工程管理制度總則

工程治理制度總則1、確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順當(dāng)竣工，特制定治理制度。2、工程治理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)治理部協(xié)作實(shí)施一、責(zé)權(quán)劃分〔一〕建設(shè)單位1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、依據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)展檢查。對(duì)不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行〔二〕施工單位1、 嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、 準(zhǔn)時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位指令必需執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)?！踩潮O(jiān)理單位1、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)理。對(duì)違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正值理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2〔但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任。二、技術(shù)質(zhì)量治理方針三全治理〔全員、全過程、全方位〕、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。三、技術(shù)質(zhì)量治理體系〔一〕 建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)依據(jù)本單位的具體狀況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量治理系統(tǒng)?！捕?治理系統(tǒng)的人員必需到崗，職責(zé)必需劃清楚確、治理到位。四、圖紙收發(fā)和審核〔一〕 工程圖紙及設(shè)計(jì)文件〔包括設(shè)計(jì)變更〕一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人〔或檔案員〕以及監(jiān)理工程師?！捕?各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙?！踩?圖紙審查要點(diǎn)：1、 要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。2、 重要構(gòu)造是否合理。3、 圖紙、文件是否相互沖突。4、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)是否明確。5、 土建與安裝的連接有無問題。6、 現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供給條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特別要求。7、 有無危及安全的因素。五、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)展。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單六、施工組織設(shè)計(jì)〔一〕 施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核?！捕?施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、 工程概況；23、 綜合打算：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施打算；4、 施工方法及技術(shù)措施；5、 季節(jié)施工措施；6、 質(zhì)量保證措施；7、 安全技術(shù)措施；8〔三〕 施工組織設(shè)計(jì)的修改批準(zhǔn)程序要符合施工單位的治理制度同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重審定。七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)展技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全留意事項(xiàng)。八、施工嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工。九、設(shè)計(jì)變更〔一〕 變更設(shè)計(jì)施工必需按設(shè)計(jì)變更圖〔通知〕及洽商記錄進(jìn)展?！捕?施工中有以下狀況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。1、 圖紙錯(cuò)誤2、 合理化建議3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。〔三〕 不影響構(gòu)造建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄?！菜摹?設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成局部，是監(jiān)理的依據(jù)。十、材料檢驗(yàn)〔一〕 主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必需具備合格證、材質(zhì)單方可使用。材料、產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用?！捕?指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)?！踩?建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。十一、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)〔比方：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等〕一律按施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。十二、隱蔽驗(yàn)收〔一〕上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)展再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位必需進(jìn)展隱蔽檢查以及合格前方準(zhǔn)開頭下道工序?！捕潮O(jiān)理單位必需事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位打算表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位?！踩彻こ踢M(jìn)展到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)展了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后預(yù)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工〔量〕具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收?！菜摹畴[蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參與，而且必需作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。十三、中間驗(yàn)收某一局部分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)展驗(yàn)十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)〔一〕 具備以下條件方可進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)12、 技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格；34、 測試量具，工具齊備?！捕?試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與?！踩?試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。十五、竣工驗(yàn)收〔一〕 竣工驗(yàn)收條件：12〔二〕 竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)視總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)展。〔三〕 十六、質(zhì)量評(píng)定〔一〕 質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)展檢驗(yàn)評(píng)定?！捕?質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)展。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。十七、持證上崗〔一〕 需要持證上崗特別工種，施工單位必需安排持證人員操作?！捕辰ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特別工種的持證狀況，并有權(quán)停頓無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)展施工的工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)十九、質(zhì)量事故〔一〕 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)馬上通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)實(shí)行防止事故擴(kuò)大的有效措施?！捕?質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故緣由，寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意前方可進(jìn)展處理?！踩?事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說明事故緣由，處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)展檢查、登記備案。二十、計(jì)量〔一〕〔二〕技術(shù)由總包單位出具。簽證治理一、 治理職能〔一〕〔二〕〔三〕 經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價(jià)差補(bǔ)償范圍、種類及預(yù)算量?！菜摹?材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價(jià)差簽證。二、 辦理簽證的范圍和依據(jù)〔一〕123、 施工單位應(yīng)建設(shè)單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)?！捕?2〔三〕 造價(jià)增加小于等于2023元的工程只辦理技術(shù)洽商，不辦理簽證?！菜摹?計(jì)算工作量時(shí)，必需同時(shí)計(jì)算增、減工作量。工程部部門及工程崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。2、協(xié)作開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期工程定位及設(shè)計(jì)工作。3、工程部幫助相關(guān)部門辦理開發(fā)工程的相關(guān)手續(xù)。4、負(fù)責(zé)工程開工前的預(yù)備及審查工作。5、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作，幫助相關(guān)部門對(duì)施工許可證的辦理。6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的治理工作。8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的掌握治理。9、協(xié)作開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程的予銷售工作10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。11、對(duì)工程治理過程中的文件、資料進(jìn)展治理。12、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的治理及交接。〔二〕工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況。2、負(fù)責(zé)工程部的日常治理工作。3、協(xié)作開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。4、協(xié)作相關(guān)部門辦理開發(fā)工程的相關(guān)手續(xù)〔土地、規(guī)劃、建設(shè)等〕。4、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作?！?〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)。組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場踏勘和答疑。組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)的施工及監(jiān)理單位。參與合同談判及合同的簽定。幫助辦理《工程施工許可證》。5、負(fù)責(zé)工程治理。〔1〕負(fù)責(zé)工程的人員治理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的治理?！?負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的“三通一平”及工程規(guī)劃放〔驗(yàn)〕線工作?！?〕工程的目標(biāo)治理：對(duì)工程的整體目標(biāo)進(jìn)展明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整。〔4〕對(duì)工程施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場治理、投資掌握及工程撥款進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查?！?〕〔6〕〔7〕〔8〕/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核?！?〕〔10〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的治理。負(fù)責(zé)各工程之間的資源調(diào)配，與工程治理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。6、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的治理。〔1〕〔2〕〔3〕對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程治理過程中的重要問題賜予準(zhǔn)時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕7〔1〕參與設(shè)計(jì)單位的選擇?！?〕參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作?！?〕訂解決方法。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。〔6〕〔7〕8、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)?！踩彻こ特?fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)作工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。23〔2〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工治理協(xié)作要求》?！?〕開工預(yù)備階段應(yīng)對(duì)開工必需具備的文件和資料進(jìn)展核實(shí)?！?〕〔5〕組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)展審查。〔6〕/行初步審查，提出審查意見?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核?！?〕對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查訂正?！?〕對(duì)開工預(yù)備狀況進(jìn)展核實(shí)檢查。組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場地移交。向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》?！?4〕〔15〕〔16〕〔17〕〔18〕〔19〕〔或工程協(xié)調(diào)會(huì)〕?！?0〕對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查爭論，提出處理意見?！?1〕〔22〕〔23〕〔24〕〔25〕〔26〕對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)展審核?！?8〕對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度打算進(jìn)展確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織工程施工打算實(shí)施狀況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整。負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)展審核。負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的治理。負(fù)責(zé)掌握工程工程施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)展工程款撥付。負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。監(jiān)視檢察工程文件資料的治理。協(xié)作銷售、物業(yè)辦理做好商品房的交接工程工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度細(xì)心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家公布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨便降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二、合理搭配施工技術(shù)力氣，各級(jí)技術(shù)治理人員應(yīng)持證上崗。三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)展工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門的質(zhì)量監(jiān)視治理工作。六、組織落實(shí)各分局部項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)治理資料歸檔存查。七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。工程經(jīng)理責(zé)任制一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具二、打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，打算、布置、檢查、總結(jié)、交底與實(shí)施。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作，常常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和擔(dān)憂全因素，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效整改措施，限期定人整改。八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。九、嚴(yán)格按規(guī)定提留〔取〕工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)閱歷。工程經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合工程實(shí)際情況，制定貫徹措施并常常檢查執(zhí)行狀況。V、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)戈V、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，爭論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并催促有關(guān)部門檢查執(zhí)行狀況。四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量。五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施， 勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施打算的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。六、必需按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的?！布妗陈毎彩恐卫怼矙z查〕人員并樂觀支持他們的工作。七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必需做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患。重傷以上事故〔含重傷〕和重大未遂事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參與事故的調(diào)查、分析和處理。九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和治理。十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)憂全的生產(chǎn)指令。工程生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、每周組織一次安全檢查準(zhǔn)時(shí)分析和把握本工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 的方法，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的問題進(jìn)展整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。四、依據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長〔施工員〕和班組進(jìn)步行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。五、負(fù)責(zé)催促有關(guān)部門和人員對(duì)工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)展安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)行為。七、發(fā)生工傷事故，必需準(zhǔn)時(shí)搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，按程序馬上報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)參與調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。八、依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。工程技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)狀況。工作列為重要議事日程，在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必需同時(shí)打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必需依據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等狀況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。四、常常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)展作業(yè)中的安全檢查，準(zhǔn)時(shí)爭論和處理重大安全技術(shù)難題。五、幫助有關(guān)部門做好工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)?！布妗陈毩⒇?fù)責(zé)對(duì)工程生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員〔工長〕進(jìn)展具體后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。七、總結(jié)溝通安全生產(chǎn)技術(shù)的閱歷。

的安全技術(shù)交底，交底八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析緣由，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。工程支部書記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，常常爭論職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工結(jié)實(shí)樹主安全第一的思想。二、支持和幫助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法的貫徹實(shí)施。三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。四、組織職工開展勞動(dòng)競賽把安士工作納入競賽評(píng)比內(nèi)容。五、參與傷亡事故的調(diào)查處理，幫助有關(guān)部門做好事故的善后工作。施工員責(zé)任制一、作到生疏施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)