科室護理年度的工作計劃

科室護理年度的工作計劃科室護理年度的工作計劃1在全科理人員的共同努力下我利的完成了20xx年醫(yī)院、護理部及科室年初的各項計劃在新的一年到來之時為了護理工作能夠更上一個臺階，為此特制訂20xx年護理工作計劃:：一、加士在職教育，提高護理的綜合素質(zhì)1、做好護士在職連續(xù)教育實施方案，抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。2、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀科室樂觀組織問過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理查房及護理會診討論等形式更新學(xué)問和技能。3、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)二、加強護理管理，提高護士長平1、加強目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標(biāo)。2、促進及科室習(xí)交流，借鑒提管理水平。三、護理質(zhì)量過握，確保護理作平安、有效1、完善實行護理質(zhì)量二級管理體系，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的高護理質(zhì)量。2、建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)覺護理工作中的問題，提出第1頁共0頁整改措施。3、進一步落實簡化文件書寫。4、加強護理過程中的平安管理：我們在全體護理員的嚴(yán)格執(zhí)，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。科室護理年度的工作計劃2更部的要求，現(xiàn)制定20x年護理計劃：一、連續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人責(zé)任到人充分發(fā)任組長及責(zé)任的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃著訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄以具體記錄整展提高助產(chǎn)士對產(chǎn)的觀察及處理能力同時將針對科室常及危重病的護理體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對危重患者準(zhǔn)時理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。三、嚴(yán)格毒隔離，防醫(yī)院染第2頁共0頁1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重助產(chǎn)班人員實行周輪班制責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理加強院室的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作。2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，滅菌。并做好各項登記。3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒患者出院當(dāng)日做好終末毒處理止發(fā)生交叉感染。四、加理平安管理，嚴(yán)習(xí)帶教實習(xí)帶教是護管理中的重將對習(xí)生進修生實習(xí)期進行轉(zhuǎn)科考試并對實學(xué)進行帶教老的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。十知道”握及語言能力和能力。質(zhì)提高服務(wù)質(zhì)量連續(xù)免費為新生寶應(yīng)出生第一步的腳印做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理健康教育工作開展中醫(yī)護理進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一醫(yī)療環(huán)境。置第3頁共0頁處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，用。八、加強健教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂做到入室有宣教護理隨時有指導(dǎo)利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。九、開設(shè)孕產(chǎn)婦講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”于20xx年1月4室資深的授課，授以調(diào)整授課內(nèi)容，爸爸、準(zhǔn)媽媽對問的需求。好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的`管理?？剖易o理年度的工作計劃320xx年IU直科高管理水平。一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)。第4頁共0頁1樹立護士良好職業(yè)形象要求護士規(guī)范著裝使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責(zé)任心到位。2、新老結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，團隊精神。3、病反映的好人好事，準(zhǔn)時給予表揚。二、加強護量管理。1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督和檢查下級護士工作護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重種。2對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理，堅持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥。3、加強護心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合ICU十大平安目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識、護理工作。4、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。5、利用晨會選擇在院的一個病種準(zhǔn)時進行相關(guān)理論學(xué)問和護理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護量。6、開展QC活動解決護理問題。7、護理質(zhì)量持續(xù)改進，定期檢查護理質(zhì)量，依據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控消失的問題準(zhǔn)時反提出護理措施削減不良事件發(fā)生。8、每月召開科室的患者平安隱患及不良事件分析會，公示不良評實第5頁共0頁現(xiàn)持續(xù)改進。三做好人力資源的培訓(xùn)使護理人員的能力及水平滿意優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的需要。1、制定科室的培訓(xùn)計劃劃逐月逐級落實。2、做好科室護士的能力培訓(xùn)，做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科護士參與醫(yī)院組學(xué)習(xí)。四、強化平安意識，加強全員教育。1、針對全院及科內(nèi)消失和存在的平安隱患準(zhǔn)時分析討論，提出防范措施。2、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安。3、加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善特護單的保醫(yī)療護理平安。4、針對科室存在問題，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各班在責(zé)任心。人員業(yè)務(wù)技能。1、鼓勵科內(nèi)護士參與各育。2、加強低年資護士基本技能操作培訓(xùn)。3、重視?？谱o理人員培養(yǎng)。4、依據(jù)科室情況，分批選送科內(nèi)護士去進修ICU專科護理技術(shù)。第6頁共0頁六、專心軍隊三級甲等綜合醫(yī)審標(biāo)準(zhǔn)專心學(xué)級甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)深刻領(lǐng)句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。七、做好科室的及科研工作1專心做好新進科人員實人員的管理根據(jù)入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時的考核的'流程進行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實習(xí)生的臨床帶教工作做好入科室的培訓(xùn)及科的帶教擇有能力的護士擔(dān)帶教工作，得到實習(xí)生的好評。2、做好2x年ICU護理科研新技術(shù)新項目的開展工作。八、科室的醫(yī)院染防護工作。1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及掌握工作建立科室的醫(yī)院感染掌握小組對科室存在的問題每月準(zhǔn)時進行分析，討論有效地措施，防止感染的發(fā)暴發(fā)。2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)施，防止交叉感發(fā)生。九、準(zhǔn)時成臨時性指令性務(wù)進使ICU護理工作新臺階?？剖易o理年度的工作計劃4一、樹立導(dǎo)思想，確工作標(biāo)第7頁共0頁導(dǎo)確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念把病人的呼聲作為第一把病人的滿意第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情服提高服務(wù)質(zhì)量。二、詳質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容作措施1.加強核心制度建設(shè)，落實護理平安措施1)強化醫(yī)療平安核心制度及各種護理操作規(guī)范各種常規(guī)紛潛在危險的病人要重點督促檢查。2)人價到重點交待、悉心指導(dǎo)。3)強化平安管理責(zé)任杜絕嚴(yán)峻錯及故的發(fā)生對科室在病房管理基礎(chǔ)護理護理平安病歷文書書寫消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立刻指出并限期。2.轉(zhuǎn)變護理觀念，質(zhì)量1)連續(xù)加強醫(yī)風(fēng)建設(shè)增加工作責(zé)心全面加強臨床護理工作對病區(qū)實施全身心位過程多渠道的系統(tǒng)護理。2)強服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn)，依據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)第8頁共0頁練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。3)語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務(wù)，樹立護士良好的職業(yè)形象。4)培訓(xùn)?？谱o理骨干提高臨床護士際工力采取各種理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理，加強患者健康教育1)依據(jù)病人情況和護理工作量合排人力資源理排班，彈性排班增加高峰期上班人數(shù)以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿意護理服務(wù)的目標(biāo)。2)院患者供應(yīng)連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理。3)深化護士分層使用依據(jù)病人病情護理難度和要求安排責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。4.夯實基理，建立績核制度1)規(guī)范病房管理強礎(chǔ)護理及分級護理的落實保持病床整齊無異味無污跡加強巡視病人準(zhǔn)時觀覺問題