物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要

第第頁(yè)物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要范文（7篇）

在會(huì)議紀(jì)要中，一般會(huì)將會(huì)議的情況、精神作歸納整理，同時(shí)將會(huì)議的決策和意見(jiàn)記錄下來(lái)。下面是我給大家?guī)?lái)的物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要范文（7篇），歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇1）

20__年11月7日下午，物業(yè)公司管理崗位人員，檢查了各服務(wù)處10月份的工作情況，指出廬陽(yáng)中學(xué)服務(wù)處和商務(wù)樓服務(wù)處的工作記錄比較齊全，各服務(wù)處采用工作日志的做法讓日常工作進(jìn)一步程序化、規(guī)范化，在今后的工作中要進(jìn)一步完善。同時(shí)指出各服務(wù)處都存在不同程度的記錄不完善、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。公司的質(zhì)量監(jiān)控程序在今后的工作中要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，高度關(guān)心顧客的反饋意見(jiàn)。

近期，公司員工培訓(xùn)有了一個(gè)好的開(kāi)端，要繼續(xù)堅(jiān)持下去，并且要進(jìn)一步充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高每一位員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和工作水平。最后公司領(lǐng)導(dǎo)要求各崗位要完善各項(xiàng)工作流程，加大執(zhí)行力度，以服務(wù)客戶為核心、以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，逐步提高服務(wù)水平，樹(shù)立安貝爾物業(yè)的良好形象。

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇2）

__年9月19日下午，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理、工會(huì)__主持召開(kāi)了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì)，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建君及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門(mén)以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論，受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建__托，檔委書(shū)記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于__年6月，由公司出資，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，為國(guó)家三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、門(mén)面管理。

2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司__年～__年三年的營(yíng)業(yè)收入一直徘徊在330萬(wàn)元左右，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營(yíng)情況下，每年應(yīng)有營(yíng)業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門(mén)面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬(wàn)元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門(mén)面拍賣(mài)以后，每年減少上百萬(wàn)元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業(yè)公司在冊(cè)61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊(cè)員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級(jí)艱難。

4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。

(二)、發(fā)展思路

1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場(chǎng)部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門(mén)經(jīng)理責(zé)任制。

2、重新規(guī)劃布局，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū)，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車(chē)輛停放管理。

3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。

4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問(wèn)題

1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用萬(wàn)元。

2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門(mén)及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬(wàn)元。

3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。

4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。

二、會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題討論的意見(jiàn)

1、關(guān)于對(duì)物業(yè)公司的評(píng)價(jià)。自公司改制以來(lái)，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。

2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。

3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。

4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是上級(jí)組團(tuán)要帶好頭，降低非經(jīng)營(yíng)性的開(kāi)支。

5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展新的市場(chǎng)，并擬制5～__年的發(fā)展規(guī)劃。

三、檔委書(shū)記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)

物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂(lè)業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng)，非常不容易。自從去年門(mén)面拍賣(mài)后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該整改的時(shí)候了，否則就沒(méi)有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì);隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時(shí)的困難。

2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績(jī)效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵(lì)作用。

3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對(duì)于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營(yíng)造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。

5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測(cè)算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測(cè)算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營(yíng)銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇3）

迎檢工作動(dòng)員會(huì)

7月28日，社區(qū)召開(kāi)了物業(yè)會(huì)議，轄區(qū)六個(gè)物業(yè)公司代表六人參加了此次會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是迎接創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的動(dòng)員工作。

新安中里社區(qū)檔委書(shū)記在會(huì)議上對(duì)前段時(shí)間創(chuàng)建北京文明城區(qū)的工作情況做了總結(jié)，并對(duì)接下來(lái)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的工作的精神進(jìn)行了傳達(dá)。一是希望物業(yè)提高對(duì)迎檢工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)全國(guó)文明城區(qū)檢查的責(zé)任感；二是管理好本小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，緊抓樓道堆物堆料，小廣告等問(wèn)題；三是全力配合社區(qū)，投身到創(chuàng)建文明城區(qū)的工作中來(lái)。

會(huì)議第二部分，由物業(yè)公司向社區(qū)反映最希望由街道辦事處解決的一件事情。物業(yè)公司代表踴躍發(fā)言，從各自實(shí)際情況出發(fā)，反映了綠化，樓道堆物，安保等問(wèn)題。

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇4）

到會(huì)人員：__花園業(yè)委會(huì)全體職員、物業(yè)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理

一、業(yè)委會(huì)主任開(kāi)場(chǎng)白：

今天會(huì)議聽(tīng)取物業(yè)經(jīng)理工作匯報(bào)及計(jì)劃，新來(lái)的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理到小區(qū)半月，講一講小區(qū)所見(jiàn)所聞小區(qū)存在的問(wèn)題及所帶來(lái)的新的工作方法或建議。確定第三次業(yè)主大會(huì)日程。

二、首先由物業(yè)__總經(jīng)理匯報(bào)近期工作：

小區(qū)預(yù)算：通過(guò)預(yù)算來(lái)達(dá)到小區(qū)自立核算的目的?，F(xiàn)在物業(yè)總部的意見(jiàn)必須要簽下合同，繼續(xù)做下去。在五月份必須完成任以下工作。

1、小區(qū)門(mén)頭改造;

2、小區(qū)園這心文化改觀;

3、小區(qū)交警簽到;

4、小區(qū)內(nèi)外道路的整改;

5、六、七期的地面油七，之后在1-5期推行。

先過(guò)預(yù)算：公司的預(yù)算是基本虧損70萬(wàn)/每年(以自立核算為準(zhǔn));__、楊__給物業(yè)出謀，如何在動(dòng)作上減損。雷總也認(rèn)為可以經(jīng)營(yíng)下去，虧損70萬(wàn)只是帳面上的問(wèn)題。通過(guò)管理可以減損、甚至盈利。但雷總認(rèn)為要想自立核算自主經(jīng)營(yíng)要靠業(yè)委會(huì)協(xié)助推動(dòng)。上級(jí)公司必須授權(quán)自立核算經(jīng)營(yíng)。物業(yè)公司將每月或每季度公布帳目。

業(yè)委會(huì)建議：將小區(qū)大門(mén)改到南坦路過(guò)去，不然小區(qū)看不到明顯標(biāo)識(shí)。

三、__副主任代表大家向物業(yè)提出9項(xiàng)工作任務(wù)要求：

1、小區(qū)大門(mén)改造;

2、五期泵房改造;

3、1-6期地面漆;

4、保安簽到

5、小區(qū)內(nèi)個(gè)的延路整改;

6、消防設(shè)施的整改;

7、保證小區(qū)違建得到整改;

8、電的問(wèn)題必須解決;

9、小區(qū)監(jiān)控該更換的更換，攝像頭有很多不清楚;

10、社區(qū)文化要增加投入。以上九項(xiàng)工作要求雷總?cè)看饛?fù)按要求做好!

四、雷總?cè)看饛?fù)：

1、計(jì)劃之中將改造小區(qū)大門(mén)，并設(shè)計(jì)了三個(gè)改造方案供參考;在5月份(共2個(gè))已確定一個(gè)方案，5月份完成此項(xiàng)工作;

2、小區(qū)高桿燈的改造，方案定后馬上做;

3、小區(qū)增加警車(chē)巡路，并增加一些標(biāo)識(shí)，做17個(gè)涼衣服架?？偼度?8萬(wàn)多;

4、今年“五一”搞不搞活動(dòng)?征求業(yè)委會(huì)意見(jiàn)。并已經(jīng)有預(yù)算大概三萬(wàn)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)。業(yè)委會(huì)意見(jiàn)：取消活動(dòng)，將此預(yù)算投用到體育設(shè)施。等到業(yè)主大會(huì)順利召開(kāi)完，小區(qū)面貌有實(shí)質(zhì)性改善，預(yù)計(jì)中秋節(jié)再搞一次大的社區(qū)文化活動(dòng);

5、四期水泵房改造的問(wèn)題，首先聽(tīng)李__的意見(jiàn)，雷總表示將按李__確認(rèn)方案去做;

6、車(chē)庫(kù)地面油漆，物業(yè)意見(jiàn)先在六期改造之后1-5期推行;

7、消防設(shè)施還在改造中，還會(huì)繼續(xù)跟進(jìn);對(duì)此業(yè)委會(huì)將按法律程序去推進(jìn);

8、違建的問(wèn)題，雷總已將全部資料準(zhǔn)備就緒，一定讓城建局執(zhí)法部門(mén)來(lái)執(zhí)法;

9、社區(qū)文化建設(shè)已有方案，之后拿出來(lái)。

10、對(duì)道路停車(chē)的處理，在路的問(wèn)題上置雙隔離帶。如能停車(chē)的將劃(并劃明顯的標(biāo)識(shí)，其中包括小區(qū)停車(chē))已有方案，讓業(yè)委會(huì)審核后執(zhí)行。

五、新到任的項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理表態(tài)：

1、先規(guī)范的管理自己的團(tuán)隊(duì)，從管理上改進(jìn);

2、將存在的問(wèn)題逐步排查解決;

3、推進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的投入;將在兩個(gè)月內(nèi)改變工人工作面貌和態(tài)度，工作將會(huì)有大的改觀，讓大家一琮要眼前一亮。__再次提醒后邊路口堆放沙子、磚等一定要清理掉。

六、以下幾項(xiàng)工作進(jìn)展列表

1、四期水泵房改造方案，物業(yè)將在4月21日給李__方案2、道路改造方案(小區(qū)內(nèi)外)將方案在4月24日給到業(yè)委會(huì);

3、門(mén)頭的改造(兩個(gè)大門(mén)和兩個(gè)小區(qū)的出入口)將方案在4月24日給業(yè)委會(huì)，月底確定方案;

5、小區(qū)路燈的改造，方案將在4月24日給業(yè)委會(huì)審核;

6、消防整改方案，將在4月24日給到業(yè)委會(huì);

7、違建讓執(zhí)法部門(mén)來(lái)處理，(分兩步)原違建讓執(zhí)法部門(mén)來(lái)處理，新增違建將在4月24日前提交整改方案給業(yè)委會(huì)通報(bào)全體業(yè)主。

8、監(jiān)控設(shè)施的落實(shí)(整改方案)將在4月24日交給業(yè)委會(huì);

9、社區(qū)文化建設(shè)的方案將在4月24日給業(yè)委會(huì);。

七、李__主任作會(huì)議總結(jié)提出工作要求

1、第二屆業(yè)主職員會(huì)職員候選人招募、報(bào)名時(shí)間從4月22日到5月8日下午17點(diǎn)。5月9日下午15點(diǎn)開(kāi)會(huì)確定合格候選人，每人3分鐘述職演講，現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)投票確定候選人。

2、前面運(yùn)作了一年的物業(yè)服務(wù)合同，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得一些成績(jī)，更吸取不少教訓(xùn)，為什么合同至今半年續(xù)簽不了，大家心知肚明。

最為突出的問(wèn)題：

(1)社區(qū)道路管理混亂，亂停車(chē)嚴(yán)重，拉客的黑的士三輪車(chē)占道塞車(chē)，電動(dòng)車(chē)，摩托車(chē)亂停亂放，公交運(yùn)行線路胡亂停滿了車(chē)沒(méi)有有效管理，導(dǎo)致小區(qū)臟亂差形象盡毀，房?jī)r(jià)下跌，累了一天下班回家的業(yè)主心情雪上加霜，公交公司也不愿意加密687公交車(chē)的班次。

(2)違建問(wèn)題，__花園小區(qū)隨處可見(jiàn)違法建設(shè)，業(yè)主怨聲載道。

(3)占道經(jīng)營(yíng)，全線商鋪亂擺亂放，無(wú)治理，無(wú)作為。

(4)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)不力，如供水設(shè)施自動(dòng)恒壓供水裝置失靈，無(wú)形損失能耗，加大公共設(shè)備快速消耗，配電房配電柜應(yīng)急供電發(fā)電機(jī)維護(hù)不到位等等。

而這些問(wèn)題，都與物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)體制有關(guān)，很多事情拖到業(yè)主憤怒采取解決，因?yàn)槊恳豁?xiàng)事情都要去“總部”兜圈，項(xiàng)目執(zhí)行沒(méi)有自主權(quán)，__花園業(yè)主交的物業(yè)費(fèi)，去向不明，甚至于開(kāi)發(fā)商未售出的房屋車(chē)庫(kù)會(huì)所都應(yīng)該交的物業(yè)管理費(fèi)多年未交，本是房屋質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)的事情用物業(yè)費(fèi)抵扣，這些違章行為必須有效遏制，所以，一定要有年度預(yù)算，要有改造項(xiàng)目的資金保障，加強(qiáng)物業(yè)費(fèi)用途的審核，同時(shí)對(duì)物業(yè)從業(yè)人員定員定崗定責(zé)，責(zé)權(quán)利到位，保證物業(yè)從業(yè)人員的收入福利，保證人員穩(wěn)定，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，安保，道路，清潔，環(huán)境，綠化全部落實(shí)到人負(fù)責(zé)。

3、今天的這個(gè)會(huì)議，要清楚目的和意義，要起到作用，剛剛物業(yè)經(jīng)理所列舉的整改事項(xiàng)，說(shuō)明__堡地產(chǎn)的旗下__物業(yè)公司，還不想放棄__花園這個(gè)項(xiàng)目，既然不想放棄，針對(duì)物業(yè)服務(wù)存在的問(wèn)題，必須拿出合作誠(chéng)意，__花園不缺少注意而是缺少執(zhí)行力，現(xiàn)在物業(yè)必須立竿見(jiàn)影處理遺留問(wèn)題，要有作為，不能停留在目前這種狀態(tài)，否則業(yè)主意見(jiàn)大，業(yè)委會(huì)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)決議，始終維護(hù)大多數(shù)業(yè)主利益，不可能違反業(yè)主的意見(jiàn)與物業(yè)簽合同，誰(shuí)也沒(méi)有這個(gè)權(quán)力沒(méi)有這個(gè)膽量簽下物業(yè)服務(wù)合同。希望物業(yè)多拿實(shí)際行動(dòng)改變現(xiàn)狀，做出成績(jī)。只有提升管理不斷提升服務(wù)品質(zhì)讓業(yè)主看到希望，讓全體業(yè)主對(duì)物業(yè)公司有信心才有可能續(xù)簽下一年度物業(yè)服務(wù)合同。

4、社區(qū)道路管理混亂，亂停車(chē)的問(wèn)題是__花園現(xiàn)在最讓業(yè)主痛苦的事情，必須立即采取行動(dòng)，個(gè)人建議：地面車(chē)位總共348個(gè)，出租地面停車(chē)位不能超出，不能有沒(méi)有位置只要有人租車(chē)位就租，不去科學(xué)管理只顧收錢(qián)。地下車(chē)位目前還有近千個(gè)車(chē)位沒(méi)有賣(mài)出去，現(xiàn)在地面堵車(chē)一踏胡，地下都是空車(chē)位，把地下已經(jīng)租出去的和賣(mài)出去的統(tǒng)一制定車(chē)位牌，凡是沒(méi)有租到地面車(chē)位的或臨時(shí)停車(chē)的都停到地下其它沒(méi)有賣(mài)出空余車(chē)位去。外面道理堅(jiān)決治理，不許亂停車(chē)，保證暢通保證公交車(chē)運(yùn)行。公共收益業(yè)主只需要348個(gè)，其它停車(chē)可以不收取，這些小錢(qián)相對(duì)于小區(qū)治理是撿芝麻丟西瓜，想想如果小區(qū)治理了，房?jī)r(jià)漲100元每平方，小區(qū)680000平米，多少錢(qián)?六千八百萬(wàn)!!小區(qū)全方位治理好了，小區(qū)良好口碑上去每平方米漲1000元，那就是6.8億元!就現(xiàn)在這種情況，違建猖獗，道路混亂，商鋪臟臭，四害橫行，房?jī)r(jià)下跌，全體業(yè)主利益受害，必須全力改變。

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇5）

時(shí)間：3月17日星期六下午13點(diǎn)三十分。

地點(diǎn)：寶宸怡景園物業(yè)居委辦公二樓會(huì)議室

參加方：寶宸怡景園部分業(yè)主代表

寶宸怡景園物業(yè)管理方，新愚物業(yè)

寶宸怡景園居委，團(tuán)委書(shū)記

寶宸怡景園居民糾察隊(duì)代表

寶宸怡景園片警（缺席）

事由：寶宸怡景園群租已達(dá)百余戶，治安管理等各方面環(huán)節(jié)問(wèn)題頗多。部分業(yè)主于203月10日周六曾到物業(yè)以及廟行鎮(zhèn)政府以及各級(jí)信訪辦反映相關(guān)問(wèn)題。此次由新愚物業(yè)經(jīng)理召集，多方探討溝通。

下面對(duì)業(yè)主代表提出的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行歸納，便于物業(yè)實(shí)施和業(yè)主監(jiān)督：

（一）群租問(wèn)題：

現(xiàn)狀：

北區(qū)已有群租戶105家（新愚物業(yè)統(tǒng)計(jì)）南區(qū)亦有群租戶約合二十余家。物業(yè)曾聯(lián)合城管執(zhí)法等部門(mén)進(jìn)行取締，整改其中兩家。

措施：

廟行鎮(zhèn)政府已牽頭召集物業(yè)，城管，巡捕房等開(kāi)會(huì)，決定從年3月19日星期一起，每周由寶山區(qū)執(zhí)法隊(duì)牽頭對(duì)寶宸怡景園群租展開(kāi)定點(diǎn)蹲守，定點(diǎn)勸阻并包括采取必要強(qiáng)制措施。對(duì)各個(gè)群租房展開(kāi)切實(shí)有效的行動(dòng)。

要求：

新愚物業(yè)將每一周在寶宸怡景園兩個(gè)主入口的張貼欄以及電子顯示屏進(jìn)行公示。公示內(nèi)容包括本周群租整治情況，本周已有群租統(tǒng)計(jì)，已整治通報(bào)，未整治通報(bào)新增群租通報(bào)等。并且圖文并茂。新愚物業(yè)將代表小區(qū)向前來(lái)執(zhí)法的單位同樣提出執(zhí)法情況匯總。針對(duì)寶宸怡景園群租現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，采取特事特辦，爭(zhēng)取將群租消除在初始階段。對(duì)提供群租的中介問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)于小區(qū)內(nèi)部的租房小廣告進(jìn)行鏟除。

未能實(shí)施項(xiàng)目：

小區(qū)外圍租房小廣告不屬于物業(yè)范疇，建議業(yè)主直接向市容部門(mén)投訴

（二）敲墻檔問(wèn)題：

現(xiàn)狀：

小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有提供敲墻的車(chē)輛和人員并配置廣告板等。違反小區(qū)規(guī)定，隨意進(jìn)出。

措施：

已禁止相關(guān)車(chē)輛進(jìn)入，保安在發(fā)現(xiàn)相關(guān)車(chē)輛時(shí)將拒絕升起車(chē)輛進(jìn)口處的欄桿，歡迎大家監(jiān)督。

要求：

保持現(xiàn)有狀態(tài)，禁止敲墻檔進(jìn)入

未能實(shí)施項(xiàng)目：

無(wú)

（三）安全問(wèn)題：

現(xiàn)狀及措施：

1地下車(chē)庫(kù)門(mén)禁形同虛設(shè)

增加巡查和修復(fù)并對(duì)反映問(wèn)題的業(yè)主予以立刻通知

2外來(lái)人員混雜

待過(guò)半業(yè)主同意后考慮并征求在寶宸各個(gè)進(jìn)出主口設(shè)立門(mén)禁卡進(jìn)入制度

3探頭位置不合理且缺乏

近期將在主干道增設(shè)探頭攝像

4小區(qū)保安人數(shù)過(guò)少

目前小區(qū)保安費(fèi)用無(wú)進(jìn)一步增加可能性，需業(yè)委會(huì)成立后進(jìn)行溝通

5北區(qū)裙房紅外線改周界報(bào)警

待保修期過(guò)并征求業(yè)委會(huì)后再議

6關(guān)閉多余非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)僅留幾個(gè)主車(chē)庫(kù)使用配人看守

1115火災(zāi)后市里有要求防火逃生通道。故無(wú)法實(shí)施

7場(chǎng)北路商鋪有后門(mén)進(jìn)小區(qū)

該商鋪實(shí)為物業(yè)辦公用房

（四）衛(wèi)生問(wèn)題：

1、垃圾箱太少

未達(dá)成共識(shí)，下次溝通會(huì)溝通

2、地下車(chē)庫(kù)燈光差，衛(wèi)生差

已增裝照明等目前情況可以，歡迎業(yè)主監(jiān)督，因?yàn)闊襞菘傆袚p耗

3、景觀湖水差，洗衣機(jī)水直接入湖

已整改

（五）設(shè)施保養(yǎng)問(wèn)題：

1、車(chē)庫(kù)以及小區(qū)進(jìn)口刷卡提示音過(guò)響

目前設(shè)施為不可調(diào)音響，業(yè)委會(huì)成立后再予以考慮

2、手機(jī)信號(hào)差

建議業(yè)主直接向工信部投訴

3、非機(jī)動(dòng)車(chē)電源插頭丟失問(wèn)題

建議全部拆除，很多用來(lái)充電，違規(guī)占用公共資源

4、兒童樂(lè)園設(shè)施維護(hù)

大部分為從西門(mén)進(jìn)入外來(lái)人員和群租戶所為。實(shí)行

刷卡制度和群租糾正之后方能改善。對(duì)現(xiàn)有設(shè)施盡

力盡早維護(hù)

（六）車(chē)輛管理問(wèn)題：

現(xiàn)狀及要求：

1、三泉路的2個(gè)門(mén)，分別設(shè)置為機(jī)動(dòng)車(chē)的入口和出口，但設(shè)置不合理，需進(jìn)一步合理化，建議小區(qū)道路設(shè)置為單行道，車(chē)輛環(huán)形通行。

2、嚴(yán)格禁止小區(qū)主干道隨意停放機(jī)動(dòng)車(chē)；以后物業(yè)巡查時(shí)候，不要簡(jiǎn)單的貼紙條，還應(yīng)記錄車(chē)牌號(hào)和時(shí)間，超過(guò)3次不聽(tīng)的，建議物業(yè)鎖車(chē)

3、外來(lái)車(chē)輛管理問(wèn)題，應(yīng)對(duì)每一外來(lái)車(chē)輛在進(jìn)入小區(qū)前實(shí)施詢問(wèn)，不能準(zhǔn)確說(shuō)出樓號(hào)的，禁止進(jìn)入，說(shuō)出樓號(hào)的外來(lái)車(chē)輛也需安排保安對(duì)其停放位置實(shí)施監(jiān)督，并在小區(qū)內(nèi)安排合適的車(chē)輛臨時(shí)停放區(qū)域

措施：

第一條：小區(qū)未來(lái)將實(shí)行單環(huán)形通行措施，尤其是北區(qū)。已在規(guī)劃

第二條：未達(dá)成一致，下次溝通

第三條：詢問(wèn)可行，但監(jiān)督尚無(wú)法保證。下次溝通

備注：

首先，主要問(wèn)題還是群租，相當(dāng)多的事情皆由此引發(fā)，群租的“根”在進(jìn)小區(qū)刷卡制度，而“本”在介紹群租的中介。下階段將繼續(xù)督促物業(yè)和各個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)為廣大人民群眾好好服務(wù)。同時(shí)繼續(xù)保持對(duì)相關(guān)方面的適當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>

接著，物業(yè)同意定期舉辦類似溝通會(huì)。將提前一周予以通知。

最后，革命尚未成功，同志仍需努力！

聲明：本會(huì)議紀(jì)要僅以為寶宸怡景園擁有舒適的居住環(huán)境角度出發(fā)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行闡述。不當(dāng)之處，歡迎指正。

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇6）

4月1日下午，清遠(yuǎn)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)在市住建局1號(hào)樓（建設(shè)大廈）503會(huì)議室召開(kāi)了第三屆第一次會(huì)員大會(huì)暨理事會(huì)換屆選舉會(huì)議。會(huì)員大會(huì)會(huì)議應(yīng)到人數(shù)150人，實(shí)到人數(shù)130人，達(dá)到了章程規(guī)定的與會(huì)人數(shù)的要求。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、閔安會(huì)長(zhǎng)向會(huì)員大會(huì)做了任期工作報(bào)告；

二、監(jiān)事張慶文向大會(huì)宣讀了《關(guān)于清遠(yuǎn)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)法人代表閔安任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)報(bào)告》；

三、與會(huì)會(huì)員全票通過(guò)了《關(guān)于修改〈清遠(yuǎn)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)章程〉的意見(jiàn)》；

四、與會(huì)員會(huì)員全票通過(guò)了《清遠(yuǎn)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)換屆選舉辦法》；

五、全體與會(huì)會(huì)員通過(guò)無(wú)記名投票，選舉產(chǎn)生了新一屆會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事以及監(jiān)事；

六、新任會(huì)長(zhǎng)陳俊生先生發(fā)表講話，并向大會(huì)匯報(bào)第三屆理事會(huì)主要工作安排。

七、市住建局房地產(chǎn)業(yè)科唐科長(zhǎng)在大會(huì)上發(fā)表講話。唐科長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)及協(xié)會(huì)的工作表示肯定，對(duì)新一屆理事會(huì)的工作提出了要求并寄以了厚望，希望協(xié)會(huì)在新一屆理事會(huì)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揮積極作用，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

八、市民政局社會(huì)組織科阮科在大會(huì)上發(fā)表講話，阮科長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議召開(kāi)的合法性、規(guī)范性給予了肯定，明確本次換屆選舉工作符合法律法規(guī)以及協(xié)會(huì)章程的規(guī)定。

清遠(yuǎn)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)

204月2日

物業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要（篇7）

年7月21日下午，深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）五屆七次常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)在羅湖區(qū)文錦北路文錦廣場(chǎng)五樓藝嘉國(guó)際廳召開(kāi)。會(huì)議主要有七項(xiàng)議程，議題內(nèi)容已經(jīng)五屆九次會(huì)長(zhǎng)會(huì)和五屆十次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議分別通過(guò)。會(huì)議應(yīng)到常務(wù)理事51名，實(shí)到46名；應(yīng)到理事154名，實(shí)到145名，超過(guò)全體理事過(guò)半數(shù)，符合《章程》規(guī)定，所做決議合法有效。會(huì)議由秘書(shū)長(zhǎng)呂維主持。紀(jì)要如下：

一、會(huì)議審議通過(guò)了“深物協(xié)上半年工作報(bào)告，報(bào)告從八個(gè)方面進(jìn)行了介紹，一是維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益方面；二是開(kāi)展行業(yè)交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)凝聚力方面；三是開(kāi)展專題研討、論壇、培訓(xùn)方面；四是調(diào)查研究，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面；五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高公信力和社會(huì)認(rèn)知方面；六是承擔(dān)和協(xié)助政府開(kāi)展各項(xiàng)工作；七是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；八是宣化宣傳發(fā)揮媒體平臺(tái)方面。

二、會(huì)議審議通過(guò)了“深物協(xié)20中期財(cái)務(wù)報(bào)告”，報(bào)告詳細(xì)闡述了協(xié)會(huì)-年上半年財(cái)務(wù)收支情況。

三、會(huì)議審議通過(guò)了“審議調(diào)整、增補(bǔ)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和新增會(huì)員的議案”，經(jīng)企業(yè)自愿申請(qǐng)，有12家企業(yè)調(diào)整、增補(bǔ)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和新增會(huì)員。（具體名單詳見(jiàn)附件一）

四、會(huì)議審議通過(guò)了“關(guān)于協(xié)會(huì)延遲換屆的議案”，同意延遲換屆一年。

五、發(fā)布了深圳市物業(yè)管理行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，我市物業(yè)管理行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭，行業(yè)規(guī)模及行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

六、發(fā)布了20物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)（抽樣單位）“領(lǐng)先30”企業(yè)并授牌。（具體名單詳見(jiàn)附件二）

七、發(fā)布了20度深圳物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)并授牌。

附件一：關(guān)于調(diào)整、增補(bǔ)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和新增會(huì)員的名單

附件二：年度物業(yè)管理業(yè)主滿意度深圳指數(shù)（抽樣單位）“領(lǐng)先30”名單

2-年7月21日

附件一：

關(guān)于調(diào)整、增補(bǔ)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和新增會(huì)員的名單

一、副會(huì)長(zhǎng)單位變更常務(wù)理