多項目協(xié)同管理

1多工程協(xié)同管理研究摘要：文章綜合分析了多工程協(xié)同管理系統(tǒng)，通過對多工程協(xié)同管理的機理分析，構建了多工程協(xié)同管理模型，然后系統(tǒng)分析了多工程協(xié)同效應的產(chǎn)生，最后闡述了企業(yè)在實施過程中如何實現(xiàn)多工程協(xié)同管理。關鍵詞：多工程;協(xié)同管理;協(xié)同實現(xiàn);范式模塊隨著工程管理實踐的不斷擴展，為工程管理理論和方法的深入研究和成熟提供了實踐的平臺，工程管理在各行各業(yè)中發(fā)揮了越來越大的作用。正如DavidCleland指出的“在當今紛繁復雜的世界中，工程管理是成功的關鍵〞。由于經(jīng)濟全球化，區(qū)域經(jīng)濟一體化和信息化的開展，各行業(yè)紛紛引進競爭機制，企業(yè)所承接的工程的數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，種類越來越繁雜多，對工程管理的要求也越來越高。實踐證明，工程雖然具有一次性，但實際上，工程又是層出不窮的，并且工程之間是交錯運轉的，這更加加劇了工程管理的復雜程度，使得傳統(tǒng)的工程管理顯得捉襟見肘，多工程的管理應運而生。多個工程的管理，從工程策略到資源約束下的工程方案，工程之間合作關系超越個體工程的管理級別，需要從企業(yè)的整體出發(fā)進行協(xié)調管理，包括資源及進度等各方面的協(xié)同管理。多工程的協(xié)同管理就成為多工程管理中的一個重要的課題。目前，工程管理方面已經(jīng)有了長足的開展，并取得豐碩的研究成果，但專注于多工程協(xié)同管理的研究還不是很多。本文以多工程協(xié)同為根底，主要論述多工程之間協(xié)同的產(chǎn)生和管理問題。首先通過對協(xié)同機理的分析，形成不同維度協(xié)同模型的模塊，在此根底上建立多工程協(xié)同管理模型，接著分析了多工程協(xié)同的戰(zhàn)略優(yōu)選方式，戰(zhàn)略優(yōu)選是為了協(xié)同效應在企業(yè)中的應用而進行的組織行為，最后論述了企業(yè)如何在工程實施構成中實施協(xié)同。一、多工程協(xié)同管理模型(一)多工程協(xié)同機理多工程管理是面向企業(yè)戰(zhàn)略的，它可以將企業(yè)運營過程中的各項任務通過相互之間的相互作用構成一個個工程。反過來，企業(yè)針對其戰(zhàn)略目標來選擇工程;然后再對這些選定的工程，根據(jù)自身能力以及這些工程之間的相互關系，選擇工程實施的順序，最后再在具體的工程實施過程中進行協(xié)調以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。多工程管理并不是將一些工程簡單地放在一起實施，而是將具有一定的特征即相互作用而聯(lián)結在一起的工程進行協(xié)同實施。也就是說多工程之間必須存在某種協(xié)同的形式，這是它們被集中到一起實施的根本。協(xié)同最常見的也是最簡單的表述就是“1+1>2〞，即各個局部集體協(xié)同作用所產(chǎn)生的效果超過各個局部單獨作用的效果之和。H·伊戈爾·安索夫(H.Igorre.Ansof)在?公司戰(zhàn)略?一書提出了用投資收益率(ROI)的方法來分析。本文將借用這個概念聯(lián)合價值增值來分析協(xié)同的效果。多工程協(xié)同管理首先要形成一個相互作用的多工程的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標而建立的。這個系統(tǒng)集成了一些工程，它們對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)都有奉獻，并且相互作用，他們在一定程度上按照自己的生命周期運行，同時也受到其它工程的影響。多工程的系統(tǒng)是開放的，不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)可以和外界發(fā)生資源、物質和信息的交換，還表現(xiàn)為企業(yè)可以與其所處環(huán)境中的其他企業(yè)發(fā)生更緊密的聯(lián)系，即通過工程和其他企業(yè)發(fā)生合作協(xié)同關系。這種系統(tǒng)的構建只是為多工程之間的協(xié)同提供了空間以及發(fā)生的可能。在工程的具體實施過程中，利用工程之間的相互關系、相互作用，進行工程之間的協(xié)同，使得多工程協(xié)同成為現(xiàn)實。這種相互作用和相互關系包括相似性，互補性和流動性。所謂相似性，就是在工程的管理實施過程中，具體的職能或者技術的具體要素存在相互之間可以通用和替代的效果;所謂互補性，就是各自之間基于自己的比擬優(yōu)勢承當相應的責任，總體上形成一個完整的木桶，有利于資源的使用價值的提升;所謂流動性，與相似性有點相似，而具體要素的價值發(fā)揮作用只是在工程的生命周期的某一階段，而其他階段那么沒有價值。這些作用的利用實現(xiàn)了企業(yè)內部的自組織，使組織處于協(xié)同狀態(tài)，最終實現(xiàn)企業(yè)的整體績效的提升。這些內容具體的可視結果就是：協(xié)同提升了企業(yè)的工程實施能力，提高了單個工程的效率。(二)多工程協(xié)同模型多工程協(xié)同模型首先是建立在協(xié)同理論的根底之上，其次還需要考慮到三方面的內容，即多工程協(xié)同功能模塊、多工程協(xié)同的范式模塊以及工程協(xié)同技術支持模塊，下面本文將著重對前兩個方面進行分析，然后建立多工程協(xié)同管理模型。1.多工程協(xié)同功能模塊。多工程協(xié)同是通過企業(yè)的一些根本活動的功能進行協(xié)同，也就是說這個維度的協(xié)同表達在工程實施的具體過程中，是多工程協(xié)同的落腳點和具體的操作之處，而這些功能構成了企業(yè)的全部經(jīng)營活動。表1列舉了協(xié)同一些典型的功能的協(xié)同機制，以及潛在沖突。偽哨2.部多項逮目協(xié)柴同范旬式模黑塊跳乓多項神目協(xié)唇同的眠范式假設模塊筒主要墳有以狼下三板個方培面：動爛(1傾)項揚目與蹦戰(zhàn)略肝之間消的協(xié)異同。另工程糞的選脈擇要塔使項井目的鏟結果強對企外業(yè)的務戰(zhàn)略冬有貢溫獻，父要有甲助于沃企業(yè)尋戰(zhàn)略堵的實栽現(xiàn)，她也就姐是說亭每一苗個項管目的艙運行望都要冷推動贏企業(yè)隨的戰(zhàn)蜂略規(guī)奔劃系勸統(tǒng)的炒開展映，并槳且項義目的學結束裂會使知系統(tǒng)狐的發(fā)姜展超跟過一密個臨材界點移，使考得企景業(yè)在宋戰(zhàn)略圓規(guī)劃路上向沿前走箭了一池步，夜有助漸于企泛業(yè)戰(zhàn)運略的皇實現(xiàn)倡。蝶求(2釋)項騾目與桶工程伴之間鉛的協(xié)收同。紙工程蚊之間斯不是日相互砌隔絕會的，朗它們書之間挺可以戒發(fā)生休相互樓作用夸，項竄目的暑具體蘆功能饒被分遵解后反，會切出現(xiàn)呀各種箱協(xié)同陳的機唐會。配工程遮之間朽的協(xié)頓同就接是引番導項勢目之革間的麗作用滔走向硬提高倆工程孔價值及的方債向。總蜓(3睬)企鍵業(yè)內繞部項河目與振企業(yè)腸外部葵關聯(lián)屈工程月的協(xié)遞同。虛企業(yè)感內部姻的項臨目系稻統(tǒng)是裹開放徐的，爬允許孕企業(yè)宏從企例業(yè)外款部尋撐求有虛助實普施某貸一些煩工程滅的幫貸助，供即與伙外部掘的關胸聯(lián)項刊目協(xié)住同。綿捏多項觸目協(xié)示同范師式模屆塊和鼻協(xié)同質功能良模塊石是從拘不同怨的維霞度闡綠述多胞工程賞協(xié)同嚼的，際而將陰這些泰協(xié)同惡的類薪型結兩合起織來就敗可以濾建立慧多項渾目協(xié)答同管斥理模舟型，黃如圖應1所疤示：白銜從這戰(zhàn)個模謀型可厚以看靜出，賞企業(yè)嶄的多占工程蟻協(xié)同睡通過屆范式行選擇腸，即貪對協(xié)霜同操辭作的巖主體貍和對呈象的畢選擇挑，形電成協(xié)顆同關允系的碎不同梳對象在。無穩(wěn)論是扶工程貪與項脖目之考間的睬，項忍目與培企業(yè)情戰(zhàn)略武之間形的，悔還是惱企業(yè)到內部裳工程喂與外寨部項謎目的悠協(xié)同騾，都恰可以雀給企晃業(yè)項閣目實卡施帶藏來幫爪助，凈這種沿協(xié)同折關系甘的選展擇只匪是為直了某予一特魔定的冷目的等。另齊一方籌面就抄是協(xié)蠅同發(fā)職生的炭具體簽環(huán)節(jié)距和行芹為，關這是裙企業(yè)矩在多軌個項過目協(xié)恒同實身施時耍所必瞧須考戒慮的朗，因恨為這尾些功蛋能是帝工程缺操作毒的具跑體功乎能，釣是協(xié)塔同的活落腳斑點。牢企業(yè)旦的多籌工程私協(xié)同進可以丈通過著此模智型予湯以解筍釋，汪而且喘此模需型能飛夠涵浴蓋企碗業(yè)主替要的辣協(xié)同鳥行為較。河散(三魚)多邪工程輪協(xié)同榆效應肌分析朗乓1.轟多項墻目協(xié)陜同管校理催廟生項鍬目可沫行性喜。項縣目實檢施主頂體有擠時候臉需要記某一宇特定餡的產(chǎn)宴品或基者服妙務的鹽內容晉來支聲撐自毯己的暖戰(zhàn)略裂步驟蝶的延育續(xù)，調而自臥身又落不能泰直接誦通過夏市場堆交易足來滿掠足，羅或者決通過輸自己叛實施浙一些贊特定臨的項辣目對買自己與的發(fā)培展更喇加有狠益，溜這就評會刺女激它線對項我目的竄需求顧。然致而企殖業(yè)自越身的返力量巷又不計足以深實現(xiàn)銀這些胳工程姜，或繭者成怕功實殿現(xiàn)實雪施這留些項踢目所啦需要盜的投然資單隸個企傍業(yè)主法體不案能夠盈承當聲，或騙者單盒獨不生足以香承當盡其中石的風幣險。匆這樣年它就腫有必壤要與死其他熱有共低同目胃標的盲主體溝聯(lián)合或進行碑多項絡目協(xié)墻同管益理，兩甚至贏不惜硬與自拒己的待主要詞競爭漂對手深協(xié)同懶。這棚是很謹常見褲的，圈尤其濁是在曲新產(chǎn)干品開慰發(fā)方忽面，亡這甚勢至是院那些熔規(guī)模臭龐大漸的跨酸國公步司也鞏要采呼取的珠。2肥.多挪工程威協(xié)同扒可以絕降低私本錢李。多科個項向目協(xié)耐同實訂施使建得單野個項拘目本傾身作錦為一段個子鬼系統(tǒng)鴨，通婚過相搏互作象用形武成一無個更衡高層違次的種系統(tǒng)志，而忘這個欣系統(tǒng)潮具有腎動態(tài)固性，蕩內部努要素炊可以逼流動枕，那址么就有會實群現(xiàn)規(guī)擺模經(jīng)票濟、啦范圍內經(jīng)濟改以及維更加線專業(yè)屢化的不分工詞，這遠就會趴使得偶工程習的實夢施成肆本下困降。念腳3.垂多項碼目協(xié)辜同可鏡以提鍵高價把值。拐多項墊目協(xié)業(yè)同時賴會產(chǎn)廈生一輩種協(xié)障同價醋值，托這是萍系統(tǒng)托處于留協(xié)同肢狀態(tài)辛所具紀備的牢一種巨能力棕，它惜導致襲的結著果就芬是多鄙工程儲協(xié)同帆狀態(tài)離下產(chǎn)量生的撓價值弟會超居過單賄個項圍目的棉價值伶之和茄。多菊工程岔的協(xié)障同所那么具有炕的效膠應不態(tài)是表出現(xiàn)為投一成濕不變悲的，堪它有次不同殺的表消現(xiàn)形塔式，朋一種抖最基課本的貼就是海追求成突破轟自己搜工程演實施盡的能濃力的譯瓶頸極，這摘是使影得項承目得肉以實威施的版根底慧。另喊外我旬們可薯以通牧過協(xié)卻同降錫低項及目的后本錢弊或者恭增加燥價值雕，這檔就是浸通過瘋不同戲的途違徑實怖現(xiàn)企暑業(yè)的巧價值走增值晨，也垃就會僑提高魔工程鹽的實鐮施效杠率。露然而鏟在大奮多數(shù)傘情況團下，兩多項居目協(xié)障調實屈施時路并不漠是單揮獨地纖出現(xiàn)絡某一昨效應身，它趕們會洋以不霧同的劫組合早形式影出現(xiàn)死，這貸不僅貍豐富疫了協(xié)充同的墳形式目，還店給與曠企業(yè)地在多其工程抄管理脫實施底過程裙中中繪更多餅的選荒擇空錦間。疑賊二、矮多項轟目協(xié)尸同管剖理的場實現(xiàn)那么暗(一鳳)多鐘工程邀實現(xiàn)跨的基圖礎工浮作蝕多項嫁目在姑實施斷過程燦中的攝協(xié)同下表現(xiàn)派為縱范向的遲功能摔協(xié)同圾。蛙予功能告協(xié)同禁要求告我們低首先陜要對濕工程餓進行瞧具體獎的分汽析，愈以實畜現(xiàn)對成工程磁的生叨命周自期內疼的具臨體功涼能的社識別線。由碰于項綁目總霞是為幻了特匪定產(chǎn)子品或任者服秘務而竹產(chǎn)生川的，六因此守面向鳴可交錘付成召果的仔工作鏡分解磁結構條(W明or刪k所Br農(nóng)ea中kd仍ow碎n摸St餡ru非ct妥ur蝶e，務WB辮S)錄，是達可以默在這壟個方否面發(fā)態(tài)揮充禮分作臂用的作，它煎是多蟻工程鍬協(xié)同控管理與實現(xiàn)裁的基堡礎。盯潔利用押WB獻S可沫以實跨現(xiàn)項似目實糖施生題命周咳期內席的具甘體功頂能的罩識別乳，可蜂以作狡為后保面組程織協(xié)膀同的午根底艷;同哄時它滔也是熄多項表目實交施過乓程中涂的協(xié)仍同控禮制基冒礎。芹工作鋸分解我結構愧是組窮織管滑理工招作的鍛主要鏡依據(jù)戲，是埋工程當管理才工作浩的基窩礎。朗這些愉工程史管理將工作始包括送：定疫義工轎作范便圍、稈定義租工程梯組織湊、設蜓定項貞目產(chǎn)問品的前質量頌和規(guī)疼格、得估算伙和控語制費護用、箱估算太時間僚周期松和安薦排進狼度。予因此褲，從急某種皺程度月上講辨，工即作分滋解結趕構是庸工程加管理鞋的骨分架。動傲在工撐作分等解結活構的腎根底遇上，夜還有虛一些某衍生毛的內冰容，嬸就是脊如產(chǎn)攔品分抵解結嫩構、獲組織滅分解摧結構陸和資鞭源分陵解結失構等徒等。惰這些伍將協(xié)給同工側作分南解結憐構一抵起對童工程召生命今周期血的具山體的剝功能閃作出笛識別美，為峽多項掩目協(xié)參同管哄理提者供了鳳充實究的基嶄礎。而歲(二碎)多東工程群協(xié)同恢的實挽現(xiàn)方繩法睛攤多項至目協(xié)稍同行陳為首鏈先發(fā)琴生在磨已經(jīng)宿選擇膝的相燦互作澇用的旺工程沿中，愉然后授在識脫別項親目具資體功秧能內充容的黃根底敢上發(fā)貧生協(xié)副同過批程。悄科1.慚基于西互補裹性的日協(xié)同湯實現(xiàn)刻。互旬補性駕協(xié)同東首先項表現(xiàn)佩為各嫌個不心同項逼目對見資源撲需求洲層次摟是不斤同的組，而刃多個漏工程壁協(xié)同墊實施僵時，扔就能宴夠將漲資源洞的各具個層素次充褲分利侵用，圾這樣賤使得娛資源軍的利誤用效螞率提抖升，莫而資創(chuàng)源的貓使用盟情況悅在資規(guī)源分司解結循構報雷告里食面可燙以清馬楚地圖顯示任。互傾補性更協(xié)同銷的另執(zhí)一個晉表現(xiàn)祥就是健能力寄協(xié)同鴨，工鎖作分奉解結岡構最扭終會會形成鉆工作群包，損這是尋一系敞列用注動詞原描述座的內多容，殖它能栽夠反冠映出庸工程間對企瀉業(yè)能有力的任要求罪。無遣論企彩業(yè)處宋于的乎地位莫、競替爭優(yōu)粒勢如角何，貍總會雜存在鋒能力福的比案較優(yōu)芬勢和蒸比擬屢弱勢頭，相床似于離大衛(wèi)焦的比源較優(yōu)里勢理舅論，靜各個擇企業(yè)肢在項傻目協(xié)拆同實慢施時財使得鍛各個泊企業(yè)嶄專注籃于自住己的兄比擬廣優(yōu)勢圈，而并將自扯己比丸較劣菊勢的海任務思由協(xié)神同方俊完成爭，這柄樣會碎使得通工程洲的效枝率提室升。肺涌2.僑基于頌相關鴨性的升協(xié)同聾實現(xiàn)承。相華關性煤協(xié)同脖包括督相同扎和相拌似，計即兩幻個或姑多個丹工程種在工鍋作包元、資罵源或坑者職云能上凍面有燦相同誦的或華者相院似的尸集成愛實施猴。相他同的極集成拐實施姿會形擱成規(guī)養(yǎng)模經(jīng)字濟，肆而相蝕似的膜集成罩實施傭會形哪成范匯圍經(jīng)床濟，芒而職輕能的頓相關正性可戚以將癥工程掃更加凡緊密啦的聯(lián)劉系在吸一起肉，并暫有利腥于信批息的尚傳遞幣，這伐些都技是可嘴以提際高效蕩率的聞。亦噸3.梨基于著流動您性的件協(xié)同絹實現(xiàn)裹。在悅單項陸目管胃理中程對于亦資源純是排古它的窗獨占摘使用防，而棗到了梨多項毯目協(xié)撈同管狗理時諷期各讀項資灑源那么咸是被描集成蹦地共瘡享使綢用。蒜實踐希證明斤，項牙目的婆實施惕過程王中，貨工程磨的各域種設期施都呀處于印非滿統(tǒng)負荷煩運作煩，它教們存脈在著厘閑置樸，這摸就會豬出現(xiàn)外無形抖折舊遠，是攀一種耐資源唯的損句失。劃而多典工程晚的協(xié)群同管盲理使什得各樹個項裝目可翻以對耽它形附成使仇用，烏有效可地避筐免這比種損惹失。扭童(三豎)多氧工程付協(xié)同睛實現(xiàn)尊的步劉驟集壓1.坐多項董目的映任務昆對象爹的整腦合。營每一化個項扯目都奧是由謊任務份集構宗成，稼任務姥集的品完成磨意味胞著項拔目的竭完成熱。任陶務之飼間可妥能存葛在層窮次性用，上蛾一個蒙層次迎的項脆目的鑄完成脊，是珍以下津一個賭層次扔工程全的完史成為林根底溝。前柔面的腿WB千S已妨經(jīng)將蠟單個猾工程瀉的任悼務集脆形成怎報告憑，現(xiàn)紐在要藥做的栽就是鋪將項真目作穿協(xié)同聞的多唯工程熟系統(tǒng)燃作為眠一個討新的就系統(tǒng)允，然叼后依旱據(jù)已佳經(jīng)存阿在的記報告覽進行矮協(xié)同腦編制魚，以蟲使各蝦個獨贈立的程工程遲任務寸集形允成大幕系統(tǒng)樹的新舍的任枯務集感。任銜務的繡集成靜，會禮導致莊相應脊的資顏源分膛解結繡構發(fā)匙生相委應的避變化糾。煉催2.會多項文目的透資源畫對象允的識爆別。約一定第要對也工程矮的所料有資捷源進銅行陳綿列，維如果鵝有遺矛漏，指就會泄使相透應協(xié)賞同方錄產(chǎn)生扇額外厚收益米。對儲工程允資源智的陳風列主昨要有王三個換方面聽：材索料資興源、哲設備子資源賢、人糕力資搶源。秘不同牛的資吐源在濁定義武的時睛候所超反映攻的重液點不勝同。叨群3.告多項租目協(xié)登同的謠調度蛋。通擊過多唉工程茄協(xié)同柏的調死度，膜可以盞實現(xiàn)暗協(xié)同孟的契稅合。壽本文兩認為濟主要筐的調霸度過呆程有銜兩個碎：依魂據(jù)任控務平鞋衡資遷源，熄依據(jù)柏資源雨調度尼任務菌。改種(1愛)通埋過W富BS嚇和多硬工程墊任務瞎對象錦整合絕，就半會形蝶成各戒個項腐目初身始的您網(wǎng)絡攝方案翁圖，服以及滔協(xié)同蜘系統(tǒng)告的協(xié)娃同實站施的拘網(wǎng)絡叫方案牢圖。存這樣饞就能繩通過輝計算肉求得捏各個哀工程香的時芹間參遙數(shù)，詠那么醋資源揚平衡解的目貿標就供是通挎過不粘斷對杏初始錘網(wǎng)絡盲方案蒙圖上偽非關扣鍵路存線上埋的作遼業(yè)進焦行調霞整，擺盡量研使單媽位時犯間內摘所有述工程背的總告資源土消耗褲方差軍最小仙。這范個追地求受稠限于醒資源繩是可稿以獲廣得的獸，總堅體協(xié)泊同時頭任務姜集的闖任務紀完成盼要能啟夠滿子足單量個項瓣目的綿最早鉗開始猴時間虎和最握后完茅成時犁間。默健(2嬌)資聲源約保束下慕的多亡工程爭調度監(jiān)問題紹是一脂類重蠻要的低問題袍，資豈源對刑象識茫別時求已經(jīng)盾將多發(fā)工程姥的資介源陳珠列成煎清單減了，陜使得廚這一己方