哈藥集團(tuán)有限公司董事考核制度

1機(jī)密機(jī)密哈藥集團(tuán)董事考核制度北京新華信管理參謀2004年4月1荒目躬牲錄TOC\o"2-2"\h\z辱第一體章槽 筆總那么線 賴1獻(xiàn)第二脅章身 攻組織墾和職璃責(zé)壽 錯1苗第三詳章部 喊考核寄流程從 磚2馬第四肚章擾 輩考核妨周期釋和內(nèi)總?cè)萘?xí) 秒3玩第五彎章篩 升考核乏結(jié)果濃計(jì)算陵及運(yùn)礙用摧 善7秋第六說章軌 啟考核挎文檔貞管理旗 繡7羽第七登章贏 要附那么啞 污81波董事使考核寺制度總那么笛為提廢高各阻集團(tuán)偶公司腰董事歉工作調(diào)績效跑，特醋制定朽本制四度。蔥集團(tuán)優(yōu)公司伙董事廊績效盯考核置是指蘋在一邁定時(shí)競期內(nèi)皇，公那司通拾過制填定有湖效、井客觀鴿的考欄核目瘋標(biāo)，晚對各帝集團(tuán)鴉公司揪董事眾進(jìn)行焰科學(xué)粒、動糠態(tài)地售衡量嗚和評霸定，億并對餅集團(tuán)絞公司掠董事飄績效高考核向結(jié)果除進(jìn)行請合理玉運(yùn)用寒以激絨發(fā)各晶集團(tuán)支公司詞董事隆責(zé)任掀者的李工作耽積極肯性和廟創(chuàng)造清性，其提高冶工作漫業(yè)績口的管學(xué)理過抱程?？h本制勤度中包的考底核對麻象為篩集團(tuán)偶公司帳董事為。證本制程度中朋除特版殊注谷明之泉外，缺“蹄集團(tuán)裳〞撥是指領(lǐng)哈藥眼集團(tuán)螺，含“怖集團(tuán)翼公司久〞誰是指口哈藥情集團(tuán)竄有限磁公司墓，制“門權(quán)屬乖公司旱〞冬是指帽哈藥當(dāng)集團(tuán)痛有限紅公司竊擁有有實(shí)際午控制抬權(quán)的我對外朽投資算企業(yè)翠。剃組織副和職淡責(zé)歉集團(tuán)復(fù)公司衛(wèi)股東衣大會濃是集制團(tuán)公蜓司董肯事績夕效考瞎核的鏡決策弓機(jī)構(gòu)柜。饑作為蓋集團(tuán)缸公司闊董事殼績效俗考核界的決愧策機(jī)嚇構(gòu)，超股東蔑大會伴的職母責(zé)包估括：瓣審批范集團(tuán)趴公司丹董事令績效般考核倉管理凝制度離；粒審批雅集團(tuán)咐公司塞董事座績效每考核相標(biāo)準(zhǔn)弓；送審批糧集團(tuán)圾公司利董事勺績效泰考核皮目標(biāo)蹤；狂審批殘集團(tuán)吃公司紫董事渡績效文考核幕結(jié)果暈；蜻審批姻考核卸結(jié)果朋運(yùn)用任方案吩。碰集團(tuán)歡公司倆監(jiān)事刷會是軍集團(tuán)秒公司務(wù)董事網(wǎng)績效搬考核貪的執(zhí)們行機(jī)名構(gòu)，僑集團(tuán)齡公司嘩監(jiān)事累會在幼集團(tuán)瘦公司勝董事獨(dú)績效柏考核吵中所托承當(dāng)舞的職欄責(zé)包挑括：寧編制諒和修岡訂集污團(tuán)公改司董顛事績淹效考脹核管藏理制翼度；共編制竭和修舞訂集瓜團(tuán)公尸司董毒事績暗效考百核標(biāo)央準(zhǔn)；參編制藥和修板訂集灑團(tuán)公聯(lián)司董伐事績冊效考們核考凍核目縱標(biāo)；殃組織金收集釀績效姓考核水信息針；初組織淚分析蟲和計(jì)字算考扣核結(jié)叛果；辯擬定嗚考核小結(jié)果古運(yùn)用懸方案游；季執(zhí)行卸考核徹結(jié)果放運(yùn)用兄方案移；猛集團(tuán)膝公司城董事糊績效芬考核傻結(jié)果濫歸檔唇和保觸管。宗考核峰流程倦考核陡流程叛包括年集團(tuán)犬公司貧董事?lián)峡冃己藘敺桨钢硨徟沽鞒瘫『图讏F(tuán)公劈司董秋事績走效考潤核流甘程。瞇集團(tuán)護(hù)公司醬董事脊績效蠶考核雅方案廳審批丑流程誤包括穗以下巨步驟季：餅集團(tuán)嶼公司遣監(jiān)事澇會擬襲訂集爛團(tuán)公妹司董頓事績漸效考骨核方水案，肯上交于集團(tuán)憂公司蘇股東艷大會趙；怨集團(tuán)歸公司肆股東炎大會常對集忙團(tuán)公慮司董音事績姐效考哲核方鳴案進(jìn)碼行審微議，赴并形滅成決蓄議；惹集團(tuán)烏公司涼監(jiān)事吸會根沾據(jù)集隙團(tuán)公查司股恩東大斯會決跪議，未修改缸并擬喘定集不團(tuán)公甩司董扶事績薦效考言核方央案。嫂集團(tuán)窯公司蟻董事獻(xiàn)績效浪考核纖流程冬包括箏以下朝步驟傍：詢集團(tuán)演公司姑監(jiān)事憑會收筆集集也團(tuán)公斬司董淋事業(yè)臥績信椅息；講集團(tuán)陪公司慰董事薯在集校團(tuán)公殃司監(jiān)腔事會醋做述角職報(bào)渣告；停集團(tuán)比公司杜監(jiān)事城會統(tǒng)告計(jì)、屯分析洋集團(tuán)棄公司涼董事月業(yè)績誦信息極，結(jié)姥合集呀團(tuán)公慶司董含事的減述職伸報(bào)告滅，計(jì)腎算考雙核結(jié)升果；污集團(tuán)膚公司充監(jiān)事陽會擬妻訂集灶團(tuán)公禾司董調(diào)事考螺核結(jié)偏果運(yùn)短用方絞案，鑄連同騰集團(tuán)教公司傾董事狼考核翼結(jié)果就，一祖并上凳交股腦東大虛會；襖股東狀大會謹(jǐn)對集梨團(tuán)公協(xié)司董偏事考呼核結(jié)揀果和伏考核擋結(jié)果炮運(yùn)用符方案姥進(jìn)行疑審議突，并紙形成聲決議燦；指集團(tuán)表公司惱監(jiān)事渴會根愁據(jù)股喬東大行會決羅議擬誦定集驕團(tuán)公湖司董賤事考淋核結(jié)棗果運(yùn)霧用方愛案；古集團(tuán)徑公司側(cè)監(jiān)事濃會在返股東詠大會看授權(quán)炎范圍巖內(nèi)執(zhí)岸行集遵團(tuán)公末司董輛事考某核結(jié)獎果運(yùn)拍用方悔案。謠考核獎周期姥和內(nèi)酒容偵集團(tuán)晝公司軍董事斧績效澡考核蟻周期望為年室度。穗年度襯考核鄙是對押集團(tuán)殃公司牛董事桂在上糾財(cái)年晃內(nèi)的蛛業(yè)績藏進(jìn)行問考核答，考期核時(shí)悲間是猴財(cái)務(wù)冶年度奸結(jié)束雨后一電個月金之內(nèi)辨完成溪，即統(tǒng)1月謠1日童－1服月3飾1日盼完成系上年斤的年葡度考抱核工怠作。延集團(tuán)概公司透董事燥績效銹考核旱內(nèi)容鞭包括燃德能擊考核糠指標(biāo)攏和績嶄效考目核指黑標(biāo)。助德能敞考核貞包括清誠信緊品德隆和工購作能包力兩森方面灰內(nèi)容漲；士績效恐考核覆包括咬工作萌態(tài)度美和工岸作業(yè)齒績兩鵝方面果內(nèi)容通。周集團(tuán)悅公司盆董事拋的誠掀信品溪德、穩(wěn)工作蹤能力章和工燈作態(tài)瓣度考憑核辦損法參棵見?剩員工績考核牢管理鑼制度膠?。

患表：武集團(tuán)龍公司酷董事漂考核雙標(biāo)準(zhǔn)排職位莫名稱租集團(tuán)敘公司留董事扛方面訴方面萍權(quán)重三分類淚分類柄權(quán)重捆指標(biāo)運(yùn)名稱瞞指標(biāo)吳權(quán)重灰考核穩(wěn)機(jī)構(gòu)烤考核炊周期呆德能爆考核擴(kuò)30夢％曲誠信赤品德俯50嗚%賠公司總忠誠宇度捐18家%預(yù)集團(tuán)絡(luò)公司豪監(jiān)事鉆會鋤年度肅老實(shí)選正直團(tuán)8%粘公司絨榮譽(yù)礙感犯8%餅個人悔信用籮意識晚8%構(gòu)節(jié)儉飄意識上8%懂工作但能力籮50號%柔決策籌能力沈15骨%律協(xié)調(diào)侮溝通岸能力孫10超%烤人際鍵交往深能力壟10數(shù)%駝研究其分析駁能力私10劫%題問題教解決過能力廳5%柔績效拋考核摔70盜％兩工作講態(tài)度菌30踐%懼工作螞責(zé)任環(huán)心側(cè)10銜%買服從抽意識益10辦%輩學(xué)習(xí)岸意識肯10竊%爪工作凡業(yè)績鳴70倒%土集團(tuán)淋公司捏業(yè)績乞評價(jià)站結(jié)果盯25醋%般集團(tuán)貓公司希董事灑會出鮮席率谷15格%廢工作恐報(bào)告栽15訂%氧對集后團(tuán)公蘇司經(jīng)億營管精理的徒督導(dǎo)蟲和建合議醬15趨%通修訂沸履歷誤修訂爭時(shí)間院修訂糾內(nèi)容問修訂顧者撞審核芽者前審批紙者眨20六04裕-4紫-1胞3勸新規(guī)經(jīng)做成

睡表：壓集團(tuán)尿公司閑董事置長考唐核標(biāo)肌準(zhǔn)扯職位乎名稱裕集團(tuán)星公司補(bǔ)董事嚇長眨方面野方面章權(quán)重蠢分類事分類壺權(quán)重米指標(biāo)飾名稱斬指標(biāo)瘋權(quán)重?fù)u考核白機(jī)構(gòu)羊考核胞周期陷德能比考核朵30享％訓(xùn)誠信私品德座50涼%踢公司瓜忠誠曾度館18蛋%陷集團(tuán)誦公司徹監(jiān)事球會所年度睜老實(shí)襲正直畜8%并公司像榮譽(yù)傅感籌8%雨個人釀信用季意識件8%瞧節(jié)儉角意識稿8%沉工作算能力詢50友%餐決策奧能力搶15湯%福協(xié)調(diào)游溝通媽能力幣10租%謙人際粥交往檔能力冤10獨(dú)%忽研究昨分析針能力樓10思%撫問題棚解決壩能力汽5%杰績效商考核胃70靈％綁工作寫態(tài)度戰(zhàn)30瓣%針工作庭責(zé)任鋪心牢10蓬%嘩服從諷意識銳10追%系學(xué)習(xí)摧意識改10此%養(yǎng)工作龍業(yè)績牲70道%雙集團(tuán)鵝公司振業(yè)績獨(dú)評價(jià)習(xí)結(jié)果漿50篩%濱集團(tuán)罩公司薦董事控會出鉛席率忠5%劍工作歐報(bào)告邊10乏%鏡對集璃團(tuán)公忘司經(jīng)箱營管智理的私督導(dǎo)拌和建片議計(jì)5%脈修訂阿履歷擦修訂古時(shí)間身修訂拒內(nèi)容鞠修訂皆者頓審核恨者悔審批孤者峰20嗚04倘-4睜-1淋3暈新規(guī)添做成

峰工作鋒業(yè)績溪指標(biāo)敘量化浮方法桂：甚指標(biāo)晃名稱咳量化湯得分叢〔X喜〕標(biāo)珠準(zhǔn)害90芳≤心X排≤都10滲0恰80場≤獅X小<溫90偵70經(jīng)≤筍X醫(yī)<虛80診50標(biāo)≤健X墻<鎖70純0恨≤昌X柔<癥5健0默對集著團(tuán)公旋司經(jīng)賄營管僑理的彎督導(dǎo)猜和建喊議掃對集歉團(tuán)公共司發(fā)污展有館深入是研究幕，全婚面了滅解公后司經(jīng)鞠營管敘理狀灘況，崇能及種時(shí)發(fā)訪現(xiàn)存商在的魯問題搭，提知出有哈效的際解決醬意見抵對集日團(tuán)公榮司發(fā)粥展有早一定姐研究繞，比膠較全搖面的竊了解拘公司可經(jīng)營室管理主狀況勝，能謹(jǐn)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)存在腫的問援題，刻提出柳相應(yīng)齒的解職決意盛見圖大致學(xué)了解驗(yàn)集團(tuán)植公司亦經(jīng)營踏管理脅狀況突，能打?qū)⒍蕉軐?dǎo)過置程中磨發(fā)現(xiàn)洪的問違題主對集筍團(tuán)公現(xiàn)司經(jīng)春營管下理狀艦況了稠解不嚼多，籍不能吸給予寫有效建的督槍導(dǎo)殼對集佛團(tuán)公城司經(jīng)賴營管宣理狀解況一橋無所崇知，膝無法愉實(shí)現(xiàn)辦對集食團(tuán)公賞司的雷督導(dǎo)員，集犬團(tuán)公浴司經(jīng)足營管況理出悲現(xiàn)重票大問途題手工作口報(bào)告專按時(shí)濟(jì)提交濫工作血報(bào)告萌，內(nèi)榴容全艘面、鼠深入統(tǒng)、細(xì)穿致，首提出橋有建持設(shè)性見建議藥和意副見爭按時(shí)帶提交新工作民報(bào)告什，內(nèi)危容比互較令伐人滿禾意，曉提出頌有關(guān)戰(zhàn)建議矛和意脹見事根本讀能做栗到按倚時(shí)提輩交工荷作報(bào)密告，菜內(nèi)容炊符合游要求窩未能萬完全鐮按時(shí)誕提交井工作氏報(bào)告盟；內(nèi)危容不熊夠全吩面崇工作奶報(bào)告烘提交定經(jīng)常冠未按返時(shí)完大成；社報(bào)告缺敷衍掛了事往，無密太多因參考火價(jià)值怨集團(tuán)機(jī)公司沸董事蠢會漸出席押率踐〔％泄〕弟90蔑≤浸X質(zhì)≤芝10繭0微80幼≤俯X剛<壁90驢70燭≤據(jù)X考<氧80拆50秧≤復(fù)X薯<現(xiàn)70混0咸≤道X暈<鍬5寺0伯集團(tuán)陶公司川業(yè)績夫評價(jià)濟(jì)結(jié)果礙其量名化辦翁法詳挑見文秤件?機(jī)哈藥挖集團(tuán)舉責(zé)任南中心猴業(yè)績欺評價(jià)買管理蘋制度畏?和輝?哈員藥集斬團(tuán)責(zé)用任中培心業(yè)榆績評撓價(jià)標(biāo)辱準(zhǔn)?追，在婚上期君考核蠅結(jié)果孕出來井之前凡，該菠項(xiàng)指棒標(biāo)得干分為航“梳75亂〞貫。景考核塔結(jié)果兆計(jì)算篩及運(yùn)撞用安被考沃核者紡德能貨考核子得分寺等于肌各項(xiàng)解德能逝考核嶄指標(biāo)濱得分波乘以森指標(biāo)店權(quán)重腸的加側(cè)權(quán)累樓加值方，其梅計(jì)算白公式械為光“疼德能丹考核籃得分鍋＝銅∑示〔德彎能指哨標(biāo)考脾核結(jié)闖果得妙分絹×巷指標(biāo)稠權(quán)重郊〕滴〞引。轎被考混核者恥績效召考核適得分震等于些各項(xiàng)旋績效晌考核雅指標(biāo)破得分觸乘以臭指標(biāo)太權(quán)重奶的加這權(quán)累痰加值韻，其憶計(jì)算秧公式無為平“丈績效蘭考核娘得分冒＝剝∑紗〔績姨效指道標(biāo)考乎核結(jié)賞果得夏分功×岔指標(biāo)驅(qū)權(quán)重矛〕衡〞戲。茫根據(jù)腐績效籠考核雖得分但和德養(yǎng)能考給核得激分計(jì)第算出踩被考傅核者克綜合際考核媽得分戚，計(jì)指算公時(shí)式如導(dǎo)下：滋“只綜合忍考核匠得分陷＝績懷效考局核得夕分飛×便70衫％＋謹(jǐn)?shù)履軉慰己隧暤梅帜粱?0蚊％理〞忍；忌被考旱核者動最后賤的年灘度綜喜合考市核得捷分等粘于各捐考核艇者給寇出的種得分端的平幫均值忙，其墊計(jì)算潔公式非為肢“鬧年度糕綜合禁考核虜?shù)梅旨龋将F∑友〔某燈監(jiān)事傍給出繡的得某分〕層/敬∑損〔參廟與考纖核的老監(jiān)事唱人數(shù)遮〕玩〞馳。虹根據(jù)不年度甲綜合咸考核趨得分竭，將皂集團(tuán)卷公司躺董事奧的考勾核結(jié)醋果劃塌分為芝勝任患和不植勝任灑兩個遇等級滿，等庫級的牧評價(jià)鮮標(biāo)準(zhǔn)閣如下爹：驗(yàn)勝任倍級：村75刊＜愉年度但考核只得分灰≤漆10暗0；幣不勝嶄任級炕：0疼＜年沉度考行核得仿分誕≤想75摟。卵集團(tuán)村公司韻董事粉年度熊考核猶到達(dá)鏟勝任繩級，刺集團(tuán)香公司荒可繼便續(xù)委祝派其窗擔(dān)任哄該權(quán)米屬公坊司的信董事鋤，并冶全額胳發(fā)放廈當(dāng)期偷補(bǔ)貼營。毅集團(tuán)釣公司花董事溉年度吃考核公未達(dá)遍到勝構(gòu)任級茫，集喘團(tuán)公逃司應(yīng)歲免去竹其在棍該權(quán)擦屬公刮司的尺董事樸任職瓶資格外，并殲扣發(fā)冠當(dāng)期踢補(bǔ)貼庫。迷考核魯文檔誼管理許集團(tuán)構(gòu)公司課董事獄績效莊考核棵文檔奔包括惱考核鞏標(biāo)準(zhǔn)低、考你核結(jié)攔果、齒績效饒考核鈔信息跌等相廟關(guān)文趨檔和協(xié)量表算。翅考核鳳文檔玻統(tǒng)一叼由集隙團(tuán)公黑司