2023年工廠停電應(yīng)急處理方案

20232023511、目的1、目的2、適用范圍2、適用范圍全廠生產(chǎn)單位全廠生產(chǎn)單位3、職責(zé)3、職責(zé)電事故時，準時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。電事故時，準時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。4、應(yīng)急程序4、應(yīng)急程序4.14.14.1.14.1.1應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責(zé)人匯報。4.1.2、各部門接到停電通知后，依據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。4.1.2、各部門接到停電通知后，依據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進展停電、送電操作。4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進展停電、送電操作。4.2、事故停電應(yīng)急程序4.2、事故停電應(yīng)急程序程序執(zhí)行。程序執(zhí)行。4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種4.2.3、調(diào)度值班人員覺察停電后要第一時間詢問總調(diào)停電緣由，準時通知各車間負責(zé)人及相關(guān)值班崗位4.2.3、調(diào)度值班人員覺察停電后要第一時間詢問總調(diào)停電緣由，準時通知各車間負責(zé)人及相關(guān)值班崗位4.2.4、查明緣由后要馬上實行措施確定處理預(yù)案。4.2.4、查明緣由后要馬上實行措施確定處理預(yù)案。4.2.4.1、嚴峻事故停電無法馬上恢復(fù)要馬上按打算停電應(yīng)急預(yù)案處。4.2.4.1、嚴峻事故停電無法馬上恢復(fù)要馬上按打算停電應(yīng)急預(yù)案處。4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進展恢復(fù)送電。4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進展恢復(fù)送電。4.2.4.34.2.4.3記錄交接。21.01.0結(jié)合我司實際狀況，制定本預(yù)案結(jié)合我司實際狀況，制定本預(yù)案2.02.0公司電氣人員公司電氣人員3.03.0電事故時，準時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。電事故時，準時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。4.04.04.14.14.1.14.1.1應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.1.24.1.2EMAIL打算部向各個部門發(fā)通知。工作。4.24.2程序執(zhí)行。4.2.24.2.2和瞬間閃斷兩種4.2.34.2.3(95598)停電緣由，及時通知各車間負責(zé)人及相關(guān)值班崗位。4.2.3.14.2.3.1EMAIL故障排解需要的估量時間，由經(jīng)營打算部向各個部門發(fā)通知。4.2.3.24.2.3.2EMAIL個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。4.2.44.2.44.2.4.14.2.4.1電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進展恢復(fù)送電。4.2.4.24.2.4.2記錄交接。4.2.54.2.5進展恢復(fù)。3生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急處理根本原則一、應(yīng)急處理根本原則則進展處置。則進展處置。二、組織機構(gòu)及職責(zé)二、組織機構(gòu)及職責(zé)公司成立應(yīng)急指揮部公司成立應(yīng)急指揮部總指揮：總指揮： X副總指揮：副總指揮： X成員：成員： X、 X、 X、 X、 X事項的打算。事項的打算。應(yīng)急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室應(yīng)急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副組長：副組長： X成員：成員： X、 X、 X、 X、 X樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)單位預(yù)備送電。樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)單位預(yù)備送電。各車間各自成立應(yīng)急處置小組各車間各自成立應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置小組組長：車間主任組長：車間主任副組長：工藝專工、設(shè)備專工副組長：工藝專工、設(shè)備專工成員：各班班長、員工成員：各班班長、員工工作。工作。物資保障組物資保障組組長：組長： X副組長：副組長： X成員：成員： X、 X、 X、 X、 X職責(zé)：負責(zé)停電期間備品備件的供給、選購、裝卸工作職責(zé)：負責(zé)停電期間備品備件的供給、選購、裝卸工作后勤保障組后勤保障組組長：組長： X副組長：副組長： X成員：成員： X、 X、 X、 X、 X職責(zé)：負責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車職責(zé)：負責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車三、預(yù)防與預(yù)警〔請動力車間補充一下〕三、預(yù)防與預(yù)警〔請動力車間補充一下〕3.13.13.23.23.33.33.43.43.53.5四、信息報告程序四、信息報告程序方面通知各相關(guān)單位。方面通知各相關(guān)單位。五、應(yīng)急處置五、應(yīng)急處置5.15.1單位，各單位接到通知后，快速啟動本單位停電應(yīng)急預(yù)案。時間等相關(guān)內(nèi)容。5.1.35.1.3保生產(chǎn)，后保生活”的原則，依次快速通知。保生產(chǎn)，后保生活”的原則，依次快速通知。5.1.45.1.45.1.65.1.6練的啟動本單位應(yīng)急預(yù)案。5.1.75.1.7生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許前方可操作。生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許前方可操作。5.1.85.1.85.1.95.1.95.1.105.1.105.1.115.1.115.1.125.1.12的狀況下，有秩序地完成工作。5.25.2控箱停電事故等。消滅以上狀況應(yīng)按以下步驟進展處理：控箱停電事故等。消滅以上狀況應(yīng)按以下步驟進展處理：5.2.15.2.1室。室。5.2.35.2.35.2.45.2.4形等作業(yè)。5.2.4.25.2.4.25.2.4.35.2.4.3AE5.2.4.45.2.4.4其他物料，加強保溫，削減熱損失。5.2.4.65.2.4.625.2.4.75.2.4.75.2.4.85.2.4.85.2.4.95.2.4.9口，勤觀看各槽是否發(fā)生ＡＥ，并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴，點火加以照明。包原鋁進展安排，到鑄造進展準時倒包，防止消滅凝包。包原鋁進展安排，到鑄造進展準時倒包，防止消滅凝包。極。5.2.105.2.10305.2.10.15.2.10.1即熄滅。4111.11.1人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。1.21.2本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。1.31.3或均不適用于本程序，但凡不注日期的引用文件，其最版本適用于本標(biāo)準。員的安全防護。案，快速響應(yīng)，實施救援。案演練等工作。1.51.52.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.12.1總指揮：總經(jīng)理總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理成員：各部門行政正職、當(dāng)值值長成員：各部門行政正職、當(dāng)值值長2.22.2相關(guān)工作。相關(guān)工作。模；分析應(yīng)急資源需求，評估現(xiàn)有應(yīng)急力量。作按應(yīng)急程序進展。機組安全停運，待條件許可后盡快恢復(fù)電力供給。2.2.52.2.52.32.3主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副主任：安健環(huán)治理部經(jīng)理副主任：安健環(huán)治理部經(jīng)理〔單〔單位〕安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負責(zé)人行其職責(zé)。行其職責(zé)。2.42.4組長：運行部安全責(zé)任人組長：運行部安全責(zé)任人副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避開擴大事故。協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避開擴大事故。生產(chǎn)保障組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。生產(chǎn)保障組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由第一副組長全面履行其職責(zé)。2.52.5組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人副組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)主管副組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)主管成員：消防保衛(wèi)治理員、企業(yè)志愿消防隊員成員：消防保衛(wèi)治理員、企業(yè)志愿消防隊員品和物資，并指揮消防隊員掌握火勢，樂觀投入滅火戰(zhàn)斗。品和物資，并指揮消防隊員掌握火勢，樂觀投入滅火戰(zhàn)斗。滅火行動組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。滅火行動組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.62.6組長：行政部安全責(zé)任人組長：行政部安全責(zé)任人副組長：行政部后勤工作負責(zé)人副組長：行政部后勤工作負責(zé)人成員：企業(yè)行政部工作人員成員：企業(yè)行政部工作人員職責(zé)：負責(zé)組織并指揮各班組長依據(jù)疏散路線引導(dǎo)人員及物資進展疏散工作。職責(zé)：負責(zé)組織并指揮各班組長依據(jù)疏散路線引導(dǎo)人員及物資進展疏散工作。疏散引導(dǎo)組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。疏散引導(dǎo)組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。組長：檢修部檢修部門〔單位〕安全責(zé)任人組長：檢修部檢修部門〔單位〕安全責(zé)任人副組長：檢修部檢修部門〔單位〕經(jīng)理副組長：檢修部檢修部門〔單位〕經(jīng)理成員：檢修部檢修部門〔單位〕員工成員：檢修部檢修部門〔單位〕員工作。作。設(shè)備搶修組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。設(shè)備搶修組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.82.8組長：行政部安全責(zé)任人組長：行政部安全責(zé)任人副組長：行政部后勤工作負責(zé)人副組長：行政部后勤工作負責(zé)人成員：行政部員工、黨群工作部員工成員：行政部員工、黨群工作部員工職責(zé)：負責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供給工作。職責(zé)：負責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供給工作。醫(yī)療搶救組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。醫(yī)療搶救組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.92.9組長：安全總監(jiān)組長：安全總監(jiān)副組長：安健環(huán)分部負責(zé)人副組長：安健環(huán)分部負責(zé)人成員：安健環(huán)治理部安全治理人員、各部門安全專責(zé)成員：安健環(huán)治理部安全治理人員、各部門安全專責(zé)施的落實；負責(zé)人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。施的落實；負責(zé)人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。安全監(jiān)視組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。安全監(jiān)視組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人副組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)主管副組長：安健環(huán)治理部消防保衛(wèi)主管成員：消防保衛(wèi)治理員、企業(yè)保安隊員成員：消防保衛(wèi)治理員、企業(yè)保安隊員入制止治安、刑事案件、恐懼暴力活動和參與搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。入制止治安、刑事案件、恐懼暴力活動和參與搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。治安保衛(wèi)組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。治安保衛(wèi)組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.112.11組長：檢修部門〔單位〕經(jīng)營部安全責(zé)任人組長：檢修部門〔單位〕經(jīng)營部安全責(zé)任人副組長：檢修部門〔單位〕經(jīng)營部備件分部主任副組長：檢修部門〔單位〕經(jīng)營部備件分部主任成員：檢修部門〔單位〕經(jīng)營部員工成員：檢修部門〔單位〕經(jīng)營部員工職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的后勤供給工作。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的后勤供給工作。后勤保障組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。后勤保障組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。2.122.12組長：人力資源部安全責(zé)任人組長：人力資源部安全責(zé)任人副組長：行政部安全責(zé)任人副組長：行政部安全責(zé)任人成員：行政部、人力資源部等治理人員成員：行政部、人力資源部等治理人員職責(zé)：負責(zé)保護好現(xiàn)場,快速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢職責(zé)：負責(zé)保護好現(xiàn)場,快速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢工作，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作工作，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作善后處理組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。善后處理組組長因客觀緣由未能履行職責(zé)時，由副組長全面履行其職責(zé)。3.事故類型和危害程度分析3.事故類型和危害程度分析3.13.1可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電?？赡芤l(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。3.23.23.2.13.2.13.2.23.2.2油燒瓦；3.2.33.2.33.2.43.2.4110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進展電動操作，只能手動操作。3.2.53.2.5量假設(shè)儲藏缺乏將造成。4.大事分級4.大事分級引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。5.預(yù)防與預(yù)警5.預(yù)防與預(yù)警5.15.1控?？?。5.1.15.1.1〔設(shè)施〕。在正常狀況下做好日常治理、維護和巡檢工作。5.25.2修隊伍，調(diào)集搶修物資，馬上開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。修隊伍，調(diào)集搶修物資，馬上開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。6.事故報告與信息處理6.事故報告與信息處理6.16.1246.26.2門。6.36.3辦公室報告。7．應(yīng)急響應(yīng)7．應(yīng)急響應(yīng)和Ⅱ級響應(yīng)〔部門級〕兩級。應(yīng)急和Ⅱ級響應(yīng)〔部門級〕兩級。應(yīng)急響應(yīng)。7.27.2據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。〔〔任。副總指揮〕得到事故發(fā)生信息后，依據(jù)事故實副總指揮〕得到事故發(fā)生信息后，依據(jù)事故實工作崗位履行職責(zé)。7.2.47.2.4工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。7.2.57.2.5故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。部指揮中心應(yīng)馬上和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民快速撤離到安全地點。部指揮中心應(yīng)馬上和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民快速撤離到安全地點。事項。7.37.3由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責(zé)對廠用電中斷事故的進展勢態(tài)及影響準時指定電中斷事故救援的應(yīng)急決策供給依據(jù)。由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責(zé)對廠用電中斷事故的進展勢態(tài)及影響準時指定電中斷事故救援的應(yīng)急決策供給依據(jù)。8．應(yīng)急救援措施8．應(yīng)急救援措施8.18.18.1.18.1.1應(yīng)急預(yù)備工作，并安排有關(guān)人員實行相應(yīng)預(yù)防掌握措施，防范事故的發(fā)生?？焖傧蚱髽I(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急狀況應(yīng)準時向快速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急狀況應(yīng)準時向1101191208.28.2馬上啟動柴油發(fā)電機，恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。8.2.28.2.2〔特別是電動機〔特別是電動機要親熱監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化狀況。8.2.3準時恢復(fù)外線對企業(yè)8.2.3準時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，準時恢復(fù)機組的.正常供電。8.38.3關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。8.48.4退和疏散，對撤出人員應(yīng)準時清點人數(shù)。退和疏散，對撤出人員應(yīng)準時清點人數(shù)。8.58.5的過程中突發(fā)大事的再次發(fā)生。在此根底上，快速恢復(fù)正常的`生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。的過程中突發(fā)大事的再次發(fā)生。在此根底上，快速恢復(fù)正常的`生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。8.68.6急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急完畢。急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急完畢。8.78.79.事故善后處理9.事故善后處理9.19.1搶險救援完畢后，善后處理組必需保護好現(xiàn)場,快速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。搶險救援完畢后，善后處理組必需保護好現(xiàn)場,快速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。9.29.2究工作。究工作。9.39.3人損失，并安撫其親屬。人損失，并安撫其親屬。10.應(yīng)急保障：10.應(yīng)急保障：10.110.1必要時懇求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。必要時懇求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。10.210.2具、照明裝置、搶險搶救裝置、急救藥品、防護物資等。具、照明裝置、搶險搶救裝置、急救藥品、防護物資等。11.培訓(xùn)和演練11.培訓(xùn)和演練員工應(yīng)急學(xué)問和應(yīng)急技能的培訓(xùn)打算應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作打算中具體列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部幫助開展。員工應(yīng)急學(xué)問和應(yīng)急技能的培訓(xùn)打算應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作打算中具體列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部幫助開展。11.211.21月前結(jié)合企業(yè)實際狀況擬編年度演練打算報企業(yè)批準后執(zhí)行。12.預(yù)案治理12.預(yù)案治理12.112.1及集團企業(yè)備案。及集團企業(yè)備案。12.212.212.2.112.2