經(jīng)理就職演講稿

第頁共頁最新經(jīng)理就職演講稿最新經(jīng)理就職演講稿最新經(jīng)理就職演講稿1各位員工，大家好!根據(jù)“某某餐飲開展公司”董事會的審議及決定，將由我擔任其下“某某咖啡廳”經(jīng)理的職務(wù)。我的主要職責是配合公司做好店鋪內(nèi)外部事務(wù)的管理、客戶的管理、咖啡廳營業(yè)額的實現(xiàn)以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹立等等!關(guān)于內(nèi)外部事務(wù)的管理涉及的方面就比擬多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運用。店鋪設(shè)備、器械的維護、保養(yǎng)，再到各種帳務(wù)的數(shù)據(jù)化分析^p與管理。可以說是大到店鋪室內(nèi)裝潢、裝飾的搭配，店鋪風格的定位，小到一瓶干粉滅火器所應(yīng)該擺放的位置等等都屬于是這一范疇!談?wù)劇翱蛻艄芾怼保蛻艄芾砑此^的營銷的一種。客戶管理大致可分為：客戶調(diào)查管理、客戶開發(fā)管理、客戶信息管理、客戶效勞管理、客戶促銷管理。擁有客戶的咖啡廳才擁有生存和開展的根底，而擁有穩(wěn)定客戶的咖啡廳才具有進展市場競爭的珍貴資。為此，市場營銷最根本、最大的挑戰(zhàn)就是如何管理客戶，如何跟隨客戶一起改變，如何建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。很多咖啡廳或者說效勞行業(yè)都聲稱客戶至上，但是卻不理解客戶的真正需求，特別是自己提供的產(chǎn)品和效勞能否為客戶創(chuàng)造何種價值更是心中無數(shù)。這樣的營銷很難引起客戶的共鳴與認同，也無法建立良好的客戶關(guān)系?？蛻艄芾碜龅绞裁闯潭仁亲龊昧四?通俗一點講：就是要求一位新客人從進入咖啡廳的那一刻起，實時地為客人效勞好，讓客人對咖啡廳有一個良好的印象，在客戶分開咖啡廳之后再給予跟蹤型效勞，對客戶進展人性化關(guān)心。以促使新客戶成為準客戶，準客戶成為老客戶，生意也就不再難做了。接下來談?wù)劇盃I業(yè)額的實現(xiàn)”問題，經(jīng)營學里的第一堂課便是“追求利潤”，作為一個以盈利為目的的商業(yè)機構(gòu)來講，營業(yè)額的實現(xiàn)與否是至關(guān)重要的，即使說一位領(lǐng)導把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無法盈利的`結(jié)果，那么這位領(lǐng)導……不好意思，我可能要用比擬粗俗的語言來表達一下——那么這位領(lǐng)導可謂還是一位垃圾領(lǐng)導。那么作為我經(jīng)理來將，首先就要根據(jù)店鋪的實際情況，確定一個合理且行之有效的營業(yè)額目的，既要做到不至于無法盈利，也要防止目的的浮夸，就從管理和行動，包括一系列的營銷措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設(shè)定的營業(yè)額最終實現(xiàn)。再說一下“店鋪品牌的樹立與宣傳”，在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營的浪潮中，品牌價值是越來越重要了，作為一位經(jīng)營者來將，即使你不追求大規(guī)模的商業(yè)開展，但只要說自己追求盈利就必需要有一個好的品牌，因為無可置疑一個好的品牌的樹立已成為盈利組成中不可或缺的一局部，所以作為經(jīng)理來講，要負起一定的職責，包括從原料的采購、運輸及出品。店鋪的待客效勞，宣傳促銷及商業(yè)廣告上采取一系列的規(guī)劃，努力做到包裝上和質(zhì)量上都有過硬的品牌效應(yīng)。讓客人一聽到“某某咖啡”這個名字，便聯(lián)想到這里無論是在環(huán)境，效勞水準以及商品質(zhì)量都是這個地區(qū)最好、最棒的!如今一些國際知名的產(chǎn)品、品牌的價值常常數(shù)以億計，商標使用權(quán)就可以獲得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說假如我們把這個店鋪做好，營業(yè)額提升上去，有一定的品牌效應(yīng)了，我們并不排除開設(shè)連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區(qū)。當然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經(jīng)營店鋪的同時，向周邊地區(qū)的咖啡西餐廳提供設(shè)備、器械及各種原料。同時還可以設(shè)立培訓部門，培訓個中專業(yè)的咖啡師、西餐師及管理人員對外進展輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當然，我上面所說的都是一些長遠方案!還有最后一點：就是規(guī)章制度方面。一個好的團隊必需要有好的紀律。對于一個商業(yè)團隊來講，紀律就是經(jīng)營者制定的一系列的規(guī)章制度，這些制度的合理與否以及執(zhí)行程度的好壞，都將影響店鋪運營的順利進展。你們應(yīng)當知道，規(guī)章制度的制定并不代表對你們員工的制裁或者說引起你們的反感。相反，我覺得嚴格但合理的規(guī)章制度有助于你們在工作中剔除一些不利因素，極大地調(diào)動你們的積極性。所以說好的規(guī)章制度就是營業(yè)額實現(xiàn)的最有利保證。所以在以后的工作中，我將會以最嚴格的規(guī)章制度來對你們的行為進展約束，以此來提升你們的個人素質(zhì)及店鋪效勞水準、質(zhì)量!對了，和你們說了這么久，還沒介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂。不過在工作中我是你們的領(lǐng)導，所以我要你們在工作中必須無條件服從領(lǐng)導的命令或安排。最后我希望大家以一個積極努力的心態(tài)去做好自己的本職工作，并且以一種團結(jié)互愛的精神去配合整個店鋪的運營工作。我相信在我們?nèi)w員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會獲得輝煌的成績!最新經(jīng)理就職演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：大家好!首先感謝各位在年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時的，在工作中不斷進步自己的才能和程度，無愧于責任和信任是永久的?；厥浊娜欢诺哪?，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和進步，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原那么未失。年是酒店開展進程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：一、以身作那么，鐵腕治軍。從年開場，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷進步。(3)以身作那么，嚴紀律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進展標準、理順。并嘗試進展采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。三、作宏觀之舉，盡參謀之責。作為財務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。四、探究并完善中高層管理人員薪酬鼓勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬鼓勵機制，將為企業(yè)開展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進展薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核方法執(zhí)行中存在問題不斷進展總結(jié)、完善，適時向店領(lǐng)導提出修訂建議。在確保年度經(jīng)營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬鼓勵機制。各位領(lǐng)導，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。間隔四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任。最新經(jīng)理就職演講稿3尊敬的公司領(lǐng)導，同事們：大家好！非?？鞓反蠹铱梢孕湃挝摇⒅С治?，讓我成為公司的總經(jīng)理，有時機在這個職位上為了公司集團的開展做出更大的奉獻。我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們可以面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們可以探求事物的真?zhèn)?，認正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的工程，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目的開展和壯大邁進。我們的事業(yè)：在目前每一個對我們開展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡(luò)，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和進步在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和開展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入的光芒的前景！我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶效勞平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并獲得市場經(jīng)營的成功！我們的基準線：我的財務(wù)觀點并不復雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目的。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的開展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的將來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒有成功我們就不能生