經(jīng)理就職演講稿

第頁(yè)共頁(yè)最新經(jīng)理就職演講稿最新經(jīng)理就職演講稿最新經(jīng)理就職演講稿1各位員工，大家好!根據(jù)“某某餐飲開展公司”董事會(huì)的審議及決定，將由我擔(dān)任其下“某某咖啡廳”經(jīng)理的職務(wù)。我的主要職責(zé)是配合公司做好店鋪內(nèi)外部事務(wù)的管理、客戶的管理、咖啡廳營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!關(guān)于內(nèi)外部事務(wù)的管理涉及的方面就比擬多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運(yùn)用。店鋪設(shè)備、器械的維護(hù)、保養(yǎng)，再到各種帳務(wù)的數(shù)據(jù)化分析^p與管理?？梢哉f(shuō)是大到店鋪室內(nèi)裝潢、裝飾的搭配，店鋪風(fēng)格的定位，小到一瓶干粉滅火器所應(yīng)該擺放的位置等等都屬于是這一范疇!談?wù)劇翱蛻艄芾怼?，客戶管理即所謂的營(yíng)銷的一種。客戶管理大致可分為：客戶調(diào)查管理、客戶開發(fā)管理、客戶信息管理、客戶效勞管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和開展的根底，而擁有穩(wěn)定客戶的咖啡廳才具有進(jìn)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的珍貴資。為此，市場(chǎng)營(yíng)銷最根本、最大的挑戰(zhàn)就是如何管理客戶，如何跟隨客戶一起改變，如何建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。很多咖啡廳或者說(shuō)效勞行業(yè)都聲稱客戶至上，但是卻不理解客戶的真正需求，特別是自己提供的產(chǎn)品和效勞能否為客戶創(chuàng)造何種價(jià)值更是心中無(wú)數(shù)。這樣的營(yíng)銷很難引起客戶的共鳴與認(rèn)同，也無(wú)法建立良好的客戶關(guān)系?？蛻艄芾碜龅绞裁闯潭仁亲龊昧四?通俗一點(diǎn)講：就是要求一位新客人從進(jìn)入咖啡廳的那一刻起，實(shí)時(shí)地為客人效勞好，讓客人對(duì)咖啡廳有一個(gè)良好的印象，在客戶分開咖啡廳之后再給予跟蹤型效勞，對(duì)客戶進(jìn)展人性化關(guān)心。以促使新客戶成為準(zhǔn)客戶，準(zhǔn)客戶成為老客戶，生意也就不再難做了。接下來(lái)談?wù)劇盃I(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)”問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)學(xué)里的第一堂課便是“追求利潤(rùn)”，作為一個(gè)以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)講，營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)與否是至關(guān)重要的，即使說(shuō)一位領(lǐng)導(dǎo)把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無(wú)法盈利的`結(jié)果，那么這位領(lǐng)導(dǎo)……不好意思，我可能要用比擬粗俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)一下——那么這位領(lǐng)導(dǎo)可謂還是一位垃圾領(lǐng)導(dǎo)。那么作為我經(jīng)理來(lái)將，首先就要根據(jù)店鋪的實(shí)際情況，確定一個(gè)合理且行之有效的營(yíng)業(yè)額目的，既要做到不至于無(wú)法盈利，也要防止目的的浮夸，就從管理和行動(dòng)，包括一系列的營(yíng)銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設(shè)定的營(yíng)業(yè)額最終實(shí)現(xiàn)。再說(shuō)一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”，在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)的浪潮中，品牌價(jià)值是越來(lái)越重要了，作為一位經(jīng)營(yíng)者來(lái)將，即使你不追求大規(guī)模的商業(yè)開展，但只要說(shuō)自己追求盈利就必需要有一個(gè)好的品牌，因?yàn)闊o(wú)可置疑一個(gè)好的品牌的樹立已成為盈利組成中不可或缺的一局部，所以作為經(jīng)理來(lái)講，要負(fù)起一定的職責(zé)，包括從原料的采購(gòu)、運(yùn)輸及出品。店鋪的待客效勞，宣傳促銷及商業(yè)廣告上采取一系列的規(guī)劃，努力做到包裝上和質(zhì)量上都有過(guò)硬的品牌效應(yīng)。讓客人一聽到“某某咖啡”這個(gè)名字，便聯(lián)想到這里無(wú)論是在環(huán)境，效勞水準(zhǔn)以及商品質(zhì)量都是這個(gè)地區(qū)最好、最棒的!如今一些國(guó)際知名的產(chǎn)品、品牌的價(jià)值常常數(shù)以億計(jì)，商標(biāo)使用權(quán)就可以獲得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說(shuō)假如我們把這個(gè)店鋪?zhàn)龊茫瑺I(yíng)業(yè)額提升上去，有一定的品牌效應(yīng)了，我們并不排除開設(shè)連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區(qū)。當(dāng)然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經(jīng)營(yíng)店鋪的同時(shí)，向周邊地區(qū)的咖啡西餐廳提供設(shè)備、器械及各種原料。同時(shí)還可以設(shè)立培訓(xùn)部門，培訓(xùn)個(gè)中專業(yè)的咖啡師、西餐師及管理人員對(duì)外進(jìn)展輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當(dāng)然，我上面所說(shuō)的都是一些長(zhǎng)遠(yuǎn)方案!還有最后一點(diǎn)：就是規(guī)章制度方面。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必需要有好的紀(jì)律。對(duì)于一個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，紀(jì)律就是經(jīng)營(yíng)者制定的一系列的規(guī)章制度，這些制度的合理與否以及執(zhí)行程度的好壞，都將影響店鋪運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)展。你們應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定并不代表對(duì)你們員工的制裁或者說(shuō)引起你們的反感。相反，我覺(jué)得嚴(yán)格但合理的規(guī)章制度有助于你們?cè)诠ぷ髦刑蕹恍┎焕蛩兀瑯O大地調(diào)動(dòng)你們的積極性。所以說(shuō)好的規(guī)章制度就是營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)的最有利保證。所以在以后的工作中，我將會(huì)以最嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)你們的行為進(jìn)展約束，以此來(lái)提升你們的個(gè)人素質(zhì)及店鋪效勞水準(zhǔn)、質(zhì)量!對(duì)了，和你們說(shuō)了這么久，還沒(méi)介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當(dāng)作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂(lè)。不過(guò)在工作中我是你們的領(lǐng)導(dǎo)，所以我要你們?cè)诠ぷ髦斜仨殶o(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的命令或安排。最后我希望大家以一個(gè)積極努力的心態(tài)去做好自己的本職工作，并且以一種團(tuán)結(jié)互愛的精神去配合整個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)工作。我相信在我們?nèi)w員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會(huì)獲得輝煌的成績(jī)!最新經(jīng)理就職演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷進(jìn)步自己的才能和程度，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永久的。回首悄然而逝的年，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和進(jìn)步，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原那么未失。年是酒店開展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：一、以身作那么，鐵腕治軍。從年開場(chǎng)，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷進(jìn)步。(3)以身作那么，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。四、探究并完善中高層管理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)開展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)展薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核方法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。間隔四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。最新經(jīng)理就職演講稿3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！非?？鞓?lè)大家可以信任我、支持我，讓我成為公司的總經(jīng)理，有時(shí)機(jī)在這個(gè)職位上為了公司集團(tuán)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們可以面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們可以探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的工程，能有效地開展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過(guò)程，向著一個(gè)更高的目的開展和壯大邁進(jìn)。我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們開展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡(luò)，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和進(jìn)步在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和開展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光芒的前景！我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶效勞平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目的。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的開展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的將來(lái)！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒(méi)有成功我們就不能生