建筑公司安全檢查制度樣本（二篇）

第4頁共4頁建筑公司安全檢查制度樣本工程管理巡查制度____年____月____日安全檢查制度第一條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)（項）安全檢查等類型。1、定期檢查（含綜合性、季節(jié)性檢查）。公司檢查每月進行一次，項目部每月二次、隊每周一次、班組每日對施工生產(chǎn)進行定期檢查。班組做到班前布置安全，班中檢查安全，工后總結(jié)安全的“三工”安全檢查制度。2、不定期檢查（含經(jīng)常性、專業(yè)（項）性和節(jié)假日安全檢查）。檢查應(yīng)根據(jù)不同情況、不同時間進行。對重點工程、專項方案、關(guān)鍵工序和易發(fā)生安全隱患的部位，實行重點檢查和跟蹤。對危險較大的設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境的管理、監(jiān)督、定量檢驗應(yīng)增加檢查頻數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時進行處理，消除隱患，確保安全施工生產(chǎn)。第二條公司每月進行一次安全檢查，其檢查由相關(guān)部門與分管安全生產(chǎn)的專業(yè)安全管理人員共同組成安全生產(chǎn)檢查組，對施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，檢查主要是查制度、查思想、查管理、查隱患、查整改、查查事故處理等。檢查前應(yīng)充分做好準備工作。準備內(nèi)容主要有。確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程的要求；了解檢查對象的施工工藝、施工情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況；制定檢查計劃，確定檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫檢查表或檢查提綱；準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本；并對檢查人員進行分工。檢查的方法。可采用訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量等。檢查中對查出的問題，要做好記錄和登記，對能夠及時整改的要及時改正，不能及時整改的事故隱患，要通過分析、判斷，下達隱患整改意見，要求限期改正，整改后要復(fù)查驗證，形成工作閉環(huán)。檢查后要對檢查工作做出評價，并進行通報。第三條項目部每月首次組織進行二次安全檢查，應(yīng)由經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊，相關(guān)科室組成檢查組，對所屬工地進行安全生產(chǎn)檢查。檢查要做好準備工作，對檢查出的問題，指定施工隊立即進行整改，對重大事故隱患若不能及時整改，應(yīng)做出整改計劃，限期整改。工程隊每周對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查。對查出的問題，立即采取措施，進行整改，并作為本周安全教育的主要內(nèi)容進行教育。第四條生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、安全防護用品、危險源標識進行檢查，施工過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。第五條項目部的專職安全管理人員，要根據(jù)本單位的施工生產(chǎn)實際情況，制定安全檢查計劃，進行檢查。對查出的問題，通知施工隊立即整改，并上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。第六條季節(jié)性安全檢查。主要由相關(guān)專業(yè)人員組成檢查組，實施雨季防洪防汛、防雨、防雷電、防坍塌、施工用電、電氣設(shè)備、環(huán)保等方面檢查；冬季重點對機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣中毒以及防滑防凍措施等檢查；節(jié)假日的檢查，要有針對性的進行，重點對節(jié)假日工地值班，交通車輛的管理（駕駛?cè)藛T）、鍋爐房和一些易燃性、放射性、腐蝕性、易燃易爆等場所的防護情況檢查。第七條各項目部在組織安全檢查時，必須對本項目部工程勞務(wù)分包隊伍安全生產(chǎn)情況同時進行檢查。第八條各級對檢查出的問題，必須嚴格按照“定人員、定時間、定措施”進行整改，實行登記跟蹤，直至事故隱患消除。在事故隱患未消除前要采取可靠的防護措施防護。第九條開復(fù)工前安全檢查。新項目開工前和在建項目停工后復(fù)工前，由監(jiān)理部組織相關(guān)部門進行安全準備工作檢查驗收，符合安全條件的方可開工。建筑公司安全檢查制度樣本（二）1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目。4、根據(jù)各項對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評標準。5、對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。8、對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負責(zé)解決，何時解決，要落實到人。9、問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。一、事故報告1.事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負責(zé)人，項目安全員或項目負責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。2.外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全管理部。3.屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。二、事故現(xiàn)場處置1.事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責(zé)對現(xiàn)場實施保護。2.事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。3.保護好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。四、事故處理1.事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2.在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照____《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。5.事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6.每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。3、事故快報表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查處理報告。8、對事故責(zé)任者的處理決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度一、對工程分包單位資質(zhì)驗證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對勞務(wù)分包單位核驗1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。3、對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件?！鞍踩a(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊伍進場時1、工程項目部主要負責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。4、總包負責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊伍施工過程安全控制1、分包隊伍施工人數(shù)超過____人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。3、建立分包方評價檔案。4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。4、安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項工程的特點進行交底，不準留有空白。5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況，再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。6、安全技術(shù)交底必須履行交底認簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認可，不準代簽和漏簽。7、安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。8、安全技術(shù)交底的認簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。9、施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認真執(zhí)行。1、大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，