工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度

工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度一、總體要求堅(jiān)決貫徹公司安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理工作；安全是項(xiàng)目成功的基石，安全事故是能夠預(yù)防和防范的，班組安全工作每個(gè)細(xì)節(jié)都值得我們?nèi)プ龊?；確保施工過(guò)程中的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和適應(yīng)能力，銷(xiāo)號(hào)“三違”行為，為公司創(chuàng)建良好的安全形象做出貢獻(xiàn)。二、班組不定期安全活動(dòng)系統(tǒng)推行“班組安全活動(dòng)日”，注重加強(qiáng)培訓(xùn)，共同探討和解決日常工作中的安全難題；定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，豐富員工學(xué)習(xí)方式和形式，以充滿(mǎn)競(jìng)賽性的方式培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和技能；每周至少開(kāi)展一次加強(qiáng)班組安全知識(shí)掌握的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，避免員工貪圖方便而變得輕視班組與個(gè)人安全；活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真記錄活動(dòng)的成果并將其報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，以保證項(xiàng)目部的安全管理工作貫徹運(yùn)作。三、安全生產(chǎn)管理措施事故隱患排查和整改制度：每天開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患巡查工作，在發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)整改，較大隱患須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門(mén)，保障施工過(guò)程中的安全；安全防范措施制度：定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)，并要求嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行“四不準(zhǔn)”制度：不準(zhǔn)不戴安全帽上班、不準(zhǔn)不系安全帶上高處作業(yè)、不準(zhǔn)倒吊索爬行作業(yè)、不準(zhǔn)使用有缺陷的器械；班組聯(lián)合正式預(yù)警制度：針對(duì)重要工序的安全和關(guān)鍵崗位的安全管理，項(xiàng)目部要求同該崗位班組聯(lián)合建立正式預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行模擬演練來(lái)保障該班組或崗位的安全；事故備案制度：每個(gè)班組都應(yīng)制定實(shí)際工作所需的事故防護(hù)措施，建立事故備案制度，并在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)做好記錄，總結(jié)造成事故的原因等。同時(shí)，項(xiàng)目部要注意妥善保管這些備案記錄，為今后的事故處理提供有力的依據(jù)。四、對(duì)班組成員的教育引導(dǎo)安全學(xué)習(xí)教育：通過(guò)多種方式如講授法、案例分析等方式進(jìn)行安全教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)；班組齊心協(xié)力獎(jiǎng)勵(lì)制：采取一定的經(jīng)濟(jì)和精神上的激勵(lì)措施，進(jìn)行鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力參與安全活動(dòng)，創(chuàng)造出安全施工工作風(fēng)氣；嚴(yán)格考勤制度：建立健全班組人員帶薪年休假、難度合理的獎(jiǎng)懲措施，總體實(shí)行“三違”懲罰制度（一次警告、二次罰款、三次解除勞動(dòng)關(guān)系）；五、完善安全管理制度完善項(xiàng)目安全管理制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，包括制定安全管理細(xì)則、崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序、安全檢查和糾正措施；加強(qiáng)對(duì)班組的安全信息統(tǒng)計(jì)及信息分析和處理，強(qiáng)化安全信息的統(tǒng)計(jì)、歸檔，結(jié)合實(shí)際情況，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；將班組安全考核納入總的安全考核體系，定期組織安全內(nèi)部督查、安全技術(shù)交流，并對(duì)工程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。六、班組安全活動(dòng)制度的監(jiān)督檢查班組安全活動(dòng)與質(zhì)量安全部門(mén)對(duì)接，每季度對(duì)其安全活動(dòng)開(kāi)展情況開(kāi)展全面評(píng)價(jià)，并對(duì)不合格情況進(jìn)行整改；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)班組安全管理工作的監(jiān)督，定期召開(kāi)工程項(xiàng)目部工作會(huì)，傳達(dá)項(xiàng)目部的安全方針及有關(guān)安全工作的目標(biāo)，強(qiáng)制安全工作的落實(shí)；工程項(xiàng)目部配合企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)的檢查和評(píng)估工作，把對(duì)本部門(mén)安全工作情況的檢查評(píng)估作為提高安全管理水平和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。七、結(jié)束語(yǔ)以上是針對(duì)工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度的總體要求、班組不定期安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)管理措施、對(duì)班組成員的