某線路改造工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

某線路改造工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1 編制依據(jù) 1\o"CurrentDocument"2工程概況與工程實(shí)施條件分析 21工程概述 2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 22.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 3\o"CurrentDocument"3 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 41項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 4項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 53.3項(xiàng)目管理職責(zé) 6\o"CurrentDocument"4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 94.1工期目標(biāo)及分解 94.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 104.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 11\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理體系 15質(zhì)量目標(biāo)及分解 155.3質(zhì)量管理主要職責(zé) 195.4質(zhì)量控制措施 195.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 27\o"CurrentDocument"安全管理體系 31安全目標(biāo)及分解 31安全管理主要職責(zé) 36安全控制措施 406.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 40\o"CurrentDocument"7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 497.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施 497.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案 50\o"CurrentDocument"8 工地管理和施工平面布置 52施工平面布置 52工地管理方案與制度 54\o"CurrentDocument"9施工方法與資源需求計(jì)劃 569.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 569.2施工方法及主要施工機(jī)具選擇 57施工機(jī)具需求計(jì)劃 59材料、消耗材料需求計(jì)劃 60資金需求計(jì)劃 60\o"CurrentDocument"施工管理與協(xié)調(diào) 60技術(shù)管理及要求 6010.2物資管理及要求 6110.3資金管理及要求 6210.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 62協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） 6410.6計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 6410.7資料管理 66\o"CurrentDocument"標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 6811.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求 6811.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 7111.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果 7311.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施 76\o"CurrentDocument"創(chuàng)優(yōu)策劃 78施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 78施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 79\o"CurrentDocument"13施工新科技應(yīng)用 8313.1采用新設(shè)備 8313.2采用新工藝 8313.3采用新材料 83\o"CurrentDocument"14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 83項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 83降低成本計(jì)劃與措施 84長(zhǎng)治西一東牽llOkV線路改造工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃長(zhǎng)治西一東牽iiokv線路改造工程，項(xiàng)目建設(shè)單位為國網(wǎng)山西省電力公司長(zhǎng)治供電公司，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的實(shí)施、合同簽訂和執(zhí)行，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體實(shí)施。同時(shí)責(zé)本工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控制的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)工作。1編制依據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等有關(guān)電力線路施工管理的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；國家頒布的《110?500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）等有關(guān)電力線路施工的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）》《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工[2004]488號(hào)）；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）187-2014）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（國網(wǎng)（基建/3）182-2015）《國網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）186-2015）《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國網(wǎng)（基建/2）112-2015）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求》（國網(wǎng)基建（2010）322號(hào)）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002[2011版]）《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ107—2010）《國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施指南》（2013版）國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)建設(shè)有限公司其他有關(guān)制度、規(guī)定；國家法律法規(guī)、線路所經(jīng)地區(qū)的地方性法規(guī)和相關(guān)規(guī)定；18.本工程監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；本工程施工圖設(shè)計(jì)總說明書；對(duì)線路所經(jīng)地區(qū)的實(shí)地調(diào)查所收集到的資料；長(zhǎng)治市容海泰翔電力工程有限公司整合管理體系程序文件、管理手冊(cè)及管理制度；22.我公司歷年來承建的llOkV輸電線路工程的施工方法及管理經(jīng)驗(yàn)。2工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述1.1工程簡(jiǎn)述工程名稱：長(zhǎng)治西一東牽110kV線路改造工程建設(shè)地點(diǎn)：山西省長(zhǎng)治市長(zhǎng)子縣建設(shè)單位：國網(wǎng)山西省電力公司長(zhǎng)治供電公司項(xiàng)目管理單位：國網(wǎng)山西省電力公司長(zhǎng)治供電公司設(shè)計(jì)單位：山西長(zhǎng)治供電勘測(cè)設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：山西錦通工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司項(xiàng)目批準(zhǔn)文號(hào)：晉電基建〔2013〕635號(hào)晉電經(jīng)研規(guī)劃〔2013〕38號(hào)質(zhì)量要求：全面應(yīng)用國家公司標(biāo)準(zhǔn)工藝，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%,單位工程達(dá)優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。工期要求：2014年11月28日完工。2.1.2路徑及工程規(guī)模線路于原線路110kV長(zhǎng)治西一東牽I回37#大號(hào)側(cè)增加耐張塔，左轉(zhuǎn)跨越110kV長(zhǎng)宋線至園區(qū)規(guī)劃外東北角，右轉(zhuǎn)經(jīng)薛家莊村東、高河能源廠區(qū)西側(cè)，跨越公路至小莊村西南角，右轉(zhuǎn)至原線路54#桿大號(hào)側(cè)15米，左轉(zhuǎn)與原線路相接。長(zhǎng)治西一東牽110kV線路改造工程，改造全長(zhǎng)5.5kM,新建共計(jì)桿塔21基，單回路直線桿塔16基，單回路耐張桿塔5基，導(dǎo)線采用JL/GIA-185/30型鋼芯鋁絞線，地線二根采用GJ-80鍍鋅鋼絞線。拆除部分：拆除原38#—54#,合計(jì)17基桿塔，拆除線路合計(jì)全長(zhǎng)3.8kM,更換號(hào)牌67基。線路經(jīng)過地區(qū)地貌100%為平地，地質(zhì)情況沿線黃土類亞粘性土占100%。2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)110千伏線路新建鐵塔型均采用單回路架設(shè)，以典設(shè)1A4模塊為主°JL/G1A-185/30導(dǎo)線根據(jù)桿塔張力要求及導(dǎo)線計(jì)算拉斷力，本線路的導(dǎo)線最大使用張力為33746.92N,安全系數(shù)2.6。根據(jù)“設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程”要求，需要安裝防振錘作為防振措施，導(dǎo)線采用FDYJ—3/5型、地線采用FDYJ-2/G型。2.2.2施工特點(diǎn)鉆220kV線路1處，跨110kV線路1處，跨35kV線路13處，跨10kV線路24處,低壓及通信線25處，公路4處。線路沿線地形地貌、地質(zhì)條件較復(fù)雜，線路沿線所徑地貌單元主要為中低山區(qū)，全線地面標(biāo)高550—850m（黃海高程系）。據(jù)有關(guān)資料知，黃土丘陵區(qū)黃土為濕陷性黃土，判定為II級(jí)非自重濕陷性黃土。2.2.3工程量土石方量：9698.32方混凝土量：1500.9方桿塔基數(shù)：共48基（新建46基、利舊2基）接地基數(shù)：46基架線長(zhǎng)度：15.22km鉆220kV線路1處，跨110kV線路1處，跨35kV線路13處，跨10kV線路24處,低壓及通信線25處，公路4處。2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析3.1交通情況線路沿線高差大，交跨電力線路繁多，沿線可利用道路較少，交通及施工非常困難。2.3.2施工條件分析本工程中，多數(shù)桿號(hào)地處山區(qū)，沒有可利用的道路，交通運(yùn)輸條件較差，青苗協(xié)調(diào)問題較為困難。本工程跨越電力線路較多、跨越地形較差，放緊線、附件作業(yè)危險(xiǎn)性大。2.3.3社會(huì)環(huán)境分析 當(dāng)?shù)厝罕娝枷胗X悟不高，單鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村干部較有威信,施工過程中要和當(dāng)?shù)卣炔块T積極配合。施工過程中我們要詳細(xì)了解和尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘嬍?、禮儀、喪葬、節(jié)日等方面的習(xí)俗，制定明確的尊重民俗措施，取得沿線群眾的最大理解和支持，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。由于本工程線路路徑兩個(gè)縣區(qū)，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)厍噘r協(xié)議工作很難開展,當(dāng)?shù)卮迕衤煲獌r(jià)，青賠補(bǔ)償、樹木砍伐等政策協(xié)調(diào)難度較大。工作能否順利開展將直接影響工程能否按期竣工。2.3.4自然環(huán)境分析序號(hào)名稱氣溫（°C）風(fēng)速(m/s)冰厚（mm）1最高氣溫+40002最低氣溫-30003年平均氣溫+5004最大風(fēng)速-53005覆冰①-510106外過電壓（雷電）+151007內(nèi)過電壓（操作）+51508安裝-101009帶電作業(yè)1510010年雷電日40天11冰的密度g/cm30.9①冰的比重按0.9g/cm3。2）最大風(fēng)速27m/s，基準(zhǔn)高度為10米。3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求1.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)本工程項(xiàng)目業(yè)主為國網(wǎng)山西省電力公司晉城供電公司，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同簽訂和執(zhí)行，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體實(shí)施。同時(shí)晉城供電公司也是線路工程建設(shè)管理的職能部門，負(fù)責(zé)本工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控制的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)工作，晉城供電公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、投資控制及工程合同的執(zhí)行管理工作。資金來源：山西省電力公司公司自有資金及銀行貸款。設(shè)計(jì)單位是山西長(zhǎng)治供電勘測(cè)設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位是山西錦通工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司。項(xiàng)目經(jīng)理趙文輝根據(jù)公司法定代表人許煒經(jīng)理的授權(quán)全面負(fù)責(zé)工程的組織管理。3.1.2項(xiàng)目管理的總體要求安全目標(biāo)：我項(xiàng)目部確保工程建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的五級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件、不發(fā)生五級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生環(huán)境污染事件、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件、不發(fā)生重大垮（坍）塌事故。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程（線路部分）》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號(hào)）、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）187-2014）及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行安全、文明施工。并將切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?，同時(shí)接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督，對(duì)于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。質(zhì)量目標(biāo)： 施工質(zhì)量保證貫徹執(zhí)行和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則：施工質(zhì)量滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）182-2014）的要求，建設(shè)安全可靠、先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的一流工程。工程質(zhì)量管理滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）186-2014）的要求。確保實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率N95%；單位工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕三級(jí)及以上施工質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。確保工程“零缺陷”投運(yùn)、實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)；工程使用壽命滿足設(shè)計(jì)壽命要求。工程管理目標(biāo)值：全面實(shí)現(xiàn)合同要求率100%；實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度100%。質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)：不發(fā)生任何質(zhì)量投訴事件；符合公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程檔案管理目標(biāo)：檔案歸檔率100%，資料準(zhǔn)確率100%，案卷合格率100%,資料齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)且在合同規(guī)定的時(shí)間移交檔案。進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開竣工時(shí)間為：2014年5月14日開工，2014年11月20日竣工。我項(xiàng)目部堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。投資控制配合：我項(xiàng)目部在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任。最終工程投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價(jià)合理。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及合理項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。3.2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：趙文輝項(xiàng)目總工：孫繼華

閆杜周玉連金平旺龍施工技術(shù)科質(zhì)量保證部經(jīng)營物供科安全檢查部綜合辦公室施工技術(shù)科質(zhì)量保證部經(jīng)營物供科安全檢查部綜合辦公室3.3項(xiàng)目管理職責(zé)3.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是承包方（以下簡(jiǎn)稱公司）法定代表人授權(quán)、并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的具有“二級(jí)建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”的工程管理代理人，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督，其具體職責(zé)如下：1） 代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。在建設(shè)過程中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2） 履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與公司以及職工之間的利益分配。3） 督促經(jīng)營、工程部門按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理部門及公司報(bào)送施工進(jìn)度報(bào)表和安全報(bào)表。4）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，確保安全文明施工和施工質(zhì)量，確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。5）協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與工程建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府及工程運(yùn)行單位之間關(guān)系，解決施工中存在的問題，科學(xué)組織、合理調(diào)配工程資源，確保本工程各項(xiàng)計(jì)劃的順利完成。6） 認(rèn)真作好安全文明施工二次策劃和實(shí)施工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。7） 參與工程竣工驗(yàn)收，分析總結(jié)，接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。8） 協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)申報(bào)。9） 向業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。10） 建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。 11）保證將安全措施補(bǔ)助費(fèi)和安全文明施工補(bǔ)助費(fèi)全額用于本項(xiàng)目，并?？顚Ｓ?。.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理決策；在項(xiàng)目經(jīng)理外 出時(shí)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。 2） 主持日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作，科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。3） 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保及文明施工等內(nèi)容的具體管理工作，負(fù)責(zé)整 個(gè)項(xiàng)目的具體施工管理和施工生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。 4） 負(fù)責(zé)防汛、防震、消防等措施的落實(shí)工作，并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。.項(xiàng)目總工程師職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工工作，組織《施工組織設(shè)計(jì)》、 《安全文明施工與環(huán)保策劃》、《安全保證措施》、《質(zhì)量保證措施》、《基礎(chǔ)施工作業(yè)指 導(dǎo)書》、《鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《張力架線施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《重要交叉跨越施 工措施》等重大施工方案的編制和施工圖會(huì)審工作，并履行公司制定的嚴(yán)格的審批手續(xù)。 2） 負(fù)責(zé)組織工程所用工器具的技術(shù)性能的鑒定工作，并對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，是 一般措施技術(shù)方案的最終審定者。3） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保該體系在本工程中有效運(yùn)行。 4） 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件。 5） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的定期更新，負(fù)責(zé)“工程信息管理系統(tǒng)”的應(yīng)用。6） 組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作，特別要做好聲像資料的收集工作。 7） 經(jīng)常與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)工程施工的意見和建 議，促進(jìn)施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。 8） 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。 9） 認(rèn)真執(zhí)行山西省電力公司的有關(guān)規(guī)定，做好施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控工作，提高 事故超前防范能力，確保施工安全可控、在控。 施工技術(shù)科 1） 在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，并對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。 2） 執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理 制度，并及時(shí)根據(jù)國家和上級(jí)要求執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。 3） 編制項(xiàng)目部施工技術(shù)資料，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序，組織項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)的 技術(shù)交底。處理本工程施工過程中的技術(shù)問題。4） 負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量安全保證措施，負(fù)責(zé)外用工的培訓(xùn)及考試工作。 5） 負(fù)責(zé)本工程計(jì)量管理工作，確保計(jì)量器具的有效性。6）按照山西省電力公司的有關(guān)規(guī)定，做好本工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控工作。質(zhì)量安全科1） 負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)影響工程質(zhì)量的各工序進(jìn)行全面檢查和控制，確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。2） 負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理工作，組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，監(jiān)督檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。3） 認(rèn)真執(zhí)行本工程的“檔案管理實(shí)施細(xì)則”，做好工程資料的管理、控制，并負(fù)責(zé)電子版竣工資料的錄入與移交。 4） 參加開工前的質(zhì)量安全技術(shù)交底工作，在施工過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》、《安全獎(jiǎng)罰條例》，并確保各項(xiàng)管理制度在本工程中得到有效的落實(shí)。5） 負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報(bào)表、安全報(bào)表，并向項(xiàng)目法人和有關(guān)部門報(bào)送。6） 負(fù)責(zé)安全制度和規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)并糾正不安全現(xiàn)象，審核保證安全施工的安全措施。7） 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)所用工器具是否能保證人員、設(shè)備安全，檢查現(xiàn)場(chǎng)布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。8） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。9） 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期和不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。3.2.6.經(jīng)營科1） 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，制定本工程的施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，并按規(guī)定向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和公司提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度款報(bào)表；2） 負(fù)責(zé)工程合同管理、預(yù)算管理、成本核算、工程結(jié)算；3） 采用項(xiàng)目管理系統(tǒng)及合同管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理和合同管理。4） 在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全措施補(bǔ)助、安全文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。5） 及時(shí)支付員工、外用工的工資；6） 負(fù)責(zé)和各級(jí)地方政府的聯(lián)系及協(xié)調(diào)等聯(lián)絡(luò)工作。3.2.7.物供科：1） 負(fù)責(zé)工程材料物資的接收、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、分配等工作；2） 負(fù)責(zé)自購材料的采購工作。辦公室1）負(fù)責(zé)本工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件和資料的收發(fā)、保管等文秘工作；2） 負(fù)責(zé)本工程的對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)和接待工作；3） 負(fù)責(zé)醫(yī)療、勞動(dòng)保護(hù)及工程后勤管理工作；4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員戶籍管理和項(xiàng)目經(jīng)理部治安、消防管理工作。5） 協(xié)助材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行爆破物品的采購管理。6） 為從事危險(xiǎn)作業(yè)的所有人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。運(yùn)輸隊(duì)1） 負(fù)責(zé)施工機(jī)械的管理，并建立所屬機(jī)械的臺(tái)帳。2） 負(fù)責(zé)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)，并確保其處于有效完好狀態(tài)。3） 負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理、調(diào)配，并建立所屬運(yùn)輸車輛的臺(tái)帳。4） 負(fù)責(zé)做好車輛的維修、保養(yǎng)工作。5） 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全教育和機(jī)械操作員安全教育。施工隊(duì)1）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺接受監(jiān)督檢查。2） 在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，堅(jiān)持文明施工，保護(hù)環(huán)境，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3） 發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等事故，應(yīng)及時(shí)采取措施，妥善處理，并在10分鐘內(nèi)及時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)。4） 負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的管理。3.4工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理：趙文輝，46歲，1992年業(yè)于太原理工大學(xué)，電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，工程師，具有山西省建設(shè)廳頒發(fā)的二級(jí)建造師資質(zhì)。曾擔(dān)任過類似工程有右玉35KV增芍線輸電線路工程、山陰下石井變電站110KV接續(xù)線工程、陽城河北110KV變電站增容及二電源工程、山西神池繼陽山（150MW）風(fēng)電項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)配電工程等，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目總工：孫繼華，男，42歲，1995年業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)，工程師,具有山西省建設(shè)廳頒發(fā)的二級(jí)建造師資質(zhì)。2008年至今擔(dān)任平魯杏園110KV輸變電工程、井坪站至賽格、木瓜界至賽格110KV輸電線路工程、朔州下石井輸變電工程、大梁110KV至向陽堡220KV變電站線路工程等工程的項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解4.1.1工期目標(biāo)2014年5月14日一2014年11月20日。4.1.2工期目標(biāo)分解堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期目標(biāo)安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。各分部工程工期安排見下表：表4-1序號(hào)工程項(xiàng)目開工時(shí)間完工時(shí)間工期（天）1施工準(zhǔn)備2014-04-162014-05-13282線路復(fù)測(cè)2014-05-012014-05-0663土石方工程2014-05-142014-08-20994基礎(chǔ)工程2014-05-202014-08-25985接地工程2014-06-25與組塔工程同步6組塔工程2014-06-252014-10-101087架線工程2014-08-012014-11-111038附件安裝2014-08-262014-11-12799驗(yàn)收竣工2014-11-122014-11-2094.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明進(jìn)度計(jì)劃的編制充分考慮并遵循了以下幾項(xiàng)原則：4.2.1嚴(yán)格服從項(xiàng)目法人工期目標(biāo)要求，保證工程開工竣工時(shí)間；4.2.2本工程關(guān)健路徑為施工準(zhǔn)備、線路復(fù)測(cè)、基礎(chǔ)工程、塔材供應(yīng)、基礎(chǔ)第一次驗(yàn)評(píng)（后續(xù)驗(yàn)評(píng)隨工程進(jìn)度報(bào)驗(yàn)）、組塔工程、線材供應(yīng)、組塔第一次驗(yàn)評(píng)、架線工程、附件安裝、自檢消缺、架線驗(yàn)評(píng)暨工程預(yù)驗(yàn)收、竣工消缺及驗(yàn)收移交。4.2.3在“以人為本”的指導(dǎo)思想下，全面考慮了施工期內(nèi)如五一、國慶等節(jié)假日休息及酷暑、雨季等影響員工健康等人性化因素。2.4從工程實(shí)際出發(fā)綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)工作量、我方施工力量及各項(xiàng)施工資源；結(jié)合工期緊及施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，充分考慮了青賠影響、氣候影響等社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境因素。4.2.5在本工程資金、物資及其它施工資源正常供應(yīng)的前提下，綜合以上因素編制完成。實(shí)際施工中，如項(xiàng)目法人資源供應(yīng)計(jì)劃有變，我公司項(xiàng)目部將同監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表及時(shí)協(xié)商做相應(yīng)調(diào)整，盡量按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。4.2.6計(jì)劃控制見流程圖（圖4-1）計(jì)劃控制流程圖開工、竣工日期編制施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表4.3.1進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（見表4-2）4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施4.4.1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況的分析，我們認(rèn)為影響進(jìn)度計(jì)劃的主要有以下幾個(gè)方面。 1、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 合理完善的技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理是本工程各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要因素， 尤其對(duì)施工進(jìn)度有很重要的影響。其中基礎(chǔ)施工方案的實(shí)用性、合理性直接決定著基 礎(chǔ)工程能否按預(yù)定工期完工組立塔施工及架線施工中在特殊作業(yè)條件下（由于氣候影 響、帶電跨越施工等）的施工技術(shù)與防護(hù)措施對(duì)工程的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用； 而材料供應(yīng)及施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題也會(huì)影響到工期。2、 資源、資金風(fēng)險(xiǎn)分析 資源、資金不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，會(huì)影響計(jì)劃的順利實(shí)施。3、 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析水文、氣候的特殊性與偶然性。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，施工所在地區(qū)降水量小，但山體多為膠泥路面，一旦下雨，將會(huì)影響車輛運(yùn)輸，7月為夏季高溫期，高溫酷暑將會(huì)影響到正在進(jìn)行的組塔及放線工程的正常進(jìn)行；平均年降水量雖然不大，但歷史上也有過年降水量在1000mm以上的事實(shí)，如施工過程中發(fā)生了多年少見的強(qiáng)降水，也將影響工期。4、 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析本工程沿線交叉跨越、占地、青賠、樹木砍伐等工作量較大，各種手續(xù)、協(xié)議如協(xié)調(diào)不好將會(huì)延誤施工工期。5、 施工組織管理風(fēng)險(xiǎn)分析1） 在施工安排中，若不能合理地安排好非關(guān)鍵路徑工序的施工將會(huì)影響到關(guān)鍵路徑工序的正常施工。 2） 施工組織和管理不科學(xué)，資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會(huì)影響工期。3） 項(xiàng)目管理的手段及方法不當(dāng)將會(huì)影響到計(jì)劃進(jìn)度的正常實(shí)施。表4-2：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖曲堤一潤城東110kV架空線路工程（開工日期：2014年5月14B-2014年11月20日）序分部工程時(shí)間段天2014年號(hào)/工序名稱數(shù)4月5月6月7月8月9月10月11月1施工準(zhǔn)備4.16-5.13282線路復(fù)測(cè)5.1-5.663土石方工程5.14-8.20994基礎(chǔ)工程5.20-8.25985接地工程6.25-10.101086組塔工程6.25-10.101087架線工程8.1-11.111038附件安裝8.26-11.12799驗(yàn)收竣工11.12-11.2094.4.2控制措施技術(shù)措施1） 認(rèn)真充分地做好開工前的施工準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備（材料、機(jī)具）、技術(shù)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工程準(zhǔn)備工作；認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作。2） 做好線路詳細(xì)的調(diào)查和復(fù)測(cè)工作，落實(shí)沿線的建筑物是否拆除，計(jì)算確定廠礦是否滿足電力保護(hù)條例的要求，當(dāng)距離不滿足要求時(shí)及時(shí)作好準(zhǔn)備工作，事先發(fā)現(xiàn)重大需拆遷或賠償?shù)膯栴}，提前作出多種解決方案，避免重大經(jīng)濟(jì)損失。3） 組織詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，落實(shí)沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源；積極與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位及沿線地方政府聯(lián)系配合，為施工創(chuàng)造良好的條件。4） 根據(jù)“安全、合理、可靠、經(jīng)濟(jì)”的原則，科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)方案的選擇，認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量、安全保證措施，并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底組織施工，做好開工前各項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)和特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。5） 施工中應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的施工組織，提高工作效率；充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，嚴(yán)格地進(jìn)行技術(shù)管理，推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運(yùn)用；提高工程一次優(yōu)良品率，避免返工；加大機(jī)械施工作業(yè)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性；在科學(xué)組織、合理安排、提高質(zhì)量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上縮短工期，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。組織、管理措施1） 建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，組建以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)；嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍；層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總考核的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。2） 根據(jù)總體計(jì)劃，合理的安排施工形象進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度制度，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行旬滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況予以及時(shí)的調(diào)整。3） 在施工勞動(dòng)力的安排上，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較、應(yīng)根據(jù)工程作業(yè)量的大小，工程的重點(diǎn)與非重點(diǎn)工序，合理的進(jìn)行勞動(dòng)力的投入和及時(shí)的調(diào)整。重要工序及高空作業(yè)要加大技工的投入，土石方工程及人力小運(yùn)應(yīng)盡量采用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，以最大限度地節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力，避免較大的停工和窩工。4） 在本工程的進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮到七月份高溫的影響，施工過程中關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，做好防暑降溫工作。5） 處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，要處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。6） 材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng)，項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提前落實(shí)到位，以保證工程的正常施工，避免制約工期。7） 積極主動(dòng)地搞好工程施工的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件，為了保證工程順利進(jìn)行，一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做是重點(diǎn)來抓，并貫穿于工程施工的全過程。同時(shí)積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系取得他們的支持，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好外部環(huán)境。由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作，持工程建設(shè)文件赴當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門辦理注冊(cè)手續(xù)，做好工程征、租、賠、伐、遷的管理及配合工作。 8） 由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系做好設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)與施工動(dòng)態(tài)，為保證設(shè)計(jì)單位了解現(xiàn)場(chǎng)情況提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。9） 對(duì)需要停電跨越的電力線路，應(yīng)提前一個(gè)月向運(yùn)行單位提出停電申請(qǐng)，并積極米取穩(wěn)妥可靠的短時(shí)間停電的跨越施工方案。合同措施按照施工招標(biāo)合同有關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行，在施工合同履行前對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵問題做出特別說明和提示，向各職能部門人員交底，落實(shí)根據(jù)施工合同確定的目標(biāo)，依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作，對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，對(duì)合同履行進(jìn)行預(yù)測(cè)，及早提出和解決問題，以回避和減小風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)措施根據(jù)施工實(shí)際情況，編制合理的施工預(yù)算，加強(qiáng)資金的使用管理，在項(xiàng)目法人資金如不能及時(shí)到位的情況下，由公司向項(xiàng)目部及時(shí)劃撥資金，確保施工資金到位，保證施工的連續(xù)性。5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.1.1總體質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)GB/T19000-ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，按國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%。5.1.2質(zhì)量目標(biāo)分解分項(xiàng)工程優(yōu)良率N98%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。1、工程質(zhì)量目標(biāo)第一層分解：項(xiàng)目部 各科室

序號(hào)目標(biāo)分解責(zé)任部門協(xié)作部門歸口領(lǐng)導(dǎo)1制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督各施工隊(duì)執(zhí)行。質(zhì)量安全科施工匚技術(shù)科閆玉平周金龍2保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，認(rèn)真進(jìn)行施工圖審查和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作；編制各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證各種技術(shù)資料準(zhǔn)確無誤；保證施工方案的可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性；技術(shù)交底率100%，保證檢測(cè)設(shè)備的鑒定率100%。施工技術(shù)科質(zhì)量安全科陳秀林3嚴(yán)格按照公司程序文件及計(jì)劃要求采購和管理，材料100%驗(yàn)證，產(chǎn)品質(zhì)量證明資料100%齊全有效；保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料合格率100%。嚴(yán)格按定額發(fā)放消耗性材料，物資材料儲(chǔ)存保管不得損壞丟失。物供科施工技術(shù)科綜合辦公室杜連旺4施工記錄真實(shí)、規(guī)范，管理資料齊全、完善，移交檔案符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及檔案管理和合同要求，聲像資料收集齊全。質(zhì)量安全科施工技術(shù)科綜合辦公室周金龍5質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)到位率100%,單元工程優(yōu)良率100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率N98%；分部工程優(yōu)良率100%。質(zhì)量安全科施工匚技術(shù)科周金龍6執(zhí)行山西省電力公司工程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)保障，杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。質(zhì)量安全科施工匚技術(shù)科周金龍7工程質(zhì)量滿足國家施工程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，確標(biāo)投產(chǎn)。匚驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)匍保工程零缺項(xiàng)移交、達(dá)質(zhì)量安全科施工匚技術(shù)科周金龍2、工程質(zhì)量目標(biāo)第二層分解：各科室 施工隊(duì)負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容負(fù)責(zé)人考核部門施工隊(duì)1、保證設(shè)備、材料在施工過程中不損壞、不丟失、外觀檢查完好、檢驗(yàn)率100%。，使用合格率100%各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量安全科2、分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，消滅質(zhì)量通病。3、自檢率達(dá)100%，質(zhì)量記錄置信度100%。4、每項(xiàng)檢查項(xiàng)目100%合格，且均符合驗(yàn)收規(guī)范、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求、達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)的優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5、不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。6、專、兼職質(zhì)檢人員監(jiān)督、檢查到位率100%。5.1.35.1.3質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理流程:質(zhì)量計(jì)劃制定?質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施*質(zhì)量計(jì)劃制定?質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施*實(shí)施情況檢查持續(xù)改進(jìn)5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.2.1公司將質(zhì)量管理納入到《整合管理手冊(cè)》、《整合體系程序文件》中，并制定了相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系和業(yè)主的有關(guān)要求，建立本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)監(jiān)檢制度，明確機(jī)構(gòu)成員職責(zé),建立并完善了質(zhì)量管理制度。5.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.2.3質(zhì)量管理制度崗位目標(biāo)責(zé)任制度建立健全崗位責(zé)任制；根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及工程進(jìn)展情況，落實(shí)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)及取證工作；開展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量獎(jiǎng)懲活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，把工程質(zhì)量缺陷消滅在過程之中，建設(shè)項(xiàng)目法人滿意的工程。技術(shù)交底制度堅(jiān)持技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，貫徹項(xiàng)目法人要求、設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員做到心中有數(shù)，不交底不得進(jìn)行施工。三級(jí)監(jiān)、檢制度嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢制度》，樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，做好各項(xiàng)工序的檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫“施工質(zhì)量檢查及評(píng)級(jí)記錄”。材料的質(zhì)量控制制度嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和原材料試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，使施工材料質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。1） 由項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在出廠前的各項(xiàng)理、化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)必須項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。2） 項(xiàng)目法人提供的材料在運(yùn)抵中心材料站后，由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和生產(chǎn)廠家一起對(duì)到貨進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收。3） 在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目法人提供的材料有質(zhì)量缺陷做好書面記錄，及時(shí)提供給項(xiàng)目法人，以便及時(shí)處理。4） 自購材料的質(zhì)量必須符合國家（行業(yè)）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并同時(shí)滿足線路施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)和項(xiàng)目法人有關(guān)要求，自購材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。5） 基礎(chǔ)原材料在做試驗(yàn)前，要對(duì)所去試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行審核，確定試驗(yàn)室的資質(zhì)符合國家要求后方可進(jìn)行試驗(yàn)。6） 認(rèn)真做好原材料跟蹤記錄，確保工程原材料有追溯性。計(jì)量器具定期檢驗(yàn)制度對(duì)工程中使用的所有計(jì)量器具進(jìn)行登記建帳，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。工程試點(diǎn)制度每項(xiàng)分部工程的開工及新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用時(shí)，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行工程試點(diǎn)制度，以利于分析評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)。原材料見證取樣制度為加強(qiáng)和規(guī)范本工程原材料見證取樣行為，完善和強(qiáng)化實(shí)物工程內(nèi)在的質(zhì)量管理及原材料的質(zhì)量管理，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》，制定并落實(shí)本工程原材料見證取樣制度。質(zhì)量活動(dòng)制度項(xiàng)目部質(zhì)安科要切合實(shí)際地做好質(zhì)量月、質(zhì)量日活動(dòng)，做好詳細(xì)記錄并與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度緊密聯(lián)系起來；認(rèn)真貫徹及落實(shí)公司及上級(jí)部門所組織的各種質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格貫徹執(zhí)行晉送變電質(zhì)字[2005]036號(hào)《山西省送變電工程公司質(zhì)量工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》，并根據(jù)此辦法進(jìn)行細(xì)化，切合本工程實(shí)際制定項(xiàng)目部《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》。 5.3質(zhì)量管理主要職責(zé) 公司經(jīng)理的授權(quán)代表、工程質(zhì)量第一責(zé)任人。組織建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確 質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，安排有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的質(zhì)量活動(dòng)。對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.3.1項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)： 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作策劃。及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，提出 糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工程施工期間及竣工后的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。 5.3.2質(zhì)量保證部專職質(zhì)量員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，及時(shí)有效地向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工反饋施工動(dòng)態(tài)，必 要時(shí)采取糾正和預(yù)防措施；依據(jù)《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)、檢制度》，搞好施工質(zhì)量專檢工作；配 合經(jīng)營物供組做好工程所需產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作；及時(shí)填寫并報(bào)每月的質(zhì)量報(bào)表。 5.3.3施工技術(shù)科質(zhì)量職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司《技術(shù)管理制度及實(shí)施細(xì)則》。負(fù)責(zé)組織編審作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、 措施和督促技術(shù)員協(xié)助質(zhì)量管理部門做好關(guān)鍵過程控制點(diǎn)的監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)施工前的 技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織工程施工圖紙的初審；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及其它工程技術(shù)文件的管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作；負(fù)責(zé)計(jì)量 器具的管理工作；負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量的培訓(xùn)工作，協(xié)助物供科、質(zhì)安科搞好工程檢驗(yàn)試 驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。5.3.4經(jīng)營物供科質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)編制、審核工程材料，設(shè)備采購計(jì)劃和參加本工程采購產(chǎn)品分承包方及工程 分承包方評(píng)價(jià)工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，并驗(yàn)證其結(jié)果；負(fù)責(zé)按 程序文件的要求進(jìn)行采購產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和對(duì)采購產(chǎn)品、貯存產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的檢驗(yàn)測(cè)量和設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)按程序文件的要求做 好工程所需產(chǎn)品的貯存工作。 5.3.5施工隊(duì)的質(zhì)量職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好自檢和工序交接檢驗(yàn)工作,并做好檢驗(yàn)的原始記錄。5.4質(zhì)量控制措施5.4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 每個(gè)分部工程開工前，項(xiàng)目部組織各職能科室及施工隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng) 制性條文》中和分部工程相關(guān)的每項(xiàng)條文，并要求將相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給每一個(gè)施工人員，在工程施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。5.4.2工程防護(hù)在工程施工與維護(hù)期間，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展做好工程一切防護(hù)措施。工程防護(hù)階段質(zhì)量控制圖（見圖5-5）5.4.3質(zhì)量通病防治措施1、 嚴(yán)把基礎(chǔ)原材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行取樣、送樣制度。3、 基面及接地溝回填過程控制，夯實(shí)回填，回填后檢查，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4、 施工基面采取導(dǎo)流或擋水措施。5、 嚴(yán)格按照中心樁自然地面操平坑深，支模前進(jìn)行檢查。6、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)坡比要求進(jìn)行放坡，開方后進(jìn)行檢查。7、 為了防止基礎(chǔ)表面鼓肚、蜂窩、麻面、有氣孔，要加強(qiáng)模板的支撐和圍楞的強(qiáng)度；振搗要到位，嚴(yán)禁過振或漏振；模板陳舊或有殘?jiān)膰?yán)禁使用；正確使用脫模劑。 8、 支模、澆制、抹面時(shí)都要認(rèn)真進(jìn)行操平檢查，防止基礎(chǔ)頂面高差值及中心偏移值超差。9、 加強(qiáng)對(duì)塔材的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)塔材鍍鋅不均、色差大、鋅皮剝落、塔材彎曲、螺帽平面凹形及楞角突出的要及時(shí)處理或更換。10、 施工中嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝，避免塔材彎曲。11、 運(yùn)輸、吊裝、鋼絲繩綁扎時(shí)要注意對(duì)塔材的保護(hù)，避免塔材鋅層受損。12、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求安裝螺栓及墊片；嚴(yán)格控制螺栓緊固力矩的大小。13、 加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)地線、金具進(jìn)場(chǎng)的檢查，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。14、 展放導(dǎo)地線時(shí)要進(jìn)行襯墊保護(hù)防止磨傷；附件安裝時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線的保護(hù)。15、 壓接時(shí)要保持壓接管的平穩(wěn)，防止壓接管的彎曲；壓接后要涂刷防銹漆。16、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行接地的施工，接地埋深、接地長(zhǎng)度、接地焊接、接地引下線施工過程要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，確保符合設(shè)計(jì)要求并達(dá)到工藝美觀。17、 施工記錄填寫要真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一；對(duì)填寫人員進(jìn)行培訓(xùn)教育；填寫完后認(rèn)真核對(duì)，避免有誤。5.4.4工程檔案及資料管理施工全過程資料收集整理符合檔案管理及合同有關(guān)規(guī)定和資料的控制程序的要求。1.開工前備齊各種資料，符合開工的先決條件后，以書面形式將開工報(bào)告提交監(jiān)理序號(hào)階段 內(nèi)容 責(zé)任單位 備注工程師和項(xiàng)目法人，經(jīng)審查并簽署意見后批準(zhǔn)開工。

1施工I準(zhǔn)備階段1.1施工項(xiàng)目部成立室內(nèi)辦公設(shè)置項(xiàng)目部主要體現(xiàn)辦公現(xiàn)代化的配置情況1.2圖表上墻情況項(xiàng)目部室內(nèi)安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量目標(biāo)及崗位責(zé)任1.3材料站設(shè)置安全防火設(shè)施項(xiàng)目部1.4職責(zé)上墻項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、崗位情況1.5焊接試件制作的錄像項(xiàng)目部1.6組織砂、石米集取樣試驗(yàn)項(xiàng)目部1.7材料進(jìn)庫檢查驗(yàn)收的錄像項(xiàng)目部1.8材料站集中加工鋼筋和發(fā)放的錄像項(xiàng)目部1.9線路復(fù)測(cè)的錄像項(xiàng)目部1.10安全、技術(shù)父底和考試項(xiàng)目部1.11計(jì)量器具的檢測(cè)項(xiàng)目部1.12施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)布置體現(xiàn)文明施工，砂、石堆放、工具擺放、警示牌、圍欄、砼配合比及每罐下料牌等工具設(shè)備是否齊全2.1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底及考試項(xiàng)目部基坑檢查錄像、地質(zhì)情況、坑深等項(xiàng)目部特別是與設(shè)計(jì)不符更需錄像基礎(chǔ)支模檢查（保護(hù)層）項(xiàng)目部鋼筋鋪設(shè)檢查項(xiàng)目部規(guī)格、數(shù)量、間距地腳螺栓、數(shù)量、規(guī)格、根開對(duì)角線尺寸等檢查項(xiàng)目部砼澆制過程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工項(xiàng)目部三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目部班組、項(xiàng)目部級(jí)、公司級(jí)2.2組塔施工組塔施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底及考試項(xiàng)目部鐵塔三級(jí)檢查項(xiàng)目部班組、項(xiàng)目部級(jí)、公司級(jí)2.3架線施工架線施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底及考試項(xiàng)目部導(dǎo)、地線試驗(yàn)及壓接試件制作及試驗(yàn)項(xiàng)目部規(guī)格、數(shù)量、間距導(dǎo)、地線、金具、瓷瓶入庫檢查驗(yàn)收項(xiàng)目部施工過程控制及檢查項(xiàng)目部三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目部班組、項(xiàng)目部級(jí)、公司級(jí)監(jiān)理簽證驗(yàn)收與旁站項(xiàng)目部2.施工中各種資料的收集，有嚴(yán)格的收發(fā)簽字手續(xù)；各種檢查記錄必須齊全、真 實(shí)、整潔，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見。工程完工移交資料齊全，按檔案管理要求及合同規(guī)定將資料裝訂整齊，并附相 應(yīng)的電子版資料，以書面形式向監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在收集資料時(shí)，有原件的必須索要原件，以原件歸檔，各種協(xié)議要簽字蓋章齊 全，并附付款憑證，在協(xié)議上要注明不可將拆遷后的設(shè)施移入新規(guī)劃的線路走廊等。竣工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定提交竣工資料和組卷、錄入、移交，并辦理相關(guān)簽證手續(xù)。工程竣工資料包括：1） 工程開、竣工報(bào)告；2） 竣工圖及施工圖會(huì)審紀(jì)要； 3） 設(shè)計(jì)變更通知；材料代用清單；4） 材料、加工件出廠質(zhì)量合格證明或試驗(yàn)報(bào)告； 5） 施工試驗(yàn)報(bào)告；6） 施工缺陷處理明細(xì)表及附圖； 7） 甲方、監(jiān)理單位與乙方往來的技術(shù)文件； 8） 建設(shè)用地許可證、土地征用協(xié)議書及付款收據(jù)復(fù)印件；9） 房屋及其它障礙物拆遷（包括通訊線、電力線拆除、跨越賠償）協(xié)議書、賠償 清單及付款收據(jù)復(fù)印件； 10） 青苗賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件； 11） 樹木砍伐許可證、賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件； 12） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“國網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知”，加強(qiáng)本工程對(duì)數(shù)碼照片及聲像資料的采集，利用數(shù)碼照片進(jìn)一步控制 好本工程的質(zhì)量和安全，并按要求移交相關(guān)的數(shù)碼照片資料。 施工記錄包括: 基礎(chǔ)工程施工檢查記錄表；鐵塔工程施工檢查記錄表；導(dǎo)、地線壓接、補(bǔ)修施工

檢查記錄表；架線弛度施工記錄表；跳線安裝記錄表；附件安裝記錄表；接地施工記圖5-1圖5-1合同要求開工前質(zhì)量控制合同要求施工圖紙內(nèi)部會(huì)審正式會(huì)審會(huì)審紀(jì)要重新修改編制施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底材料供應(yīng)、半成品加工落實(shí)施工場(chǎng)地、施工駐地、材料站準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備、工器具、通訊設(shè)備配置計(jì)量器具檢查配置組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配置、人員培訓(xùn)所在地施工注冊(cè)重新修改編制施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底材料供應(yīng)、半成品加工落實(shí)施工場(chǎng)地、施工駐地、材料站準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備、工器具、通訊設(shè)備配置計(jì)量器具檢查配置組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配置、人員培訓(xùn)所在地施工注冊(cè)開工報(bào)告圖圖5-#工序基礎(chǔ)工程工序基礎(chǔ)工程防護(hù)內(nèi)容1、 做好地腳螺栓外露部分的保護(hù)工作（表層包裹用土覆蓋），并將螺帽編號(hào)，統(tǒng)一保管，防止丟失。2、 中間檢查基礎(chǔ)和接地回填土，對(duì)因雨水沖刷下陷及時(shí)回填。1、 依照設(shè)計(jì)要求做好鐵塔的螺栓、塔材防盜工作2、 安排專人定期檢查，防止塔材的丟失，并對(duì)丟失的塔材盡快補(bǔ)齊。了解線路沿途情況，杜絕沿線村莊在線路下方放炮采石。組織對(duì)電氣聯(lián)接檢查，對(duì)缺短，不合格的材料應(yīng)及時(shí)補(bǔ)1、 在已完工但未移交期間，項(xiàng)目部編制看管維護(hù)措施，經(jīng)有關(guān)部口審批后實(shí)施。2、 在維護(hù)期間，項(xiàng)目部定期檢查。發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋監(jiān)理工程師，并對(duì)其中的問題應(yīng)及時(shí)糾正，需要時(shí)制定糾正措施，審批并實(shí)施。3、 依托當(dāng)?shù)卣⒎雷o(hù)網(wǎng)，必要時(shí)組織人員看護(hù)。4、 與項(xiàng)目法人，監(jiān)理工程師保持暢通的聯(lián)系，——通報(bào)工 5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施預(yù)測(cè)薄弱環(huán)節(jié)擬采取的預(yù)防措施要點(diǎn)預(yù)測(cè)薄弱環(huán)節(jié)擬采取的預(yù)防措施要點(diǎn)線路復(fù)測(cè)，基礎(chǔ)分坑支模找正等關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量控制①項(xiàng)目部在施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工人員，特別是施工隊(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)工的責(zé)任心教育。②加強(qiáng)澆注前的復(fù)檢工作。支模和找正工作由測(cè)工完成，技術(shù)員及質(zhì)檢員復(fù)檢，確認(rèn)無誤后在責(zé)任卡上簽字后方可進(jìn)行混凝土的正式澆注。③基礎(chǔ)施工要責(zé)任到人，并和獎(jiǎng)懲掛鉤，使施工人員時(shí)刻存在壓力。④材料部門要將外觀相近的材料進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。混凝土澆制的質(zhì)量控制①澆制砼用的砂、石必須采用貨源量大的經(jīng)過化驗(yàn)合格的，不準(zhǔn)隨地采集零散的和合格試件所不能代表的；②現(xiàn)澆基礎(chǔ)每立方米砼的水泥使用符合國家有關(guān)規(guī)定，用量不得低于砼配合比的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；③認(rèn)真按照項(xiàng)目部的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)的辦法進(jìn)行砼澆制，達(dá)到基礎(chǔ)澆制里實(shí)外光，并開展班組QC小組活動(dòng)，保證砼澆制質(zhì)量；④整個(gè)工程的砼澆制施工，全部采用機(jī)械攪拌，機(jī)械振搗。并保證機(jī)械有備用；⑤在砂、石等原材料的運(yùn)輸和堆放時(shí)，均不落地，即采用彩條苫布做鋪墊，以減少砂、石含泥量，保證砼澆制質(zhì)量；⑥現(xiàn)場(chǎng)澆制基礎(chǔ)均設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)；塔材運(yùn)輸、吊裝、螺栓緊固等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制①運(yùn)輸前由專人選定合適的運(yùn)輸路線，采取有效的措施減少因大小運(yùn)造成的塔材磨損等質(zhì)量問題.②塔材整體吊裝或大件吊裝時(shí)，選擇合理的起吊點(diǎn)，做好補(bǔ)強(qiáng).每吊不超過規(guī)定的重量，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形或嚴(yán)重的質(zhì)量問題.③起吊構(gòu)件用纖維吊裝帶；④抱桿上下拉線鋼絲繩與塔材接觸處墊以軟物；⑤在施工組裝螺栓時(shí)，一律采用力矩扳手緊固；每個(gè)緊固螺栓必須達(dá)規(guī)范要求；防盜螺栓安裝數(shù)量100%導(dǎo)線展放①必須對(duì)導(dǎo)線采取嚴(yán)格的保護(hù)措施；②采用不磨傷導(dǎo)線的材料制作放線滑車的輪槽；③正確懸掛放線滑車以改善導(dǎo)線在滑車中的通過性能；④選用材料和外型均有利于保護(hù)導(dǎo)線的機(jī)具；⑤選擇合適的放線張力，既保證導(dǎo)線架空，又符合導(dǎo)線防振要求；⑥加強(qiáng)每一操作環(huán)節(jié)中的導(dǎo)線保護(hù)架線、緊線、附件安裝等造成導(dǎo)地線損傷①不合格品嚴(yán)禁使用，從物資上保證工程順利進(jìn)行.②施工前有關(guān)人員選定合適的牽張場(chǎng)，導(dǎo)地線的裝卸、運(yùn)輸采取保護(hù)措施;導(dǎo)地線采用張力放線；當(dāng)?shù)匦尾焕硐霑r(shí)可以短時(shí)加大張力或縮短放線區(qū)段長(zhǎng)度;展放導(dǎo)地線時(shí)沿線各塔位和跨越點(diǎn)設(shè)監(jiān)護(hù)人,有可靠的通訊設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題立即停止?fàn)恳?，及時(shí)處理，防止導(dǎo)線磨損.③對(duì)巳放通的導(dǎo)地線，要抓緊時(shí)間完成附件安裝，防止導(dǎo)地線經(jīng)風(fēng)或其他因素影響造成舞動(dòng)、鞭擊、跑線和磨損.④所有的錨線鋼繩，采用鍍鋅鋼絞線，表面掛膠或套膠管；⑤接觸導(dǎo)線的工具盡量采用鋁制的，同時(shí)要在與導(dǎo)線接觸處襯墊膠管；⑥在放線區(qū)段較長(zhǎng)或需在耐張塔上進(jìn)行平衡掛線施工時(shí)，根據(jù)工程需要準(zhǔn)備足夠的施工人員，分成若干小組進(jìn)行.⑦導(dǎo)線接觸地面處應(yīng)鋪墊苫布或木板，防止直接接觸地面；⑧施工人員每人隨身常備砂紙，遇有受磨處用砂紙磨光處理；⑨耐張塔對(duì)接安裝施工操作后，對(duì)前后兩側(cè)工具接觸處應(yīng)全面的用砂紙進(jìn)行磨光處理。導(dǎo)地線的壓接①壓接前應(yīng)事先進(jìn)行壓接培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗；②壓接時(shí)必須在項(xiàng)目部質(zhì)檢員、監(jiān)理在場(chǎng)方可進(jìn)行壓接操作；③壓接檢查無誤后，要認(rèn)真及時(shí)記錄。針對(duì)本工程特點(diǎn)，其他質(zhì)量預(yù)防控制措施①定期對(duì)設(shè)備、工器具和儀器進(jìn)行檢查更新，并且定期進(jìn)行計(jì)量更新，保證設(shè)備工器具和儀器的完好性、可靠性和精確度.②裝置性材料進(jìn)行抽檢、專檢相結(jié)合，從項(xiàng)目部到施工隊(duì)層層把關(guān)，對(duì)不合格的產(chǎn)品及時(shí)更換或退貨，嚴(yán)禁在施工中使用。6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.1.1安全目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。6.1.2安全目標(biāo)分解項(xiàng)目部安全控制目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的交通事故、環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故、高空墜落、觸電、塌方、淹溺、倒塔、跑線、一般火災(zāi)等惡性事故、不發(fā)生因自然條件患突發(fā)性疾病、感染地方病、傳染?。徊话l(fā)生與我方人員有關(guān)的刑事案件、民族問題及治安案件；與我方人員有關(guān)的賭博、迷信非法活動(dòng)均為“零”，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故，不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂及大面積停電事故。施工隊(duì)安全控制目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故；不發(fā)生火災(zāi)、交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生感染地方病、傳染性疾病死亡的事件；尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，不發(fā)生因施工引起的民族問題。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%,實(shí)現(xiàn)“零”違章。不發(fā)生任何一起機(jī)械故障事故；不允許發(fā)生跑線等技術(shù)性失誤事件；不發(fā)生斗嘴、打架等事件。施工人員安全目標(biāo)施工人員嚴(yán)格按規(guī)程和安全技術(shù)交底工作，保護(hù)自己、保護(hù)別人、保護(hù)設(shè)備；控制火種、火源，安全合法用火、用電、用水；司機(jī)要經(jīng)常保養(yǎng)車輛，并按照有關(guān)規(guī)定行車；言行要禮貌、規(guī)范，講究衛(wèi)生，增強(qiáng)法制觀念。6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，是本項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人。組織建立本項(xiàng)目部安全管理體系，保證其正常運(yùn)行，并主持項(xiàng)目部安全會(huì)議。組織確定本項(xiàng)目部的安全目標(biāo)，制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等項(xiàng)目管控文件，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部審批后，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程的安全管理。保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查，落實(shí)并簽證確認(rèn)。組織落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。參與或配合工程項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。6.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理體系正常有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織安全管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全管理的總體情況，對(duì)安全管理的有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)安全工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作。針對(duì)工程實(shí)施和安全檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)安排處理;重大問題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)安全管理工作有效開展。完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的安全專項(xiàng)管理工作，并對(duì)工作負(fù)全面責(zé)任。參與或配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。6.3.3項(xiàng)目安全員職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工安全技術(shù)方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作;組織項(xiàng)目部安全、技術(shù)等專業(yè)交底工作。組織項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作。定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理情況，對(duì)存在的安全問題或隱患，落實(shí)防范措施。參與或配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他與安全相關(guān)的工作。6.3.4項(xiàng)目部專(兼)質(zhì)檢員安全職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全文明施工管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件的編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目基建安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)施工隊(duì)、分包隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并督促施工隊(duì)、分包隊(duì)伍提高專業(yè)工作水平。監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。參與或配合安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)和違章指揮行為。督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。6.3.5施工處職責(zé)：負(fù)責(zé)施工隊(duì)(班組)日常安全管理工作，對(duì)施工隊(duì)(班組)人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。組織施工隊(duì)(班組)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施，糾正并查處違章違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)新進(jìn)人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓(xùn)。組織安全日活動(dòng)，總結(jié)與布置施工隊(duì)(班組)安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。組織施工隊(duì)(班組)人員開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。組織每天的“站班會(huì)”，班后進(jìn)行安全小結(jié)。每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促施工隊(duì)(班組)人員正確使用安全防護(hù)用品和用具。組織工程項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)交底工作，對(duì)未參加交底或未在交底書上簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。配合施工隊(duì)(班組)安全事故的調(diào)查，組織施工隊(duì)(班組)人員分析事故原因，落實(shí)處理意見，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)安全工作。6.3.6施工隊(duì)專(兼)職安全員的安全職責(zé)：協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)(班組)安全建設(shè)，開展安全活動(dòng)。協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工的宣傳教育。檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促施工隊(duì)(班組)人員執(zhí)行安全施工措施及正確使用安全防護(hù)用品、工器具。協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄;保管有關(guān)安全資料。6.3.7施工人員的安全職責(zé)：學(xué)習(xí)基建安全工作的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。正確使用安全防護(hù)用品、工器具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。參加施工項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，落實(shí)安全防護(hù)措施，確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。嚴(yán)禁操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告;有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評(píng)、檢舉和控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);有權(quán)制止他人違章;在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;接受事故調(diào)查時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。6.4安全控制措施按照公司安全管理體系的要求：建立《法律、法規(guī)清單》，并嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、制度的各項(xiàng)要求嚴(yán)格管理工程的各項(xiàng)工作。針對(duì)工程具體情況，項(xiàng)目部建立《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源清單》、《重大危險(xiǎn)源清單》，并在施工前有針對(duì)性的進(jìn)行事故隱患的防治，落實(shí)責(zé)任人，確保安全施工。按照公司管理體系要求并針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部建立《目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》,并落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位。項(xiàng)目部按照體系的要求建立《應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案》，應(yīng)急與響應(yīng)，要有專人負(fù)責(zé)，配足配齊必要的物資裝備，同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行事前的教育與培訓(xùn)。項(xiàng)目部按照體系的要求建立《交通安全危險(xiǎn)源清單》、《交通安全危險(xiǎn)源調(diào)查表》、《交通安全重大危險(xiǎn)源清單》，并對(duì)辯識(shí)出的重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)控制措施，進(jìn)行安全交底。對(duì)可能發(fā)生的交通安全事故，做到提前防范，確保工程交通安全。項(xiàng)目部各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及施工作業(yè)層要充分重視，切實(shí)落實(shí)多層次、多方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善各級(jí)安全管理體系和監(jiān)督體系。項(xiàng)目部要強(qiáng)化依法管理工程安全的理念，認(rèn)真落實(shí)《國家安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，依法開展工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作；積極探索新時(shí)期電力工程建設(shè)特點(diǎn)，及時(shí)更新安全管理理念。項(xiàng)目部要狠抓安全管理的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化全體施工人員的安全意識(shí)和提高員工素質(zhì)，嚴(yán)格持證上崗的考核；規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為，減少人為事務(wù)。堅(jiān)持“以人為本”，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)工作和生活條件。發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。將勞務(wù)分包人員納入正式員工管理范疇，其安全教育、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)等應(yīng)與正式工一視同仁，依法管理。針對(duì)工程及工程施工所在地域特點(diǎn)，編制針對(duì)性強(qiáng)的《應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)》，并積極針對(duì)不同情況開展應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)演習(xí)。6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施序號(hào)主要工序危險(xiǎn)點(diǎn)（源）預(yù)測(cè)及控制措施1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)條件確定坑口的開挖坡度，防止基坑坍塌；坑口嚴(yán)禁堆放物品，坑口堆土要及時(shí)清理；兩人同時(shí)開挖不得相靠太近；向坑外拋土?xí)r防止土石塊回落傷人；作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息；坑內(nèi)作業(yè)人員必須戴安全帽；基坑開挖時(shí)，設(shè)安全監(jiān)護(hù)人和采取安全措施；如遇泥水坑開挖施工采用擋土板防止坑壁坍塌，同時(shí)用泥漿泵抽水，或采用井點(diǎn)降水來降低地下水位。支模拆模模板有棱刺或變形須經(jīng)校正后方可使用；在支模、拆模時(shí)模板不得隨意拋擲亂放；坑內(nèi)施工人員必須戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)模板擺放整齊，卡子集中放置?；炷翝仓贫逊潘鄷r(shí)嚴(yán)防水泥揚(yáng)塵傷眼；攪拌機(jī)應(yīng)放置平穩(wěn)，前后掩牢，機(jī)電設(shè)備使用前進(jìn)行全面檢查，并做好可靠接地；澆筑前檢查模板和澆筑平臺(tái)是否牢固；采用機(jī)械攪拌時(shí)防止機(jī)械傷人或觸電；坑下?lián)v固人員穿雨衣、雨靴，戴安全帽，戴保護(hù)眼鏡，坑內(nèi)振搗要防落物傷人，防四周塌方。2桿塔組.\立地面組裝搬運(yùn)塔材時(shí)步調(diào)一致；螺栓扳手使用前檢查是否打滑；安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁用手指插入螺孔找正；抬裝塔材時(shí)應(yīng)防砸腳；傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔；撬動(dòng)塔材時(shí)防止撬杠傷人；螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝。高處作業(yè)拉線未打好不得登作業(yè)；登高作業(yè)前帶好工器具；高處作業(yè)系牢安全帶、二道防線，戴好安全帽；高處作業(yè)一定要分清先后次序；拿好工器具防止墜落傷人；塔上不留活鐵防止墜落傷人；高處作業(yè)人員必須持證上崗；防止高處墜落及物體打擊；停工或過夜要有防倒措施；雨季登塔作業(yè)施工有防滑措施。起吊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的平面布置；地錨的埋深及馬道角度要符合要求；施工工器具規(guī)格按方案執(zhí)行，嚴(yán)禁以小代大；施工連接部分確保無誤，符合規(guī)定；錨具規(guī)格必須符合方案要求；進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)一切行動(dòng)聽指揮；施工人員必須正確戴好安全帽；所有工器具巳作安全試驗(yàn)并且外觀檢查良好。

必須對(duì)不停電的作業(yè)點(diǎn)做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況制定施工方案；書面向運(yùn)行單位提出不停電申請(qǐng)且手續(xù)齊全；在不停電申請(qǐng)批準(zhǔn)后即作好不停電施工準(zhǔn)備；不停電施工時(shí)請(qǐng)運(yùn)行部門派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；架線設(shè)備必須要有良好的接地裝置；在放線時(shí)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，施工完畢質(zhì)檢消缺后通知運(yùn)行單位?？缭绞┕r(shí)提前與被跨越電力線、通訊線、公路、河流等運(yùn)行（營）單位取得聯(lián)系，申辦施工手續(xù)，并按其要求進(jìn)行施工；施工人員必須遵守項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全部門所制定的安全措施；帶電施工必須滿足電氣安全距離并采取防觸電措施；10kV以上帶電跨越有施工措施和方案；35kV跨越，兼職、專職安全員、項(xiàng)目總工等領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工；跨越重要跨越物時(shí)須作詳細(xì)的施工方案并現(xiàn)場(chǎng)交底；跨越架搭設(shè)過架線工

程程中要遵守安全工作票制度及安全防護(hù)、監(jiān)護(hù)制度；公路搭設(shè)跨越架時(shí)，盡量減少穿越公路；跨越架經(jīng)安監(jiān)人員驗(yàn)收合格后方可使用；強(qiáng)風(fēng)、暴雨過后對(duì)越線架進(jìn)行檢查架線工

程程中要遵守安全工作票制度及安全防護(hù)、監(jiān)護(hù)制度；公路搭設(shè)跨越架時(shí)，盡量減少穿越公路；跨越架經(jīng)安監(jiān)人員驗(yàn)收合格后方可使用；強(qiáng)風(fēng)、暴雨過后對(duì)越線架進(jìn)行檢查和加固；放緊線過程中，每個(gè)跨越架有專人看護(hù)，并與各施工場(chǎng)地有可靠的通訊聯(lián)系;認(rèn)真執(zhí)行“三?！庇闷分贫?。搭設(shè)跨越架派專人負(fù)責(zé)，跨越架牢固可靠；重要跨越兩側(cè)直線塔，用鋼繩套做二道防線，防止跑線。施工前作好選場(chǎng)準(zhǔn)備和各工種的培訓(xùn)工作；每道作業(yè)合理有序，搞好架線場(chǎng)地的安全文明施工；地錨埋深符合要求；機(jī)械設(shè)備必須接地良好；嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,專業(yè)工種必須持證上崗；保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無誤；工器具設(shè)備做到認(rèn)真檢查，不得以小代大；施工人員服從指揮，指揮要明確、果斷；嚴(yán)防架線場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)并配備滅火器具。嚴(yán)格按規(guī)程施工，杜絕一切違章作業(yè)；地錨等隱蔽工程必須按圖施工確保安全;高處作業(yè)須帶好“三?！庇闷?，現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴安全帽；無高處作業(yè)證者禁止進(jìn)行登高作業(yè)；施工工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用；防觸電、防物體打擊以及其它類別的傷害；臨近帶電線路附件安裝應(yīng)防靜電感應(yīng)；雨季登高作業(yè)施工有防滑措施。1）物資運(yùn)輸中應(yīng)重點(diǎn)防交通事故、防火災(zāi)、防淹溺事故、防物體打擊事故。各分部工程物資運(yùn)輸?shù)陌踩胧?yīng)在編寫各分部工程安全措施的同時(shí)編制。2）機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸、人工運(yùn)輸、非機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸按《安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

器材儲(chǔ)存器材儲(chǔ)存應(yīng)重點(diǎn)防材料倒塌、防火災(zāi)。材料站建立前，要有平面布置規(guī)劃，其規(guī)劃應(yīng)符合裝卸、搬運(yùn)、消防、防洪、環(huán)保的要求。器材堆放、臨時(shí)倉庫防火按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施7.1.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)預(yù)防職業(yè)危害，節(jié)約、節(jié)能、珍愛環(huán)境，杜絕現(xiàn)場(chǎng)污水、固廢等對(duì)環(huán)境的污染；杜絕生活、生產(chǎn)污水或污物等對(duì)環(huán)境的污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立企業(yè)的良好形象。7.1.2影響環(huán)境的因素及相應(yīng)措施：環(huán)境因素的分析、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律法規(guī)，根據(jù)法律執(zhí)行環(huán)保措施并嚴(yán)格執(zhí)行。本工程環(huán)境破壞因素分析：序號(hào)內(nèi)容環(huán)境破壞因素分析1燥音本線路通過村莊，對(duì)附近的居民存在噪音、生活環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械燥聲影響。2水土流失施工中土石方開挖將造成土地的破壞，產(chǎn)生水土流失。3施工遺在施工中材料管理不善將造成砂、石、水泥遺留地表，影響環(huán)境；螺絲等施工包裝用品等留物物的遺留將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。4火災(zāi)由于施工原因，用火情況存在，造成了火災(zāi)隱患的存在。5文物古跡基礎(chǔ)土方開挖過程中，可能出現(xiàn)文物古跡，如不及時(shí)采取措施加以保護(hù)，可能給國家造成嚴(yán)重?fù)p失。6植被破壞基礎(chǔ)、組塔、架線對(duì)植被的破壞，因地表植被的損壞而造成的水土流失。7大氣污染因施工機(jī)械設(shè)備的使用造成的大氣污染。

7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案7.2.1文明施工目標(biāo) “設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”；加強(qiáng)安全及文明施工管理，保證安措費(fèi)的合理使用，創(chuàng)建電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。 7.2.2項(xiàng)目部安全文明施工組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理監(jiān)理關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)指導(dǎo)+ 公司主管施工副經(jīng)理、總工＞公司安全監(jiān)察部 工程監(jiān)理監(jiān)理關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)指導(dǎo)+ 公司主管施工副經(jīng)理、總工＞公司安全監(jiān)察部 項(xiàng)目經(jīng)理- 項(xiàng)目副經(jīng)理、總工 EEEEEEEEEE3EEEEEEEEE 安全監(jiān)察部及其余職能科室 — — — —三掌三 — 各施工隊(duì)及材料站、運(yùn)輸隊(duì)全員 文明施工與環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)圖 7.2