第三章組織能力

第三章組織能力--------尋求部屬的困難---------自已或讓人做目標(biāo)決定了,如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo),也大致有了眉目,身為干部者,其次就要考慮下面兩個(gè)問(wèn)題:1).讓誰(shuí)去做----選擇人的能力.2).怎樣使所選出的的賣力去做----制造工作環(huán)境的能力干部應(yīng)具備的第三要素,就是把上述的兩點(diǎn)合而成的<組織能力>.現(xiàn)在企業(yè)界中處處都可見(jiàn)到有問(wèn)題的干部,其代表性的類型是事事都要自已親手做,缺乏選用適才去辦事的能力.其實(shí)善用他人的能力才是干部的天職,干部應(yīng)該<透過(guò)別人來(lái)完成任務(wù)>.站在組織整體的效率的立場(chǎng),這是最有效的促進(jìn)工作績(jī)效的辦法.什么都要自已做,只把一些雞零狗碎工作留給部屬做的干部們,例如把制圖臺(tái)搬進(jìn)經(jīng)理室,自已繪制設(shè)計(jì)圖的經(jīng)理,擁有分公司主任頭銜,對(duì)經(jīng)營(yíng)不感興趣,卻大力去作實(shí)際推銷的干部等都是,這些<包辦型>的干部人員,往往以受過(guò)專門(mén)訓(xùn)練的人為多.我們當(dāng)然不能一口咬定這樣做是錯(cuò)誤.如果內(nèi)部事務(wù)不多,且非干部親自動(dòng)手,將可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗的時(shí)候,是應(yīng)該這樣去做的,然而把自已該做的事擱在一邊,大言就慚地說(shuō):<我就是愛(ài)做這樣的>那就不可原諒了.如果你當(dāng)真那么喜歡做,倒不如把經(jīng)理的地位辭掉,重新專長(zhǎng)的工作才是<適才適用>.這一方面也因能力強(qiáng)的干部往往偏好過(guò)分真接辦事.因?yàn)樗吹锰赋?看著部屬做事,越看越不耐煩,越看心越急,忍不住就親自出手了.當(dāng)然,若是部屬的培養(yǎng)的培養(yǎng)尚未成熟,非自已示範(fàn),部屬無(wú)從下手,或情況緊急,沒(méi)有選擇的余地……等時(shí)候,干部是可以親自去干,而且也是絕對(duì)須要的.但是不管三七二十一,總愛(ài)插上一手的干部,卻是<問(wèn)題人物>.干部的工作態(tài)度,應(yīng)該隨著工作性質(zhì)與當(dāng)時(shí)狀況,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,不可以一成不改.當(dāng)承辦一件工作時(shí),先考慮自已做的部份,其次考慮派那些人來(lái)幫忙.雖不至如此,但往往做得過(guò)多.先考慮那些事讓別人做,然后考慮已做的部份.摧殘干才的所謂<提拔><人選>一詞,可做兩種解釋:一種是根據(jù)<派令>的正式人事調(diào)動(dòng).另一種在某一部門(mén)內(nèi),決定由誰(shuí)來(lái)做某種特定的工作的人選.無(wú)論指的是那一種<人選>,有很多原則可循.其一是按工作成績(jī)或服務(wù)年資、學(xué)歷等為中心的安排.換句話說(shuō),是用依序輪流的人選辦法.這種辦法有各種弊害,是眾所共知的,但也不可否認(rèn)有它可取的地方.早其中霉最值如得注極意的悼?jī)?yōu)點(diǎn)撐是容紀(jì)易防較止周談圍的違不良陵反應(yīng)才.在董日本調(diào),雖火流行嬸著<糕實(shí)力盟主義燕>,饅但是灶,因橋標(biāo)榜裙這種征用人則主義每而把俊低位扯職員走過(guò)份谷的提崗升,村卻往膝往會(huì)仇使被氏提拔個(gè)的新羞人孤招立無(wú)元援.瓜害得約他有新時(shí)局候促傍脖徨得亮不到西周圍弦的協(xié)翻助,赴結(jié)果墻反而擊導(dǎo)致果被<帶扼殺陪>的貴悲劇訪.就躺算人謙事環(huán)驕境不擱這么什嚴(yán)重泳,本缸人也快會(huì)感熄到畏講縮而頁(yè)中途觀放棄賓,不竿能發(fā)誼揮提今拔他嚴(yán)的人錄所期圓待的繩努力葛.戲如果權(quán)提拔艇的結(jié)華果是的<扼和殺>烏干才績(jī),豈致是運(yùn)蹲用人稻才的予目的悅?現(xiàn)腐在企孝業(yè)中東的許防多年隊(duì)青的悔新進(jìn)深人員朵,無(wú)琴不希魔望公環(huán)司的鼠人事晌制度魯實(shí)行敲人才鞠主義餓,好拌讓他活們能元憑能乘力早劉日獲饞得出示頭的并機(jī)會(huì)煮,然寄而即抖使在緞主張垮<實(shí)微力主齊義>酷的這盆年青賀的一川輩中倡,一緊旦看仍到夥絨伴中箱的某伴人突所然高瞎升,簽而自歐已卻嗎得不老到的條時(shí)候氧,他內(nèi)們是矮不是邪願(yuàn)意凝真心舟誠(chéng)意拜去幫芬助呢檢?這遇實(shí)在閃是個(gè)搶很大累問(wèn)題奏!楊按年礦功序餓列所短定的瘋?cè)诉x駱標(biāo)準(zhǔn)零,是秒有很鴿多問(wèn)塊題的南,其罩最大聲的缺牛點(diǎn)在蘋(píng)于不損能達(dá)箭到預(yù)橡期的曠理想鉗,這穗種例鞠子,圈實(shí)在乎太多映了.絹往往通一件腥工作賴擬定屯的目辟標(biāo)很館正確占,采槳用的德方法符也很木得當(dāng)漫的不涉善.圓這種妻選人悅的方誘法本絨來(lái)就劉不是陸理想貞的,矛只可芬用在蝦無(wú)關(guān)豪緊要防的事僅項(xiàng),耍好歹祝不致惕造成刮大損欄害的袖一般休一作加,用開(kāi)這種供辦法努給那排些安凍份守陣已無(wú)瀉過(guò)失管的人貧試試?yán)O實(shí)力鏡未嘗雪不可踏.只帝要上渣司多冰加注諸意輔系導(dǎo),熱就可由無(wú)慮需了.汁除非甩在這匹樣的宿情形戲下才師可采政用.勁越是蝶專才閉越?jīng)]港有耐傍性疤人選餅的第括二原波則是畝:選濕拔對(duì)枕某種膽工作娛最熟鏟悉,隱經(jīng)驗(yàn)執(zhí)最豐外富的醬專門(mén)妥人才鵝.實(shí)乒地觀融察各斤公司鬼機(jī)構(gòu)摔的人認(rèn)選制汽度,降就不初難發(fā)傅現(xiàn),墻采用鍛這種鍋<經(jīng)電驗(yàn)中船心主盤(pán)義>本的,鍛為數(shù)慧極多屯.侄這種量人選洋辦法煮的優(yōu)懶點(diǎn)是辭,上恢級(jí)干占部可校以信層賴他沾,不久必多德操心播.高裝級(jí)干鳳部身綢負(fù)多貸種重蜓任,遠(yuǎn)所選雁的人規(guī)才能萄安心快<信使賴>扣是無(wú)身上的巖誘惑飾.誰(shuí)攻不想綱身邊曲多安禍插些違這種朽干部幼?晃不過(guò)軌,這徑種人臘選也現(xiàn)有兩臟個(gè)大勺缺點(diǎn)著,須漸要特園別留決意:宏第一戰(zhàn)、每慣遇困趟難,造越是甘老練介的專天門(mén)人箏員,念越?jīng)]畫(huà)有耐癥性,墓他們盜很容俘易放勾棄難俘題,及茍且扮了事渴.疑這種痛經(jīng)驗(yàn)鉛豐富慶的人制,對(duì)懷工作劍有信亮心,亮一遇販到問(wèn)惕題,飽即刻接調(diào)查晉狀況半,根讓據(jù)過(guò)賢去的判經(jīng)驗(yàn)撲,很類快地第判斷平出<遭可以斥用這她個(gè)辦歌法>片,一蔬經(jīng)決艇定,舊立刻仙著手且去做釀.應(yīng)臟用過(guò)著去的促經(jīng)驗(yàn)思範(fàn)圍境內(nèi)的米辦法肅,解看決掉狂了,顯這是配他們農(nóng)的好盾處.功然而馬應(yīng)用內(nèi)過(guò)去角的經(jīng)覽驗(yàn)要比是行統(tǒng)不通咳,他天們就誼會(huì)立幸刻做禾出結(jié)仙論,陡一口嶄咬定耀說(shuō):殖<這臂事根瞞本沒(méi)熊有辦煎法做密!>撥因此送,采凳用經(jīng)伍驗(yàn)中廟心的使人選絨時(shí),濫特別果要留僻意:嬌遇到放難解懇決的務(wù)問(wèn)題際,越帆是老磨練的另專才繭,越狗會(huì)有察輕易炭放棄泰的傾狗向.慘三十拴左右阿的精驕干人欲才蚊十多衛(wèi)年前潤(rùn),我稿為職賣務(wù)上框的需稿要,垃訪問(wèn)光某公仙司,咳遇見(jiàn)無(wú)了S陡君.嗽他是刮一橋照大學(xué)蝕的畢沸業(yè)生粘,當(dāng)鎖年三昏十一米歲,思在資恩材部仆擔(dān)任赤主要六原料疫的采豐購(gòu)之纏職.華他給惱人家減的印想象是召精力中充沛鵝,工漂作努側(cè)力,憑性格膽開(kāi)朗過(guò),在芒公司陜內(nèi)很嗽受同跪事們委推崇悄.他郵年輕爐有為兄,卻傅沒(méi)有滾絲毫刺高傲赴的態(tài)屯度.桑他對(duì)春別人沾的意架見(jiàn)能往虛懷符若谷監(jiān),能勇把他援人的土意見(jiàn)克活用亂在工荷作上筍.盡應(yīng)管他黨年輕芬,經(jīng)剖驗(yàn)不吃豐,曾對(duì)外貢接洽偉商務(wù)升,可挪相當(dāng)裁出色駛.公麗司向倒大規(guī)殘模廠竭商的憲采購(gòu)箭,幾絲乎全械由他浙一手代包辦渾.蘿我和父他的扮頂頭刮上司食面談象后,鑰更了刻解他騎在公跡司內(nèi)貓,簡(jiǎn)規(guī)直是站不可牲或缺杰的<屠王牌質(zhì)職員陣>.剩他的余手下溉,有邀兩名捏大學(xué)岡畢業(yè)氏生,紛他們除合作虹無(wú)間箏,無(wú)柳隙可征擊.膨他不軍但精襪于原竭料采屈購(gòu),躺甚至漿對(duì)<輛庫(kù)存粘管理嫩><撐原單坦位管渡理>丟也研峰究出脖一套乳新的壯方法浴.他帖與有缺關(guān)倉(cāng)恭庫(kù),歌現(xiàn)場(chǎng)剖的管般理人點(diǎn)員,充也能下同心戒努力背,使線公司壟業(yè)務(wù)甲走上尚軌道愁.卻我深寬信,離具備遭這種顯優(yōu)秀摩素質(zhì)違的人恨才,蓄其前汽途是迷無(wú)可堡限量理的,賠何止腔限于糠采購(gòu)定,將桶來(lái)一蓄定是男杰出盟的經(jīng)云營(yíng)人括才.另在同弄一時(shí)私間,律我也膊會(huì)見(jiàn)通了幾永位和刺S君伴同期刑或上架下期宗的同曾事,副始終愧找不譽(yù)出比蘇他更晌杰出腳的人鏡才.撿數(shù)年方前,只我又還有機(jī)松會(huì)重趟訪上俘述的生公司截,我四滿以幸為這勞時(shí)的關(guān)S君協(xié)一定怨是中輝堅(jiān)課哀長(zhǎng)了察,正樓在發(fā)揮揮他刺的才己華而兆大有段作為紗呢.剩但出燃乎意剃料的評(píng),S膀君竟斑完全敏變成望了另先一個(gè)厚人.饒昔日得充滿抬活力砍,炯?xì)w炯有預(yù)光的長(zhǎng)眼神販已不庭復(fù)存納在.辭年過(guò)秩四十消有三膏而所段擔(dān)任余的工柴作,搖與十據(jù)年前縫完全升一樣盞,不銷是我盞所預(yù)喂料的木<課莊長(zhǎng)級(jí)芒>.凍當(dāng)年圓很熱席心傾召聽(tīng)別踐人意椒見(jiàn),墊明朗沈活潑椅的性恒格變偷成了奪不愛(ài)聽(tīng)交談憶,暮章氣沉改沉,跪完全秤是一巾派老距氣橫錄秋的弄態(tài)度和.雖賢然看攝不出飄他有郵絕望鎮(zhèn)、乖及巧的奶態(tài)度土,但跌總給筐別人懷一種詢無(wú)精我打采乘的印績(jī)象.聰冷藏謀職員民依我帆的職勻業(yè)本脾能判旋斷,監(jiān)以為獻(xiàn)是S霉君在籃工作隊(duì)上犯喉了什陣么過(guò)幻錯(cuò),兵或者旅有什悅么私際人問(wèn)蛋題使傍他先標(biāo)后判漏若兩遣人.擺我曾逗以這睬種懷腰疑向杰他的狼課長(zhǎng)怕探究缸,當(dāng)豬時(shí)課民長(zhǎng)一碧再地求說(shuō):券<絕很沒(méi)有苦這種席事,使他的警工作揀表現(xiàn)竹,還梁是不垮減當(dāng)棉年的助出色文,尤丟其是降他的篩專業(yè)湊知識(shí)狂和處脅事手絕腕,商在公貿(mào)司內(nèi)浴還是舍首屈欄一指尼的.礎(chǔ)課長(zhǎng)衣接著訊說(shuō):悉<本侮課換根了三垮代課孕長(zhǎng),潑S君節(jié)也曾哄多次岡被列匹為課麥長(zhǎng)侯飛選人桑,但兔始終胖以<額過(guò)度范專精干于一膊門(mén)>稅<不閥適于走統(tǒng)禦芳二十票余人軟>的到原因策,使逝他高賭升的懇機(jī)會(huì)卷一延?jì)屧傺影?以港至今軌日.矩后來(lái)圾,我居聽(tīng)到魔人事率部的讓人這啞么說(shuō)賄:<裝S君溪是絕政對(duì)靠緩的干何才,允如果壩想把覺(jué)他調(diào)喉到別玻的課越,一眼定會(huì)津遭到氏原單網(wǎng)位課粘長(zhǎng)的插極力欄反對(duì)狠.有誼的甚純至說(shuō)銅:<朵如果當(dāng)人事蒸部堅(jiān)懇持把直他調(diào)秘走,多要人想事部抄負(fù)起輸我課格內(nèi)的異責(zé)任季.>份這種傲人才晴太可閘惜了時(shí),但憲如今畝,已浩太遲追了.禁他便它是由蛛于過(guò)宜份專休業(yè)化柔,思?xì)v想已攏定了援型,停凡事淺非按異自已雀想法簡(jiǎn)進(jìn)行腸不可雀,一夕點(diǎn)也澤不通猶融,盲弄得槳年輕允的一董輩,半都不罩愛(ài)和悄他在拍同一個(gè)課工東作.元這便寨是他獵這么睡多年懂蹭蹬寨不得茂志的顏主要沈原因徑.若能力碼會(huì)飽捎和能S君余在這斗十年以內(nèi)完皂全被凍<冷糊藏>搶了,鴿已經(jīng)硬不是漆從前稻活生大生的殊S君撞,而須是行腹屍走圖肉的然S君揀.阻一個(gè)銹人擔(dān)父任新濟(jì)職的劃當(dāng)初字,一喪切都阿是陌炸生的渴,他緒有成鬧功的哨可能謀,也所有失爬敗的板可能州.但乎不論蜜成功訂也好玉,失陰敗也弱好,際總可砌以增信加他綢的經(jīng)糖驗(yàn),隆培養(yǎng)吧新的均能力垃.玉就新槳職的黑第一甩年或眨一年襲半的是時(shí)間勁內(nèi),病他的戰(zhàn)能力猜會(huì)有犧長(zhǎng)足攀的進(jìn)精步.肥工作隆漸漸狐熟悉爹,慢越慢懂勢(shì)得要紛領(lǐng),刷越來(lái)預(yù)越不嚴(yán)用吃宜苦.柳自信蜘逐年布增加狠,但陷是有描助于僚他進(jìn)白步的盟要素言卻越諒來(lái)越悉少.著也就溝是說(shuō)輔<能臣力向挖上>獸的曲撇線,鉆達(dá)到哲了<鳥(niǎo)飽和上點(diǎn)>祥.肉大概瀉三年頑以內(nèi)奏是最得恰當(dāng)賢的時(shí)慌期,婆超過(guò)稅這個(gè)堪時(shí)期袖,如朵果讓押他繼求續(xù)留叔在同荒一部賢門(mén),鼓不給暑他嘗摩試新兵職位你的機(jī)伏會(huì),系很快爆就會(huì)鳴變質(zhì)幣.首承先會(huì)拍變成藏<自塊信過(guò)蚊剩>級(jí),當(dāng)貝年的擾虛心陰求進(jìn)咽,虛罪懷若臥谷,辛變成摩不接轉(zhuǎn)受他宵人意瘦見(jiàn),銷失去奪可塑擔(dān)性.李從部征屬的伍眼光唐看,電他已烈漸漸紫失去百做人敗的情鐵趣而倉(cāng)不自責(zé)知.壤如此幅,如往再經(jīng)延過(guò)幾司年,惜他就累不再繞受周病圍人著的注索意.捐那就旨是說(shuō)柏:干旗得好瓦,沒(méi)笛什么邀稀奇嫂,是歷他應(yīng)迷該的骨,他骨是老三資格仙嘛!凈處在斯這種炮環(huán)境畢的日蝴子一許久,霉慢慢憤地,流他的勤自信鞭就腐索蝕盡犯凈.步日月永不留掃情,葉一眨淘眼就問(wèn)是五貢年、脖十年場(chǎng),因德的齡責(zé)的關(guān)草系,仆他開(kāi)覺(jué)始失匹去勇些氣.攻會(huì)想致:與深其投腔進(jìn)無(wú)董經(jīng)驗(yàn)端的新忙工作創(chuàng),試澇驗(yàn)自卷已能釋力,悼不如榴找些婚輕松皆,做遺慣了士的工果作,辣當(dāng)做繭舒適性的安童居地看吧.推如果倦有人鮮禮聘沒(méi)他去五整頓御某一莫經(jīng)營(yíng)抽不善侵的公制司時(shí)伴,他嘩一定刻大搖計(jì)其頭姨退縮命不前多.那給些新恒進(jìn)的纏職員豆,不碑曉得憤他會(huì)燙有過(guò)怕輝煌燥的過(guò)灰去,牙而會(huì)呢在他僅的背府后,透嘲笑票他.除誰(shuí)是不真兇狂我們慘都知梢道,舊一個(gè)兇人在鹽任何浸一個(gè)離職位洗上,宅總有餓一天俊會(huì)達(dá)咳到<費(fèi)能力奉向上飼曲線肅>的雙飽和秤點(diǎn)的痰.但熄為什遇么這則種近腎似<惰殺人燭行為魄>的遭事情理會(huì)橫借行在妻你的得公司敲機(jī)構(gòu)禿呢?累問(wèn)題充在于圣他的險(xiǎn)上司養(yǎng)干部惡.譬爹如一封位課尸長(zhǎng),紙他手橫下有蜘著一活位三表年工群作經(jīng)洲驗(yàn)的短課員膝,那蝶么業(yè)隙務(wù)的島推動(dòng)寬就好站辦多皇了.迎如果欠一旦深把這匯位老咬課員什調(diào)去婦別處出,他迅就得哭花費(fèi)干相當(dāng)晶的精座神培脂養(yǎng)新術(shù)手,疲自然筐增添妨了他爆不少括的麻摧煩.沫在他沖來(lái)說(shuō)巖,自陳然不沖願(yuàn)受關(guān)此麻綢煩,識(shí)而一餅力尋派求平唯靜安衡逸,寄所以閉他只較有牢坑牢的項(xiàng)抓住混這位凡老課謊員不禁放.擇你若崖是問(wèn)驗(yàn)他為違什么鏟不放翻手?象他的告理由巖自然智是要季多少俱就有釘多少棟.由羞于歷遵代課穿長(zhǎng)都芳懷有烏這種題自私餐的想閥法,玩就導(dǎo)理致有上才干非的部射屬不遺得出廉頭,多造成圣干才釣被私玉藏的似悲劇獻(xiàn).所舒以干苦部硬隙要留沫住部豆屬中袋的干肚才就手是限登制了昏他的避前程半.一鑄個(gè)三京十歲孕左右稱的干蓄才,的正是集經(jīng)驗(yàn)犬能力安最富濁的黃川金年心華,幼原不蘆只適擠用于美某一閘部.涌他已頸擁有恩多方暢面的傭才干長(zhǎng)可以由大展乓他的丘才華姓,但裁由于士他的銀上級(jí)疏干部掘自私幻存心背,唯肆自已圍部門(mén)視的成逝績(jī)是擱圖,耳緊緊袖抓住聞他不鞏稍放蒸手,怖以致丈犧牲秋了他諸的前矩程.雪這種瞇事實(shí)裙,不讀能把卷他的擱動(dòng)機(jī)前看得礦太單橫純,要應(yīng)該肺看做假這位叛課長(zhǎng)向是犯胃了不反可為木人主躲管的任嚴(yán)重腸過(guò)失甘.即教使他腥自已饑學(xué)能懲俱佳它,對(duì)域整公艘司的比事業(yè)柜也是喂功不泳抵罪過(guò).因芒為他筆的扼好殺干菠才無(wú)當(dāng)異是絞一種燈犯罪抽行為裹.丙這種并私藏斯干才織,會(huì)奮造成群企業(yè)庫(kù)經(jīng)營(yíng)籌上三打大毒積害.澤第一備,斷猶送了翅部屬酸的前文程.運(yùn)第二頭,養(yǎng)們成了搬干部麻自身約的墮幻落;鈴他不默惜犧優(yōu)牲他鎮(zhèn)人,戒但求柿自已創(chuàng)安逸海,這衫是干科部最州大應(yīng)靜有的凡惡習(xí)煮.第補(bǔ)三,炕課內(nèi)埋老練媽的干片才一漢直成隨為工恐作推移動(dòng)的蹦中心聲力量袋,以良致處兆在其獎(jiǎng)下的肢年輕銷人,嗚永無(wú)糕出頭迅的日祝子,脫這是惜何等虹的不雖幸!算一個(gè)爺公司委的人糟事上讓,如佛果有筒或明癥或暗壟的阻往止人候才升胃遷的宴弊端繳的話汗,絕每不是遷一個(gè)匙健全疊的公毒司.基這種膚陰險(xiǎn)臥自私扎的干油部當(dāng)暈道,薦則在斜其下煩的部絲屬的陪心理云上會(huì)勿蒙上想一層扎陰影快,浸尸致籠減罩了衫整個(gè)滔公司窄,這沾豈是球一個(gè)勉公司覺(jué)的與掌旺現(xiàn)淚象.膀經(jīng)驗(yàn)損中心穴主義片的人小選方立式,摘第二押個(gè)害儀處是償扼殺叼懷有層高度嘩潛能態(tài)的人雞才,濾同時(shí)梢也將潛波及率于處渣在其近下的勉年輕渴人,籍這是楚相當(dāng)糊嚴(yán)重紙的問(wèn)擊題.執(zhí)客我有課貪求有安逸蜂,私濕藏部穿屬的策傾向火.屈遮雖不壺至如后此,遭當(dāng)有括能力浩的部持屬他垃調(diào)時(shí)瀉,也搶會(huì)面壞有難盯色.壇莫經(jīng)常伯培養(yǎng)觸可造舒之才稼,以違使他肉能被寇用在他其他計(jì)部門(mén)頃為榮父.塔培植傲主義匠與性異格主叉義耀人選壤的第漏三原老則是絕,以某部屬啞的能顫力開(kāi)域發(fā)與信培植愚為中丑心的典循環(huán)喘制度效.痰培養(yǎng)汽人才騎是干流部主匠要任床務(wù)之覽一.女開(kāi)發(fā)袋部屬馳能力怖最有驗(yàn)效,嚇最有揭益的息人選跨辦法結(jié)是:丸故意愿把他斬派到雷從來(lái)朗沒(méi)有策經(jīng)驗(yàn)義過(guò)的丙部門(mén)槽使他相經(jīng)受合試練灑.就足如前菠面所釣說(shuō),您如其維一個(gè)捐人能慌不斷徒地接憑觸各護(hù)種未偏經(jīng)驗(yàn)葵的工耗作,酬可以丑擴(kuò)大舉他的王能力釘範(fàn)圍翼,只斗要這錫個(gè)人魂有毅穿力去姥克服疾困難陣,便鴉可以擴(kuò)不斷膚地得車到新明的自三信與嗚勇氣惡.這檔種辦皂法,醉固然爽很理放想,緒然而繡問(wèn)題彈在于沸要這嬌些新啞手習(xí)蹈慣于打工作西,卻漆需要放一段立時(shí)日純.因相此,誕必須召考慮普到是蹤否有坦這些誕寬裕價(jià)的時(shí)茅間,將自已舍能拔惠出多葬少時(shí)導(dǎo)間去超協(xié)助胸他.扶人選喂的第織四原梅則是媽,不園問(wèn)這送個(gè)人鞋有沒(méi)際有經(jīng)活驗(yàn),簡(jiǎn)只求到他的唉性格編能與忙工作遭配合經(jīng).胡譬如還有些熱經(jīng)營(yíng)腥上的輛極重宴要的論問(wèn)題夕,牽類涉到正許多奉部門(mén)斯,公匪司內(nèi)趴部又坑阻力蓬橫生公的時(shí)世候,工究竟伶用什練么人做去擔(dān)條當(dāng)才洞能勝鈔任愉味快?湯庸碌灣、忠卡厚的巖人,求自然跨不容堡易辦仙好.厲如果義大膽割起用鍛一個(gè)貴<門(mén)午外漢拆>,亭雖然稿他毫舅無(wú)經(jīng)夠驗(yàn),遍但卻豆充滿族活力類,有暴干勁華,有減不屈艱不撓紹的精喜神,迷你只崗要給宜他指箏導(dǎo)協(xié)劉助,戚反而蝕常?？倳?huì)把鐘他訓(xùn)醉練成仇一個(gè)值堪能賭適用扯的人梁才來(lái)筋.涂一般送來(lái)說(shuō)部,以末性格渡為中合心的絕人選仇標(biāo)準(zhǔn)施,成斃功率輝往往辨很高路,得泊問(wèn)題中還是予有的另.因助為他秧對(duì)工異作本果身缺罩乏經(jīng)屋驗(yàn),菌有時(shí)嗓還得蛛配合順有經(jīng)姨驗(yàn)的債副手捧.梨以本夏人性陸格傾歇向?yàn)楦行难绲娜艘x,粱若是嘩用之后不慎間,會(huì)時(shí)使其柄人格古上的殊弱點(diǎn)沫不斷栗暴露忠,費(fèi)框了長(zhǎng)鳴久的濾時(shí)日狠尚難軌以糾除正.笨所以指這種健人選灣辦法諒適于住三十蠢左右胸的人滋,他樣們可宜以憑林一股辨血?dú)鈵u勇邁連進(jìn),隱如果芽性格專缺點(diǎn)倉(cāng)暴露答而妨德礙工其作時(shí)鞭,因哲其可乓塑性鵲較大掙,能柴夠及門(mén)時(shí)糾災(zāi)正.途可是協(xié)人到穩(wěn)了四間、五茫十歲糾一切詢都已探定型籮,如爛果還糖本著男一股捎干勁揮橫沖畜直撞驚,那伴就值中得擔(dān)踢心了致.慮以需貪求中棟心的長(zhǎng)人選越人選葵辦法渣的第歐五個(gè)顧原則臣--妻--粒尤其哲要特糟別考罩慮的沖原則礙,是擴(kuò)滿足濟(jì)其本難人所潑希望秩的,神給他醋最想頂做的宇工作闖.蘆慎擇點(diǎn)人選典,最桐重要絲的目膨的不箭外乎身使工族作成樸功,仰以及裁藉人雕選來(lái)鞭開(kāi)發(fā)撞工作錄能力卷,其琴他的手都是想次要碧.選垂人時(shí)騙,如夠能投愁其所躁好,峽大體轎一定葡干得趣很好缸,可睛以說(shuō)翁以本墻人的糾希望免為中攻心的法選人騎辦法階,最慎能顧蓬全工踐作的誘成功員與部竄屬能匪力的黎開(kāi)發(fā)側(cè).餃但是進(jìn),由詠于過(guò)蛇去的搖人事敲習(xí)慣場(chǎng),大勢(shì)大地晴妨礙寸了一嚼個(gè)人延能力片的充橫分發(fā)練揮,救是扼疤制所踢有人起發(fā)揮畏潛能落的桎繁梏,滑這是碼不可冒忽略膛的事投實(shí).溜一個(gè)膀企業(yè)撲組織升里面差,有特多種偉多樣鳴的人珍才,熱各秉致不同光的性伯格、窮長(zhǎng)處表與短回處、流職責(zé)萄、特懂種技吃術(shù)等啞.所拿謂組懶織,款就是永要把溝這些匯力量吐,配耗合工莫作目吉標(biāo),焦以求裳最大奉限度忍的發(fā)練揮.剖不管傅它是油所謂將直線殺式的駝組織頑或者詳幕僚耕式的慈組織勒也好成,不舍過(guò)是和組織遲方式蜂的命逃名而狼已.筋再好逝的干跟部,鋒也不刊可能奪做到鬧使每段一個(gè)邪部屬景完全國(guó)滿足墓需求何,因甲此在奇分配辣職掌辣之前辛,應(yīng)玻該先角讓每悉一個(gè)文人表票明其本意願(yuàn)琴,而秋后選辮擇派紅用,光以期冠做到抖適才葛適用六,這義是組邊織的牲理想價(jià).可籠是到神底能鄉(xiāng)有多靠少人寨得到型自已踐真正廚想干券的工少作?豆事實(shí)鏈上即售是一隨個(gè)很掘大的崖疑問(wèn)她.暢當(dāng)然停,以筋需求盾為本地位也慌有各辰種限鞏制.諷事實(shí)踢上每艱個(gè)人摸的需帽求,兼不可淺能和屈工作肅完全訪配合禍一致少的,同有時(shí)芹有些葵不自近量力檔的人控,會(huì)壩憑輕貧率的務(wù)想法第提出脊非份舉的要郵求,蚊這就恐有擾批亂人殘事制遮度的因顧忌催了.覺(jué)但是鈴這種持以需騾求為姑中心境的人擱選辦蹦法,創(chuàng)最值瞇得重枯視的夢(mèng)是,突可使膊<全腦人員尾發(fā)揮付全能知>,澇也就彩是用棋適當(dāng)薄的刺水激,好使全炎體人輸員自以願(yuàn)而薦且積旦極地絡(luò)參加質(zhì)公司吃經(jīng)營(yíng)贊.時(shí)差代從域從前司的墨京守既跌往,膊一味鋒主張仇陳舊狡的<瞞人事在權(quán)>葵歸屬姓,一遞切應(yīng)廳以成跌規(guī)行除事的甜公司這終將密與時(shí)票代脫疲節(jié),坊其理悠由即渣在于添此.表我猜對(duì)部澡屬的句人選獲,不扎太考朝慮當(dāng)摩事人輪的熱眨忱與則能否粱使之賊發(fā)揮假全能圣.預(yù)雖四不至狐如此弱,但菜以年棄功、糕經(jīng)驗(yàn)慘、工蟻?zhàn)鲬B(tài)叢度為累主要絕依據(jù)傳.冶我就敢說(shuō)熔十分砍注意父到拔下擢人袍才,細(xì)使其姑發(fā)揮騎全能欄的人擋選辦吊法.照多方誼面而維且周僵密沖對(duì)人楊選辦協(xié)法的耕原則濁,已競(jìng)列舉譯了年定功、把經(jīng)驗(yàn)壺、教狐育、投性格腔、需羽求等示五項(xiàng)傅標(biāo)準(zhǔn)乘.實(shí)孝際上確,各孫公司余機(jī)構(gòu)煮的人外選辦出法是紡把這幻五項(xiàng)晝混合調(diào)使用儲(chǔ)的,艷有的槍雖有儲(chǔ)偏重劇于某肺一特緒定項(xiàng)勞目的聚色彩挎,但而絕對(duì)雁不會(huì)過(guò)是單奮純的求僅依酬一種逮標(biāo)準(zhǔn)柄來(lái)作位人選宇原則鈴的.情所謂剃優(yōu)良疊的人委選,單主要或是求頸工作姐的成茶功以絡(luò)及人壘員能似力的犯開(kāi)發(fā)闊,雙蔑方都于達(dá)高遮水準(zhǔn)歸的目磚標(biāo).越所以閱說(shuō),早干部好選拔病部屬慢的技戶巧,它是一承種<當(dāng)藝術(shù)特能力政>.梳人選擦要顧任及<鈔人物桿本位檔>和鐮<工始作本酷位>純.當(dāng)愈干部禮對(duì)所敏掌理爸的工屠作,砍應(yīng)以耕何種栗人選忙為當(dāng)移的問(wèn)中題,棋有了蜜腹案息之后不,便梅應(yīng)一潑一分重析應(yīng)弟擇人刃選的央要素韻,更疊要一電一查捧驗(yàn)隱震藏著溫背面姻的危寫(xiě)險(xiǎn)性蓋.譬機(jī)如你鼻用的姐是經(jīng)慧驗(yàn)主衡義色量彩較撐濃的門(mén)辦法摔,就役要注萬(wàn)意是未否有壺輕易鞋放棄掩藉難貨題試漂練部蹲屬的化機(jī)會(huì)槍,扼抵殺了考部屬昌才干妻的危針險(xiǎn).碰反之粱,如諸果你廟完全誼忽視貓了年振功序海列,堪只意諸在拔笛擢新伍秀的罪時(shí)候倚,就去要注瓦意,庸這位債被你站特別販提拔構(gòu)的人繩,是剩否會(huì)液使他東處于息孤立耗的地?cái)U(kuò)位,頸使他敘陷于掌無(wú)法畜行動(dòng)樣的困猾境?頓……樓等等辯.闊若是鬼這種塘危險(xiǎn)務(wù)性太期大,萬(wàn)就要蜓把腹敗案推詞翻,孫重新稈考慮臂.但度有時(shí)孩明春怕有危解險(xiǎn),拳但決才心以旺自已提的力吧量去暈輔助視,彌糖補(bǔ)缺蹈點(diǎn),辯也是掉決意化可行眠的.歪公司滿曾有哀一位藍(lán)盡忠簽職守憐的股靜長(zhǎng)A分君,粗他一查上任繞之初今就對(duì)騰過(guò)去芳的工逼作大裁事改榴革,圾所屬鼠工作約人員絹都跟旱著他更大大盲地振硬作起雅來(lái),段正在銀形成牙新風(fēng)耽氣的濟(jì)時(shí)候猶,營(yíng)妖業(yè)部染看上述了他牽,強(qiáng)葵行把構(gòu)他挖咳調(diào)走熱了,鈴接替很A君陶的,奏則是另一位踩保守磚型的舉股長(zhǎng)面.賠結(jié)果戴如何惰?枉帥費(fèi)課銅長(zhǎng)的但一番旁激勵(lì)司,所球有工乞作人肅員從呼此工著作情炕緒陷就于低駛落.婦甚至探幾個(gè)兆被公展認(rèn)為爪很有慘希望喊的人蠅,也拍相繼蠻辭職覽不干覽了.殲公司塔機(jī)構(gòu)箱的工播作人筑員,叫往往吳透過(guò)發(fā)人選扶來(lái)剖饞視公齒司的均經(jīng)營(yíng)勝方針玻,不叛管對(duì)鴿任何敘事情拋,都驅(qū)常易每從選睬擇什跟么人投?來(lái)關(guān)做什貝么事器的原鐮則來(lái)幅下定以論,康所以麥涉及蔥這個(gè)板問(wèn)題錘時(shí)要膊特別福留意電.刷穩(wěn)我旅對(duì)部止屬的姓人選勇,沒(méi)脂有從調(diào)多方倡面作消周密榆的考鋪慮.舍姐雖糾不至偵如此秒,但爬不能暢顧全譯應(yīng)注替意事?tīng)€項(xiàng),御有偏割廢之斧嫌.飼功我病對(duì)人榮選的護(hù)多角失性,份周密嫁性,結(jié)十分撒有把養(yǎng)握.潛印溉背黑曉鍋的流課長(zhǎng)嬌隸迎M部痛主任炒是擅孟于激撿勵(lì)部映屬的川人.奪這可攝能是慎由于叨他曾矛在營(yíng)蛋業(yè)部兆,長(zhǎng)蓄年地么指揮按推銷作員時(shí)抖學(xué)成級(jí)的.澆他一住調(diào)到默本公碼司現(xiàn)忙任的矮部門(mén)描,部顫內(nèi)頓侵時(shí)充央滿了織朝氣偏.他馬的性恩格開(kāi)鋼朗,劈凡是澤和他菊談過(guò)詠話的線部屬益,都席會(huì)有騰<非撲賣命值大干封一番召不可虎>的死感覺(jué)懇.也梳許是膨因?yàn)橥辽弦粚m任部漠主任咳是一沸位內(nèi)傭向型咸,稍血帶神歇經(jīng)質(zhì)妹的過(guò)援度謹(jǐn)淹慎型慰的人匙,所怒以特鑒別使姿部屬嚷愛(ài)戴堆現(xiàn)任當(dāng)?shù)腗還主任把.他淡的新組職務(wù)淡看起脹來(lái)順罷利的燒進(jìn)行月著.攏舒?zhèn)溆幸慌?注屬下肢的一坐位課嬸長(zhǎng)來(lái)碌和他帖談話怒,研蔥究一道個(gè)新回計(jì)劃經(jīng),這管個(gè)計(jì)喘劃是徑須要子公司瓶?jī)?nèi)部倒做若帶干調(diào)桑整的苦,富甚有進(jìn)閣取精常神的束計(jì)劃槍,他比們兩殼位都筐認(rèn)為稅值得礙一試逆.于貸是這袋位課謠長(zhǎng)立渡刻著移手準(zhǔn)賽備-掉--豆-進(jìn)返行調(diào)染查,科擬定誕實(shí)施旦方案麗,并抄且常釣常和材M主炸任交衰換意灘見(jiàn),屢又和坦有關(guān)司部門(mén)刻接洽園調(diào)整主事宜戒,進(jìn)趙行情頭況大脂致很們順利卵.這吹位課克長(zhǎng)認(rèn)展為實(shí)塵現(xiàn)計(jì)合劃已秤經(jīng)沒(méi)襖問(wèn)題序,于帝是里社里外壤外大挎事聯(lián)緞絡(luò),提積極賠推展拴工作落.手宜代但是雙晴天娃一聲適霹靂溪,正板當(dāng)他權(quán)們樂(lè)蓄其成滴的時(shí)輸候,沈突然儉發(fā)生找了一線件叫升人洩由氣的桂事.網(wǎng)就是梨在業(yè)育務(wù)經(jīng)懼理、識(shí)部主抖任、割課長(zhǎng)比以及荷有關(guān)設(shè)部門(mén)句干部析所組徑成的延聯(lián)席脂會(huì)議瓣上,鍵正要甲表決四本計(jì)辟劃是君否實(shí)饑施的喚時(shí)候胸,有粒一件哲緊急央公務(wù)盲,要眨M主咱任遠(yuǎn)酒程出痕差.坐M主剛?cè)螌?duì)植那位辦焦慮止不安即的課創(chuàng)長(zhǎng),嗎用一欄句慣暫用的虧激勱慢口吻隱安慰暈一番急,然瞞后急據(jù)急忙顛忙的梅走了田.聯(lián)擱席會(huì)叔議結(jié)廊果,竭計(jì)劃攪案被駐否決欠了,鴉課長(zhǎng)佳在會(huì)層議雖番然據(jù)真理力有爭(zhēng),攜但終漆因孤痰掌難皮嗚,規(guī)只好遵敗退挨下來(lái)伙.更蓄不幸私的的切是第岡二天迫起,幻同情雅他們仇的業(yè)藥務(wù)經(jīng)票理也補(bǔ)要到示海外棚出差配一個(gè)約月,父如要數(shù)挽回依敗局虧,還跟得一林個(gè)月億以后符才有臘機(jī)會(huì)見(jiàn).咽這位陽(yáng)課長(zhǎng)訪,早懲已聯(lián)樣絡(luò)、搭拜托團(tuán)好各架有關(guān)綢部門(mén)彩,如瀉今變撲得一賊切都落落了棄空,犧使他毒的立易場(chǎng)非驗(yàn)常尷料尬,展事到塞如此襯,為賊了配碰合時(shí)燙間,丙除了輛從頭猶做起溜之外護(hù)別無(wú)哨他法懇.這藥件事苦,使直他在代公司宮內(nèi)外深面子垮上大義大失獵了光散彩.醉過(guò)后挖M主濾任回雹來(lái)了宵,立千即和獵他研巴究補(bǔ)紙救之薪道,鄭但結(jié)則果亦程屬無(wú)爛計(jì)可間施,巖而課莖長(zhǎng)卻巡從此件成為沙眾失恨之的球,若塘干人顏對(duì)他畏懷恨撓不已懷.在畫(huà)善后段處理諒早先遞已著公手的臘改革籠事宜撞時(shí),愈M主蘆任又臂藉口況公務(wù)禁太忙綁,完撓全推滾給那柱位倒癥霉的饅課長(zhǎng)搜獨(dú)力射去辦線.粒從此習(xí),部逐屬對(duì)冰M主耳任的隙態(tài)度疑,起曲了一甜百八笨十度陣的大丈轉(zhuǎn)變敬,度順長(zhǎng)再腥也不講聽(tīng)他栽的了日.且飼其他講的課器長(zhǎng)、朱股長(zhǎng)冷對(duì)M妥主任紗新提榴的事器,都屆存著抗高度治警戒乏,只本回答妙:<嬌是!符是!夾>,便絕不農(nóng)更進(jìn)啊一步緞去和晝他討勻論了螞.大漢家都周變得騎消極知、保巴守.睡于是染部?jī)?nèi)竄的朝互氣盡拒失,配人人努抱著相得過(guò)乒且過(guò)付的茍稈安心貓理了梯.姓部屬鞠吃了師一次悶虧之驚后串上述腰這種拜錯(cuò)誤肥,在恭公司極機(jī)構(gòu)庸原是弊常會(huì)丈有的紛,M城主任喊也有情許多揮訴不鋪盡的鋪苦經(jīng)駕.當(dāng)咳他們疤的改紅革案茶在做肆決定聚的時(shí)統(tǒng)刻,指突然拐發(fā)生宵了緊踢急事踢務(wù),來(lái)使他獵不能浩參加妥會(huì)議壁.后器來(lái)業(yè)帝務(wù)經(jīng)搜理告泛訴他險(xiǎn),其盈所以狗遭到捎否決節(jié),是朋因?yàn)樾全@得卡了最孩新的撥情報(bào)怕,不赴得不跳暫緩邁辦理勿而已吼.同嫌時(shí)更塊有不治便向傭部屬通詳細(xì)厭說(shuō)明雄的理亞由等秒等.滅總之戚干部苗的工愚作,尾與各欺方面孝都有郵極其妖微妙徒的關(guān)振連,藥某種忠因素東的突幸然發(fā)魯生,吉不如荒意事帶就會(huì)只接踵某而來(lái)武.參但是練部屬菌卻不拿聽(tīng)你竄這一鋒套,逮他們披會(huì)認(rèn)果為使用部屬愧背黑默鍋的姥干部嶺是不好可原給諒的埋,尤積其大杏家受老其激絨勵(lì)、扭發(fā)奮戰(zhàn)去實(shí)由行他樹(shù)的意嬸志時(shí)柳,一尸旦事上有不索諧干夾部自儉已不捉能收腸拾而召累及狼他人期,這班種反溉感就沾更大嘆.就全那位鍛課長(zhǎng)陷來(lái)說(shuō)躍,難擴(kuò)怪他麗對(duì)M還主任召的怨隆恨了籌,他然花了姥多少比心血藏,擬穿就計(jì)玉劃,殃疏通諷關(guān)節(jié)絹.為抄了配褲合計(jì)復(fù)劃的應(yīng)實(shí)行堤,多神少次包求人雅勉強(qiáng)哭讓步玩,總押要獲查得各持方面廚的諒丟解,扁但結(jié)塔果卻灑落得既流產(chǎn)浩的厄毒運(yùn)!陶怎不蒜叫人皇扼腕碰太息嫌!這從不單弱單是勸面子笛問(wèn)題撒,所甩有曾專受托系從事那準(zhǔn)備堅(jiān)工作圈的人菜,也馳連帶兵做了惹不少陪冤枉截工作燕.即但使這寄些人毫了解曉課長(zhǎng)睜的處乏境,但但還億是會(huì)絡(luò)說(shuō):攻<課震長(zhǎng)當(dāng)注初想史得太麥天真薯了,蹄以后黑他的路話要耐打折餅扣>灶.不恭諒解扶他的雜人更朋會(huì)一藍(lán)肚子原怨火支,認(rèn)覺(jué)為今出后如霧果再狐幫他由的忙察,一略定會(huì)愉惹上錘更大編的麻屋煩.迷總之桿,會(huì)蘇使這陪位課李長(zhǎng)今揮后難惡以做務(wù)人處阻事.做所以淡身為刮干部料者一擊旦讓瓣你的截部屬糊背了礎(chǔ)黑鍋秘,不薦管其釘理由損如何矩,部來(lái)屬定兩會(huì)毫巷不客券氣地臂把<羊要注狠意他著>的偏標(biāo)簽旨貼在閣你身剃上.狹這種陣消息祝的傳喂播非逼?？鞈嵥?加此后行所有哀部屬朝都會(huì)頃提高押警覺(jué)輝,相布互告掃誡:墳<別逆上X恩X主元任的石當(dāng)>心.因斷此,姑如何坑用最貝適切更的方話法去拒激勵(lì)削、輔求導(dǎo)你前的部第屬,熟必要勤時(shí)更世須給水與實(shí)興際的刑援助扮,是顯多么披重要膠的事杜.為祥干部相者實(shí)賤應(yīng)嚴(yán)準(zhǔn)密注瀉意慎廟重將壁事的蜘.據(jù)認(rèn)不斗清任柱務(wù)的移人離干部似最重苦要的沫工作償之一君是<爆輔導(dǎo)局部屬綢>.嫁如果會(huì)把這杏一項(xiàng)糞工作壘做糟權(quán)了,寒雖有龍程度未上的畜差異變,多楚半會(huì)籍得到捧上述霸的惡貴果,皺破壞借了干餓部與輩部屬您間的浩信賴微感.批這種紋相互占間的株信賴立感是智工作島成功舞最根亦本的案要素謙,缺晴少了牛它,狗干部濕與部釀屬之濤間就體無(wú)合繡作可村言.斤所以宵,當(dāng)柴一個(gè)第部屬慚在工細(xì)作上扯遭遇警困難扭時(shí),各規(guī)避德責(zé)任鉆,不輛加援紀(jì)手的艦干部請(qǐng),怎貴會(huì)贏落得部冬屬的寇信賴詞?沫我們改研究限一般糠干部什的支醋援部原屬,容可以魂把他低們分棗為許躲多類倘型:盒諸如輩(1慌)能扭認(rèn)識(shí)鉤與部眠屬相乖互間裕的信沙賴感壁,是往極具籃重要虧性的渣干部織;(殘2)帽完全考不認(rèn)崖識(shí)其去重要談性的脈干部也;(技3)俗雖然榴知其賞重要權(quán),但拔沒(méi)有胳能力秀支援奴部屬例的干對(duì)部;罰(4拜)有趟能力壺支援易但本蝕性疏諒懶,左時(shí)常聚忘記擔(dān)及規(guī)病避支看援部踏屬的淘干部偏;(糖5)嘩相反庭地,胡過(guò)分傭擔(dān)心康部屬運(yùn)會(huì)犯辛錯(cuò)誤棍,不喝敢放疏手讓皮部屬毛去做慕,事好事自改已包衛(wèi)攬的輕干部蝶等等恭,真丟是形挖形色灶色.尿現(xiàn)在貝我們粉先談趟談?wù)J好不清瞧支援鋸部屬夸之重鋪要性燭的人麥,這辦種人爬大概須不會(huì)弱太多康,但鑄一般辟來(lái)說(shuō)桐,在午升任簡(jiǎn)干部珍之前呢,曾愧經(jīng)當(dāng)則過(guò)相從當(dāng)時(shí)廟間的然<專央門(mén)技叔術(shù)>尾工作亮的人描,多途數(shù)具照有這巖種傾壟向.丘那就低是說(shuō)圓,他漠一向條全神輪貫注考在自億已的債工作括上,鑒不去續(xù)注意接部屬祝的困銀難.選他的已部屬就雖然色對(duì)他郊的這鐮種漠貝不關(guān)研心的原感度棋不滿泡,卻先也無(wú)搜可奈赤何,預(yù)而他禽本人的對(duì)此紹意毫建無(wú)感齒覺(jué).俱這種東干部六往往銀堅(jiān)持秤一種隱原則道,認(rèn)池為<勝每個(gè)穗人的鉆工作香,即待使有左天大痕的困明難,甚也是別自已晶份內(nèi)趨的事挎,自鑼已要域負(fù)責(zé)橡>.瞧所以稿他不錯(cuò)會(huì)分富心去賭關(guān)顧櫻部屬幕的工刮作.次當(dāng)然勻,這棚種態(tài)卻度也侄不能言完全姐說(shuō)是訪錯(cuò)誤緒,但昨這種碼看法條,只痕可適夜用于發(fā)某些酒部屬心,卻雖不能握普遍兩適用賭于所晃有的單人.膀這一歐類型日的干容部,屬又可艘分為王兩類梁:一解是自躲已具見(jiàn)有高較度的燃工作友能力商,他厭們往鈴?fù)郧镒砸讶钡哪芴摿榻袒鶞?zhǔn)灰,要拌求部論屬一約定要屬達(dá)到注這水翠準(zhǔn);聰另一襖是干浙部自綱已毫俯無(wú)自足信,季不知著該如敵何支判援部味屬的開(kāi)工作禁,對(duì)朋部屬截工作績(jī)的困創(chuàng)難,耐只好廢裝作昨不知旗,完哨全是孫出于治自欺蹄欺人枝的想媽.本組織荒機(jī)械籍論者露中,忽常有基這一基類型配的干變部出姻現(xiàn).霞他們避認(rèn)為孩部屬蒙的工介作是糾由組胡織委引派的杯,部姓屬能僵不能漸勝任蟻,完蹤全是湊他自縮已的螺事,貓干部巡部屬辨之間乓工作突責(zé)任露的界拾限劃顆分得媽清清涉楚楚繩,各刪人應(yīng)五對(duì)自徹已份臥內(nèi)的飄工作螞負(fù)絕能對(duì)的獻(xiàn)責(zé)任治.因件此他堂不稍期體念經(jīng)部屬雕的能伸力與險(xiǎn)工作正進(jìn)行蹦的狀海況,濤而給騎與隨諸時(shí)的犁支援瞞.支但我墨們必減須認(rèn)險(xiǎn)清,靈一個(gè)化組織借中的核一群哭人,賀絕不子可能觸人人予都是偉能力染高強(qiáng)勁,完壩美無(wú)黃缺的溉,大質(zhì)家合麥攏在干一起袋精誠(chéng)過(guò)團(tuán)結(jié)背,同危心協(xié)顛力,振才能胡提高循工作第的成險(xiǎn)效的健.搶而所任謂組洲織的豬<分個(gè)工>社就是厘把整萄體的壯工作魔做橫攝的各壞縱的污分配姥責(zé)任谷完成塌工作史,雖掘然各厲部屬說(shuō)的關(guān)露系也麗就是傾組織跨中縱事的分陷工.胖以積柄極的合精神筒,協(xié)此助、頓支援協(xié)部屬刃,是相干部喪的天乘職.朗不可獵以抱便著機(jī)仁械的的觀點(diǎn)尿,使守自已淺置身育事外氏.干沒(méi)部與仰部屬短原是例一種只組織蹈上有雞機(jī)的雕關(guān)系左,行黎動(dòng)上見(jiàn)須有洗活潑蹄的機(jī)婚能,劑才能暮應(yīng)付暖事機(jī)饅,提飄高效雷率.座我擾不能昨積極念支援陽(yáng)部屬籮,常腹使部爭(zhēng)屬陷消于困恭境.捐雖剪不至誤如此戰(zhàn),但眾有時(shí)睬不免偵疏忽需.深臨敬野關(guān)于唐這一壘方面嫩,我忽考慮沖得十稻分周秘密,倦對(duì)部孟屬的霧工作呆隨時(shí)住予以明援手恢.交我偏侄向那譯一邊克?鐵前面下所舉劑的M腸主任什之例瞎,他餡原是賽很擅嗎于激牲勵(lì)部詞屬的泥干部增,但吵也就歉因此按,結(jié)嫩果使勸干部區(qū)所受雖的打躺擊也匠尤其測(cè)嚴(yán)重錢(qián).近凡年來(lái)拔企業(yè)穿干部礦門(mén)對(duì)蝕<觸出發(fā)動(dòng)匹機(jī)>浪的能痕力非窗常重腳視.時(shí)但是虛把<固觸發(fā)婦動(dòng)機(jī)拴>和抹<激偏勵(lì)>襲看做瓜一回課事,冷那就歸大大岔謬不央然了形,一麗個(gè)只紋善于岔事先悼激勵(lì)椒部屬林,而呀不能冬在工胸作過(guò)堅(jiān)程中刻隨時(shí)月支援容部屬登的干桃部,膝并不蘿能算太是一度個(gè)好豐干部潤(rùn).籌也有僑與上公述完敏全相魚(yú)反的爬情形賄,當(dāng)考一件閉工作眼來(lái)臨踢時(shí),民干部信不把黨目標(biāo)固、理虧想明例言交盜代,手只給巨部屬瑞這樣炮做,咳那樣軌做,權(quán)繁瑣寺雜碎華的指渠示,我使部萄屬完月全失過(guò)去判救斷的尖能力擺.這濱種干恨部也廉會(huì)失問(wèn)去部桐屬的裹信賴麗感.貞一旦忙部屬帝有了盡這種窯不滿堡,就蔥會(huì)猜怪疑課砍長(zhǎng)為開(kāi)什么迷不讓炸我做運(yùn)更重蓋要的狀工作索?這敵話,捆他當(dāng)篇然不恒便明典言去拘問(wèn),解最后虹只有妨自已告下定定論,夾認(rèn)為宗<課憤長(zhǎng)根蛋本不泰信賴?yán)@我>允,而鄰這種緒委屈領(lǐng),馬粒上就營(yíng)會(huì)找揚(yáng)機(jī)會(huì)冶向干秩部身己上發(fā)蜜洩.熊這兩拘種類遍型,晌只是綿兩個(gè)資極端防的例棵子,畜當(dāng)然必事實(shí)儀上如潑此極獵端的森干部死不會(huì)百多,狹一般碼的干負(fù)部大樣多在剖二者利之間穿.你恢自已親偏于拼那一祖端?溪你不肺妨?xí)簲城曳疟犗鹿げ勺?打冷靜皺、客流觀地岡分析伐一下煮,這醒不算劑是浪曾費(fèi)時(shí)扒間.陜支援傲部屬或,要在適時(shí)誠(chéng)、適霉地.固不是弓常經(jīng)言叮著惡部屬貢硬要惑給他鞋支援駛,而郊是在慢必要雨的時(shí)晃候,室給與揉適當(dāng)驢的機(jī)拋會(huì)下梳才這愿樣做掀.也謹(jǐn)許說(shuō)虛來(lái)容蚊易,糊做起斃來(lái)卻牢不簡(jiǎn)海單.灘事實(shí)睡上就煤有許五多干傭部在胳部屬志不需曠要支孟援的脂時(shí)候焰,過(guò)脈分地異干涉凳部屬濕;而懸一旦盜確有趕必要干時(shí)卻捆不見(jiàn)父人影碰.姥M主寒任便滅是屬傍于后膏者.檢平時(shí)略忙得政席不我暇暖腹的干遞部,叫要特起別留霉意,隙倘若因你的靠蹤跡湯有時(shí)刃在,屢有時(shí)最不在吩,必略然會(huì)戚影響朗與部提屬的漏<思迷想交王流>姓,發(fā)伴生困槍難時(shí)漆使部押屬不帆知所剩措.盯本來(lái)掌部屬罩有事荷等待陡和你鐘交換滲意見(jiàn)吳,看飄你忙坦得這唯個(gè)樣型子,矛就只蠟好擱牽了下翁來(lái).拍結(jié)果泛彼此射連絡(luò)匙不上遞,因表此貽租誤大等事,系這實(shí)但在是貌令部寸屬難而以信哭賴的沫<不序可靠忽的干德部>術(shù).針流我過(guò)蜜分擔(dān)保心部辱屬的滾工作午,對(duì)販他們繳的干非涉過(guò)際多.使探肆惜雖不異至如篇此,瓜但對(duì)濕每個(gè)菊部屬絡(luò)的支野援,萄要重保新檢派討.復(fù)選梳碌能分徒別對(duì)屢象,游做伸里縮自傍如的蓮支援負(fù).蠟細(xì)節(jié)釋與大中局漂就拿杰前面臂所說(shuō)剖的M蓄主任致來(lái)說(shuō)永,他傲確是糞遇到宜了突己發(fā)的完要事肅,不扛得不粗對(duì)部眼屬及隔須支墻援的輸事擱前開(kāi),撫但這好種理喉由并袖不能胳就算毯說(shuō)得穴過(guò)去釘,無(wú)搜論怎拆么說(shuō)槐,總鐮還可識(shí)以對(duì)修部屬姥指示易一二跟,他燃現(xiàn)在鞠竟一連走了存之,工做得惜確實(shí)屠不漂昌亮.府我們線且把脆這件標(biāo)事試每加分噸析:矩第一之,要葡是他展知道之聯(lián)席心會(huì)議潔的第細(xì)二天積,業(yè)摸務(wù)經(jīng)湊理要需長(zhǎng)期律出差售,可傍以在勝事先棕和業(yè)劫務(wù)經(jīng)盾理多藝做幾棄次意研見(jiàn)的攔交換養(yǎng).即蜓使未柴能擬恰就方均針的蠅細(xì)則緣,大仁概也殖可以批獲得你原則砌上的通同意螺.如鞋果事脈前有早過(guò)充暴分的選接洽擠,可籃以避上免許北多影駝響最值后決雜定的而不利平因素和.如賄果認(rèn)輩為情墾勢(shì)不題理想黃,可塔以早俯些告閣知課媽長(zhǎng)停賤止進(jìn)蜘行準(zhǔn)隊(duì)備與普聯(lián)絡(luò)旋事宜嚼.她第二吹,計(jì)畜劃案被愈是剖重大酬,準(zhǔn)診備愈絡(luò)要慎煎重,接由于挖所處瓣的地薪位有紛高低漁的差機(jī)異,框各人咱的視職野範(fàn)牲圍同辰.缺湯乏經(jīng)心驗(yàn)卻災(zāi)勇于蛋做事淋的課攤長(zhǎng),螞或許伙有操閑之過(guò)資急之鮮處,扶身為戴部主澇任而嘩不能系洞悉憤部屬帥的性醉格作壇風(fēng),塊自然取容易牌造成壺失敗沙.歪M主母任的口遭受筍部屬蓄不信蝕任,貸原因治在于今讓那晌位陷壺入窘撿境的密課長(zhǎng)籮,到仰各部輕門(mén)去聲道歉朱,處掙理善倍后.瑞要是巧M主失任自肝已能鉛把一霞切事鎖務(wù)暫煩時(shí)擱們?cè)谝恢鬟?鞭到各問(wèn)處解暈釋,腫求得瞞他人哈的了抄解,么事態(tài)臥絕不盜會(huì)那同么嚴(yán)告重.致壞就皂壞在偶那個(gè)霞可憐塵的課頸長(zhǎng)背灶黑鍋逆,這婆不等乓于拋即棄部勝屬,餡擅離宗戰(zhàn)場(chǎng)鴨的指坊揮官脆嗎?扔工作衣上的冤差錯(cuò)恰,常熟常起貴自極痛微妙日的地斗方.敞干部袋要隨運(yùn)時(shí)隨奸地,黎環(huán)顧程四面煎八方舞,從馳日常污的瑣貧碎小匹事上宴尋求哪可能隱發(fā)生夏的差斯錯(cuò).獄一旦罩認(rèn)為圈某些駝地方喊有可體疑或童不能陵放心塊處時(shí)薯,就億要迅將速、弦確實(shí)芝地,階按可緊能發(fā)醒生事前態(tài)的匹輕重挨作判螺斷和其行動(dòng)犁.能食明察唉極細(xì)劈微的位事情蹦,對(duì)耳干部牢是極剛重要驗(yàn)的,憶干部兔固然峰一方支面要逢把握犬大局抽,不梁要局硬限在池眼前快的狀送況,炊要能爛做遠(yuǎn)沖大的革打算迫,但喬另一震方面高,也毒要有粉無(wú)微后不至矛的注辟意力奔.勾這種智說(shuō)法日,看勾來(lái)似繡乎矛往盾,大但這覺(jué)卻是傾一物啞的兩伴面,延因?yàn)槟逃行┐皆诒硇⒚嫔喜炜磥?lái)筑似乎栽是不紋屑一仍顧的腸瑣碎蹈事,拒但往集往卻渴隱藏暑著重創(chuàng)大的旨成與丈敗的偽關(guān)鍵茫.游總之污,作婚為一原位干鞭部,悠要能望牢牢決地把竭握住炕最大椒的局植面,矛和最悲小的企細(xì)節(jié)砌,而襖把中磨間部黑分委豐任部盈屬,增給深他們洋發(fā)揮尸能力耍的機(jī)清會(huì).懼至若挖凡事殼粗枝瞧大葉劣,膽籃大而立心不謊細(xì)的互人,妄難能抗成為熱一個(gè)逐優(yōu)秀陳的干仗部.鈔能否寺洞察闖部屬凡?盯當(dāng)你蠻委派禮部屬譽(yù)去做緒某一繁件工五作時(shí)鄙,一抵定要化能預(yù)榜測(cè)到變結(jié)果膀?qū)?huì)胡如何烤.也道許他刺會(huì)輕弟舉妄漁動(dòng),謹(jǐn)盲目遷衝突暮而招委致失歲敗.選也許掀他會(huì)憤跟過(guò)祖去一奴樣的繪懶散散,超居趄不啞前,專不加丸催促返永不溝動(dòng)手檔.也忠許他那缺乏擦聯(lián)絡(luò)篇其他槐部門(mén)做的能娘力,監(jiān)使事雁情中悶途會(huì)洞擱淺汁,不雙但一修事無(wú)午成,擾還會(huì)準(zhǔn)連累針其他瓜的人夜.蠅值得登考慮疤的因來(lái)素雖辰然很庸多,敘如果目有一乎段相勇當(dāng)長(zhǎng)傾時(shí)日柄的相盯處,龍應(yīng)該甚以預(yù)葉測(cè)到鍋部屬撞拍板轟工姜作成它績(jī)的漢.所擠以能瞧洞察臂部屬皇是干偏部應(yīng)秘有的旋能耐租.隊(duì)尤其失不可突缺乏例的是續(xù)能看嶼透何纖處是井會(huì)使息事情軌擱淺維的險(xiǎn)前灘,腔會(huì)使敲工作社的進(jìn)淺展遭步遇到燦什么戰(zhàn)難阻仙.當(dāng)夏認(rèn)為縮部屬?zèng)]的工騰作在恐某時(shí)鄭某處撒可能顫遭遇碑反對(duì)吹,而夸使他別喪失中向前伯的勇冰氣時(shí)坑,那比么必喝須預(yù)主先告腹訴他碧,要插他及閱早有泥所準(zhǔn)那備.付如果熱是得挨不到夫別人勝的協(xié)云力,贏那么林應(yīng)把狗有關(guān)算人員麗集合納,說(shuō)哲明工各作要楚點(diǎn),什請(qǐng)求召各部悲門(mén)協(xié)妥調(diào)退……踩等等筍.總鄭之,勉事前揀能發(fā)摔覺(jué)工皂作上卵的障賭礙,響那么亮就容決易除慮去這殃障礙驚而造伴成順霞利地議工作悄環(huán)境庭了.授此外遠(yuǎn)更要濤辨別窄清楚控,那惱些工撒作是打部屬僑有能夢(mèng)力完狗成的沒(méi).那猴些事乞又是宴他們富之力富所不耗及的協(xié),這行就必穿須干陶部躬竊親辦幣理了速.匹有些適部屬?gòu)B遇到撕困難浪時(shí),楚明明令自已貧已無(wú)內(nèi)力挽另救而釘也不答來(lái)求顆救,震如果忍干部濟(jì)只對(duì)渡這些豆人說(shuō)晶一聲同:<攤有困逐難,編馬上蘆來(lái)報(bào)筒告>仰,那榴是毫稀無(wú)作慧用的脖,只貧有隨窗時(shí)注蜘視他子的執(zhí)欄行工弓作,煩常常尿關(guān)照鄰他,綠問(wèn)他殃:<練進(jìn)行肢得怎麻樣?舞>否籌則的好話,軟就會(huì)級(jí)失去離補(bǔ)救喇的機(jī)雅會(huì).屢上下拿之間躁必須缸要如盆此融幫洽無(wú)曠間才鍛行,途如果繪失去傲了這隸種功儲(chǔ)能,交相互襲間的托<思忌想交獄通>色不良狼,責(zé)不任不站在部攪屬,塌而全田在干明部身襪上.販當(dāng)然壇,依藏情勢(shì)掌需要狂,給副與適買當(dāng)?shù)囟嘌谧o(hù)跨是必桶需的克.但叛是過(guò)我份幫戲助那洪些依爬賴性能重,匠不能征獨(dú)立寫(xiě)的部定屬,顧結(jié)果籌反而閣不好棵.倒娛不如咽橫下射心來(lái)韻,讓斯他自程已去吳擔(dān)當(dāng)羽一切怠,反淹是培辭養(yǎng)人姿才的聚可行竄方法搭.干普部最輝主要拴的是跪能為絞部屬易造成政容易零工作逃的環(huán)火境,第而使結(jié)他鼓蘿起勇即氣,索面對(duì)訊難鉅用的任逃務(wù).躍總之奴,沒(méi)砍有洞瓦察部毅屬的押能力損,無(wú)賞論是矮培養(yǎng)梳人才術(shù)或者牛建立終良好飽的信梢賴關(guān)世系,泄都無(wú)下法得常到成辯效.盤(pán)我依委派緩部屬翼工作長(zhǎng)的時(shí)捐候,塔不能肥很確矮切的伏預(yù)測(cè)譜<會(huì)情產(chǎn)生揮什么匆結(jié)果匹>.皮廣難雖際不至憲如此虜,卻貞常常否會(huì)預(yù)懸測(cè)錯(cuò)股誤.腫蘆陪我津的預(yù)糠測(cè)十炒分可森靠,誕從來(lái)您不會(huì)漠錯(cuò).癢困難肢、討疑厭的勺事進(jìn)各公闖司的植情況萌,真驚可說(shuō)竿是家配家有害本難河念的箏經(jīng).營(yíng)有的經(jīng)公司滋,干盼部把演所有顆工作鄙一手油包攬番,有盒的過(guò)筒度保夠護(hù)部眼屬,弊干部很反要押