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第第頁公司月度工作計(jì)劃5篇推舉文章公司月度個人工作總結(jié)十篇熱度:建筑公司市場開拓工作計(jì)劃十一篇熱度:測繪公司將來工作計(jì)劃模板十篇熱度:測繪公司將來工作計(jì)劃十篇熱度:建筑公司市場開拓工作計(jì)劃推舉十五篇熱度:最新公司月度工作計(jì)劃模板5篇公司月度工作計(jì)劃如何制定?日子猶如白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了;下面是小編精心整理的最新公司月度工作計(jì)劃模板5篇,歡迎大家共享。最新公司月度工作計(jì)劃模板(精選篇1)1.加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作,根據(jù)文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)準(zhǔn)時,整理有序,歸檔準(zhǔn)時。3.做好項(xiàng)目部外來客人接待工總。4.負(fù)責(zé)行政財產(chǎn)采購計(jì)劃的編制,做好行政財產(chǎn)的入庫、發(fā)放、登記、攤銷等賬務(wù)處理,依據(jù)財務(wù)部門的要求,做好財產(chǎn)物資的年終盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)工作。5.專心負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的保管工作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章準(zhǔn)確,登記準(zhǔn)時。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤制度和工資造表。7.準(zhǔn)時打掃會議室、接待室和款待室衛(wèi)生,會議記錄準(zhǔn)確,茶水供應(yīng)準(zhǔn)時。8.詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)對外協(xié)調(diào)事物。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部水、電、環(huán)境平安、網(wǎng)絡(luò)的保障。10.負(fù)責(zé)廚房管理工作,保障項(xiàng)目伙食正常供應(yīng)和有效改善,以及廚房的日常賬務(wù)處理。11.負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),以及黨員、團(tuán)員隊(duì)伍的發(fā)展、教育、學(xué)習(xí)。關(guān)心員工的文化生活問題,樂觀宣傳項(xiàng)目,做好通信工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13.監(jiān)督農(nóng)夫工工資發(fā)放,以防農(nóng)夫工集體上訪事件的發(fā)生。14.根據(jù)公司和業(yè)主的相關(guān)要求,做到內(nèi)頁資料齊全、清楚。最新公司月度工作計(jì)劃模板(精選篇2)本月營銷策劃中心工作重點(diǎn)圍繞以認(rèn)籌、解籌、開盤、成交四個方面開展工作。5月23日至6月23日,水韻江南項(xiàng)目總計(jì)完成“樂居護(hù)照”辦理150本,完成“存一抵萬”認(rèn)籌數(shù)99個,認(rèn)購房源數(shù)量29套,截止6月23日,共計(jì)辦理護(hù)照575本。一、營銷策劃中心工作細(xì)化1.營銷工作分為四階段:5.23-5.31:進(jìn)村強(qiáng)推期——此階段工作重點(diǎn)為進(jìn)村落戶,針對山里的客戶進(jìn)行項(xiàng)目信息的全面鋪開及信息推廣,在此階段共辦理“樂居護(hù)照”46本,本月(5.23-6.23)辦理護(hù)照總計(jì)150本。6.1-6.12:認(rèn)籌活動期——6月1日正式開展認(rèn)籌,持續(xù)兩天認(rèn)籌活動聚集客源,達(dá)到一個火爆認(rèn)籌的場面。在前期統(tǒng)一銷售說辭進(jìn)行統(tǒng)一說辭培訓(xùn),針對性的約訪客戶,共約訪老客戶228組,來訪客戶125組,老客戶認(rèn)籌43組,來訪新客戶43組,新客戶認(rèn)籌40組(其中老帶新客戶認(rèn)籌14組,認(rèn)籌15個);總計(jì)來訪客戶168組,認(rèn)籌客戶83組,其中住宅66組,商鋪17組。并在6月12日啟動內(nèi)部認(rèn)購活動,共認(rèn)購房源13套。6.13-6.16:開盤活動期。13日連續(xù)開展針對前期認(rèn)籌客戶的內(nèi)部認(rèn)購活動,同時為客戶辦理“樂居護(hù)照”8本,并在6月15日于展示中心盛大開盤,此期間共認(rèn)籌12套房源。6.17-6.23:持續(xù)銷售期。通過開盤活動的余熱,對重點(diǎn)客戶進(jìn)行再次溝通,并辦理護(hù)照20本,認(rèn)購房源4套。具體數(shù)據(jù)分析見下表:2.策劃工作主要圍繞“三個上線、兩個活動、一個設(shè)點(diǎn)”開展。三個上線:百度樂居、搜房網(wǎng)、余姚廣播FM966。——百度樂居:基本達(dá)到輸入“余姚水韻江南”等關(guān)鍵詞能在百度第一條消息顯示如下畫面。另建立項(xiàng)目樓盤頁面詳情頁?!逊烤W(wǎng):在建立項(xiàng)目樓盤頁面詳情頁的基礎(chǔ)上在首頁投放廣告,以四屏輪番滾動來呈現(xiàn)?!嘁﹄娕_FM966:進(jìn)行組合投放。分別于3個時段分別進(jìn)行每天8次的投放——廣告語:陸埠首席商住綜合體,水韻江南,6月15日盛大開盤,折后5188起,開盤優(yōu)待等您來換購,尊享熱線:62393366兩個活動:認(rèn)籌活動開盤活動;——認(rèn)籌活動:在6月1日與2日兩日在案場策劃兩場活動。玩轉(zhuǎn)風(fēng)情拉斯維加斯,讓我們的準(zhǔn)業(yè)主感受“賭場”風(fēng)云,并將鄰里活動的概念導(dǎo)入,并告知準(zhǔn)業(yè)主后期會開展更多類似有意義的活動。詳細(xì)認(rèn)籌數(shù)據(jù)見營銷工作分析?!_盤活動:開盤剪彩活動并結(jié)合現(xiàn)場送紅包大獎啟動水韻江南項(xiàng)目開盤儀式。一個設(shè)點(diǎn):陽明溫泉山莊設(shè)點(diǎn)。以生活及商業(yè)兩個畫面展示在陽明溫泉山莊大廳展示,并在雙休日由置業(yè)顧問到現(xiàn)場接受客戶咨詢。其他:完成戶外媒體廣告——高炮、橫幅、噴繪、道旗等系列廣告的畫面更換;完成樣板房圍擋畫面的初步概念構(gòu)思。二、水韻江南開盤數(shù)據(jù)分析1總數(shù)據(jù)分析全部分析原始數(shù)據(jù)截止至20__年6月23日,水韻江南項(xiàng)目總計(jì)完成“樂居護(hù)照”辦理575本,完成“存一抵萬”認(rèn)籌數(shù)99個,認(rèn)購房源數(shù)量29套。護(hù)照認(rèn)籌比為:5.8:1,即每5.8本護(hù)照辦理者中可產(chǎn)生一位認(rèn)籌客戶,解籌率為:0.29。2分階段數(shù)據(jù)對比鑒于樣本數(shù)量限制,若對數(shù)據(jù)進(jìn)行同比環(huán)比分析,無任何意義。因此,在此特依據(jù)項(xiàng)目營銷推廣不同階段進(jìn)行對比分析。對應(yīng)線性時間軸,可將營銷策劃推廣分為三個階段,互為對比,分別為:前期推廣期、進(jìn)村強(qiáng)推期、活動推廣期;對應(yīng)的時間段為:1至4月、5月全月、6月1日至今。A.第一階段從20__年1月下旬開始至4月底,共計(jì)96天,由天啟開啟負(fù)責(zé)水韻江南營銷中心的組建,銷售方向的設(shè)定,以及銷售計(jì)劃的安排。此階段內(nèi),完成了對項(xiàng)目前期推廣活動,包括路邊高炮、橫幅及元宵活動等推廣手段,共完成樂居護(hù)照辦理數(shù)量220本,平攤至每天約2.3本護(hù)照辦理量。本階段累計(jì)的潛在客戶(護(hù)照辦理客戶)實(shí)際在6月1日的認(rèn)籌活動中實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌數(shù)量44個,護(hù)照認(rèn)籌比為5,略低于總認(rèn)籌比5.8;并且截止至16日,實(shí)現(xiàn)認(rèn)購數(shù)量11個,解籌率為0.25,略低于總解籌率0.29。B.第二階段為5月全月,共計(jì)31天,推廣內(nèi)容為進(jìn)村推廣,期間跑遍了陸埠鎮(zhèn)全部43個村,對全部之前一般推廣手段無法掩蓋的角落進(jìn)行了地毯式宣傳,共完成護(hù)照辦理數(shù)量251本,平攤至每天約為8.1本。本階段經(jīng)歷了銷售策劃團(tuán)隊(duì)的更替,帶來的直接影響是原有營銷思路的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌數(shù)量10個,認(rèn)購數(shù)量4個。本階段的護(hù)照認(rèn)籌比為25.1,解籌率為0.4,高出總解籌率0.29,詳細(xì)緣由詳見下述分階段分析;C.第三階段從6月1日認(rèn)籌活動開始至6月23日,共23天,期間共組織兩個推廣活動,分別為認(rèn)籌活動及開盤活動,合計(jì)完成護(hù)照辦理數(shù)量104本,平均攤至每一天約為4.52本辦理量。本階段由于活動的帶動效應(yīng),新增104個潛在客戶,實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌45個,認(rèn)購14個,對應(yīng)的護(hù)照認(rèn)籌比為2.31,解籌率為0.31,都要精彩于總體數(shù)據(jù)。3分階段數(shù)據(jù)分析A.第一階段屬于項(xiàng)目初步推廣期,采取的是按部就班的方式,累積的221個客戶以主動上門進(jìn)案場實(shí)地咨詢?yōu)橹鳎脴I(yè)顧問擁有充分的時間對比沙盤模型進(jìn)行講解客戶感受度高、實(shí)景體驗(yàn)感強(qiáng),易于建立與置業(yè)顧問之間的相互信任關(guān)系,擁有較好的產(chǎn)品黏度,屬于優(yōu)質(zhì)客戶資源。但是最終實(shí)現(xiàn)的客戶認(rèn)籌率和解籌率比起總的比例都差強(qiáng)人意,主要緣由分析如下:a.從開始積累客戶到實(shí)際開盤,時間過長。一般來說,客戶積累的時間以2個月左右為佳,最長不超過3個月。如若估計(jì)客戶蓄水時間將會超過3個月期限,需要采用特殊?????手段對客戶進(jìn)行維護(hù)。實(shí)際本案第一階段的優(yōu)質(zhì)客戶有些蓄水時間已經(jīng)超過4個月,并且沒有采取相應(yīng)的手段以及專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù),部分客戶資源實(shí)際已經(jīng)消失流失。B.客戶蓄水期大環(huán)境變化。從今年1月開始,房地產(chǎn)市場的大環(huán)境漸漸變化,從余姚本地的樓盤到寧波大市范圍內(nèi)的樓盤,漸漸從之前的陰跌不斷,演化到現(xiàn)在的需要靠降價促銷實(shí)現(xiàn)銷售回款。潛在的購房者對于價格走勢是相當(dāng)敏感的,一般的購房者心態(tài)是買漲不買跌,觀望情緒漸漸變濃。這些外圍因素也導(dǎo)致了,我們前期蓄水客戶的黏度降低,對于他們來說,擁有了更加多的購房選擇,變更了購房計(jì)劃,選擇連續(xù)觀望,直接體現(xiàn)為開盤認(rèn)購數(shù)量遠(yuǎn)低于之前預(yù)期。C.銷售技巧缺陷。長期以來缺乏對于置業(yè)顧問銷售技巧方面的培訓(xùn),導(dǎo)致消失客戶達(dá)到簽約現(xiàn)場后,實(shí)地購房轉(zhuǎn)換勝利率低下。B.第二階段的營銷推廣策略,在更換了營銷團(tuán)隊(duì)之后,進(jìn)行了重新制定。這一階段主要采取進(jìn)村強(qiáng)推的策略。鑒于陸埠鎮(zhèn)自身特色,不少村莊位于大山之內(nèi),無法準(zhǔn)時獵取樓盤信息,營銷中心采取了逐一進(jìn)村推廣的辦法。整整一個月的強(qiáng)推期,共收獲了251本樂居護(hù)照,基本涵蓋了陸埠鎮(zhèn)的全部村落。但是,這251組客戶,實(shí)際認(rèn)籌的時候,轉(zhuǎn)化率特別低,主要基于下述幾個緣由:A.客戶粘度不夠。進(jìn)村強(qiáng)推得回的客戶資源,相較于第一階段以主動上門為主的客戶,粘度是比較差的。時間短,掩蓋范圍廣,人員少,直接帶來的結(jié)果是許多客戶與置業(yè)顧問之間僅僅是建立了一面之緣,他們對于樓盤本身擁有興趣(這也是為什么他們會辦理護(hù)照的緣由,假如是完全沒有興趣的客戶,肯定不會將個人信息流出),但是沒有機(jī)會對樓盤本身已經(jīng)相關(guān)配套的林林總總進(jìn)行深化了解。我們花了一個月的時間積累了客戶信息,但是由于時間以及人員配置上面的約束,無法和他們建立起互相的信任關(guān)系。要是一個客戶,沒有來過案場,沒有實(shí)際見過工地,沒有對周邊的環(huán)境進(jìn)行過考察,就急趕忙忙的拿錢認(rèn)籌,掏錢購房,也是一個不太現(xiàn)實(shí)的事情。假如留出一個月的時間讓置業(yè)顧問可以后續(xù)跟進(jìn)自身的客戶,漸漸建立起對于項(xiàng)目本身以及個人的信任關(guān)系,到實(shí)際開盤的時候,轉(zhuǎn)換率會有一個比較大的提升。相較于最佳蓄水周期2-3個月,這一階段開發(fā)來的.客戶,明顯時間偏短。B.客戶需求。本階段蓄水的來的客戶,事實(shí)當(dāng)中存在的不少比例的二期多層還有商鋪的客戶。因?yàn)閷τ谝黄诟信d趣的客戶,許多已經(jīng)迫不及待的主動上案場看房看盤了,主動走出去開發(fā)的客戶中,對于一期興趣深厚的客戶就要少許多。因而,考慮前面一點(diǎn),只要能夠保持和本階段的未認(rèn)籌認(rèn)購客戶的持續(xù)溝通,二期的時候,這些客戶將成為成交的主力。C.客戶質(zhì)量。本階段由于有獎罰手段的刺激,不排除出于個人經(jīng)濟(jì)利益,收入了個別質(zhì)量比較差的客戶的情況。C.第三階段主要是以兩個活動為核心,重點(diǎn)在于蓄水客戶的轉(zhuǎn)換。這一階段最顯著的特點(diǎn)是,通過勝利的活動,主動吸引來了比較多的新客戶,這些客戶擁有特別高的認(rèn)籌轉(zhuǎn)換率,不需要兩個新客戶,就可以有一個人認(rèn)籌。這些都屬于是先期推廣中沒有完全掩蓋的,基本上達(dá)到了總認(rèn)籌和認(rèn)購數(shù)量的一半,從新辦理樂居護(hù)照的數(shù)量到認(rèn)籌率再到解籌率都達(dá)到了比較高的水平線,假如可以有更加長一點(diǎn)時間的活動醞釀期,估計(jì)總體效果會更加好。三、其他工作——陽明溫泉山莊團(tuán)購方案(見附件)——水暖城工作計(jì)劃梳理(見附件)——商業(yè)聯(lián)盟方案初步溝通——景觀綠化帶初步溝通并確定通過對前期工作的工作查找病因,并進(jìn)行專項(xiàng)診斷治療并于7月份推動實(shí)施。6月15日開盤后到6月20日,在公司領(lǐng)導(dǎo)趙總、馮總的管理領(lǐng)導(dǎo)下,與項(xiàng)目組最主要成員及置業(yè)顧問開展專項(xiàng)溝通會議。一、策劃工作計(jì)劃1.通過樣板房圍擋的設(shè)計(jì),將生活與商業(yè)的概念再次導(dǎo)入及升華,從而提升自住與投資的價值。生活上以圍擋形式將以鄰里社區(qū)為主推線路并輔以配套、和諧、環(huán)境、便捷、舒適等關(guān)鍵詞加以價值升華。2.策劃樣板房開放日活動。通過宣傳單頁等戶外媒體廣告將信息傳遞到市場,并由銷售將客戶約至樣板房以眼見為實(shí)的方式達(dá)到口碑宣傳的效果。最新公司月度工作計(jì)劃模板(精選篇3)一、工作宗旨明確目的,吸取閱歷,總結(jié)教訓(xùn),銳意創(chuàng)新,與時俱進(jìn),依靠集體,服務(wù)同學(xué),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二、工作總體計(jì)劃及實(shí)施辦法1、在各個方面做好帶頭作用,帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí),使之更加的了解所學(xué)專業(yè)的動態(tài)。定期召開班會,讓班級全體同學(xué)對學(xué)習(xí)有更深化的認(rèn)知,使之學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確。2、針對上月份掛科的同學(xué),摒棄卑視,熱心幫忙他們,端正他們的心態(tài),讓他們樹立對學(xué)習(xí)的信念。找他們談心,讓他們感受到集體對他們的關(guān)心和集體的溫暖。3、開展與社會中接軌的活動,使大家更加融入社會之中,讓同學(xué)們體會下真實(shí)的社會,這樣才能使他們更加努力發(fā)展自己,同時也會了解同學(xué)間的友誼是多么值得珍惜與難得!自己除了每天記錄好每一節(jié)課我們班的考勤情況,同時要要求其他的班委強(qiáng)化自己周邊同學(xué)的管理與監(jiān)督。確實(shí)起好帶頭作用。4、倡導(dǎo)寢室精神文明建設(shè),努力營造講衛(wèi)生、講文明、講禮貌、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)的寢室氛圍。5、嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),專人記錄,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。組建好班級操行分評定小組,做到公正、有依據(jù),提高同學(xué)們的樂觀性。6、樂觀的調(diào)動全體班委為班級服務(wù)的熱忱,端正心態(tài),將工作任務(wù)更好的安排到各個職務(wù)上,充分的利用集體的力氣,發(fā)揮各人所在職位的職能,更好更快的完成班級的各項(xiàng)工作。不斷的向老師和長輩們學(xué)習(xí)管理的閱歷和技巧,組織班委培訓(xùn),充分的完善自我,為班級服務(wù)。三、各班委對本期工作進(jìn)行的簡要說明:1、團(tuán)支部書記:工作計(jì)劃:主管班上的文體活動、班級宣傳及同學(xué)們的思想動態(tài)。專心準(zhǔn)時的傳達(dá)上級團(tuán)組織的決議和指示,結(jié)合支部的詳細(xì)情況,研究安排團(tuán)支部的工作;了解同學(xué)們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,作好常常性的思想政治工作;抓好支委會的自身建設(shè),加強(qiáng)同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié),督促和幫忙各個委員作好分管工作,檢查支部工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,并不斷總結(jié)、吸取教訓(xùn)。同時幫助班里其他干部共同努力做好班級管理工作。2、生活委員:工作計(jì)劃:主要負(fù)責(zé)管理班上的經(jīng)費(fèi)。班上開展各種活動時,由生活委員負(fù)責(zé)后勤,購買活動所需的物品。每隔肯定時間,將班費(fèi)支出明細(xì)發(fā)給大家查看。平常也去收發(fā)室查看是否有班上同學(xué)的信件。再者就是提示大家留意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、學(xué)習(xí)委員:目的:把握本月份的課程,提高本班的學(xué)習(xí)效率和同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力。工作計(jì)劃:(1),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,大部分同學(xué)學(xué)習(xí)成果不好是因?yàn)閷Ρ緦I(yè)不感興趣,從而不同意去深化學(xué)習(xí)本專業(yè)各種課程,所以提高他們的學(xué)習(xí)興趣是提高本班學(xué)習(xí)的根本。在課余時間讓他們接觸更多關(guān)于本專業(yè)的學(xué)問,這樣或多或少可心增加他們的興趣。(2)、提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率,實(shí)行“一對一”的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)習(xí)較好的同學(xué)帶動學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),達(dá)到互助共利。(3)、提高同學(xué)們對考試的重視,對學(xué)習(xí)的重視。在上月份的考試中我們班正是因?yàn)闆]有重視有些科目才會在考試中不達(dá)標(biāo)。在大學(xué)中學(xué)習(xí)主要是靠自己的努力,所謂“師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,也正告訴我們自己要靠自己去學(xué)習(xí)。(4)、提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力,在我們班存在的最大的問題便是老師上課我們學(xué)什么才去學(xué)什么,老師上課沒講學(xué)什么自己根本就不會去學(xué)。所以我會請老師在課余的時候多給我們講一些有關(guān)方面的學(xué)問,增大同學(xué)的課外學(xué)習(xí)能力,從而也能間接地提高同學(xué)們的自主學(xué)習(xí)能力。期望在這一月份中,我們班都夠取得更好的成果。4、組織委員:工作目的:組織一些新穎好玩又不乏意義的活動,是本月份工作的總目標(biāo)。其次,作為組織委員的責(zé)任,在我看來有以下幾點(diǎn):第一.組織活動。詳細(xì)主要負(fù)責(zé)活動的策劃和布局。第二.班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)。側(cè)重于男生這邊的思想工作方面,包括學(xué)習(xí)上的和生活上的。第三.其他幫助類工作。然后是詳細(xì)計(jì)劃:首先,組織委員對團(tuán)支書負(fù)責(zé),努力做好份內(nèi)工作。其次,組織委員只負(fù)責(zé)活動的前期預(yù)備工作,在活動中要做相關(guān)記錄和思考。再者,做好思想工作。5、宣傳委員:工作目的:負(fù)責(zé)對本班的宣傳工作,協(xié)作團(tuán)委及其其他班委樂觀宣傳班級及系上的思想和活動。托付文藝委員開展文體活動等方式宣傳本班的班風(fēng)、班貌。組織同學(xué)寫宣傳報道稿件,做好班級通訊工作。了解同學(xué)的思想狀況和要求,提出宣傳工作的建議;組織與表揚(yáng)學(xué)習(xí)政治理論、時勢政治學(xué)問,在各項(xiàng)工作中,開展宣傳鼓動工作;針對同學(xué)的思想情況,與心理委員樂觀組織各種形式的教育活動。準(zhǔn)時并專心做好系里、班級組織的活動與宣傳工作,樂觀做好各項(xiàng)活動的發(fā)起工作。6、文藝委員:工作計(jì)劃:樂觀協(xié)作院、系的一切工作,準(zhǔn)時將上面的工作安排通知班上同學(xué)樂觀協(xié)作團(tuán)支部開展團(tuán)組織活動在班上利用課余時間開展一些對同學(xué)們有益的文娛活動調(diào)動班上同學(xué)的樂觀性,讓他們參與到活動中來協(xié)作其他班委的工作,爭取把班級建設(shè)得更好準(zhǔn)時傳達(dá)和上報系、校組織的文藝活動的開展?fàn)顩r,作好文藝方面(舞蹈、音樂等)培訓(xùn)交流的組織工作。組織學(xué)生開展健康文明有益的消遣活動,活躍學(xué)生業(yè)余文化生活。7、心理委員:工作計(jì)劃:努力維護(hù)我班同學(xué)們的心理健康,若發(fā)覺問題,準(zhǔn)時報告老師,或推舉到心理咨詢室尋求幫忙。不定期的再班上宣傳心理健康學(xué)問,樂觀引導(dǎo)同學(xué)們參與心理健康教育與咨詢室組織的各種活動,包括心理講座、心理健康學(xué)問培訓(xùn)。最新公司月度工作計(jì)劃模板(精選篇4)一、保育工作在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參與集體活動。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對幼兒進(jìn)行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯(lián)系,聽取家長意見,依據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),對幼兒進(jìn)行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習(xí)慣。1.加強(qiáng)了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使幼兒的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了肯定的發(fā)展。2.做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地上無灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整齊舒適。3.嚴(yán)格衛(wèi)生保健制度,按制度要求給各種玩、用具專心地進(jìn)行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛(wèi)生、平安使用。樂觀協(xié)作幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預(yù)防接種工作。4.強(qiáng)化幼兒健康意識,保證了幼兒進(jìn)餐時心情開心。注重培養(yǎng)幼兒好的進(jìn)食習(xí)慣,不挑食,不偏食,進(jìn)餐時不打鬧講話,不掉飯粒。5.勤為幼兒剪指甲,避開抓傷的平安事故發(fā)生。留意觀察幼兒不同的破壞性行為,老師給予準(zhǔn)時的制止,并進(jìn)行隨機(jī)教育。6.加強(qiáng)了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內(nèi)的空氣質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習(xí)慣,進(jìn)入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會整理床鋪,衣服折疊整齊放好。7.經(jīng)過班級老師的共同協(xié)作,幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。二、平安工作平安工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身平安,是每一個老師的責(zé)任和職責(zé),為了讓家長放心,讓幼兒能在一個平安的環(huán)境中生活、成長,我做到了以下幾點(diǎn):1.教給了幼兒一些平安學(xué)問,強(qiáng)化了幼兒的平安意識和自護(hù)能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險時,會大聲呼救。2.嚴(yán)格晨檢制度,不讓幼兒帶擔(dān)心全物品入園。管理好病兒藥品,避開幼兒吃錯藥。3.加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。4.做好交x工作,專心填寫x內(nèi)容。三、家長工作1.主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。2.與特別兒童的家長密切聯(lián)系,使記錄得到較好的結(jié)果,真正的幫忙到幼兒。3.與家進(jìn)步行了密切溝通,向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒學(xué)問,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認(rèn)識,協(xié)作幼兒園做好保教工作。最新公司月度工作計(jì)劃模板(精選篇5)一、指導(dǎo)思想以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過程中學(xué)校所面對的各種詳細(xì)問題為對象,以老師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,以科研為先導(dǎo),素質(zhì)教育為核心,不斷提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。二、總體目標(biāo)通過開展校本教研,使老師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學(xué)的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,解決老師在教學(xué)中遇到問題或困惑,使老師熟悉新的課程標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科之間的聯(lián)系,提升老師駕馭課堂能力,促進(jìn)老師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。三、總體思路突出一個中心,實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,促進(jìn)三個提高,達(dá)到五個結(jié)合一個中心:以老師專業(yè)水平不斷提高為中心。兩個轉(zhuǎn)變:教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。三個提高:老師課堂教學(xué)能力的提高,教研水平和科研能力的提高。五個結(jié)合:學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié),學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,教育理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,點(diǎn)上突破與面上推動相結(jié)合。四、主要工作措施1、本學(xué)期課堂
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