時(shí)間如同間隙中的沙一瞬間便消逝無(wú)蹤,很快就到年底了,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,確定感想頗多吧,這次我給大家整理了工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告,供大家閱讀參考。

工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告1

躍過(guò)元旦的龍門(mén),我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,勞碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,__年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是勞碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并歡樂(lè)著?;赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。對(duì)于__年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著很多缺乏之處,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一、思想狀況

一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司制造利益為宗旨,使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己的努力為公司制造財(cái)寶。

二、工作狀況

首先,我擔(dān)當(dāng)21-22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素養(yǎng)與才能,為此,我也充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,進(jìn)行了新區(qū)府佑水香前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)當(dāng)D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將連續(xù)努力,連續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)眾安家園三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了眾安家園三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

這幾年來(lái),工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不行否認(rèn),工程使用功能問(wèn)題及許多質(zhì)量通病仍舊存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之一。因此,仔細(xì)嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)置住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)精確準(zhǔn)時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)皮之不存,毛將焉附一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,仔細(xì)完成。

再次,就是協(xié)作其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作

眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴火焰高,眾字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相協(xié)作,只有大家互相協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)趯?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題

在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,詳細(xì)有以下幾個(gè)方面:

1、自然?氣管道距墻太遠(yuǎn)。

2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不堅(jiān)固。

3、窗戶開(kāi)啟不敏捷,密封性不好。

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)峻。

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

這些問(wèn)題不僅是違背了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,都準(zhǔn)時(shí)向施工人員提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)峻性,在肯定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過(guò)多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力氣薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設(shè)備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

五、缺乏之處

一年來(lái),做了肯定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的很多缺乏,主要存在于工作實(shí)踐閱歷少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能敏捷解決等,因此,在新的一年里,我將連續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

20__年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20__年我仍舊一如既往堅(jiān)決信念,主動(dòng)向上,仔細(xì)對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20__年肯定是絢爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要糊涂的熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,眾安公司這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,迎接更大的挑戰(zhàn),制造輝煌的明天。

工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告2

__年7月,我順當(dāng)完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)高校土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年安排到原____市____局工作。參與工作以來(lái),我始終從事___與管理工作,__年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這_年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),提高崗位技能。

本人于__年7月正式參與工作,當(dāng)時(shí)我被安排至原____市___局__室從事__工作。工作伊始,我發(fā)覺(jué)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問(wèn)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的關(guān)心,能比較嫻熟地進(jìn)行較冗雜的____等日常事務(wù)工作。

二、政治思想方面

具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把____的事業(yè)、把廣闊人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公正公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,主動(dòng)主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中留意調(diào)查討論,勤于思索,工作思路清楚,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,主動(dòng)為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研進(jìn)展目標(biāo)和科研進(jìn)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不模糊,在___事業(yè)進(jìn)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、討論、解決問(wèn)題,有肯定的組織協(xié)調(diào)力量和科學(xué)決策水平。留意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理學(xué)問(wèn),較好地把握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的___管理工,能幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展供應(yīng)了保障。在工作中既充分信任、放手使用分管的科級(jí)干部,又留意對(duì)他們進(jìn)行培育,較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務(wù)力量方面

從參與工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)力量,并依據(jù)___管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)力量和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的力量得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參與工作以來(lái),多次被評(píng)為全市___管理工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

五、連續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我非常注意連續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參與各級(jí)部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn),20__年6月,我參與了____市首期高級(jí)秘書(shū)職業(yè)培訓(xùn),并取得高級(jí)秘書(shū)專業(yè)資格證書(shū)。參與工作以來(lái),我主動(dòng)承當(dāng)___管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠主動(dòng)的參與機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作杰出,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的確定。

工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告3

轉(zhuǎn)瞬間,辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點(diǎn),不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、__年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失。

__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也消失了許多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題消失。

后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積58000m2,由于開(kāi)頭技術(shù)人員人手緊急、相當(dāng)勞碌、雖說(shuō)勞碌、但很歡樂(lè)、對(duì)自己有很大的信念。由于這是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最終封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷谂巍?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理支配工作。

在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問(wèn)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。缺乏就是:工作沒(méi)有打算性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我熟悉到工作打算的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方商量確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)覺(jué)工程中的問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,有什么問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以削減施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終,不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的看法,所謂看法確定一切。

吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議:

1、__年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、嚴(yán)厲?,從大局著想,樓層標(biāo)高掌握好。

3、樓層標(biāo)高掌握好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最終總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。讓四周的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人力量、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)覺(jué)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獵取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,假如你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,假如你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說(shuō)成天花也不喝,由于施工方是逢酒必醉。

工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告4

20__年1月來(lái)到盼望玫瑰園地產(chǎn)工程部,主要負(fù)責(zé)三江盼望城20#樓土建工程管理工作。依據(jù)公司支配,現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

一、20__年度個(gè)人工作狀況:

1、在20#樓基槽開(kāi)挖過(guò)程中,主動(dòng)主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系,實(shí)行“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開(kāi)挖準(zhǔn)時(shí)完成。

2、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中,嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍根據(jù)圖紙施工,對(duì)19#樓項(xiàng)目部下邊坡消失的不穩(wěn)定狀況準(zhǔn)時(shí)處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的平安。

3、在管樁施工管理中,嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況,在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,掌握好管樁施工的送樁長(zhǎng)度,盡量削減鋸樁長(zhǎng)度。

4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,準(zhǔn)時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工消失的問(wèn)題。

二、工作中缺乏之處及改良方法

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作過(guò)程中與同事和其他部門(mén)的人員溝通較少,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。改良方法:在以后的工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)本部門(mén)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、打算性不強(qiáng)。

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,制定的打算不夠具體,對(duì)主次沖突的把握不是很準(zhǔn)。改良方法:在以后的工作中,仔細(xì)制定具體的工作打算,加強(qiáng)做事的目的性,分清主次沖突,爭(zhēng)取到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)熟悉不夠,特殊是營(yíng)銷策劃和國(guó)家相關(guān)政策。改良方法:在以后的工作中,我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、2023年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,保障施工進(jìn)度的順暢,保障工期按時(shí)完成。

2、提前深化的審圖,針對(duì)施工圖上的問(wèn)題,提前拿出處置預(yù)案。

3、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,為工程施工多做奉獻(xiàn)。

在新的一年里,我會(huì)加倍努力,仔細(xì)做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來(lái)!

工程施工員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告5

雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是在入職之后,我主動(dòng)向有閱歷的老同事請(qǐng)教,并且主動(dòng)協(xié)作部門(mén)的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我的力量為公司的進(jìn)展、為部門(mén)的建設(shè)添磚增瓦,如今我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、全面熟識(shí)工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本把握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的全部時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工溝通,了解部門(mén)的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)覺(jué)目前整個(gè)部門(mén)缺少主動(dòng)向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,查找解決方法并帶頭工作,最終使部門(mén)實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。

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