實用培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫

第第頁實用培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫（篇1）培訓(xùn)時間：20__-7-14星期四，8:30—11:30培訓(xùn)地點(diǎn)：OFDC會議室參與人員：周澤江、邰崇妹、汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔記錄人：胡潔審核人：培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC培訓(xùn)前，周澤江老師首先作了簡潔的自我介紹，他不僅是OFDC高級顧問、NIES-MEP研究員，而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓(xùn)的主題——《國內(nèi)外有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念周老師首先對有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念做了具體的介紹，他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境(水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn)，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品平安問題非常嚴(yán)峻。幾年前有人大代表曾提出議案：“我們還能吃什么?”引發(fā)了人們的思考，此后國家越來越重視有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品。此外，周老師還對國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動聯(lián)盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)原則、有機(jī)農(nóng)業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機(jī)食品的基本要求做了簡潔的介紹。2、國際有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r作為國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動聯(lián)盟(IFOAM)的會員，周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標(biāo)、會員分布狀況和國際活動。然后對國際有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了進(jìn)一步的講解，主要涉及全球有機(jī)食品的發(fā)展階段、世界有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機(jī)農(nóng)作的概況和有機(jī)市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機(jī)生產(chǎn)面積比例和各國有機(jī)農(nóng)作面積。3、我國有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(1)我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機(jī)食品的銷售額。(2)我國有機(jī)食品的消費(fèi)者、市場、和市場渠道。(3)我國有機(jī)認(rèn)證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。(4)我國國家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志。(5)我國對有機(jī)食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。最終，他還強(qiáng)調(diào)，想要打開有機(jī)產(chǎn)品的市場還要學(xué)會宣傳、提高附加值?，F(xiàn)今國際市場的有機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求，我國的有機(jī)產(chǎn)品假如能夠出口，那么將會很有前景，關(guān)鍵就是我國有機(jī)產(chǎn)品在各個方面都要和國際接軌。二、邰崇妹老師從微觀上對有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC進(jìn)行了介紹。首先，邰老師向新員工簡潔介紹了中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求(包括：通用規(guī)章、專業(yè)規(guī)章、基本規(guī)章、專用準(zhǔn)則、認(rèn)可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導(dǎo)書)。其次，她以一名OFDC高級檢查員的身份，向新員工具體介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊。最終，她指出，申請平凡檢查員乃至高級檢查員都對工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強(qiáng)調(diào)，對管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序，尤其是CCAA的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實踐、多總結(jié)。同時，也期望每位新員工今后能夠有目標(biāo)、有方向地去努力。三、新員工感想通過此次培訓(xùn)，新員工們對有機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問背景以及OFDC的管理有了肯定的認(rèn)知，這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好地投身于OFDC的有機(jī)事業(yè)中去。新員工們都期望以后可以有更多的機(jī)會去目睹專家們的風(fēng)采，傾聽專家們的演講。評價：內(nèi)容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出，感謝周老師和邰老師。請把此紀(jì)要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔及二名實習(xí)生。本周我會抽空與你們交流一次。培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫（篇2）京健科技財務(wù)總監(jiān)王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時期望各位員工能用實際行動證明自己;期望各位要有夢想，有夢想就有動力。京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，期望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)覺機(jī)遇，期望我們能同心同愿，一路同行?！捌票钡谝徽n，在三位隊長的帶領(lǐng)下，三支隊伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計了團(tuán)隊名稱、口號、隊歌、隊標(biāo)以及隊名含義，并一一做展示，各團(tuán)隊隊員樂觀協(xié)作，團(tuán)隊名稱含義深刻，口號洪亮，隊歌慷慨激揚(yáng)。破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發(fā)團(tuán)隊行動力，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊責(zé)任感和團(tuán)隊使命感。第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認(rèn)識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。第五課中，京健科技財務(wù)部會計講解了公司的財務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。各個環(huán)節(jié)中依據(jù)團(tuán)隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比，最終京健科技講師團(tuán)隊獲得第一名，且得到了小嘉獎。整個會議過程中，各團(tuán)隊隊員樂觀參與，增加了各部門員工的生疏度，增加了公司員工團(tuán)隊的分散力。培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫（篇3）會議時間:__年__月__日上午9:30會議地點(diǎn):大廈__樓大會議室會議主持:__與會人員:__會議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會議會議記錄:__會議主要內(nèi)容:依據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果，經(jīng)與會人員針對x(品)字[__]__號文所提及的六項議題展開討論，達(dá)成以下共識:一、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改1、品質(zhì)管理部于__月__日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)覺的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材專心組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求供應(yīng)電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部。二、明確培訓(xùn)講師1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。2、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)當(dāng)計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予酬勞。3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整a、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管。2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。四、明確部門培訓(xùn)對接人1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作。詳細(xì)為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評估等，同時負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參與。2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)依據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。五、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司全部人員自進(jìn)公司之日起的全部培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項1、綜合辦公室聘請相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。2、依據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制。__市__物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部簽署:____年__月__日培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫（篇4）時間：x年__月__日地點(diǎn)：職業(yè)發(fā)展中心教室會議出席：、主持人：會議記錄：一、會議重要精神1、全面總結(jié)x年大學(xué)生入司培訓(xùn)，提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊2、學(xué)問沉淀，完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊，為下一期培訓(xùn)供應(yīng)閱歷二、會議原則1、良好的氛圍，現(xiàn)場不批判2、對事不對人，過程要記錄3、發(fā)言多鼓勵，結(jié)果必落實三、反思匯總1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總：(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進(jìn)行管理(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)(3)成立學(xué)生會，幫忙項目組處理日常工作(4)設(shè)立平安部，對培訓(xùn)中平安工作統(tǒng)一管理(5)將體育活動形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動會(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評比(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉(8)班主任管理與班級積分掛鉤2、亮點(diǎn)匯總：(1)指揮組、專業(yè)組分工明確，預(yù)備充分(2)指揮組具有大局觀，統(tǒng)籌策劃整個項目(3)各部部長主動負(fù)責(zé)，調(diào)動自己的資源解決問題(4)團(tuán)隊保持和諧，工作中做到對事不對人(5)項目例會溝通內(nèi)容寫在白板夾上，便利信息流通(6)使用積分卡，便利教務(wù)組統(tǒng)計積分3、建議匯總：(1)加強(qiáng)對班主任的選拔(2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營期間的學(xué)習(xí)(3)制定學(xué)生會成員職責(zé)(4)細(xì)化培訓(xùn)分工(5)完善培訓(xùn)課程(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)時間(7)梳理文體活動(8)完善積分制度(9)加強(qiáng)對班主任的管理(10)明確項目組表揚(yáng)卡發(fā)放權(quán)限(11)完善信息管理(12)完善項目組溝通機(jī)制大學(xué)生項目組x年__月__日培訓(xùn)的會議紀(jì)要怎么寫（篇5）時間：__年12月7日早7時20分地點(diǎn)：十三層調(diào)度小會議室主持人：__參與人：__記錄人：__議題：1、傳達(dá)落實集團(tuán)公司月度平安例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神;2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專項培訓(xùn)的事宜。__年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立刻組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會議。會議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度平安辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立刻針對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場所人員開展專項培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，詳細(xì)紀(jì)要如下：一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立刻開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、平安員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)幫助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓(xùn)工作，此工作由黨委____和礦長負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計劃，各家的培訓(xùn)計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實，要求必需做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收