公司節(jié)能降耗管理工作實施方案

公司節(jié)能降耗管理工作實施方案公司節(jié)能降耗管理工作實施方案為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成"―五”gdp能耗下降%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（）號文《加強節(jié)能降耗工作》，提出我礦年節(jié)能工作實施方案。一、 指導(dǎo)思想圍繞實現(xiàn)gdp能耗降低%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。二、 工作目標(biāo)全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降%以上，達到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。三、 工作重點圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設(shè)施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、 ―領(lǐng)導(dǎo)礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機電洗選科，具體負責(zé)節(jié)能降耗工作的落實和考核。主任：副主任：五、節(jié)能工作要求（一） 加強―領(lǐng)導(dǎo)，落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級單位要成立由主要負責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。（二） 建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。（三） 加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。（四） 建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級單位綜合評價和年度考核體系，作為二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的和個人給予獎勵，對浪費能源的和個人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰。（五）加強節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責(zé)任感，要開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。六、具體措施（一） 用電管理（二） 用煤管理（三） 用水管理（四） 用油管理篇二：企業(yè)—年節(jié)能降耗方案企業(yè)年“節(jié)能降耗”活動方案公司各單位、部室：為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：一、 活動時間年月至年月。二、 具體措施：1、節(jié)約用電（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調(diào)整照明開啟時間。（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。（3） 合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。（4） 嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。（5） 生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。2、 節(jié)約用水（1） 加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。（2） 自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。3、 節(jié)約用材（1） 合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。（2） 充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。（3） 盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。4、 合理化建議要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。三、 活動要求各單位和個人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳結(jié)。四、 考核1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行表揚和獎勵。2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。篇三：最終版節(jié)能降耗方案下合煤業(yè)有限公司節(jié)能降耗管理制度二o年下合節(jié)能降耗管理制度（一）科室節(jié)能降耗管理辦法生產(chǎn)科室第一部分：調(diào)度室（一）調(diào)度為了積極響應(yīng)集團總公司節(jié)能降耗的號召，我礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作，我調(diào)度室根據(jù)實際情況，特制定如下實施辦法：一、 加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能降耗思想意識節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，樹立一種〃點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。調(diào)度室是煤礦企業(yè)的綜合調(diào)度指揮中心，同時也是模范窗口，具有表率作用，這就需要我們從思想上認識到節(jié)能降耗的重要性，從自己做起，從小事做起，以自身的一言一行，彰顯集團的號召，響應(yīng)礦的中心目標(biāo)，共同創(chuàng)造低成本、高質(zhì)量、高效益的工作業(yè)績。二、 節(jié)能降耗實施辦法1、 有計劃的安排作業(yè)目標(biāo)、工時，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實生產(chǎn)作業(yè)中實際材料消耗定額管理，科學(xué)合理選用支護材料，降低成本，提高效益；2、 合理調(diào)度材料（包括廢舊材料的回收、生產(chǎn)所需材料供應(yīng)等）：①材料使用：根據(jù)年度、月度生產(chǎn)計劃指標(biāo)，按照材料消耗預(yù)算，進行合理化分配，月末統(tǒng)計材料消耗情況，進行考核，并與工資掛鉤；②廢舊材料回收：回收的材料，能夠復(fù)用的必須進行復(fù)用，不能復(fù)用的，經(jīng)生產(chǎn)部門核實后，按報廢材料處理，但經(jīng)過維修后，能夠利用的，必須進行復(fù)修處理，以便更好地節(jié)約材料，降低成本；3、 每次例會召開時，針對節(jié)能降耗主題進行思想教育工作；4、 調(diào)度員每次下井不得少于十次，嚴(yán)格檢查材料堆放地點、數(shù)量以及堆放的環(huán)境（如：支護材料不得放于水中等），不符合規(guī)定要求的，及時落實整改，確保材料不收損壞。5、 把節(jié)能降耗活動列入工作范疇，從平時做起，從小事做起，養(yǎng)成員工的良好習(xí)慣；6、 針對辦公用品使用，月底經(jīng)行評比，納入考核，實行獎懲制；7、 盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達%以上；8、 上班期間不準(zhǔn)在電腦上打游戲、看電影不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不用的時候盡量讓電腦處于休眠狀態(tài)。9、 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查各種辦公電器是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行；10、 洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水；11、 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，一定做到正反面使用，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公；12、 在用筆方面盡量使用領(lǐng)用筆芯，每個人每月領(lǐng)筆一支超出的將列入考核范圍；13、 杜絕辦公地點打私人電話，工作需要是盡量使用內(nèi)線—通知。三、節(jié)能降耗的獎罰辦法。1、 在辦公場所、宿舍私自取電取暖煮飯洗衣服服每次罰款—元；2、 宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款—元；3、 未經(jīng)許可，在宿舍或辦公室內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實罰款元；4、 下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人―元；5、 工作室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣責(zé)任人—元；6、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為。冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30。時可開啟冷空調(diào)?？照{(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。7、 所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關(guān)部門元8、 紙張可以重復(fù)使用的，未執(zhí)行者罰款—元。其它方面：1、 提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎―元。2、 每月評審一次，根據(jù)節(jié)能情況進行獎罰。第二部分：安指中心為進一步落實集團及我礦各項管理制度，降低生產(chǎn)成本，提高管理水平和工作質(zhì)量及廢舊材料利用率，杜絕材料浪費。本著控制、節(jié)約的原則，以降低材料成本為目標(biāo)，采用各種措施相