實用人事個人年度工作總結(jié)

實用人事個人年度工作總結(jié)實用人事個人年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：時光荏苒，又一年的工作已經(jīng)接近尾聲。回顧過去的一年，不僅感慨萬千，更感到自己的不足。在此向公司提出自己的年度工作總結(jié)，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督與指導(dǎo)。一、工作目標和任務(wù)本人于去年底擔(dān)任公司實用人事部經(jīng)理，并自行制定了以下工作目標：1.完善公司人事管理機制，確保公司人力資源優(yōu)化配置；2.根據(jù)公司的發(fā)展需要，制定人才戰(zhàn)略，招聘更多符合公司要求的員工；3.制定完善的培訓(xùn)計劃，并進行培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)；4.加強員工福利和關(guān)懷，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍；5.加強員工評價機制，確保內(nèi)部干部選拔公正。二、工作進展和完成情況1.完善公司人事管理機制，確保公司人力資源優(yōu)化配置通過調(diào)研、學(xué)習(xí)，本人領(lǐng)導(dǎo)實用人事部與企業(yè)管理部門針對公司實際情況，研究出人力資源管理規(guī)范和流程，于一季度結(jié)束時實施，目前已經(jīng)生效，并取得明顯效果。同時，通過與各部門溝通，成功實現(xiàn)各部門及人員的最優(yōu)匹配，使公司對人才的配置滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。2.根據(jù)公司的發(fā)展需要，制定人才戰(zhàn)略，招聘更多符合公司要求的員工本人通過網(wǎng)絡(luò)與門戶招聘，在成本和質(zhì)量的雙重考慮下，聘請了符合公司要求的優(yōu)秀人才。目前，全公司新增員工150人，其中包括軟件和營銷兩大板塊的成長型人才，大大加強了公司的整體實力。3.制定完善的培訓(xùn)計劃，并進行培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)本人在前一年的年度工作計劃中就已提到我公司員工素質(zhì)提升相關(guān)問題。在今年，實用人事部針對所有員工的技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)等方面，制定了一整套完整的培訓(xùn)方案。通過講座和培訓(xùn)，我們提高了員工的專業(yè)技術(shù)能力，使員工能夠為公司良好的發(fā)展做出貢獻。4.加強員工福利和關(guān)懷，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍通過加強員工福利待遇方面的考慮，定制了眾多福利方案和健康保障等工作，減輕了員工的負擔(dān)，增強了員工對企業(yè)的信心。另外，借鑒一些企業(yè)管理的優(yōu)劣不同經(jīng)驗，我們組織了一系列活動，使企業(yè)文化建設(shè)納入了企業(yè)管理體系，構(gòu)建了和諧的企業(yè)文化氛圍。5.加強員工評價機制，確保內(nèi)部干部選拔公正在企業(yè)的管理中，干部的選拔非常重要，因此我們在員工交流管理方面加強了細節(jié)。通過制度化的評審體系，增加了公司內(nèi)部干部的公正性，并且定期授予優(yōu)秀員工榮譽稱號，倡導(dǎo)企業(yè)的集體意識。三、工作難點及問題在實際工作中，我們也遇到了一些難點及問題:1.團隊建設(shè)及技能培訓(xùn)困難，導(dǎo)致一些員工對企業(yè)不滿；2.薪資體系不完善，工資較低，人員流動較大，員工穩(wěn)定性低。3.由于公司的擴張，有些人力資源管理還不夠完善。四、工作質(zhì)量和壓力在工作中，本人常常有很大的工作壓力，隨時面對不同情況的安排還工作質(zhì)量。面對一些突發(fā)事件，本人通過沉著冷靜的態(tài)度，依據(jù)實際情況進行分析對策，最終都處理妥當。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)在這一年，我學(xué)到了很多有關(guān)實用人事管理與企業(yè)管理方面的知識。在執(zhí)行實際工作中，我立足于學(xué)習(xí)理論，結(jié)合實踐不斷進行調(diào)整，不斷提升著自己的綜合素質(zhì)。與此同時，我也發(fā)現(xiàn)自己存在不足之處并得到許多的提高和改變。本人認為，誠實和創(chuàng)新是做好工作的基本要素，所以要充分考慮各種管理的方式和方法，不斷關(guān)注行業(yè)動向與綜合信息，做好實踐與理論的結(jié)合。六、工作規(guī)劃和展望接下來，我會繼續(xù)完善人力資源管理制度并針對不足之處加以改善，推行“活學(xué)活用”的管理理念，并繼續(xù)加強對員工的關(guān)懷和溝通交流，營造一個和諧的企業(yè)文化。在未來的工作中，本人仍需保持好奇心和創(chuàng)新精神，跟隨公司的發(fā)展，繼續(xù)申請改善現(xiàn)有的人才管理方案，并創(chuàng)造更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展做出更多更大的貢獻。本人在此向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達誠摯的感謝之意。在這一年的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和團隊幫助我克服了許多困難，使我更好地成為一名專業(yè)的實用人事工作人員。未來，我仍將