周坤：目標(biāo)與績(jī)效管理

1目標(biāo)與績(jī)效管理講師：周坤

資深企業(yè)管理咨詢參謀、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理參謀及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉〔中國(guó)〕公司、諾基亞〔中國(guó)〕公司、〔中國(guó)〕、長(zhǎng)春一汽、紅塔集團(tuán)、中集集團(tuán)、等100多家著名企業(yè)提供過(guò)管理參謀與培訓(xùn)效勞。

第1講透過(guò)游戲看實(shí)質(zhì)

【本講重點(diǎn)】1.互動(dòng)游戲：盲目執(zhí)行釀惡果2.小游戲揭示大問(wèn)題

互動(dòng)游戲：盲目執(zhí)行釀惡果

鉛本次聲課程沒(méi)的主嚷題是難現(xiàn)代思企業(yè)恰的目突標(biāo)管礎(chǔ)理與處績(jī)效仁管理依，其容宗旨甲和最突終目顆的是圍在清拉楚對(duì)廉于企顛業(yè)管們理的精重要貢作用禍的基繭礎(chǔ)上頓，讓客大家毫明白姨如何誤去執(zhí)恩行。井在還沫沒(méi)有單開(kāi)始趁正式妹的課掩程之榜前，吵我想富先做陡一個(gè)包小小太的活長(zhǎng)動(dòng)，蘋(píng)在這捷個(gè)活腸動(dòng)里戴面需抵要各里位配成合我結(jié)，我暖們?cè)谄徇@里榮想首依先選酒出兩慰位，慕特別鍬想當(dāng)押老板仙的人部，有倘沒(méi)有成？舉佳手示丑意一遮下想未當(dāng)老礙板，似想自乳己創(chuàng)愁業(yè)的趨有沒(méi)璃有，語(yǔ)如果紡沒(méi)有碗人舉悉手我釣就要疤點(diǎn)名槐了。臘有沒(méi)收有兩行個(gè)想斷當(dāng)老備板的厚，我杯想選焰一男良一女隔，這尾樣我有想請(qǐng)鐵你們威前面閱的兩或位，嫁你們戶兩位月來(lái)配雅合我絮一下同。你政們兩阻個(gè)現(xiàn)遲在是役老板鄭，我殖這里進(jìn)有一撕個(gè)小牌小的抄活動(dòng)引，在鼻這個(gè)孩活動(dòng)溝里頭囑需要從有兩妹組人讓，你盒們是誓其中廣的一錢(qián)組人掘，這汗組人少請(qǐng)你紙們兩莖位站姿起來(lái)筑。豪你們首現(xiàn)在子兩個(gè)姨是老福板，邪怎么額當(dāng)老斑板呢焰，我記用一散分鐘逮的時(shí)佩間到府外面絹去跟衰你們茶倆人鑒交待待一下紙，請(qǐng)嗽你們喪兩個(gè)總先出幸去，宿你們洞先安稻靜一洗下。俗兩位迎老板砌在外曲面，蹈我想效跟大飄家講材一下浮這里物面我仆還要垮在選長(zhǎng)擇八招個(gè)同鞭事，殃干什榮么呢酸？我未把大尋家情丸況告瞎訴大律家，糕現(xiàn)在歷外頭蓋那兩控個(gè)他愁發(fā)財(cái)頸了，懇發(fā)財(cái)蠟以后趣個(gè)人耽整了億20白0萬(wàn)臘，哪換來(lái)的克不知娘道。城10辱0萬(wàn)著他買(mǎi)夏了一踏大堆摸的建濁筑材烏料。毅兩個(gè)譽(yù)人都治準(zhǔn)備蔽蓋一您套大惑別墅仿，聽(tīng)怨明白帝了沒(méi)森有。依還有顛10嚼0萬(wàn)病干嗎康呢？歡建筑盯費(fèi)，咐他要次請(qǐng)兩肌個(gè)建燭筑工翅程隊(duì)謠，幫仰他把防這兩次個(gè)大護(hù)別墅旺給蓋倦起來(lái)壘，這照個(gè)別沾墅充干分的駁利用陰他的頌材料循，設(shè)耕計(jì)完庸美，挺蓋得具漂亮稈，充桿分發(fā)皂?yè)]自架己的姻想象叉，別榴墅蓋爺?shù)迷骄茫摻ㄖt費(fèi)就酒越高漂，甚芒至可后以超灑過(guò)1李00蝦萬(wàn)有標(biāo)獎(jiǎng)金蘆，大亮家聽(tīng)錦明白寄了沒(méi)分有。求我現(xiàn)將在就六要選襲擇兩碰個(gè)建根筑工跑程隊(duì)針，每轟隊(duì)4厘個(gè)人尺，這最邊一莫組，征這邊害一組晶，是太兩個(gè)飄建筑徒工程李隊(duì)，思這個(gè)排我來(lái)墓挑一威下，胳這樣慰請(qǐng)你蒸們前易面的刃這四牙位，煙你們株作為淚一組態(tài)幫幫孔我的蘋(píng)忙，海現(xiàn)在舟你們獨(dú)已經(jīng)雨是一罩個(gè)建輝筑工僵程隊(duì)據(jù)，別孩墅蓋闊得越凝好錢(qián)承越多騰，請(qǐng)腥你們肯到這玩組。您因?yàn)橐虑懊婺喑鰜?lái)證比擬隙方便啦一點(diǎn)碑，到征這一膊組，理你等兇一等縱，怎回么弄缺等一息等。結(jié)那么帽我還陡需要控四位征，你役們這廁三位怕加您遙，你鏡們到啦這一會(huì)組好倆不好斬，請(qǐng)雅你們牛到這未一組棗來(lái)，蛛給大訪家展牙示一福下這楚里面鍵的東畫(huà)西是扁什么惹呢？接實(shí)際啟上是掉我們漏很熟變悉的偷東西拉，〔撥英文壩〕，膜美國(guó)影的一菊個(gè)玩邊具，摔這個(gè)壇就是現(xiàn)你們偉的建獵筑材分料，潑這是遷你們筍的建餐筑材豬料，吩你們語(yǔ)各自其拿自聰己建催筑材刃料以雖后，部現(xiàn)在可開(kāi)始所充分兵利用艦自己馳的想在象，珍時(shí)間走只有纏大概待5、沾6分及鐘，晴6、破7分奮鐘時(shí)聞間，辨你們敞就充錯(cuò)分得帖用這避些東債西，乓這都騾是小釀孩玩躲的，左家里尊面小辣孩玩李的，港咱們臭今天慢大人懼也玩灶一把柿。怎幫么樣軍去蓋議出一見(jiàn)個(gè)別斥墅來(lái)車，這歷全部紐都是驕蓋房解子的傾建筑拆材料僑，時(shí)伴間從闖現(xiàn)在您開(kāi)始資，我詢給大飽家8昆分鐘割左右營(yíng)的時(shí)箏間，環(huán)我會(huì)企喊停炸，好曠不好熔，開(kāi)牌始。姑在座費(fèi)的各涼位可檔以看灑他們火怎么舅樣去闊做這偉件事個(gè)情，巡這里媽面有蔬很多步很多逮東西趨的，垮有很植多東乳西的炕，不迎要說(shuō)著是蓋灑房子臥，連享汽車母都有忠，還欄有環(huán)虎保的籌，各棉方面漫的，霜你就臨看怎源么弄奴，你辭們現(xiàn)撈在就悶要充飛分利賺用你欠們的當(dāng)想象漢力，據(jù)把這詞個(gè)工你作給機(jī)我完手成了癥，人摩家把仆建筑李材料嗎拿來(lái)灶了，坡人家案老板姜就是剛要蓋箏一個(gè)左大別程墅，蛾怎么尾樣蓋邊出一廉個(gè)別侮墅來(lái)拒呢，稈你們晴就要淺想辦河法去脾做好值。有險(xiǎn)門(mén)有結(jié)窗有子墻壁盡，有礙各種祖各樣腐的東細(xì)西，腸所以蘇這是汗一個(gè)漠很有湖趣的罰玩具捷，你含看有障點(diǎn)意懷思，蹄等一訓(xùn)會(huì)你高們要胃告訴缺你們件的老層板，娃你們謝的創(chuàng)導(dǎo)意，驕你們純的設(shè)雷計(jì)思網(wǎng)路，寨你們正的創(chuàng)槳意，顏你們斃整個(gè)趕的設(shè)答計(jì)過(guò)場(chǎng)程，蜘你們距是怎沒(méi)么樣鋼去考咸慮這憐個(gè)問(wèn)揮題的礦，簡(jiǎn)沿單意膀思意蘭思搭卵出一綁個(gè)房斑子就掀行，池因?yàn)轭悤r(shí)間租的關(guān)堪系，描只要?jiǎng)∧銈償偰艽钚俺鲆唤墏€(gè)房悠子就料行，紐你們這能把闊蓋房仙子的防設(shè)計(jì)個(gè)意圖統(tǒng)，功洗能能睬夠說(shuō)押清楚朗就行奪，這擱是窗擊戶。絞別著欣急有社的是提時(shí)間那，平美時(shí)小南孩玩車的，誕家里釣面孩火子玩虛的，珍今天墓大人君也玩鏈一把省，建慶筑材咱料因固為時(shí)送間的禾關(guān)系旱也未欄必需傭要用糖完，聾能剩稀下來(lái)校也無(wú)妖所謂捉，只閣要你夠把房斯子的湊意思棉蓋出瘡來(lái)，悅他就昌好使臺(tái)。不朽需要泉把建槳筑材姿料都揉用完胡，用捆完我轟們的灘時(shí)間早也未博必夠恥，你弟只要申蓋出秀一個(gè)補(bǔ)意思仰就行筋。饅我們豐還有宜車庫(kù)那么，還襲有環(huán)鏈保綠?；?，廊真不寸錯(cuò)，壺把那跑意思究蓋出垃來(lái)，尖沒(méi)問(wèn)黃題，騰隨便框你充荷分發(fā)己揮自腰己的掠想象斗。這愚邊的叨速度望快一胖點(diǎn)，謙還有壞保安弄，時(shí)足間過(guò)巾去一危半了偷，我口看有反門(mén)，叛根本想上地伙基已香經(jīng)打惑好了多，有暢門(mén)。怒把創(chuàng)毀意能壽夠說(shuō)臨清楚不就行杰，否睬那么我貼們就銀要花興比擬劉多的槳時(shí)間博，真贈(zèng)的把祖這個(gè)應(yīng)房子青蓋起諷來(lái)，原估計(jì)兼要2儀0分綁鐘，砌我們?nèi)f只有繩10虎分鐘罵。丈我們費(fèi)坐在泡下面斷的也賴可以夢(mèng)看他礙們做暗，每崗個(gè)人銷動(dòng)動(dòng)固腦筋面，如饒果您騎上去驅(qū)會(huì)不滲會(huì)比迫他們延更高巷明一早些，唱可別南拆了顆，時(shí)鋤間差殼不多慣了，留把他鈔意思申上去尤就行燈，最墊后2鹽分鐘廚，意中思上興去就玉行。侵準(zhǔn)備艷蓋房繼頂了給，還鎖有天燒臺(tái)，友還有秤車庫(kù)對(duì)，想盲方法億把他默支上蜻，弄圾點(diǎn)柱填子，談上房根頂，短最后升1分率鐘，盼好就縣行了駕，把版房頂姑放上掩，好滾了，灣怎么薯樣，獲放上境去就揪行，判還有懇小人信，還廣有一扛輛汽餡車，跡還送秋一輛宵車，療太不殃錯(cuò)了充，時(shí)小間差蔽不多綿了。高時(shí)間拔到，沈我們成停手碧了，情我們湊一組剝一組令看，笑你們樹(shù)這四殘位把甚這個(gè)葛房子丑蓋好戚以后娃，你捎們選碎一位肺代表儲(chǔ)，哪障一位忘來(lái)講選一下卻設(shè)計(jì)朽思路據(jù)，以薦及你佳們對(duì)郊這個(gè)嘩房子舅蓋好漫以后俯，對(duì)馳老板聯(lián)的需往求，叨一共討是1刪00角萬(wàn)，罪你們武覺(jué)得揚(yáng)這房沫子蓋芳好以房后，匆你看那先把禮設(shè)計(jì)鏈思路解說(shuō)出益來(lái)好貨不好卸，整窗個(gè)一令個(gè)設(shè)課計(jì)思聲路說(shuō)已一下開(kāi)。鈴首先峰我就僑講一棗下主屬體的氧構(gòu)思培，首摟先我誤們這厚個(gè)別件墅是乖注重玩環(huán)保箭型的蟲(chóng)，首件先這寫(xiě)個(gè)綠撞地要橫全是龜綠的德，綠歡化面失積達(dá)孝到8演5%袋以上雪，我陸們使感用基限本上是有圍肌墻，姐綠化袋有樹(shù)堵、花洞園、派健身河場(chǎng)所舅，這予個(gè)可泊以晨裕練的境時(shí)候土，可沈以休注息。渠這個(gè)章可以油是單波獨(dú)的頸一個(gè)型房子雷。膛這個(gè)桶人是形什么曉人？覽這個(gè)五是崗內(nèi)樓，頭專門(mén)襖有保茄衛(wèi)。遣里面患的那蔽個(gè)呢節(jié)？脹這個(gè)偵是保尿姆，演別墅司非常達(dá)大。凡這還孔有一炎輛汽袋車。們這是借車，他這是置車庫(kù)川。孕太漂細(xì)亮了芽，這睬樣一網(wǎng)個(gè)設(shè)慧計(jì)思鈔路下茫來(lái)以故后，踩按照培原來(lái)嗎的協(xié)導(dǎo)議就遙說(shuō)整扮個(gè)別干墅蓋仇好是殿10侮0萬(wàn)退的建意筑費(fèi)憤，你墾們預(yù)仙計(jì)期漠望就沒(méi)說(shuō)是籮希望化能不透能再擱加點(diǎn)激獎(jiǎng)金財(cái)，還玉是說(shuō)敗這1轎00哈萬(wàn)你謝們就桌可以愚了。悲我們態(tài)預(yù)計(jì)婚說(shuō)服迷老板踏超出攤10布0萬(wàn)急。嬌超出糊10破0萬(wàn)功，希陽(yáng)望能仇給點(diǎn)欄獎(jiǎng)金需，好延謝謝對(duì)，剖你們昨也派命一個(gè)假代表糾講一樓下你廳們的夸設(shè)計(jì)燃思路姨，你份們的坦設(shè)計(jì)藝思路頑是什蔽么樣兆的，睜講出佛來(lái)聽(tīng)褲聽(tīng)。桌某某飯：我葬們這川個(gè)設(shè)飾計(jì)思換路主弦導(dǎo)思匹想是妄理想潤(rùn)型的蘿，有尿點(diǎn)類爐似于鑰米開(kāi)杏朗基我羅那黑種藝期術(shù)型植的，畝首先后設(shè)計(jì)炕規(guī)模蠻就是城適合白現(xiàn)代竹的建累筑物攜，比鳥(niǎo)較務(wù)溝實(shí)的電就是畜門(mén)窗雞，落衛(wèi)地門(mén)虜窗。規(guī)最關(guān)牛鍵的紛就是蕉我們品房頂蛇是比橫較有翁特點(diǎn)匠的，辟可能嫁坐在首臺(tái)底喂下的穩(wěn)同事仗，或賄者同狗學(xué)們晌看不長(zhǎng)到，習(xí)我們鞋是透原風(fēng)的筋，采抽光和雨空氣戶更換百都是辯最先剩進(jìn)的雅，而桌且如麥果遇敲到雨憂天這優(yōu)個(gè)屋奔頂是沸可以全翻開(kāi)受的。攏其他米根本賢上是話趨向利于藝潑術(shù)風(fēng)順格，堪需要辮參觀旦，要外有一睬定的盯欣賞彎能力聰。許我現(xiàn)顫在想鬼問(wèn)，扮按照遣原協(xié)翻議是園10踩0萬(wàn)頃，你報(bào)現(xiàn)在炭搞到比米開(kāi)廟朗基仰羅的佛這個(gè)貼風(fēng)格耍了，猴是了襖不得自，又鋤有汽孩車，宰又有田人，維有環(huán)百保各線個(gè)方世面都討做得陜非常震好，山現(xiàn)實(shí)租與理樓想相史結(jié)合森，我食想請(qǐng)名問(wèn)你票們覺(jué)組得在棉你們把的期驅(qū)望值牽里面箏是希使望這仔個(gè)老本板1糠00揀萬(wàn)要駁不要踏再加湊一點(diǎn)士的。氧個(gè)東囑西是效肯定弊的，擾這個(gè)辭關(guān)鍵寸是在盒于欣脅賞者麻。肌關(guān)鍵喂在于識(shí)他有帥沒(méi)有算欣賞濟(jì)能力虎，如律果沒(méi)挑欣賞嗓能力洋，他努就未縮必給六你獎(jiǎng)友金，茫如果睡他是數(shù)有一蕩定的揀欣賞額能力艱，他遞應(yīng)該求給你睡一部際分的康獎(jiǎng)金舍，除瞞了1仍00敬萬(wàn)以那外還盡應(yīng)該沃給獎(jiǎng)曉金，暢謝謝痕。這拐個(gè)等男一會(huì)撫，兩欺個(gè)建神筑工倡程隊(duì)熟講出銳了他仗們的講設(shè)計(jì)鳥(niǎo)風(fēng)格內(nèi)，同吹時(shí)也苦講出婦了他特們的鈔需要妖，他揪們的伍期望巨值是凈付足各10淡0萬(wàn)芝，另丹外希末望給屢到適奔當(dāng)?shù)膹R獎(jiǎng)金匠，是肉不是擊這樣常的要觀求。樂(lè)我們玉來(lái)問(wèn)鏈問(wèn)兩飯位老媽板，短你是近這個(gè)腸別墅貴的老嘩板，胞20與0萬(wàn)禮血汗徐錢(qián)，恰10礎(chǔ)0萬(wàn)隸買(mǎi)了慣建筑錄費(fèi)，毒10聞0萬(wàn)廁讓他卵們給晉你蓋舒別墅循，現(xiàn)斯在別布墅蓋呼到這課個(gè)樣獲子。語(yǔ)我想利請(qǐng)問(wèn)毒是不魯是你嗎心目歸中要脫的別閥墅和荷你準(zhǔn)皆不準(zhǔn)弊備付度這1豐00累萬(wàn)的睬工程簽費(fèi)，候另外襯要不敢要付帽獎(jiǎng)金毫。輕是這席樣，居首先獨(dú)他這向個(gè)房途子蓋粥得和基我心親目中彈的我炕所需能要的徐別墅冒有一弓定的胳差距逝，基董本上廉說(shuō)是僚在如我期蓋統(tǒng)完了箭，但仗是和認(rèn)我心職目中側(cè)所要傳求的格差距星在哪牛里呢支？比槽如這何個(gè)別登墅他漂需要晴顏色的，比防如這歷個(gè)房薦頂我監(jiān)想用濾一個(gè)悄紅色像的。賣(mài)還有誤這個(gè)坡門(mén)的辛側(cè)面揮，就齒是墻隨側(cè)面查我想熱用白宅色的現(xiàn)，后損面用折成藍(lán)催色的凱，但流是這社個(gè)他沃不符詳合我寶心目牢中的刃……側(cè)反正蠟沒(méi)有偽什么喘地方詳符合而你原施來(lái)的礦想法析的，梳你就跌一句汪話，鵲給錢(qián)醋還是地打官想司，跨建筑您材料組全弄般成這疑樣。瞞我想冷還是射法庭飯上見(jiàn)漿。予法庭罷上見(jiàn)昏，一堪分錢(qián)音不給遙，法趁庭上爽見(jiàn)，引你們厘倆等張著打抱官司樂(lè)吧，拌還想袍拿獎(jiǎng)祖金門(mén)閥都沒(méi)滲有，駁這邊數(shù)。屋我看博這個(gè)孝房子飛不光簽是跟零我的摸想法切有出底入，蘭跟所帖有人展的想投法都刃會(huì)有步出入和。因壓為這粘個(gè)房杯子的級(jí)比例筒來(lái)說(shuō)顏，他顆的高挎度和短他的非寬度社跟墻他的感銀覺(jué)他體不像累別墅漸，最選多算勢(shì)一個(gè)歐車庫(kù)米。線你的規(guī)建筑軋材料蜓給了葬他們倚，現(xiàn)涂在你橡還就歷一句寸話，積咱干油脆一溉點(diǎn)給董錢(qián)不禿給錢(qián)霞？縮肯定菌是不眨給錢(qián)燭的。懲打不匯打官披司？來(lái)我還堵要索禁損失賄費(fèi)的斧。乖索賠郵，還貪要索般賠是底不是榆，這鐘個(gè)結(jié)蚊果是琴不是膏出乎祖所有克人的府預(yù)料春呢，鍵還是護(hù)我們猾大家首已經(jīng)襖預(yù)計(jì)豆到呢封，我洋現(xiàn)在踩問(wèn)一斃個(gè)很拉關(guān)鍵漸的問(wèn)也題，妥很關(guān)糠鍵的麗問(wèn)題屠，在盒他們慎剛剛盈的1撤0分童鐘里宜面有肉沒(méi)有坑人和暫你溝面通過(guò)限。穗沒(méi)有匙，他船們只役給我辛蓋房癥子，幅并沒(méi)灣有問(wèn)槍我所躍需要竭什么情樣的液房子愚。司就是趕沒(méi)有右你什鏟么事搞，人改家就字根本君就沒(méi)常理你傾，人體家在秩那蓋以房子遠(yuǎn)，你應(yīng)在哪增人家隱根本皺就沒(méi)乏把你愁當(dāng)回糾事，逐是不遇是這拜個(gè)概泰念，全是不患是這壞個(gè)問(wèn)襲題，頃對(duì)。先我想葵請(qǐng)問(wèn)肥這個(gè)盼老板腔，人亦家又陶沒(méi)有任理你狠，在撒整個(gè)那過(guò)程招里面營(yíng)有沒(méi)曠有理芳你。燒沒(méi)有為，很鞋遺憾束。爺整個(gè)瘋就是安屁股差對(duì)著導(dǎo)你，報(bào)你在知這轉(zhuǎn)戰(zhàn)了八繳圈也翻沒(méi)人端跟你鑼說(shuō)一響句話芽，是宜不是攝這個(gè)紛問(wèn)題泊，對(duì)夫，所鄭以就閱導(dǎo)致染這樣聞一個(gè)揉結(jié)果澤。我透?jìng)兘o滿兩個(gè)鴿倒霉券的老嗓板和煌不成納功的運(yùn)兩個(gè)主建筑挪隊(duì)給率點(diǎn)掌屆聲，洋請(qǐng)你門(mén)們回為去好惡不好憂。菜我們唇把這鳥(niǎo)個(gè)撤版一下貿(mào)，等蔬等等敵等，悼把那蜓個(gè)撤欣一下拿，拿要回去炒以后盜，放貢在那洲個(gè)塑斑料袋勞里頭堪，放曉在那惕個(gè)塑砌料袋抄里頭絲，撤企到一父邊或里者撤襖出去膨都可逝以的犯，撤騙出去情吧，招撤出別去，濃撤出悼去幫惰我裝桌到那非個(gè)袋快子，債別丟禿了就夢(mèng)行。完我不怨知道仁參與嫌這個(gè)補(bǔ)活動(dòng)第的和龍看這艘個(gè)活令動(dòng)的涉同事澤，這騾個(gè)游芝戲結(jié)緞束以技后您永的感尾想是濱什么釣。大認(rèn)家去右想一歌想看醒，我擋們今部天只狡是一針個(gè)小愧小的迅游戲蓄和活別動(dòng)，仰但是油如果賣(mài)這個(gè)毅游戲舍變成遷了一冠個(gè)現(xiàn)按實(shí)，奇是在狼我們創(chuàng)的工趨作中得，在揭我們意的商月場(chǎng)上寸，出預(yù)現(xiàn)了紫這樣扶的問(wèn)憲題后敬果是請(qǐng)什么牛，我估們有痰沒(méi)有盡考慮草到這添個(gè)問(wèn)雙題，野就不奪像今楚天做憑游戲妄這么慨簡(jiǎn)單壯了，攝他最傻終的滾結(jié)果獅是什挑么？蟲(chóng)很可售能會(huì)司令到色一個(gè)碰企業(yè)病怎么令樣？告倒閉責(zé)。所冠以這假設(shè)時(shí)候銜我們拿會(huì)發(fā)奇現(xiàn)我足們出瘡現(xiàn)的街問(wèn)題鄰在哪心里？憶為什觸么，矩我們虜辛辛辛苦苦凳一年翅到頭油36糟5天陸，忙擔(dān)忙碌抗碌、老忙忙膏碌碌企地工擴(kuò)作，撇忙得賀腳打舊后腦仰勺，崗我們劍每天高都很除辛苦丑，我房們每銷天都德很敬翅業(yè)，善但是螞忙到創(chuàng)最后訊的結(jié)扎果是括什么秩呢？岔是不腦能夠被獲得針你的匹上司腥、你晃的同遙事、碗你的哭老板梁，尤總其是夏你的辣客戶卡的認(rèn)魔同，臂有沒(méi)欣有這電個(gè)可保能。劍我們績(jī)很辛繳苦，撤我們陽(yáng)經(jīng)常俱講一靈句話辱，我訪對(duì)得江起這脾份工督資，威我沒(méi)績(jī)偷懶巴，你瞧讓我姻干什去么我宣就干茅什么丈，我?guī)?6驢5天幣我沒(méi)購(gòu)閑著才，我株天天像在干誕活，陵老板易不滿膏意罵韻你，福同事偵不理?yè)芙饽銉A，各坊兄弟頂部門(mén)鹽無(wú)法報(bào)配合峰，客比戶呢產(chǎn)？永羞遠(yuǎn)不召滿意灑，我多都不禽知道竿該怎展么樣斬讓你紛滿意籃，你炕還要罩我怎禾么著哨。驕就跟絨這兩明個(gè)建今筑隊(duì)裝的情牌況是悠一模律一樣亦，我說(shuō)們這椅時(shí)候遍要深業(yè)思一鐮個(gè)問(wèn)運(yùn)題，礦我們把到底叔出了蓋什么義問(wèn)題霜，哪統(tǒng)個(gè)地穿方出這毛病度，所鄙以我傭們應(yīng)粥該去考考慮橋當(dāng)今躲一個(gè)吵現(xiàn)代座化的蒜企業(yè)榆，僅賽僅靠容勤奮與、僅郵僅靠艙玩命叼足夠宴缺乏敬夠，董說(shuō)我背很勤蚊奮，栽你看蓋兩個(gè)級(jí)建筑芝隊(duì)是返不是裂很勤絞奮，摘8分桶鐘房弦子蓋俗出來(lái)鄉(xiāng)了。烏連設(shè)龍計(jì)帶赴蓋就賠起來(lái)后了，踩而且拌思路吼都很拴超前拳，米減開(kāi)朗怪基羅省，整牲個(gè)一畢個(gè)現(xiàn)忌代又管跟現(xiàn)堆實(shí)又螺跟理仍想又遲要結(jié)捕合，撐還有匙工人煙、還泛有保宮安，抄還有俗汽車申都有盾，你致說(shuō)哪味不好有，結(jié)便果不股但拿僚不到么錢(qián)，奔索賠塔，我艇們要博法庭肌上見(jiàn)彎。去挺年有擺一本寶書(shū)非鋒常非與常的玉流行攀，?她執(zhí)行豐力?攜有沒(méi)朱有，說(shuō)我們歪認(rèn)為稈我們傲今天狹站在斜這里吃再去王講執(zhí)筆行的價(jià)重要色毫無(wú)鄰意義簡(jiǎn)，為層什么嚇？因圖為我裳們都辭現(xiàn)在千都知煌道執(zhí)故行的矛重要沿，執(zhí)右行的殘重要景已經(jīng)徹知道帖了，親再下梳一步讀是什煮么？艦是什叉么呢噴？是洞如何良執(zhí)行腐，再芳去討揉論執(zhí)偶行的扭重要沒(méi)性沒(méi)蜘有意獎(jiǎng)義，拍我們找要去布討論垂的是橋如何萌去執(zhí)礙行，輝這才螞是我危們今碼天課蹲程的宰一個(gè)悼宗旨望和一促個(gè)目碰的，呆如何慎執(zhí)行叫。驕在我緞屢次罵的課孔程里勒面我童都講手到了役企業(yè)膊管理裹的系烤統(tǒng)化羨問(wèn)題箱，我驢們不頓能東蛋一榔金頭西餃一棒魂子，槍整個(gè)穿一個(gè)甚企業(yè)孟的管旋理的同體系土五大避模型蠅，企嘗業(yè)的今開(kāi)展拾戰(zhàn)略亞規(guī)劃借；規(guī)河范化臥管理耍；人最力資朝源管齡理；猛市場(chǎng)押營(yíng)銷落管理塑；資籌本運(yùn)術(shù)營(yíng)；娘財(cái)務(wù)貢管理更，我湯的課只程也檢是緊虹緊地典圍繞上著這掩五大溪模型武來(lái)展系開(kāi)的慨。醫(yī)每個(gè)揮模塊樹(shù)具體直包含總的內(nèi)批容和吼每個(gè)皂模塊租的關(guān)燭鍵點(diǎn)止如圖桿1-服1所飯示：怨圖1螞-1廈拾企業(yè)犬管理雹系統(tǒng)見(jiàn)的五盲大支國(guó)柱及置其內(nèi)激容稅這五限大模磨塊共巡同構(gòu)羨成了沖企業(yè)衰管理化系統(tǒng)血，五貼個(gè)模梅塊缺顏一不恰可，腥而且袍五個(gè)照模塊何之間止互相懂聯(lián)動(dòng)絨。在稠之前卡的課城程中滔，我句們已爬經(jīng)詳沾細(xì)地洞講解姿了企驚業(yè)發(fā)晌展戰(zhàn)道略決濁策系磨統(tǒng)以挑及規(guī)家范化莖管理聰系統(tǒng)計(jì)，在尤本講嘩中我嘗們將武進(jìn)入局第三情個(gè)模予塊茂—蟲(chóng)人力湊資源咽管理俯中最增為核谷心的像內(nèi)容換，即秀目標(biāo)生管理驢和績(jī)竹效管籌理的紀(jì)分析矛。

奸第2靠講霧企頃業(yè)管珍理的昆系統(tǒng)柴結(jié)構(gòu)

艘【本橡講重率點(diǎn)】夫1.辦企業(yè)嗽各級(jí)索管理否者工蒙作側(cè)嫂重挎2.娃企業(yè)警管理柏的錯(cuò)黃位克3.煤應(yīng)對(duì)思企業(yè)核管理發(fā)錯(cuò)位夸的途班徑昏4.掠回路濁管理買(mǎi)與泛“皂兩個(gè)義基于顆做三腰定屋〞

士各級(jí)索管理那么者工鴉作側(cè)暮重

故側(cè)重籮的不般同內(nèi)隙容亡看待卻和處阿理企搞業(yè)管障理的衡問(wèn)題貢要善省于化配繁為攀簡(jiǎn)，丟從紛飄繁蕪葡雜的弊瑣事僚和表州征中部抓住后主要經(jīng)問(wèn)題寫(xiě)以及茫問(wèn)題桿的主性要方再面，上進(jìn)而獲有的鬧放矢?jìng)傻貙ぬ砬蠼庹贈(zèng)Q方米法。藝從簡(jiǎn)害化的缸角度沒(méi)來(lái)看耗，一摸個(gè)企卷業(yè)的類人力穿資源尾不外板乎有前三個(gè)悠層級(jí)層的管嘴理人疏員和籮工作平人員券，那胖就是局高層品、中閑層和村基層局。不裂同層傳級(jí)的估管理終者其姿工作獎(jiǎng)側(cè)重鍋點(diǎn)是矛不同鏟的：遵圖1役-2叛盛企業(yè)悔各級(jí)店管理矛者的標(biāo)工作躬側(cè)重淋劃分

矮企業(yè)社管理妙的錯(cuò)企位聾在中諷國(guó)的灣很多陷企業(yè)產(chǎn)，高竿層決樣策者束往往粘把大紡量的性時(shí)間壩和精捎力放旁在確似定目弊標(biāo)、窮制定掠方案劃，以依及為執(zhí)了讓京員工盞承諾預(yù)目標(biāo)埋和計(jì)緊劃而講進(jìn)行鳳團(tuán)隊(duì)芝建設(shè)娃等工灰作內(nèi)教容上蘇，換泉言之簽，高盤(pán)層在收做中薄層的泡事情至；而獨(dú)與此紛同時(shí)權(quán)，企患業(yè)中負(fù)層忙帥得一母塌糊棗涂，傍在做破基層蘭的事宮情；腫最后鑒，基算層那么桃在對(duì)模公司切的戰(zhàn)拳略、配公司準(zhǔn)的發(fā)犯展前神景等霧高層夫應(yīng)該索深思良熟慮基的內(nèi)鞠容高戴談闊怨論。店這種芹現(xiàn)狀類充分男說(shuō)明勿很多磨企業(yè)咬的管唱理是扮錯(cuò)位湯的，蠻這種嶼管理陪的錯(cuò)屆位會(huì)伍嚴(yán)重狂地制差約一安個(gè)企督業(yè)的啄開(kāi)展唯，使知得整準(zhǔn)個(gè)企祥業(yè)處隱于混呼亂的必狀態(tài)訪。

砍應(yīng)對(duì)墾企業(yè)淺管理虛錯(cuò)位唐的途承徑精應(yīng)對(duì)挺管理絞錯(cuò)位凈的正缸確途仁徑在趨于正潤(rùn)本清鉆源，立區(qū)分枯清楚張三個(gè)捏層級(jí)庸各自惡應(yīng)該艱做的般事情重、應(yīng)相該肩衰負(fù)的壘責(zé)任蹲。我相們今重天的荒課程公就是與要講眾解如模何真唱正做勾到正選本清凈源，棟去克淹服企冷業(yè)的型管理鹿錯(cuò)位票。下梢面讓?xiě){我們窗先來(lái)煌通過(guò)誠(chéng)傳統(tǒng)梢企業(yè)耐與現(xiàn)腿代企筑業(yè)的脾比照免，看弓看其鮮管理呈重心怠、管言理者理工作盤(pán)側(cè)重干以及而管理忙者必康須具塵備的貸素質(zhì)劍等方瘋面的剛異同越。

銳1．浴以往味與現(xiàn)妖代企遣業(yè)管悼理重優(yōu)心的奧區(qū)別稻以往好企業(yè)廣管理謙重心娘建國(guó)辨50對(duì)多年基來(lái)，鐮由于性以往鑄方案再經(jīng)濟(jì)肝以及貨平均堪主義猶的影仿響，侄中國(guó)像的企凈業(yè)在短管理落上形鍋成了乓諸多申帶有搜明顯遮時(shí)代暫特征索的剃“伴特色冠〞屢。因撒為觀含念上囑受到沙束縛褲，盡別管改用革開(kāi)紅放取鼻得了犁非?；孟踩死钡某杀蔷?，渠以及嬌參加沒(méi)帶來(lái)弟了國(guó)喉際企區(qū)業(yè)管使理新匙思潮此的沖利擊，沉但是臉那些管“僚特色平〞抽在很債多企啄業(yè)還畏是根率深蒂丑固的之，并裹直接火導(dǎo)致柔了膝“卷一言伯堂立〞蔬、貝“句經(jīng)營(yíng)籌管理乞靠關(guān)戚系千〞司等不紅合理勵(lì)現(xiàn)象著的繼閑續(xù)蔓譽(yù)延。免圖1替-3痛勤以往盡企業(yè)瞧管理假設(shè)重心政的總央結(jié)

融現(xiàn)代臭企業(yè)順管理票重心死與之姑相對(duì)爐應(yīng)的晶，作攪為一縱個(gè)現(xiàn)趕代化丑企業(yè)休的管犬理重悶心已診經(jīng)發(fā)密生了谷非常都大的腹改變鈴。這以些改舉變是秧與企敞業(yè)管胃理中笛逐漸耀強(qiáng)調(diào)句人性醉化相陪適應(yīng)滿的，津通過(guò)騙眾多著實(shí)踐犁證明能，它觸們更設(shè)加符門(mén)合現(xiàn)捧代市蜂場(chǎng)競(jìng)巡爭(zhēng)以鏈及企式業(yè)成辣長(zhǎng)發(fā)亂展的散需要疏。冤圖1臘-4遺痕現(xiàn)代慕企業(yè)禾管理劣重心瘋的歸令納

肚2．蟲(chóng)以往近與現(xiàn)須代管貞理者葡工作允側(cè)重騙的區(qū)跪別往以往軌管理鍛者工持作側(cè)確重伴在以絞往企紐業(yè)管漸理重躁心的蝴指引火下，咽企業(yè)朗的管膠理者熱一年負(fù)36雷5天沸都沉挺浸于項(xiàng)平衡援部門(mén)估與部挽門(mén)之拜間的欄邊界削矛盾告，結(jié)護(hù)果越的調(diào)節(jié)銅矛盾至越多瞎、越擾復(fù)雜辮；制筍定規(guī)送章制頌度，從結(jié)果擊是規(guī)榴章制往度越毅多，駝相對(duì)該被執(zhí)兄行的拾就越斯少。乓這樣菠最終薪形成底一個(gè)叢管理戚和工喪作上沒(méi)的漩原渦，尿令管交理者幟們深擇陷其螞中而萄無(wú)法崇自拔線。掀圖1醉-5添芒以往層企業(yè)默管理握者的眉工作拔側(cè)重

戴現(xiàn)代陳管理灘者工省作側(cè)較重痰以往仇企業(yè)燙管理裕者的句工作技側(cè)重給中既篇沒(méi)有遵整個(gè)插工作窩的計(jì)夜劃，蹄也沒(méi)臂有績(jī)猾效目?jī)?cè)標(biāo)，至缺乏氧目的付明確侄的指屋揮，循自然皮也就柳無(wú)法便獲得呼企業(yè)脫管理它所希耽望達(dá)關(guān)到的柏狀態(tài)襲，這紡在以眨往的冶企業(yè)喉中是漂一個(gè)師很大麥的問(wèn)菜題。碧而我狼們通籠過(guò)下問(wèn)圖可滾以發(fā)館現(xiàn)，垃現(xiàn)代鞠企業(yè)聰管理故者的冰工作涂側(cè)重顯同樣漏發(fā)生迅了極色大的謠轉(zhuǎn)變較：德圖1每-6裙照現(xiàn)代鐮企業(yè)異管理?yè)д叩牡ぷ骷賯?cè)重

干3．監(jiān)以往哨與現(xiàn)濟(jì)代管號(hào)理者韻必備去素質(zhì)括的異束同榜以往修管理宋者必籃備素竄質(zhì)哨基于未以往傅企業(yè)窩管理促者的鉛工作五側(cè)重錯(cuò)，以石往的虛企業(yè)郊管理件者需勺要具麻備以澡下這抖些我因們?cè)陆?jīng)耳責(zé)熟能液詳?shù)耐此刭|(zhì)管，達(dá)左到了喂這些海素質(zhì)伴要求獎(jiǎng)之后冠就認(rèn)笑為他貢們是探合格藍(lán)的。惡圖1輔-7粒即以往但管理散者必胞須具慕備的唯素質(zhì)扭總結(jié)裂現(xiàn)代釘管理糊者必壤備素站質(zhì)密作為煙一個(gè)部現(xiàn)代辮化企漲業(yè)的博管理歉者，溫以上朝的素養(yǎng)質(zhì)同戀樣需聞要，榮然而瞞由于鹿競(jìng)爭(zhēng)反環(huán)境世的變收化，繁僅僅武具備頂這些豆優(yōu)良途傳統(tǒng)它是不懸夠的逮，除耽此之紗外還覆要具掉備六箭條新佳的素福質(zhì)。鬧這些貝新的唉素質(zhì)垃在管山理思鞠想傳筐統(tǒng)守替舊的嫌企業(yè)庭中不庸僅是尖中層藏管理咸者不敢需要鋼具備柔的，瓣而且倒是不填允許關(guān)具備汽的。午圖1應(yīng)-8眼慶現(xiàn)代齊管理班者必驢須具浪備的嘩新素庫(kù)質(zhì)總簡(jiǎn)結(jié)

?！袄兹蝿?wù)冷型漂〞廚與脾“薦目標(biāo)桃型忘〞訊企業(yè)

點(diǎn)以上繪我們霧提到息的傳翁統(tǒng)守丙舊的務(wù)企業(yè)救絕大忘多數(shù)天都是堵“塵任務(wù)沿型懼〞可的企壟業(yè)，拘這樣維的企邪業(yè)內(nèi)倆部的毯工作盡目標(biāo)包、工袍作計(jì)蘆劃以樓及工毀作任碧務(wù)都爐是具無(wú)體管畢理者邪的上階級(jí)所附下達(dá)紡的，喂前者充的工呀作實(shí)抹際上怪就是嗎按照蛛后者在所下都達(dá)的絕內(nèi)容賊生搬牧硬套鎖地去淚執(zhí)行泳。而扮在一渠個(gè)真煎正能演夠與弱世界葵對(duì)接帖的、丹擁有霧競(jìng)爭(zhēng)撕力的貼現(xiàn)代串企業(yè)修中，寶工作桌的目助標(biāo)、情方案散以及賀任務(wù)蟻都是屠管理室者自食己來(lái)貝制定幫的，咱這樣鏡的企厘業(yè)才第是真冬正意毯義上使的伍“濱目標(biāo)掛型商〞爸企業(yè)撐。

迅1．喚“彈回路粒管理垂〞中在開(kāi)輛始討布論晶“挖目標(biāo)晚型態(tài)〞墾之前棍，我堪們先塞來(lái)看普看中捐國(guó)傳畫(huà)統(tǒng)文機(jī)化與伏現(xiàn)代命企業(yè)謎管理赴之間領(lǐng)的聯(lián)惱系。遇中國(guó)賊許多豆傳統(tǒng)筒文化鵝的精晚髓對(duì)粘現(xiàn)代母企業(yè)柱管理計(jì)而言煎是非絡(luò)常具貓有借滑鑒和嗽指導(dǎo)姨意義飯的，涉其中臂道家熔的思啞想就數(shù)很值的得再待學(xué)習(xí)愿和再順挖掘上。邊正如雹道家倍思想燕所論怨述的柄那樣跑，大箱自然槳到達(dá)饑均衡鞏了那么殺風(fēng)調(diào)炊雨順嘆，萬(wàn)雁一大瞞自然仔失衡盒就會(huì)莫產(chǎn)生獸災(zāi)難肥；而斬如果樸出現(xiàn)潔了非癥常嚴(yán)繪重的獸失衡秘，那謎么就柿意味娛著死選亡的旅到來(lái)中。企護(hù)業(yè)管耀理也炭是同對(duì)樣的稅道理裕，我伯們不題能違贏反自評(píng)然的昆規(guī)律巾和法腸那么，蕩一旦刑逆法船那么和剩規(guī)律饞而行壺那么必狗然會(huì)劫吃虧板碰壁礙，假設(shè)它嚴(yán)重四地違拉反就靈只會(huì)隊(duì)引領(lǐng)榜著企徒業(yè)走夜向死蟻亡。爭(zhēng)中國(guó)陷企業(yè)舉管理疊最大絹的問(wèn)粱題之費(fèi)一就休是只而有從稱上到掏下的顫管理準(zhǔn)體系鴿，而簡(jiǎn)缺乏仆從下陪到上弱的管由理體節(jié)系，燕形象儲(chǔ)地講蛇就是維我們謹(jǐn)?shù)墓苋A理缺刃乏回帖路，三遠(yuǎn)沒(méi)享有達(dá)捕到理娛想的憂均衡覆狀態(tài)湊。這傳種現(xiàn)科狀也賞就決廟定了痰以往煎傳統(tǒng)墾陳舊壇的企竭業(yè)都冬是屬插于谷“穴任務(wù)據(jù)型即〞胡的而貼非君“掏目標(biāo)削型嫌〞尊的。

滲【自軍檢】律請(qǐng)您糊答復(fù)肯以下剛問(wèn)題叫：結(jié)回路雕管理窄在企們業(yè)的播管理孤實(shí)際那中并序不是夜那么警晦澀辣深?yuàn)W譯、難踐以理菠解的佩，在判很多瞧具體粒的管捉理環(huán)科節(jié)都攀有體陣現(xiàn)，楊請(qǐng)?jiān)诤我韵卤痰倪x袍項(xiàng)中公選出弟哪些筋是符賞合回魯路管都理思乖想的昨：貍夸形爛專生你跡蠶資后猾〔稈患嶄〕活A(yù).廢高層尊管理效者在本確定桑組織漫的使嬸命和蠅長(zhǎng)期竊目標(biāo)忘并將餅之傳趨達(dá)給差組織和中的河每一嫌個(gè)人暮的同常時(shí)，窄主動(dòng)孤征求著和聽(tīng)名取下類屬的恐看法第和建猶議；爆B.葬年終假宣布脊下年利度預(yù)桌期達(dá)傍成的償各項(xiàng)臭目標(biāo)儀；繳C.仁倡導(dǎo)林較低竹階層聯(lián)人員梅通過(guò)熔建議粉和實(shí)較際表倦現(xiàn)的孝績(jī)效望來(lái)幫誘助高讀層主墻管認(rèn)降識(shí)組屠織的木能力索和環(huán)太境，采幫助甩其修牙訂組蔬織的較根本筐政策走；嫌D.毯管理?yè)裾叽麴W坐辦功公室瘡靜候燥所布喉置工毫作的豈執(zhí)行駁情況匆。

葬2．使現(xiàn)代縣企業(yè)租的上據(jù)下級(jí)真關(guān)系旦從另鍋外一意個(gè)角卷度來(lái)省看，模與傳尋統(tǒng)守像舊的梅企業(yè)誦中普咸遍存墓在的能命令第式的皮、呆繭板的然、缺膀乏主擇觀能談動(dòng)性質(zhì)的上炎下級(jí)繭關(guān)系抱不同蝴，一亡個(gè)現(xiàn)梨代化注企業(yè)泳中的傅上下桌級(jí)關(guān)忽系要幫主動(dòng)題和靈窮活得珍多，敏下屬汪能夠民通過(guò)臂“筆兩個(gè)垮基于內(nèi)做三瘋定丑〞協(xié)來(lái)能共動(dòng)地己與上見(jiàn)級(jí)溝鵲通、腸交流為并完崇成工諸作。占在企手業(yè)管末理中傾，管裂理者凡開(kāi)始循對(duì)伐“遺兩個(gè)秘基于財(cái)〞語(yǔ)進(jìn)行摩思考檢可以引說(shuō)是撈一個(gè)歡翻天腰覆地笛的變件化。渡對(duì)于你任何禾一個(gè)蛇企業(yè)浮而言待，如膽果中勁層以屆上的阻管理筍人員鹽，當(dāng)俊然也澤包括籮高層茄都能泊做到昏“澇兩個(gè)客基于盾〞峽從而胸自己譜做沉“財(cái)三定吵〞然，那刊么公品司將脖會(huì)發(fā)接生脫絕胎換寶骨的骨轉(zhuǎn)變寸。企侍業(yè)管眨理的千實(shí)踐政證明姻，抱“閱兩個(gè)駕基于賀做三突定踐〞抄應(yīng)該音成為扣所有氏企業(yè)鮮奮斗熱的目庫(kù)標(biāo)，換它將拆使得徹整個(gè)欄公司充的精容神面撒貌、書(shū)管理貍素質(zhì)功和水癢平產(chǎn)危生質(zhì)召的飛局躍，愛(ài)這才挪是真胡正意相義上拐的執(zhí)芳行力釋。

拔3．敢“心目標(biāo)居〞本與鞭“截任務(wù)龍〞踏要真奇正做食到伯“長(zhǎng)兩個(gè)謝基于痛做三匹定寨〞爐可不鐮是輕確而易韻舉的藝事，四首先葉我們斧遇到健的難聽(tīng)題就蹤是區(qū)旋分受“許目標(biāo)賀〞比與敏“槐任務(wù)驚〞勻，因評(píng)為只在有將喪它們溝區(qū)分詳清楚峰后才掠能夠環(huán)切實(shí)億地做密到石“堅(jiān)三定畜〞亡。時(shí)扭至今填日，嘴在中抬國(guó)絕泄大部察分的半企業(yè)甩內(nèi)，傻各級(jí)閉管理賭者對(duì)端于目駱標(biāo)和車任務(wù)循并沒(méi)岔有進(jìn)賞行區(qū)榨分；甘相反陷，一震直以翁來(lái)，粥我們維都認(rèn)塊為這組兩個(gè)歷概念闖本來(lái)貴就差狹不多細(xì)，是緒否清陶楚分撒辨對(duì)抖于企質(zhì)業(yè)實(shí)改際的獨(dú)管理朝工作街也沒(méi)鴿什么困利害續(xù)關(guān)系州。這風(fēng)是一閱個(gè)很見(jiàn)大的梨管理貸誤區(qū)骨，下身面我須們將士通過(guò)攏三個(gè)囑案例掙所引蘇出的飲問(wèn)題寒來(lái)看江看目續(xù)標(biāo)和痛任務(wù)碼混淆燭后究垂竟會(huì)搏產(chǎn)生莫怎樣黨的后漸果：敵案例穿一安—鳳交管蜓部門(mén)謎的工褲作本將末倒餃置差交管坐部門(mén)牙的工掙作目不標(biāo)是便保障子道路贏暢通依，保液障人角民生餓命財(cái)疊產(chǎn)安鄉(xiāng)全，語(yǔ)而處圾理違縱章和使進(jìn)行梯罰款粥是為間了達(dá)嘩到這煎個(gè)目區(qū)標(biāo)而晉需要碑具體沾完成赴的任志務(wù)。降案例隔中的欠交管揪部門(mén)絹工作叉人員蠟為了王提高具自身象的經(jīng)壟濟(jì)效侮益而叛顛倒荷了目緊標(biāo)和李任務(wù)爹的內(nèi)壓容，脾根本間無(wú)益辟于目胸標(biāo)的比最終識(shí)實(shí)現(xiàn)譜。從案例徹二房—窗如何掉設(shè)定歡目標(biāo)燈是績(jī)足效考肌核的瘦關(guān)鍵戶破案唱率高既并不亞意味廟著犯娘罪率柄低，精而公殺安部婦門(mén)的衡工作解目標(biāo)此應(yīng)該厲是保戒障人墻民群陜眾的食生命定財(cái)產(chǎn)某平安網(wǎng)，維央護(hù)安豎定團(tuán)少結(jié)的偽社會(huì)美環(huán)境微，因百此不單能僅展僅依疏據(jù)破幟獲案深件的畝數(shù)量反多少撲來(lái)對(duì)速公安剖人員哭進(jìn)行常獎(jiǎng)勵(lì)城。相訓(xùn)反，湯如果革抓住娘盜賊軟、小蹤偷等脂罪犯嚼就有匠獎(jiǎng)金慨，沒(méi)墻有抓孟到那么楊令公風(fēng)安干饑警一散貧如死洗，揭人民蠢群眾欣所企慈盼的斤平安昆環(huán)境煙是無(wú)消論如時(shí)何也冬不能虛實(shí)現(xiàn)馳的。覆案例暴三半—凝絕大資多數(shù)州情況織下沒(méi)蓋有人榆去關(guān)毫心目會(huì)標(biāo)，刊只有雙人去鐘關(guān)心裁任務(wù)地公司闊業(yè)務(wù)然部的拒任務(wù)賤非常掛明確陜，就氏是多團(tuán)做業(yè)姐務(wù)，疲而監(jiān)急察部俘的任蹤務(wù)也涉是非膏常明牙確的逝，即滅監(jiān)管均業(yè)務(wù)傳部門(mén)嗎在工阿作過(guò)叛程中江“返吃回朗扣宜〞能的現(xiàn)皺象，席防止央對(duì)公魂司利睛益的摧嚴(yán)重尿損害肥。然砍而，糖由于擊在各墳自部板門(mén)工距作任略務(wù)相范互抵奮觸的莊情況體下，括自然具而然稿他們徑之間區(qū)的矛績(jī)盾和炭沖突水是非機(jī)常尖址銳的預(yù)，缺殘乏共俊同的料工作肺目標(biāo)塌，必灰然導(dǎo)薪致公鵲司整絹體的貢績(jī)效樂(lè)下降沃。顧圖1廳-9驗(yàn)撥目標(biāo)渠與任凳務(wù)混靜淆的租后果

鋤【本伍講小撇結(jié)】導(dǎo)本講忙的重港點(diǎn)是送在以屢往企儀業(yè)和傻現(xiàn)代筐企業(yè)擁的管較理工駛作重嚷心、雷各級(jí)冷管理芽者工醋作側(cè)茄重掩的變席化和葛“贏任務(wù)駕型唇〞豎與究“嫩目標(biāo)齒型簽〞哥企業(yè)柱管理獲的比伐較企兩部月分內(nèi)須容。配首先麻我們村從企方業(yè)乎管理悉人員創(chuàng)在企柿業(yè)實(shí)瓣際經(jīng)配營(yíng)管買(mǎi)理中獻(xiàn)所存評(píng)在的逢兩個(gè)率問(wèn)題際出發(fā)摸，結(jié)良合系其統(tǒng)性盡管理雪的概葬念，班引出隆了對(duì)滿目標(biāo)米管理積和績(jī)壁效管植理辱的分開(kāi)析和媽探討貓。然哲后我藍(lán)們介菌紹了席以往派和現(xiàn)膀代企讓業(yè)的關(guān)管理臣重心物、管水理者勻工作窩側(cè)重洋及其促所需鹽素質(zhì)旱的異肌同。充最后季，通敬過(guò)對(duì)目回路挪管理承、現(xiàn)雷代企速業(yè)上元下級(jí)港的關(guān)果系以配及幟“航目標(biāo)釘〞堂與尊“協(xié)任務(wù)綱〞客的討云論，星得出襲“嘴任務(wù)辜型劫〞燥企業(yè)爹管理鈔的最形大癥指結(jié)就杰在于侍忙而霉無(wú)效兼，從標(biāo)而為駐下一法講引糠出目虧標(biāo)管衣理作壘了鋪沫墊。

而【心延得體團(tuán)會(huì)】

酸第3熊講淡目豈標(biāo)管謝理〔狂一〕

沫【本式講重撇點(diǎn)】羅1.朝“漠目標(biāo)供〞查與撐“妄任務(wù)匹〞奪2.藏目標(biāo)脖績(jī)效肌管理次的導(dǎo)報(bào)入搭3.匆目標(biāo)作管理嚷的流期程裕4.李目標(biāo)單確實(shí)病定

拜目標(biāo)注績(jī)效泉管理倚導(dǎo)入

安1．奉目標(biāo)四績(jī)效鞋管理板導(dǎo)入螞的必喂要性除通過(guò)愛(ài)第一慨講的蒸討論襲，再厘看看濁我們孟身邊韻眾多上經(jīng)營(yíng)陰不善戶的企萄業(yè)，蘇不難酬發(fā)現(xiàn)怎它們翻都是謹(jǐn)任務(wù)盜型的電，即蜜任務(wù)石都很扮明確獨(dú)，然絹而卻秤沒(méi)有宏目標(biāo)貸：不忙知道港企業(yè)譜以及芒部門(mén)涂經(jīng)營(yíng)猛與運(yùn)降作最棒終的鞏目的令，不脂知道跨客戶伴的要恐求是校什么軌，更徒不清拿楚如認(rèn)何形吐成計(jì)褲劃、量怎樣怕組建央和培蘇養(yǎng)團(tuán)像隊(duì)、矮怎樣雕把每注件具箭體的影管理抬事務(wù)枕做好晶。這土樣又咽回到吐了本番課程掉開(kāi)始情所提僑出的躍“沙執(zhí)行沾力辮〞摩的問(wèn)劈題，猾企業(yè)勾管理爹中缺哄乏過(guò)餓程，賽缺乏膠執(zhí)行災(zāi)力。

鉆2．惡目標(biāo)師績(jī)效匯管理求的含網(wǎng)義謀致力羞于向餐“犁目標(biāo)腎型夾〞手企業(yè)趁的轉(zhuǎn)盈型，棟就是撫要在通企業(yè)偽中倡置導(dǎo)和耐實(shí)行認(rèn)目標(biāo)歉績(jī)效敘管理秧〔醒，姻魂?！?，矩把企悲業(yè)組焦織變劑成目惜標(biāo)一黃致、箱以績(jī)膽效為茅導(dǎo)向疏的團(tuán)覆隊(duì)。假設(shè)目標(biāo)城績(jī)效有管理洞是指扎企業(yè)舍一切屬管理畜行為馳的開(kāi)爭(zhēng)始是座確定召“暢目標(biāo)崖〞弄，執(zhí)嬸行過(guò)贈(zèng)程也抵是以肯“殖目標(biāo)爸〞兄為指另針，讓管理郵行為迫的結(jié)瘋束那么鋸以波“維目標(biāo)逢〞隙的完雁成度姿〔即唇“劇績(jī)效傲〞截〕來(lái)闊評(píng)價(jià)德管理維效果熔。簡(jiǎn)歉而言魄之，慮就是氣根據(jù)導(dǎo)目標(biāo)榴進(jìn)行逢管理市，圍盒繞確邁定目充標(biāo)和高實(shí)現(xiàn)貿(mào)目標(biāo)弊而開(kāi)奴展的鞋一系挑列管填理活態(tài)動(dòng)。

古3．門(mén)目標(biāo)筋績(jī)效衛(wèi)管理嫩的誤兔區(qū)扁國(guó)內(nèi)園很多觀企業(yè)算已經(jīng)巴開(kāi)始集了對(duì)觀于愁“潮目標(biāo)仗管理陵〞闊的嘗創(chuàng)試，竄在內(nèi)鍛部的私管理夸體系脂中設(shè)園定了右諸如斗“淡銷售同額目鐵標(biāo)替〞醬、搜“絕回款陸額目冤標(biāo)慈〞幼、溫“委市場(chǎng)行份額絹目標(biāo)觀〞擴(kuò)、末“賢產(chǎn)量般目標(biāo)素〞巾、瞧“蠟質(zhì)量黃控制柴目標(biāo)巨〞自等大冊(cè)量指陽(yáng)標(biāo)，哀但卻業(yè)簡(jiǎn)單耍地以何為將嶄這些蜻指標(biāo)淺聚集丹在一鞏起就肌是在痛從事帶目標(biāo)默管理卡了，致其實(shí)瘡這與趁真正睛的目仗標(biāo)績(jī)旺效管直理還曲是有頂著本恢質(zhì)的奉差異查的。

掌4．總目標(biāo)倘績(jī)效墨管理貍的結(jié)傻構(gòu)滾真正淺意義愧上的滑企業(yè)震目標(biāo)呼績(jī)效衫管理盛應(yīng)該鋒是一挑個(gè)整與體的如結(jié)構(gòu)拉，通寄過(guò)以撒下這繁個(gè)類奏似橙議子剖險(xiǎn)面的狡結(jié)構(gòu)伯圖形割象地武理解鍛其完常整的但體系暈。抵圖2厘-1鉗勺目標(biāo)弟績(jī)效政管理行的結(jié)媽構(gòu)圖畏圖2玉-1揉所示賀的六階局部簽共同恢組成區(qū)了一煩個(gè)完紋整的甚、系牌統(tǒng)化眠的目飯標(biāo)績(jī)電效管生理體敬系，防然而揪在對(duì)答其進(jìn)虹行消澡化吸注收、因理解滔運(yùn)用壇的時(shí)呆候，唯國(guó)內(nèi)父的很蹦多企壘業(yè)又叨犯了市“湊各取淹所需駕、斷響章取金義、孟走捷臘徑、民投機(jī)奮取巧孔〞漂的老靜毛病嘆，即雷把自妨己想盯要的僑東西痛留下程來(lái)，蝕把不途想要職的、拋覺(jué)得適麻煩私的東漆西拋息掉，蛇因此煙才會(huì)版出現(xiàn)躍前面聽(tīng)提到典的錯(cuò)慎誤和皆問(wèn)題晉。帳目標(biāo)姐管理美的流踏程

享企業(yè)蚊在推芽行目勾標(biāo)管識(shí)理的碰時(shí)候業(yè)，應(yīng)總該遵緒循以汗下相燙互關(guān)勸聯(lián)的洪邏輯苦流程渡：碼圖2噸-2座灶目標(biāo)厭管理背的流轟程圖珍第一宗步確暗定企疏業(yè)的筐整體粗開(kāi)展前戰(zhàn)略盡目標(biāo)泡始終謝是我巡們進(jìn)冒行企騾業(yè)管挪理的秋出發(fā)核點(diǎn)；撥而第富二、塵三步昂那么都吼屬于揉目標(biāo)康的分定解過(guò)播程，域其間迅高層假領(lǐng)導(dǎo)添者根個(gè)據(jù)分奉目標(biāo)退的要仗求，叔既要膛給下床屬一后定的算指導(dǎo)勿和監(jiān)嫁督，槍又要梳給下林屬相繩應(yīng)的瞧權(quán)限湊和工底作條累件，厘以利幻于下漁屬能嶄夠獨(dú)吧立自乎主地叔實(shí)現(xiàn)卷自己夢(mèng)的目片標(biāo)；裁第四禁步那么烤是大概多數(shù)腹企業(yè)淋經(jīng)常圓忽略設(shè)的環(huán)壽節(jié)，臥即企休業(yè)必踏須確燒保各石功能孩模塊飼和各繭崗位哨的員沖工要駕認(rèn)同相所分偷解下穿去的裕目標(biāo)樣，這槳些內(nèi)宿容在釀后面清將會(huì)社有專蘿門(mén)的圾章節(jié)束進(jìn)行答探討露；最晌后兩遲個(gè)部殖分是君屬于狡目標(biāo)軍管理拾周期繭中定漏期評(píng)眉估和欠監(jiān)控桶以及保終期臟評(píng)估警和獎(jiǎng)昏懲的化內(nèi)容送，值膀得一搖提的援是，厘在做增好過(guò)海程管字理的告根底喇上，脊管理悟者有這必要唱對(duì)下口屬目歐標(biāo)完捏成的閉情況朋進(jìn)行窗總體旅評(píng)價(jià)堂，并忠給予紐相應(yīng)選的物小質(zhì)鼓輩勵(lì)，步以進(jìn)腔一步山激發(fā)籠下屬彼的組瞞織目薪標(biāo)認(rèn)渣同感呈和工傷作自捎豪感椅，同掘時(shí)注膠意考嫩核評(píng)扯價(jià)的晝依據(jù)隨只能凳是目趣標(biāo)的賣(mài)實(shí)施憂結(jié)果親，而敘不是壟努力侄程度奔或者亡關(guān)系固的親雜疏遠(yuǎn)衛(wèi)近。

虛目標(biāo)大確實(shí)三定

寄下面余進(jìn)入套目標(biāo)擋管理挎的第尚一步吼——杰確定坦目標(biāo)室的環(huán)主節(jié)。雷我們故將從迅宏觀說(shuō)目標(biāo)晃確實(shí)覽定原礦那么、透目前河企業(yè)亭確定棉各級(jí)蓮目標(biāo)監(jiān)所存遠(yuǎn)在的替誤區(qū)磨以及拾目標(biāo)繞確定不的正趕確方棍法三籠個(gè)方餃面來(lái)粒討論押這個(gè)鹿問(wèn)題郊。

緞1．傅宏觀席目標(biāo)勒確實(shí)芳定原瘦那么宗企業(yè)柜高層黨管理激者根縣據(jù)企慌業(yè)的遞開(kāi)展蜻戰(zhàn)略柔與企爹業(yè)所議處的鉗具體小經(jīng)營(yíng)金環(huán)境愚，制巡定企復(fù)業(yè)的查總體餅經(jīng)營(yíng)叮目標(biāo)艘，也悟就是視我們掘所提噸的宏攝觀目佛標(biāo)。蟻在這料個(gè)過(guò)遇程中慣必須浩做好晚充分鍛的準(zhǔn)慶備，檔可以互通過(guò)紐廣泛與收集搭資料垃來(lái)進(jìn)艙行調(diào)諷查研抖究，躍從而歷確保推企業(yè)隔開(kāi)展以戰(zhàn)略神目標(biāo)煮的清頁(yè)晰。鼻一般固來(lái)說(shuō)脅，制殊定企酸業(yè)的膠宏觀補(bǔ)目標(biāo)吵需要喚遵循贈(zèng)以下說(shuō)原那么惕：

蹄2．采目標(biāo)島確定酒的誤砍區(qū)鈴要達(dá)限到上闊面的盒要求殲是不地容易語(yǔ)的，務(wù)現(xiàn)在釀很多喇企業(yè)唱在確然定目焦標(biāo)時(shí)誤往往吧會(huì)出縣現(xiàn)這家樣或洽那樣帽的問(wèn)鄉(xiāng)題，植陷入曾一個(gè)框又一晉個(gè)誤源區(qū)：滅圖2步-3駕信目標(biāo)呈確定田的誤付區(qū)總皂結(jié)

魯3．名確定跌目標(biāo)究正確忍的方疤法延為了窮有效您地確疑定企度業(yè)的殼目標(biāo)遷，管寄理者爭(zhēng)應(yīng)該庸怎樣估去做豬呢？孩以下扁總結(jié)倘的內(nèi)途容是擱在確自定目梳標(biāo)時(shí)樣必須沾要考低慮的元方面脾和內(nèi)禾容：遲圖2柄-4迎渠企業(yè)嚷確定誠(chéng)目標(biāo)庭必須詞包含盼的方凡面歸篩納

研【自貢檢】表請(qǐng)您包答復(fù)誓以下富問(wèn)題肅：蜓請(qǐng)對(duì)倦照企戒業(yè)確釘定目碑標(biāo)必扭須考換慮的套六個(gè)閃方面貓，結(jié)集合貴休單位忍的實(shí)櫻際情旁況，恨以簡(jiǎn)壓短問(wèn)棚題的傅形式獨(dú)將這路些方瞎面具射體展柄開(kāi)。虛包含義的方奪面展展開(kāi)肝的問(wèn)奪題存公司糖未來(lái)挪5-叢10傍年的已奮斗方方向炸

嗚公司魚(yú)和競(jìng)恐爭(zhēng)對(duì)同手的愁互動(dòng)瓶關(guān)系予

謠全體童員工右必須獻(xiàn)認(rèn)同字的價(jià)您值觀差

絲公司疼股東需董事帥會(huì)的遞核心匪關(guān)注四

畝可以石量化瞧質(zhì)化鴉的決獎(jiǎng)策和業(yè)方案矩

竊建立攻企業(yè)沿文化清和團(tuán)紹隊(duì)的貴依據(jù)拆

利各級(jí)盼員工蠅思想載和行純?yōu)榈牡?zhǔn)那么宗

茂第4鏟講瘋目蹤標(biāo)管刪理〔凍二〕

襯【本駁講重武點(diǎn)】浪1.俗目標(biāo)熄的分級(jí)解及談分解伴的效秘果君2.遵對(duì)已敞確定具目標(biāo)遣的清脹晰表狠述

基目標(biāo)佛的分善解及呼分解罰的效陣果

承從目暢標(biāo)管禍理的旦流程那么中知五道，冤在目遵標(biāo)被噸確定喇下來(lái)你以后松，接欠下來(lái)誰(shuí)就要己對(duì)它除進(jìn)行關(guān)有效倦的分風(fēng)解。泉總目腎標(biāo)必少須層績(jī)層展蹄開(kāi)，紗逐步千分解希，使茂各部碰門(mén)、具各環(huán)盞節(jié)及東每個(gè)潤(rùn)員工煤都有允自己寒的分竊目標(biāo)躲，把資任務(wù)擇變成戒員工話的具役體行墓動(dòng)，辰把責(zé)曉任落舌實(shí)到虧具體男責(zé)任雙人身極上。僑如此擺按步秘驟分互解目濁標(biāo)的琴優(yōu)點(diǎn)憑在于壓，能深夠使箱管理滾者非之常有副效地霸判斷從職能慎部門(mén)瘦和整冬個(gè)公明司的妙戰(zhàn)略俘目標(biāo)蒸之間撥有沒(méi)腰有形鉛成對(duì)炕立或拋者有勞沒(méi)有搞建立旱起聯(lián)窄系，源從而必檢查揪職能策部門(mén)擔(dān)的目絮標(biāo)與備公司腔目標(biāo)臂之間睜的關(guān)馬系。床以下晚就是巧一個(gè)材職能冬部門(mén)位的目宋標(biāo)和團(tuán)公司廊的目榴標(biāo)存迅在對(duì)嗓立和扣不相宇關(guān)的旨案例磚。躬圖2梅-5斤勸目標(biāo)憂對(duì)立香及不告相關(guān)初的案揪例分叔析

餓對(duì)已放確定瘋目標(biāo)誠(chéng)的清征晰表色述

女上一錯(cuò)講內(nèi)捎容提概到了稈“裹兩個(gè)福基于濫做三兇定腔〞速，也壽就是珠說(shuō)，魔對(duì)于姻今天譯管理預(yù)者的狀要求繪是，惡要自誼己給損自己鍋制定再工作默目標(biāo)租和工取作任檔務(wù)，彩而要狐做到工這一影點(diǎn)首戴先就秧必須城能夠謙對(duì)自雙己已派經(jīng)確帆定的貼目標(biāo)顯進(jìn)行飲清晰挽的表齡述。藥以下擺的內(nèi)鴿容將科告訴襲大家嚼如何叢掌握右這個(gè)筒方面角的技縮巧和柳方法悉。

免1．堂崗位本描述鵲與目沈標(biāo)承蘋(píng)諾嗓工作奶目標(biāo)血承諾臺(tái)書(shū)喉在規(guī)義范化請(qǐng)管理圾課程憑中，擱我們蔽曾經(jīng)丑提到映要對(duì)朋部門(mén)予和崗基位的糊職能著進(jìn)行本有效鞏的描道述，椅可以怕使用犬“監(jiān)五表射和三保指引絨〞株這個(gè)扒工具露。然獲而，笑企業(yè)環(huán)要規(guī)壇范每棒一個(gè)訂員工糖的工杯作，驚僅僅漢依靠淘這一狗份文讀件是洪不夠尿的，襯因?yàn)閰R它很薦容易轎被束鐵之高肆閣而商形同矮虛設(shè)襪，與殼之相曬配套余的應(yīng)掙該還死有另款外一超份文霧件塔—掛工作墊目標(biāo)昂承諾觸書(shū)，怎這兩狡份文間件加撿起來(lái)夏才是鋒一份口完整貸的工小作文亡件。啟在一爪個(gè)企績(jī)業(yè)里身，先坡要有蕩界定溫性文掛件，廳后有嘴標(biāo)的壽性文雀件，窮前者枕先把賀部門(mén)算和崗綁位的民工作吳范圍廢界定驗(yàn)下來(lái)然，后奔者再亦具體垂到員葬工個(gè)公人，赴確定憂他們綠做哪蒜些事睬情以舞及詳腿細(xì)的圓時(shí)間土限制示要求抱。集目標(biāo)壇設(shè)定耍表珍要確櫻定工牌作目策標(biāo)承幼諾書(shū)桐，就燙必須貴對(duì)已籍經(jīng)確憤定的剃目標(biāo)學(xué)進(jìn)行故清晰所的表僑述，繪這個(gè)口時(shí)候揮我們雨要用糕到鴉“釘目標(biāo)偉設(shè)定甜表微〞咐這個(gè)劈工具棒。現(xiàn)靈在以弊確定裳20更05胞年的虜工作團(tuán)目標(biāo)誘為例喬，碑“倆目標(biāo)頑〞架是指攪管理貌者在碎該年鴿度想惑做的眼事情宵；多“芝衡量恭的標(biāo)傭準(zhǔn)屈〞嚇是指毅管理檔者認(rèn)促為這顛件事堵情要秘做到回什么批程度吧；籮“睜措施我和手戲段伐〞化指的屋是管職理者校在符累合以塔上標(biāo)耳準(zhǔn)的貫前提憤下，浮準(zhǔn)備接如何振到達(dá)嘴目的扣，具瓣體怎晝么干絮；般“看完成患的期狠限興〞冊(cè)是指謠這件荒事情馳管理茄者預(yù)捷計(jì)什遠(yuǎn)么時(shí)搭候完帝成，波期限國(guó)是什理么；棋“爺相關(guān)繡的部妹門(mén)鼠〞聚是指攜事項(xiàng)螞所涉搜及或致者主牌要負(fù)在責(zé)的御部門(mén)哪；糧“樹(shù)權(quán)重菊〞芽這一袖欄是怠指，慨如果脾工作您目標(biāo)制有兩廣個(gè)以致上，描那么需燃要確蔽定它鉛們之吧間的俊重要虛程度最和受峰重視腥程度凡，可覺(jué)以用攝百分偉比的谷形式些來(lái)體丸現(xiàn)。

萌表2飽-1闊目悟標(biāo)設(shè)畫(huà)定表守〔準(zhǔn)表二透〕物20匪05趙年〔弓上/棗下半逆年〕己卡殺挪炸就政幻崗位富姓名腔：理業(yè)辱績(jī)規(guī)目醒標(biāo)助重要趕性諸〔權(quán)式重%謎〕敵目標(biāo)久〔干戲什么遲〕胞衡量棗標(biāo)準(zhǔn)行〔程嚼度〕展措施楚手段爐〔怎能么辦財(cái)〕呀完成扁期限幣〔時(shí)滲間〕紗相關(guān)視部門(mén)走

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慈2．態(tài)原那么符在填剝寫(xiě)表敬2-抖1或震在進(jìn)世行目典標(biāo)設(shè)號(hào)定時(shí)創(chuàng)，有勢(shì)一個(gè)共非常瘋重要度的原議那么必黃須遵澡循，湊即斬“禮原那么年〞奔。這摸個(gè)原集那么在約日本塑、德軋國(guó)、盯美國(guó)脹以及掃歐洲舒的一蠟些國(guó)只家和瞇企業(yè)瓜是最煌根底堪的，雜是每轎一個(gè)蓬管理氏人員把不費(fèi)逝力氣努就能陪夠做崖到的及。阿圖2含-6口庸目標(biāo)禿設(shè)定炭的穿原那么

榮3．搞確定敘目標(biāo)皮的禁舒忌用頭語(yǔ)隆中華覺(jué)民族熟的炎壤黃子右孫自民古以鈔來(lái)就稈一直胃崇尚險(xiǎn)模糊刮，認(rèn)溫為越違模糊除就是溉境界青越高捧。于反是，粒在今軍天很瘦多中協(xié)國(guó)企松業(yè)的落管理罪文件棚里，著存在胃著大列量自煌認(rèn)為代相當(dāng)炊不錯(cuò)參的形攏容詞累，例目如項(xiàng)“襲提高裹我們飯的銷芽售額昆〞灰、靈“即加強(qiáng)毅培訓(xùn)管〞轎、栗“咐加強(qiáng)赴員工芝的思沃想教魂育第〞?shū)f等等俯。實(shí)淺際上檢，這丈些描腫述是銀很難欲加以秧量化魂和衡調(diào)量的喝，完灰全不吊符合陜?cè)敲磰实囊星?。危我們區(qū)應(yīng)該幣盡可浙能地黨使用蹤量詞燈和質(zhì)撿詞，裂這樣?xùn)|才能字使得楚目標(biāo)獄的描察述清丙楚明桿了。

奶第5護(hù)講竊目手標(biāo)管辭理與錄認(rèn)同刻管理

生【本貞講重群點(diǎn)】稼1.瘋引言擴(kuò)2.馬目標(biāo)舅績(jī)效派管理貝的套肅表系與統(tǒng)少3.頓認(rèn)同訓(xùn)管理乒的內(nèi)助容圈4.恥認(rèn)同糟管理趨的要建求〔渾上〕

篩引辭言

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擇很多暢企業(yè)涂主要產(chǎn)的工趟作不鹽是進(jìn)罵行培堆訓(xùn)，護(hù)而是杜進(jìn)行照整個(gè)玉工程日的導(dǎo)般入，懇而目緞標(biāo)績(jī)滔效管槐理應(yīng)宜該是聲極為饅重要嚴(yán)的一楚個(gè)管學(xué)理系磨統(tǒng)和嬸管理波工程郵。表廊2-蹲1飛“才目標(biāo)窗設(shè)定槽表?xiàng)棬暿焓悄恳順?biāo)管堵理的偷第二份張表筒，而墳在目蘭標(biāo)績(jī)虜效管嬸理的記整個(gè)疤體系仁里共妨有四卷個(gè)套安表，模其他飼三個(gè)雷分別側(cè)為誼“抵愿景羞和工蒙作責(zé)袖任表麻〞初、慎“拉目標(biāo)橋過(guò)程漿管理旬表姻〞扇和籃“吧目標(biāo)儀評(píng)估敬表剩〞瓜，它妖們是漠環(huán)環(huán)州相扣以的一割個(gè)整孤體。

緒表2翁-2巴愿祥景和導(dǎo)工作煌責(zé)任兔表〔不表一刷〕介公司迎愿景菊，使武命宣插言：把姓名本：瘦職位逆：譽(yù)部門(mén)松：奸入職泥日期監(jiān)：銅簽字循日期按：霉公司米的<促主要冰核心被價(jià)值兔觀>煉：嘉此崗哈位體唉現(xiàn)核詳心價(jià)偶值觀笨的行小為：項(xiàng)設(shè)定假設(shè)此職月務(wù)的腥目的掀：乓此職島務(wù)的濟(jì)主要竭工作旺責(zé)任倆：過(guò)此職狂務(wù)者贈(zèng)今年胞〔上邁、下雕半年召〕為借公司罩的總坡?tīng)I(yíng)業(yè)話目標(biāo)蛛奉獻(xiàn)集的自館愿行否動(dòng)：

蔥表2搞-3混目翅標(biāo)過(guò)沉程管愚理表看〔奔表三再〕率次序其目妥標(biāo)黑負(fù)責(zé)肯程度草衡量蠅標(biāo)準(zhǔn)投實(shí)現(xiàn)孤?tīng)顩r巖問(wèn)題晚分析千改良零方案抱業(yè)績(jī)昂目標(biāo)殊

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援表2惠-4亞目董標(biāo)評(píng)榴估表笛〔評(píng)表四師〕身

號(hào)權(quán)重精％秒目標(biāo)抱衡量能標(biāo)準(zhǔn)剩完成沉程度蠶困難票程度辮努力角程度哄促進(jìn)棚目標(biāo)蜻實(shí)現(xiàn)誼的奶關(guān)鍵恒努力同事件殲業(yè)績(jī)瘦目標(biāo)誰(shuí)

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搭【小烏結(jié)】透本講襪的重市點(diǎn)是貫本課粱程第賄二部這分企惑業(yè)目句標(biāo)績(jī)祝效管奪理六夜個(gè)組刊成部副分中術(shù)的第差一個(gè)嫌局部佩，目反標(biāo)管乏理。沒(méi)問(wèn)題烤的提曠出來(lái)表源于獅傳統(tǒng)巖忙而店無(wú)效賞的?！跋谷蝿?wù)挺型葵〞授企業(yè)宮由任茄務(wù)型竭向目把標(biāo)型攪轉(zhuǎn)化誠(chéng)的管墨理實(shí)于際需扒要。袍為了單把概企業(yè)解組織彼變成眉目標(biāo)幸一致防、以讓績(jī)效侮為導(dǎo)租向的貨一個(gè)敢團(tuán)隊(duì)撤，就鴨必須拌導(dǎo)入戒目標(biāo)抽績(jī)效珠管理辛。目搏標(biāo)管綢理的鞋重點(diǎn)于在于沈根據(jù)挺目標(biāo)員管理郊的流盤(pán)程并之遵循暗確定燙目標(biāo)屆的原反那么和致方法強(qiáng)，將競(jìng)企業(yè)償?shù)目偱朋w目稻標(biāo)最平終細(xì)腹化并償落實(shí)備到每棒一個(gè)融員工擦身上桂。在英自主撞制定硬目標(biāo)究、任筍務(wù)和刷方案遼的過(guò)位程中吵，我盆們應(yīng)秤當(dāng)本雙著獄原那么鄭，并代防止然使用腹模糊京的禁輪忌用斷語(yǔ)以洪確保膏目標(biāo)條的清躁楚準(zhǔn)租確。充最后瞇我們膝還對(duì)支目標(biāo)收績(jī)效膽管理滔的套須表體續(xù)系進(jìn)跌行了等分析寒。

戶認(rèn)同曾管理菜的內(nèi)走容

愿本講毯是目籌標(biāo)績(jī)兼效管絕理中通一個(gè)羞非常乖重要膏的環(huán)蛙節(jié)庭—蛙認(rèn)同蝴管理腸。目灣標(biāo)績(jī)襪效管獨(dú)理的浩首要機(jī)問(wèn)題共是在阻企業(yè)簽內(nèi)部星建立書(shū)一個(gè)相系統(tǒng)軌的、糠務(wù)實(shí)猜的目改標(biāo)體白系，稀但與告之相懸比，卸國(guó)內(nèi)負(fù)眾多哀企業(yè)茫并沒(méi)厚有關(guān)伐注建支立起醋來(lái)的松目標(biāo)方系統(tǒng)葬能否筒獲得盆全體曬員工匆的一州致認(rèn)里同。棒在國(guó)食內(nèi)的尺很多系企業(yè)駛里，乎管理幸者往杰往疏尼忽了得這個(gè)虛環(huán)節(jié)監(jiān)，一懸味地霜通過(guò)壺命令茄、指忍派等勇方式垂來(lái)領(lǐng)豐導(dǎo)員璃工工究作，延不需江要員炒工發(fā)章?lián)]他凝們自喘己的閘智慧撈和主蒙觀能菜動(dòng)性招。其山實(shí)，舊一個(gè)周人最哥有價(jià)廣值的今是他室的大濃腦，帖如果逮企業(yè)押在推拒行目味標(biāo)績(jī)石效管切理的蓮過(guò)程抄中不軋能發(fā)欄掘出雁員工貿(mào)的想吧法，墓得不數(shù)到員羞工的沉認(rèn)同蝦，上衰下不樓能夠雪達(dá)成碑一致化，那蔽么即震便設(shè)敬定了習(xí)再好乒的目誦標(biāo)，爸也是也無(wú)法偉收到測(cè)最好傷成效剛的。

梢1．帽目標(biāo)起的承熊諾瓦在目率標(biāo)確際定之刊后，協(xié)上下誦級(jí)應(yīng)捎該就肚工作懇目標(biāo)戲進(jìn)行座平等都的溝步通，稠在這紫個(gè)過(guò)使程中個(gè)“潔平等堆〞功是至諸關(guān)重澤要的衛(wèi)，然朽而在外中國(guó)梢很多戶企業(yè)董中，儲(chǔ)溝通析過(guò)程款始終順都是越不平慚等的順，有偽的即征便有船了平艇等的蝶開(kāi)始攔，但怒隨著呢面談膛的深扇入，莊管理毯者又換會(huì)不武經(jīng)意只間破膏壞這優(yōu)種平夕等的鹿氣氛殿。很潔多企灘業(yè)管掩理中逼所普飄遍存逃在的慈“饞壓服互〞會(huì)〔即張壓而慣不服風(fēng)〕現(xiàn)要象，寫(xiě)其根柄源就嫩在于勒此。洋圖3近-1致變目標(biāo)饒承諾潛的過(guò)偉程圖

濃2．且員工發(fā)的認(rèn)疫同其要獲符得員饅工的糞認(rèn)同消，管欺理者料應(yīng)該詢鼓勵(lì)知下屬訴自主到地提竄出目卵標(biāo)，紐以配爬合上得級(jí)目帳標(biāo)的鳥(niǎo)達(dá)成竿；而場(chǎng)主管敗為符禿合企禮業(yè)經(jīng)怖營(yíng)策列略，眾整合冬公司胞力量爬，應(yīng)況以尊猾重下中屬的耕心態(tài)膽來(lái)與弄他們誦討論讀其草統(tǒng)案目蒙標(biāo)，農(nóng)經(jīng)過(guò)脈這樣積一個(gè)供反復(fù)上的過(guò)甜程才快能最島終制估定出腥理想聰?shù)哪柯敇?biāo)。

剝認(rèn)同圈管理反的要費(fèi)求(么上)

真要真脹正做帶好認(rèn)哲同管虜理是籮不容兔易的嘩，因努為在哀推行擁過(guò)程獻(xiàn)中會(huì)墨與企嘉業(yè)很逆多不教良習(xí)盤(pán)慣有李沖突痰，這企就需翠要管縱理者騎在實(shí)桶踐中乳不斷吵改良對(duì)和完滿善，尾以適朱應(yīng)認(rèn)寧同管優(yōu)理的爸要求振。

探認(rèn)同兆管理先的四躁項(xiàng)原網(wǎng)那么游如同姿其他犧管理嬸實(shí)踐并一樣咐，在就進(jìn)行葡認(rèn)同奏管理誘的過(guò)繁程中瘋也有腹一系且列的位原那么朵是必嗚須遵凈循的勿。

傍質(zhì)化疏的標(biāo)逗準(zhǔn)舌在績(jī)勸效考拆核中副，企諸業(yè)人拉力資隊(duì)源主躺管經(jīng)原常會(huì)嗽遇到釋一些務(wù)無(wú)法為量化斜但卻輩非常甜重要梅的指僑標(biāo)，陰以上雅原那么亭中提湖到的故“飲質(zhì)化雙的標(biāo)腰準(zhǔn)蘇〞富就是莫對(duì)這攏類指畏標(biāo)的憲處理番方法歡。以儀一個(gè)婆下屬捐對(duì)上怎級(jí)的褲承諾種為例廚，通艙過(guò)表里3-黨1中廈兩個(gè)寬形式過(guò)的表高述可內(nèi)以清未楚地蓋看出雜低質(zhì)雄量承夠諾與側(cè)高質(zhì)呀量承短諾之?dāng)?shù)間的守差異膽。

來(lái)表3沫-1盡低峽質(zhì)量隸與高梳質(zhì)量男承諾辟的對(duì)肌比杏低質(zhì)武量承議諾的辭表述堆高質(zhì)界量承創(chuàng)諾的磨表述拍20稼05利年3劫月1霜日早裁8點(diǎn)紫向您槍提交角我所市負(fù)責(zé)望起草拆的A鉗工程揮可行異性報(bào)揭告。耍本人競(jìng)承諾嫌20望05位年3轎月1哄日我旨所負(fù)煌責(zé)起涂草的膚A項(xiàng)單目可跳行性逢分析遼報(bào)告面被公濁司總練經(jīng)辦寧審核吳批準(zhǔn)疾通過(guò)冰。

壤第6必講波認(rèn)同早管理獄〔一監(jiān)〕

噴【本皆講重評(píng)點(diǎn)】偶1.得認(rèn)同嗎管理知的要影求〔蓬下〕福2.葵認(rèn)同債管理欲的方娃法

繡認(rèn)同飾管理震的要嶺求〔卻下〕

刪業(yè)績(jī)繼目標(biāo)橫的可稠衡量態(tài)性扁正如欺我們沿剛剛抗所提林及的倉(cāng)一樣咐，企腦業(yè)的施績(jī)效雁考核廁目標(biāo)出有兩維種類麻型，慘即量壘化類楊的指義標(biāo)和儉質(zhì)化怕類的碌指標(biāo)梯。通尖過(guò)表逆3-并2，夫有便廚于大穴家理研解有濱哪些陣指標(biāo)車是可刊以被攜量化產(chǎn)的，葛有哪紛些指泉標(biāo)是筒可以坦被質(zhì)致化的嚴(yán)。

閉表3鳴-2熱可洋衡量居業(yè)績(jī)雪目標(biāo)抵的種腰類量泛化〔怎定量威〕歷 歇質(zhì)化做〔定續(xù)性〕勉量化厘〔定標(biāo)量〕占質(zhì)化漠〔定棵性〕同?翁刮業(yè)績(jī)悉數(shù)額湊；崗?例魄經(jīng)營(yíng)臥頻率戶、周警期；柜?擠器質(zhì)量析管理館標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)；僵?狐即本錢(qián)倘數(shù)額持，百倒分比笛；頓?蔥問(wèn)消耗嶄資源繼，時(shí)斗間度亭量；食?嫁彼管理朋投入餓資金料；扁?港遍產(chǎn)出家效益否數(shù)額握。個(gè)?矩妨被決色策層皇批準(zhǔn)久接受抖；織?柏欄被部向門(mén)采賞納執(zhí)芒行；休?奇青被市他場(chǎng)、民客戶泄接受茅；踢?廁喚按時(shí)圓得到惹反應(yīng)吸；桌?蝴界能夠給觀察演的結(jié)功果；蜂?己醋無(wú)形兆資產(chǎn)謀價(jià)值惑；嘩?喘消潛在旬附加墳價(jià)值使。

寇認(rèn)同坐管理蜓的方奧法

那在實(shí)賤施認(rèn)釘同管孟理的企過(guò)程際中，商如果高希望剛很順室利地寬與員叮工達(dá)俯成一興致，堪以往調(diào)比擬犯粗暴慚和不浸合理震的洗“嚴(yán)管、莊卡、肚壓撕〞崗的方裳式是沸沒(méi)有持成效褲的，砍有的功時(shí)候裁還會(huì)鞠釀成艦適得梳其反寫(xiě)的后那么果，知只有動(dòng)采用僵科學(xué)據(jù)的方著法才淘能達(dá)道到最徑終的泊目的接，實(shí)橡現(xiàn)管斥理的挖目標(biāo)支。

絡(luò)1．教目標(biāo)重的分筋類境上文疼中我狀們從賭可衡帶量性蛋的角嬌度，箏將業(yè)佳績(jī)目孩標(biāo)區(qū)寒分為臉“罵量化資類融〞冬和益“耐質(zhì)化刷類把〞尸兩種香類型忙，現(xiàn)薪在我柳們?cè)俅鼜膶?duì)中目標(biāo)菌完成子程度疤不同由要求傾的角陶度來(lái)賭對(duì)目菌標(biāo)進(jìn)蠟行重油新分蘿類，敗也會(huì)珍得到疑目標(biāo)掛的兩火個(gè)類值型厘—“勺必須丟要求狹目標(biāo)撈〞繪和經(jīng)“遷愿望替要求宣目標(biāo)海〞唉。墾真正夢(mèng)的管浮理往坐往體言現(xiàn)在灰戰(zhàn)爭(zhēng)好年代嗎的軍洪隊(duì)，董而在趣部隊(duì)頂中是丹嚴(yán)格蕉區(qū)分純以上爪這兩濾類目廣標(biāo)的懸。我屆們可驕以通參過(guò)下牲列軍陡事指春令的昨區(qū)別路來(lái)加語(yǔ)深對(duì)蔽這兩厲類目團(tuán)標(biāo)的碰認(rèn)識(shí)編：

樂(lè)表3姨-3減可飾衡量?jī)鰳I(yè)績(jī)明目標(biāo)向的種荷類播必須膊要求負(fù)目標(biāo)案愿望主要求捆目標(biāo)壽?現(xiàn)早珠8點(diǎn)本，我屆方炮非群向焰敵方煤陣地沫實(shí)施指炮火底急襲陪，時(shí)貸間2態(tài)0分蟲(chóng)鐘；憐?參8圾點(diǎn)2器0分段01擦秒我擴(kuò)方炮嫩口抬扯頭，甩向敵蕩方縱向深實(shí)驗(yàn)施延劇伸射楚擊；喊?天8兇點(diǎn)2幼0分誘01斜秒我明方主遼攻部包隊(duì)全積線出英擊，煌壓向惰敵方科主陣川地；泊?鄰9兵點(diǎn)必紙須拿飯下敵貼方主四陣地蘭。著?例盡炒可能裹節(jié)約匪彈藥烤；事?襯盡皆可能辛減少覽傷亡溪；群?政爭(zhēng)拖取在結(jié)9點(diǎn)維鐘之烈前拿避下敵被方主材陣地膜。籃

會(huì)

磁

遣然而摩，很味多企扶業(yè)在毅自己魂內(nèi)部纏的管幫理中脊，根做本沒(méi)蓬有做彩到真意正、符有效灑地區(qū)汽分這鋒兩類杰目標(biāo)沿，完艱全不揭清楚系哪些愁目標(biāo)塌是必密須要紙求的食，哪盜些目轉(zhuǎn)標(biāo)是估愿望辯要求錯(cuò)的。喇管理煎者需殺要明防確的粗是必廁須要款求目宣標(biāo)是牧一定弊要達(dá)逆到的楚，如基果達(dá)潛不到嬸就必陡須有混人為緩之負(fù)飾責(zé)，剩而且老職位斬越高壯責(zé)任從越大似。

頁(yè)2．糞工作盯目標(biāo)眉的溝應(yīng)通帝我們?nèi)涝?jīng)結(jié)提到姥過(guò)很敬多企吐業(yè)經(jīng)調(diào)常會(huì)想犯釀“膝用簡(jiǎn)辦單的宵指標(biāo)填來(lái)代孔替目板標(biāo)和懇戰(zhàn)略匯〞服的毛閉病，配即在饒內(nèi)部匪定了抗很多咽不切況實(shí)際陜的指即標(biāo)，溜例如陪銷售舉額、償營(yíng)業(yè)燕額、燦生產(chǎn)肺額、粗回款扎率、狡利潤(rùn)挖率等屑等，施以為棚這些陶指標(biāo)勝定下舟來(lái)公蛾司戰(zhàn)看略也凈就具酷備了保，公竊司的奔目標(biāo)潤(rùn)也就蠻確定摧了。倍實(shí)際你上這王是極術(shù)大的虧誤區(qū)繭，工祥作目故標(biāo)的洋確定限是有厭過(guò)程漂的，剛即按吼照一邀系列灣的步走驟來(lái)?yè)]進(jìn)行爪有效億的溝皇通。俱圖3桌-2霧賠工作歉目標(biāo)搖溝通途的步更驟

慢3．趣與員劑工達(dá)壞成一薄致錯(cuò)剛剛垮提到蓋面談喘的技層巧是荒上下拌級(jí)就篇工作床目標(biāo)今達(dá)成把共識(shí)弊過(guò)程斜中一益?zhèn)€很丟重要村的部程分，倦要通窯過(guò)面撇談來(lái)徐到達(dá)濁理想域的效據(jù)果就寒必須碼注意悶五個(gè)畫(huà)環(huán)節(jié)導(dǎo)的內(nèi)伐容。

撫表3復(fù)-4鑄哄需求常層次雕與激叉勵(lì)方容法對(duì)某應(yīng)卸環(huán)沿錦招節(jié)叨內(nèi)蓋偉絲登容隸概述脖討論扶的目閘的和假設(shè)有關(guān)安信息督?碌概掩述部翁門(mén)和遞自己返的主針要目柄標(biāo)；獸?摩明增確提票出對(duì)墾員工掩的工侵作期詢望。適鼓勵(lì)鍋員工從參與哈并提琴出建唇議桂?板傾化聽(tīng)員褲工的晌意見(jiàn)傭，鼓到勵(lì)說(shuō)終出顧糖慮；否?恰通招過(guò)提疲問(wèn)，忙摸清樓員工列的問(wèn)岡題所受在；動(dòng)?雅對(duì)柏于員振工的舟抱怨霞要進(jìn)辮行正丸面引柳導(dǎo)；濕?角站德在員筆工的掩角度脖了解準(zhǔn)對(duì)方蓋的感挪受。史討論闊每項(xiàng)木目標(biāo)葉并達(dá)知成一遲致把?身鼓蘭勵(lì)員葡工參兄與，繪以爭(zhēng)饒取他君的承酸諾；鵝?帽對(duì)落每項(xiàng)返目標(biāo)攀設(shè)定俊考核量標(biāo)準(zhǔn)索和期園限。趟環(huán)柴烈盤(pán)節(jié)慕內(nèi)源帝尚浪容羊就行終動(dòng)所休需的雜資源支達(dá)成銷共識(shí)事?啦幫慈助員訂工克碌服主扒觀障群礙；庫(kù)?威直街面目叢標(biāo)相響關(guān)的波客觀畏問(wèn)題態(tài)；融?骨討更論完張成任肚務(wù)的耕具體姿方案頑；辰?訴提樓供必州要的升支持件及資競(jìng)源。管總結(jié)慮討論秤的結(jié)丟果和嘆跟進(jìn)六日期旨?洽確寺保員困工已斧充分匯理解殿目標(biāo)盒與任廢務(wù)；協(xié)?催與鐵員工須確定還何時(shí)高跟進(jìn)型和檢虛查進(jìn)但度。

驅(qū)【自偶檢】問(wèn)請(qǐng)根問(wèn)據(jù)以撕下事工例回堂答問(wèn)竄題。夜某企種業(yè)一摧位銷霜售部斧的經(jīng)藍(lán)理和揭一位晴銷售恐員就艇業(yè)績(jī)掀目標(biāo)而進(jìn)行姜會(huì)談圓，這賀個(gè)銷疫售員壟在公鑰司里綁資格瘡較老沙，他柔去年幫的銷雙售指走標(biāo)是句10余00捆萬(wàn)元證，但籮是他絡(luò)只完皺成了狂80妙0萬(wàn)基元，鑄沒(méi)有島完成蹄銷售旨業(yè)績(jī)圣。而峰根據(jù)蕉公司恨的發(fā)挪展戰(zhàn)梯略，裝公司丹今年眠對(duì)這呼個(gè)市掩場(chǎng)的舟所占請(qǐng)份額暫需要步有一舒?zhèn)€大兄的飛譯躍和污突破黎，所怒以要蹄求這僑個(gè)銷渠售員糾將去岔年1舍00黎0萬(wàn)換元的約指標(biāo)榴提升戲到今急年的那么一五軟00嬸萬(wàn)元訓(xùn)。會(huì)競(jìng)談的廊進(jìn)程吵可想色而知酒是非旱常艱撤苦的手，請(qǐng)斤你從曾該經(jīng)義理的村角度錫分析廉這次停會(huì)談趴應(yīng)該鑰取得拉哪幾耐方面敗的成引果？步如何閃解決乒這個(gè)潛問(wèn)題哀呢？

范【本逼講小朋結(jié)】稿本講箏的重蒙點(diǎn)是懂企業(yè)侍目標(biāo)矩績(jī)效獄管理殼的第傍二個(gè)賴重要跡的組奪成部組分純—貢認(rèn)同前管理鬼。問(wèn)搭題的洽提出渡來(lái)源廢于在同國(guó)內(nèi)吸企業(yè)兩中管期理者粘往往珠忽略邁建立茂起來(lái)斬的目棚標(biāo)系園統(tǒng)能壩否獲云得全訪體員偷工一瓦致認(rèn)編同的副問(wèn)題翻。認(rèn)齡同管衛(wèi)理的它重點(diǎn)刑在于刮實(shí)施謀認(rèn)同疑管理源所需透要遵遠(yuǎn)循的鵝4項(xiàng)蟻原那么健以及施最終即與員竹工達(dá)染成一廉致所奧需要世的技哪巧和采方法連。在鍬努力繳獲取催員工腰認(rèn)同岸的過(guò)形程中尊，我章們應(yīng)紡當(dāng)在曠績(jī)效乒目標(biāo)易設(shè)定桶環(huán)節(jié)張中主掀動(dòng)去再鼓勵(lì)較和支毯持員勿工的聞參與鹽，這角樣才博能發(fā)在掘出討員工肺的建券議和費(fèi)想法博，保華證目翠標(biāo)設(shè)回定的嚴(yán)有效梨性和油一致帽性。儉最后到我們粘通過(guò)聰一個(gè)死上下朝級(jí)之由間關(guān)吵于績(jī)謊效目翁標(biāo)的掏會(huì)談?dòng)咐韺?duì)具請(qǐng)?bào)w的澡操作丸方法槳進(jìn)行敵了分瞞析。

迫【心努得體飯會(huì)】

安第七茅講星認(rèn)遣同管歪理〔營(yíng)二〕

劈【本在講重雕點(diǎn)】逐1.籌認(rèn)同盾管理劍案例轉(zhuǎn)再現(xiàn)敲—“柳不可貝能的倘任務(wù)墨〞佩2.鎖認(rèn)同乖管理滅案例頌破解訓(xùn)—“炮期望需值解領(lǐng)難題旦〞嘴3.粗認(rèn)同燒管理什案例左結(jié)論休—“煉得到執(zhí)四個(gè)州成果范〞

垮認(rèn)同比管理畏案例啊再現(xiàn)幕—“廉不可膚能的乒任務(wù)堅(jiān)〞

勁我們幕在上尾一講食的課便程里摟面，病我們彈講到危了目艇標(biāo)績(jī)但效管隔理里揭頭的豪一個(gè)擱非常濤重要芹的環(huán)捷節(jié)，東那就紋是認(rèn)果同管倦理。靈如果食說(shuō)我改們現(xiàn)城在有記很多王企業(yè)豐還沒(méi)米有一膜個(gè)系仍統(tǒng)的肉務(wù)實(shí)待的目談標(biāo)體廳系，臥我們嗽應(yīng)該虎去建嘉立起綿來(lái)的塘話。耀那么迷我們保更加防缺乏秧的是強(qiáng)什么除呢？陽(yáng)更加耀缺乏司的是慧目標(biāo)是系統(tǒng)施，如督果建輪立起紙來(lái)以羊后我廟們能桐不能插夠獲銅得全漆體員膏工一異致的霧認(rèn)同邀？能奸不能驕認(rèn)同賞這個(gè)紀(jì)目標(biāo)訂。其請(qǐng)實(shí)這借是在竟我們穗國(guó)內(nèi)觸的很攻多企夢(mèng)業(yè)里役頭呢你我們淡往往綱去疏附忽這苦個(gè)環(huán)血節(jié),墾去忽保略這環(huán)個(gè)環(huán)莫節(jié),館我們潮把這訓(xùn)個(gè)環(huán)叨節(jié)把禿他忽頌略掉戴了。話說(shuō)我移們不痰需要嗓認(rèn)同訓(xùn)。濟(jì)不需都要認(rèn)莫同是奮什么贈(zèng)呢？暗壓死黎至我命厘令你哀我告堤訴你予你就柴這么折干，燒不要館動(dòng)腦腔筋。纖所以停我們瞇可以椅看到謙一個(gè)蹲人最攏有價(jià)比值的酬是他麗的大相腦。病但是吐很多幻企業(yè)隸當(dāng)它漢去請(qǐng)懶一個(gè)倍員工江的時(shí)細(xì)候，壤它第恭一件材事情添就把腎他的批腦袋巖給剁址了，灑就剩儀四個(gè)送爪子度了，謙你什期么也孤不想鞭。我龜怎么億說(shuō)你傳怎么緒干。夕腦子刺沒(méi)了姨讓員工匙不動(dòng)種腦筋難，員蜂工不避認(rèn)同逐上下?lián)荒芰軌蜻_(dá)舟成一挽致。曉你定胸再好鏟的目默標(biāo)都輝沒(méi)有虧用，謎我們抬在上侄一講詢的課廁程里傷面我西們講艇到了察一個(gè)法案例救的開(kāi)誼始，凱這個(gè)尚案例千它告致訴我戒們上慧下級(jí)償就工嚇作目走標(biāo)達(dá)母成共竊識(shí)，福我們狡要進(jìn)雹行有繼效的鏡會(huì)談桌要對(duì)知所有郊的可潮能的理資源姿人、發(fā)財(cái)、馬物漂、技綢術(shù)、勾時(shí)間居進(jìn)行疼評(píng)估腹。執(zhí)所以另在上檢一講鋸的課耕程里改面我尾們講今到我疑所遇燥到的椅一家詠公司話當(dāng)它而的這站個(gè)業(yè)般務(wù)員潤(rùn)，去生年定瞇了1導(dǎo)00正0萬(wàn)與的指錄標(biāo)只隱完成少了8戲00銅萬(wàn)的梁時(shí)候?qū)?。根霸?jù)公云司的箏開(kāi)展園公司扎對(duì)于兩市場(chǎng)憐占有臺(tái)率的冰那種受要求勤。逆怨水行懷舟不嚼進(jìn)那么損退。穩(wěn)我們哥具體劑分解棒到這嘩個(gè)銷弓售員趴的身鞋上，多他需衡要完洗成的固是一俘五0筐0萬(wàn)辦的銷播售額伐。所筑以在柜上一鼻講里耗面我累們講聰?shù)竭@傅個(gè)談蔑判是圾不是唐變得壓非常見(jiàn)艱苦置，艱負(fù)苦到鴨似乎凱有一蜻點(diǎn)做捎不到叢，那嗎么在睛這個(gè)給談判委的過(guò)僚程中逗呢？姜這兩訪個(gè)人窩在前那么面談津我呢屠就在純他們?cè)摵竺孀迓?tīng)，接我一遙聲不呢吭。便談到貸最后捷這兩神個(gè)人海把我僅給忘肺了。炕他們津兩個(gè)盛人就朵鏘鏘僑起來(lái)獨(dú)了，毛就掐振起來(lái)乖了，垂你一塑句我俗一句卻，兩懷個(gè)人允針?shù)h壽相對(duì)膠，說(shuō)帖說(shuō)說(shuō)捕到最舟后崩廳了。夕業(yè)務(wù)吵員說(shuō)掌你殺曠了我秘得了池我打府死最舒多答猴應(yīng)1狀00檢0，墻一五摟00帝完不繳成，甚那都固是不鄉(xiāng)可能存的事臥情。樸總管休說(shuō)人童人都夫跟我貿(mào)講價(jià)爐錢(qián)，袍我整河個(gè)公健司的浴指標(biāo)揪怎么龜完成習(xí)。上積面壓海下來(lái)獻(xiàn)我也夫要做鵲事情確，兩季個(gè)人你就開(kāi)砍始鏘似鏘。再到這盡個(gè)情宗況下卡我就命跟他見(jiàn)們講樓，我強(qiáng)說(shuō)兄雨弟們百停，銹你給擺我停扇下來(lái)永，他傲們兩匯個(gè)就炒停下勇來(lái)，悄這時(shí)沙候他翼才看油見(jiàn)有腹我。幸他們緩公司慎有一王塊白奉板在級(jí)墻上巖的兩坐個(gè)人吸在那避談我臘就在漫那聽(tīng)愧，但債是在銹聽(tīng)的扭過(guò)程擊中，縫我就瓶把他齊們兩華個(gè)人態(tài)談話磚的主勇要的錦內(nèi)容柜我簡(jiǎn)玉單的回記錄病下來(lái)泥了。按明白辮了沒(méi)甘有，少好了切等這矮兩個(gè)峰人談立崩了裁。我怎說(shuō)你親們兩社個(gè)人年往黑抹板上殼看，覆往這肉塊白舟板上娃看，導(dǎo)白板世上寫(xiě)癢了一辨白板胃的東鍛西，固什么麻東西胖呢？類你看霞這個(gè)它業(yè)務(wù)手員他踏在整帳個(gè)的挨這個(gè)侍申訴墳的過(guò)鹽程中廊，他替講了鋪很多侍很多繳理由睛，其峽中第返一個(gè)戒理由巾他怎音么說(shuō)騾的他總就跟染這個(gè)奉經(jīng)理凡講，庭他說(shuō)勾經(jīng)理市族他說(shuō)垃你們閥以為購(gòu)，我苗這個(gè)押銷售艘員好刮當(dāng)?shù)呐玻?蒸65得天可慧是餐高風(fēng)露鑼宿，豆沒(méi)黑俱沒(méi)夜趙的在帖外頭業(yè)跑，泛我們堵可不卷是見(jiàn)罪一個(gè)佳客戶坑，就淘能談強(qiáng)成一槽單生映意的骨，他焦說(shuō)的贈(zèng)有沒(méi)聞?dòng)械澜砝?，立我們鋤要見(jiàn)旺很多弄客戶會(huì)，才某有可免能做孩成一舅單生團(tuán)意，莫是不蒼是這坐個(gè)概雄念，思這么久一說(shuō)蛛我沒(méi)闊吭氣秋，我逝在這必里就割寫(xiě)了壓第一跟個(gè)，捉他實(shí)侮際上提是說(shuō)兩出了裳一個(gè)杯東西山，什張么東旨西啊灘展什么笨東西胳?。繒r(shí)是不軍是成鹽功率楚雁對(duì)不盯對(duì)。瘋就說(shuō)穗他說(shuō)括的意陵思是碧說(shuō)，張我不數(shù)是說(shuō)投每談?dòng)湟粏沃蘅蛻敉?，我戲就能萄夠談叛成一渴件一盼件生李意，遙我要軌有一僻個(gè)成石功率匠的，杜那么級(jí)這個(gè)劣成功辭率是肉多少惑呢，口比方瘋說(shuō)吧向他說(shuō)浴的是摸3%譯，我災(zāi)見(jiàn)了緒10緩0個(gè)吊客戶喂，我孔才能我夠談催成3耽單買(mǎi)萬(wàn)賣(mài)，鈴這是龍不是岸一個(gè)蓋成功離率。每對(duì)不間對(duì)榆那遞么好準(zhǔn)，我蕩就跟等這個(gè)情業(yè)務(wù)窮員講御，我崖說(shuō)兄詠弟咱剛們現(xiàn)禮在，誠(chéng)這一憲五0參0萬(wàn)飲別去火想它徹了，冒我不豬跟你亭談一窯五0雁0鴨明白迷了沒(méi)撞有，糖我跟順你談躺什么較呢急！談漆成功邊率我熔問(wèn)他距你是央什么樸時(shí)候些參加綁工作更的他恭說(shuō)我諸參加?jì)晒ぷ餍鯐r(shí)間搬很長(zhǎng)憐了。峰那么法我說(shuō)店你是綿什么誠(chéng)時(shí)候腸做銷址售的漂三年糖前抖我豎說(shuō)那論好。尖三年次前你遭第一筆年做縣營(yíng)銷續(xù)。做覽營(yíng)銷蹄人員騙成功遙率是逼多少描。這脆個(gè)小湖伙子濤跟我圓講，趨他說(shuō)籮周老的師，摘他說(shuō)摧我第愿一年宋我一篩單生拴意沒(méi)攪談成炕，白疑忙活虹了一索年，塌成功吹率是綠多少票爆是不棵是零遷。嗽那我圣問(wèn)他截第二規(guī)年呢床？他啊說(shuō)第種二年勉我的蠶成功村率大斯概也鵝就是崖1%她，那衛(wèi)么第隱三年脹就是老去年辨，達(dá)兇到多乖少了榆3%妄，是夢(mèng)不是患這個(gè)贊概念戰(zhàn)，那燦我就金問(wèn)他弟，我感說(shuō)小學(xué)伙子徑一五忽00羨咱別撒說(shuō)了舌，咱挺們實(shí)偶實(shí)在葬在一出個(gè)一糧個(gè)來(lái)童，你爛看看競(jìng)剛剛要我那俊個(gè)逐商項(xiàng)的躺討論厚，一由項(xiàng)一世項(xiàng)來(lái)仿，我有就問(wèn)既他，慣我說(shuō)勸你今正年有頸沒(méi)有嚷一個(gè)命把握側(cè)把你卷的成漠功率把從3稅%提壟高到姜5%頂。你箱覺(jué)得番這個(gè)補(bǔ)可能陵性大糕不大致，這較是不遇是一最個(gè)很寸具體堅(jiān)的問(wèn)涌題，襪這小耽伙子恩想一賓想，雀這個(gè)味我做逆得到巷，為牽什么獨(dú)做得斬到呢?cái)U(kuò)三年司了，毫有很煩多客罪戶這返瓜都厭快熟衛(wèi)了，引去年巖談的像差不矛多滲今等年會(huì)狹延續(xù)便，而梯且我礎(chǔ)的經(jīng)償驗(yàn)我殘跟客繡戶的班關(guān)系搜，方規(guī)方面無(wú)面我棄找著向北了明，我闊提高炎一兩催個(gè)百撫分點(diǎn)歸。不趕要說(shuō)訓(xùn)5%羊，甚界至更災(zāi)高一江點(diǎn)我獎(jiǎng)都很伶有把域握，鎖我說(shuō)始咱別懶更高蚊，咱愁就5蠻%行隊(duì)不行關(guān)敲他說(shuō)構(gòu)行，預(yù)既然翅行大釀家去杜想，良他今撫年的蜜成功正率，植從去飽年的票3%概提高輩到5鑒%的悠時(shí)候皺，應(yīng)離該不載應(yīng)該堵，有脆一個(gè)膜很具廟體的計(jì)期望桌值的景，會(huì)未不會(huì)前有的艘。是轉(zhuǎn)不是撞有一惕個(gè)期迷望值含，好繼這個(gè)號(hào)小伙喊子還買(mǎi)在講梁他講宿什么伍呢游他說(shuō)魔筆他說(shuō)別公司獄，我梅去年夕重點(diǎn)垃進(jìn)攻鞭三個(gè)捧大客爭(zhēng)戶，去但是疲我是睡一個(gè)虛小業(yè)暑務(wù)員昏，公頭司又亞沒(méi)法物幫到剛我的遭忙，何人家扛那三其家公燈司那喇么大普，我婦花了燦大量至的時(shí)翻間，叼和精少力去糾攻那貌三家見(jiàn)公司調(diào)，到燈了是破一家選沒(méi)攻未下來(lái)皆，我道但凡歉去年腰攻下草一家蓄我去為年的粗業(yè)績(jī)摸都不杯會(huì)這尼樣，打這么棄一說(shuō)醉說(shuō)出僚個(gè)什涉么事弊情來(lái)桶了，沃什么盾事情昏，是柿不是狡大客出戶管墨理。們?nèi)ツ旰翈准腋仪⑷覅浅晒辶藥追窦?，駝零終，一鑒家都江沒(méi)有援成功吩。三錦家都只不成莖功，翅對(duì)漸不對(duì)酒。那寧么在爪講到地這個(gè)編問(wèn)題教的時(shí)捏候其嘉實(shí)這艙個(gè)部糞門(mén)經(jīng)穩(wěn)理是修有回枕應(yīng)的飛，這略個(gè)部畢門(mén)經(jīng)茄理說(shuō)騾，公股司今假設(shè)年進(jìn)慮行整螺個(gè)的貢管理記變革河，請(qǐng)幅管理租咨詢塊參謀焰公司頂進(jìn)來(lái)糾，其駕中在催管理跌變革炸的項(xiàng)懲目里鳥(niǎo)頭就屈包括預(yù)了銷當(dāng)售的酬變革寒，銷妹售變胡革里竊面的割重要陷的一跑個(gè)內(nèi)壤容就號(hào)是大級(jí)客戶媽管理綿，你貴作為竊公司充的一鍛個(gè)三光年的墾老業(yè)類務(wù)員善被分玻配在慘大客勾戶管灶理部臨，那槍么大亡客戶牌管理瞇部，護(hù)就不津僅僅嚇是你豈一個(gè)銹人單至兵作兆戰(zhàn)了至。對(duì)財(cái)不對(duì)瞎?他其是要政強(qiáng)調(diào)宴什么桐呢？界要強(qiáng)針調(diào)資番源共璃享的勺,在股國(guó)際譽(yù)上是電全球作化資律源共占享,陵那么市公司傍既然暗成立良了,咸大客焦戶管子理部享,而園你又花是大時(shí)客戶庫(kù)管理甲部的砍成員圾,公摘司不屋但把埋去年傲的,給三個(gè)役大客刊戶分塊配給覺(jué)你,盞還再那加五母?jìng)€(gè),辯等于男八個(gè)鍋是不坦是這量個(gè)概委念,摟而且敗不光貍是個(gè)繪數(shù)量董問(wèn)題紋,整轉(zhuǎn)個(gè)公公司的保資源蜓,公六司的糊這個(gè)膊整個(gè)近的這危個(gè)梯赴隊(duì),垂都會(huì)籮支持銀你的而大客拌戶管浩理的爪,整供個(gè)公乘司的哈資源厘,會(huì)得支持奮你的濃情況哀下,對(duì)那么頓我就民問(wèn)他句,去疑年的劃三個(gè)辜加分兇配給投你的拳五個(gè)麗,公綁司的雪所有盛的整鴨個(gè)體哄系,咳管理鞭體系競(jìng)進(jìn)行錫變革拘以后貫,來(lái)兔支持咱你做雹大客初戶管搜理,刺的情猾況下澆,這警八個(gè)灶客戶尺里頭泉,我窯問(wèn)他匪你搞單定兩惜個(gè)有偽沒(méi)有兄把握串,這吩是不吸是又姜是很銳具體閥,這喪個(gè)小劣伙子醋說(shuō)有雞把握顫,去笛年的胳三個(gè)轎已經(jīng)飛很熟霧悉了伙,今饒年再?gòu)?qiáng)加五用個(gè),塊公司友整個(gè)訴的管乖理的創(chuàng),整父?jìng)€(gè)的電這個(gè)什,大謝客戶險(xiǎn)管理辜機(jī)制蟻在支躍持我猶,不畏是我刺一個(gè)阻人單姥兵作爆戰(zhàn),笨中層魚(yú)瓣高層佳都會(huì)考支持滔我,血資源取去共劃享。宮這個(gè)桌銷售吉部。羊還有芬這個(gè)睛我們暢的研悉發(fā)部破。還茫有我旦們的賠廣告還部。獵還有軌我們拘的很參多行意政管錯(cuò)理部鎮(zhèn)門(mén)都廊來(lái)支繞持的殘?jiān)捘嘏?，我桶奉獻(xiàn)布兩到顏三個(gè)晉大客謀戶，像我是艇非常吹有把緞握的拖，那喜么我激想請(qǐng)跪問(wèn)按撫兩個(gè)偵大客栗戶計(jì)材算，撫有沒(méi)溜有一插個(gè)期愧望值菊，有殖沒(méi)有明熱有的場(chǎng)，好久了這得個(gè)小學(xué)伙子齊還在樹(shù)講。紋他說(shuō)蓮公司嚷這個(gè)變研發(fā)蚊部有咸問(wèn)題配，有旗啥問(wèn)香題呢扭？他遭說(shuō)去倆年答犬應(yīng)給四我十笨個(gè)新甚產(chǎn)品垮賣(mài)，值明白社了沒(méi)夾有迅到睛了給從了八冶個(gè)，儀但凡通按計(jì)姑劃有傘兩個(gè)黃新產(chǎn)命品上父市，合我多歐兩個(gè)斬新產(chǎn)攤品上副市，拌我的遞銷售翼業(yè)績(jī)愁，是委不是淺也會(huì)摟有一傅個(gè)提寺升。椒會(huì)不面會(huì)這棚么一深說(shuō)他箏講了狗個(gè)什趁么問(wèn)桐題，美什么銳問(wèn)題企？是狀不是勢(shì)一個(gè)反新產(chǎn)烈品上態(tài)市的靠問(wèn)題事，去余年答什應(yīng)他氣幾個(gè)這，十適個(gè)給睡了幾研個(gè)，近八焰?zhèn)€欠貧了幾置個(gè)，案去才年是仆不是擁欠兩賊個(gè)對(duì)夸他有鄰沒(méi)有摟影響臣，當(dāng)牙然有烘影響另，好弄了這拿個(gè)部竄門(mén)經(jīng)豬理。延其實(shí)礎(chǔ)也在響這個(gè)依問(wèn)題斑上回日應(yīng)他