【基于近五年數(shù)據(jù)的日用化學(xué)企業(yè)拉芳家化財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例】6800字

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目基于近五年數(shù)據(jù)的日用化學(xué)產(chǎn)品企業(yè)拉芳家化財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例擬完成時(shí)間2023年5月5日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否論文主要思路：前期資料收集前期資料收集實(shí)踐和調(diào)研調(diào)研資料分析結(jié)論/方案論文正文：基于近五年數(shù)據(jù)的日用化學(xué)產(chǎn)品企業(yè)拉芳家化財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例目錄TOC\o"1-2"\h\u10751拉芳家化財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例報(bào)告 16498一、引言 131236二、相關(guān)概念概述 2236（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述 24668（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法 219173三、拉芳家化案例介紹 232527（一）拉芳家化簡(jiǎn)介 27244（二）拉芳家化財(cái)務(wù)基本情況 323254四、拉芳家化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 421029（一）拉芳家化財(cái)務(wù)分析方法的選擇 412903（二）拉芳家化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體分析 525154（三）拉芳家化財(cái)務(wù)管理存在的問題 814137五、拉芳家化財(cái)務(wù)管理的調(diào)整措施 918286（一）調(diào)整債務(wù)構(gòu)成結(jié)構(gòu) 929555（二）提高資金使用效率 1031657（三）提升資產(chǎn)營運(yùn)效率 106048（四）重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí) 1022944六、結(jié)論 1030435參考文獻(xiàn) 12一、引言拉芳家化是日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，其發(fā)展歷程一直是近年來我國日用化學(xué)產(chǎn)品企業(yè)借鑒的典型體現(xiàn)。對(duì)比拉芳家化近幾年來的財(cái)務(wù)報(bào)告以及經(jīng)營狀況，拉芳家化面對(duì)宏觀環(huán)境帶來的變化帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，能夠積極的調(diào)整戰(zhàn)略，但同時(shí)企業(yè)也存在較多的經(jīng)營管理問題。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以系統(tǒng)和全面的掌握拉芳家化企業(yè)的經(jīng)營狀況以及預(yù)估企業(yè)在未來的生產(chǎn)經(jīng)營中可能遇到的問題，據(jù)此可以提出一些解決方法，幫助公司發(fā)展。因此對(duì)于拉芳家化來說，運(yùn)用有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展十分有必要?；诖?，本文以拉芳家化為例，采用多種方法相結(jié)合對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了一定的分析，有利于拉芳家化認(rèn)清自身的財(cái)務(wù)狀況。并提出一些政策性的建議，將有助于公司盡早實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。二、相關(guān)概念概述（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念可分為狹義和廣義。狹義概念適用于評(píng)估企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和質(zhì)量、為報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策提供財(cái)務(wù)支持、使用比率分析和其他手段評(píng)估企業(yè)償付能力、盈利能力和運(yùn)營能力的分析活動(dòng)，評(píng)估企業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況和質(zhì)量，并通過報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策為提供信息提供財(cái)務(wù)支持。在此基礎(chǔ)上，廣義概念強(qiáng)調(diào)分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施、管理和質(zhì)量特征、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式及其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基于公司發(fā)展前景和投資價(jià)值分析，分析信息來源的未來風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法1.結(jié)構(gòu)分析法結(jié)構(gòu)分析法以總體指標(biāo)為100%，計(jì)算各組成部分在總體指標(biāo)中的百分比，比較各項(xiàng)目百分比的增減情況，揭示各項(xiàng)目的相對(duì)情況和總體結(jié)構(gòu)關(guān)系，分析和比較同一報(bào)表中每個(gè)項(xiàng)目的變化是否適當(dāng)，并評(píng)估相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)趨勢(shì)的變化。2.趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法是一種比較兩個(gè)或連續(xù)財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的方法，以確定增長(zhǎng)和下降的方向、水平和程度，從而解釋企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營成果的趨勢(shì)變化。3.比較分析法比較分析是通過比較不同的數(shù)據(jù)來確定被比較對(duì)象的準(zhǔn)確性和差異的一種分析方法。其主要功能是揭示指標(biāo)之間的客觀差異，為進(jìn)一步分析指明方向。比較表可以是本期與前期的比較、本期實(shí)際指標(biāo)或定額與計(jì)劃指標(biāo)或定額的比較，也可以是企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目和指標(biāo)與國內(nèi)外同行業(yè)平均水平或先進(jìn)水平的比較。三、拉芳家化案例介紹（一）拉芳家化簡(jiǎn)介拉芳家化是我國日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，公司占地12平方公里，2022年集團(tuán)營業(yè)額80.2億元，比上年增長(zhǎng)14.1%；利稅22億元，比上年增長(zhǎng)41%；資產(chǎn)總額108.49億元，前身是一家專營公司，在20世紀(jì)50年代初受到八家老日用化學(xué)產(chǎn)品廠的共同總成。公司強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和管理，注重文化建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的精神文化。（二）拉芳家化財(cái)務(wù)基本情況1.資產(chǎn)分析拉芳家化2022年一季度資產(chǎn)總額為10,54,156.4萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)為9,565,98.86萬元，主要分布在貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、存貨等環(huán)節(jié)，分別占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)的64.7%、15.27%和13%。非流動(dòng)資產(chǎn)為979,17.53萬元，主要分布在遞延所得稅資產(chǎn)和長(zhǎng)期投資，分別占企業(yè)非流動(dòng)資產(chǎn)的11.19%、10.44%。表3-1拉芳家化資產(chǎn)構(gòu)成表項(xiàng)目名稱2022年第一季度2022第二季度2022第三季度數(shù)值百分比（%）數(shù)值百分比（%）數(shù)值百分比（%）總資產(chǎn)10545146.41009390982.841007092262.67100流動(dòng)資產(chǎn)9565985.8690.718589572.3291.477189968.96101.38長(zhǎng)期投資102177.870.9791947.80.9886405.41.22其他876992.668.32709462.727.55-713370.03-10.062.負(fù)債分析債務(wù)是指以前發(fā)生的交易或者事項(xiàng)，可能使被審計(jì)單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益流動(dòng)的實(shí)際債務(wù)。負(fù)債一般按償還率或償還時(shí)間分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。與拉芳家化的債務(wù)總額相比，我們發(fā)現(xiàn)拉芳家化目前的債務(wù)占很大比例，這主要是因?yàn)槔技一瘡你y行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金支持項(xiàng)目運(yùn)營，導(dǎo)致大量銀行貸款，導(dǎo)致總債務(wù)增加。表3-2拉芳家化2017-2021年負(fù)債分析表財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)2021年2020年2019年2018年2017年資產(chǎn)負(fù)債率（%）28.4824.3696.2897.9997.15滾動(dòng)負(fù)債/總負(fù)債（%）99.1298.7398.2897.9997.15流動(dòng)比率3.223.773.963.985.60速動(dòng)比率2.763.203.303.314.513.營收和凈利潤增長(zhǎng)情況凈利潤可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的盈利能力。在這九年中，有兩年的增長(zhǎng)為負(fù)。為了找出原因，我們對(duì)同一時(shí)期日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)的收入和凈利潤進(jìn)行了調(diào)查。盡管沒有負(fù)增長(zhǎng)，生長(zhǎng)速度相對(duì)我們可以。從根本上判斷，當(dāng)時(shí)日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)遇到了一些問題。從圖中開看出拉芳家化年凈利潤呈現(xiàn)下降后上升的趨勢(shì)，拉芳家化的經(jīng)營能力的增強(qiáng)使得2019年到2021年的凈利潤在上升。2021年超過174億元，是拉芳家化近幾年最大的產(chǎn)值。操作系統(tǒng)恢復(fù)拉芳家化逐步盈利。表3-3拉芳家化2017-2021年?duì)I收和凈利潤增長(zhǎng)表成長(zhǎng)能力指標(biāo)2021年2020年2019年2018年2017年?duì)I業(yè)總收入（億元）501400302245217毛利潤（億元）303236182153132歸屬凈利潤（億元）17413496.767.861.8扣凈利潤（億元）17413496.467.261.6營業(yè)總收入同比增長(zhǎng)（%）25.2032.6122.9913.323.08歸屬凈收入同比增長(zhǎng)（%）30.0238.9642.589.855.85扣非凈利潤同比增長(zhǎng)（%）29.9138.9643.409.095.17四、拉芳家化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（一）拉芳家化財(cái)務(wù)分析方法的選擇杜邦分析不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)可行性評(píng)估的一種方法，也是企業(yè)績(jī)效評(píng)估的一種方法。層次清晰、分析方法簡(jiǎn)單、易于操作等優(yōu)點(diǎn)。通過杜邦公司的分析，可以很好地管理公司。杜邦分析法可以幫助拉芳家化公司更好地確定主要股票與產(chǎn)品收益率之間的關(guān)系，償還債務(wù)指定。該方法能使財(cái)務(wù)報(bào)告的分析層次更加清晰、結(jié)構(gòu)化，適合于在深度報(bào)告中準(zhǔn)確評(píng)估公司的經(jīng)營狀況和盈利能力。（二）拉芳家化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體分析1.營運(yùn)能力分析公司治理是衡量公司資產(chǎn)效率的重要指標(biāo)，反映了資本周轉(zhuǎn)和資產(chǎn)管理的狀況。資金周轉(zhuǎn)越快，管理水平就越高。企業(yè)經(jīng)營能力的主要指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債表周轉(zhuǎn)率、債務(wù)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)總周轉(zhuǎn)率。拉芳家化良好的庫存管理表明，拉芳家化具有良好的庫存流動(dòng)性和管理效率，隨著庫存流動(dòng)性的增加，庫存流動(dòng)性.結(jié)合日用化學(xué)產(chǎn)品企業(yè)拉芳家化的銷售政策，對(duì)銷售費(fèi)用的分析表明，銷售費(fèi)用與拉芳家化通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，得出拉芳家化的銷售投資是有效的，銷售策略是正確的。具體因素分析我們發(fā)現(xiàn)，這一結(jié)果是由于拉芳家化流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)存貨和應(yīng)收賬款的具體周轉(zhuǎn)情況要與目標(biāo)相匹配，拉芳家化可以從這方面入手，進(jìn)一步去關(guān)注拉芳家化的流動(dòng)資產(chǎn)。表4-1拉芳家化營運(yùn)能力分析表截止日期2022-09-302022-06-302022-03-312021-12-312021-09-30存貨周轉(zhuǎn)率（次）0.810.580.361.010.81\t"/cwzbJynl/380/_blank"存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天/次）333.66308.48247.46358.21335.40\t"/cwzbJynl/380/_blank"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）259.46202.20123.82382.90239.29\t"/cwzbJynl/380/_blank"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天/次）1.040.890.730.941.13\t"/cwzbJynl/380/_blank"流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.460.340.200.570.46\t"/cwzbJynl/380/_blank"總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.410.310.190.520.412.盈利能力分析盈利能力分析是對(duì)企業(yè)收入與成本之間盈利能力的分析公司盈利能力以及最優(yōu)質(zhì)的公司。拉芳家化的毛利率從2017年的69.2%增長(zhǎng)到2021年的74.46%，凈利率從29.6%增長(zhǎng)到2021年的36.37%。在行業(yè)內(nèi)，拉芳家化的盈利水平在日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)處于領(lǐng)先地位。拉芳家化的銷售凈利率和銷售毛利率在近五年在日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)呈現(xiàn)下降后上升趨勢(shì)，縱觀日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)，這是受國家宏觀政策所影響，在2017、2018年下降后，近三年逐漸上升，日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖。拉芳家化公司近五年的凈資產(chǎn)收益率變化趨勢(shì)有所上升，然而，近五年來，拉芳家化行業(yè)的盈利水平一直低于行業(yè)平均水平，這表明拉芳家化沒有有效地利用自有資金，這也表明拉芳家化利用自有資金謀取利潤的能力相對(duì)較弱。表4-2拉芳家化2017-2021年盈利能力表拉芳家化盈利能力指標(biāo)2021年2020年2019年2018年2017年加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（%）25.2622.8019.3815.0114.93攤薄凈資產(chǎn)收益率（%）23.4221.0818.1414.4114.25攤薄總資產(chǎn)收益率（%）18.9417.8815.1612.3012.96毛利率（%）74.4673.8072.0170.2069.20凈利率（%）36.3735.0733.4128.7529.60實(shí)際稅率（%）24.3824.5524.6824.4222.953.償債能力分析償債能力是指?jìng)鶆?wù)的長(zhǎng)期和短期償債能力公司計(jì)量企業(yè)的金融資產(chǎn)和經(jīng)營狀況。從表中可以看出，拉芳家化的流動(dòng)性比率和速動(dòng)比率均呈逐年上升趨勢(shì)，拉芳家化現(xiàn)正持續(xù)提高短期償債能力。截止日期拉芳家化2021年的指數(shù)在一個(gè)更合理的范圍內(nèi)，但自2021年底以來，拉芳家化的價(jià)值正在日益攀高，到2022年將接近5.05。通過對(duì)拉芳家化資產(chǎn)構(gòu)成的分析，我們知道這不是一件好事，這與拉芳家化在同一期間預(yù)期商品的增加密切相關(guān)。拉芳家化內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)（尤其是存貨）所占比例較高，會(huì)降低資金，逐漸增加融資成本，并影響拉芳家化的日常經(jīng)營發(fā)展。通過對(duì)這兩個(gè)結(jié)果的分析，得出了快速移動(dòng)率與流動(dòng)率的差異。我們發(fā)現(xiàn)拉芳家化的庫存量逐年增加，企業(yè)盲目夸大庫存比例，2022年的相關(guān)指標(biāo)分別為5.05和4.31。顯示拉芳家化之資產(chǎn)具有較高流動(dòng)性，結(jié)合拉芳家化財(cái)務(wù)報(bào)表可以看出，拉芳家化貨幣資金比率較高，表明拉芳家化可能缺乏良好的投資渠道。拉芳家化生產(chǎn)能力的擴(kuò)大導(dǎo)致了擴(kuò)張和再生產(chǎn)的失敗，這樣的做法就會(huì)造成巨大機(jī)會(huì)成本的產(chǎn)生，對(duì)拉芳家化的發(fā)展造成非常惡劣的影響。表4-32022年拉芳家化償債能力表截止日期2022-09-302022-06-302022-03-312021-12-312021-09-30\t"/cwzbCznl/380/_blank"流動(dòng)比率5.055.324.553.223.87\t"/cwzbCznl/380/_blank"速動(dòng)比率4.314.493.962.763.30\t"/cwzbCznl/380/_blank"超速動(dòng)比率4.204383.712.643.27\t"/cwzbCznl/380/_blank"產(chǎn)權(quán)比率（%）21.8220.6225.3039.8230.644.成長(zhǎng)能力分析影響企業(yè)成長(zhǎng)能力的因素包括業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)水平、日常運(yùn)營等。因此，在分析企業(yè)的增長(zhǎng)能力時(shí)，我們應(yīng)該從資產(chǎn)擴(kuò)張率來衡量利潤和權(quán)益是否在增長(zhǎng)。本文從凈利潤年增長(zhǎng)率和總營業(yè)收入年增長(zhǎng)率兩個(gè)指標(biāo)分析了拉芳家化的增長(zhǎng)能力。這兩個(gè)指標(biāo)的價(jià)值越大，未來日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力的潛力就越大。凈利潤的年增長(zhǎng)率反映了企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的增長(zhǎng)率。營業(yè)總收入的年增長(zhǎng)率應(yīng)當(dāng)與一定期間營業(yè)總收入增長(zhǎng)與同一年度營業(yè)總收入增長(zhǎng)的比率有關(guān)。營業(yè)收入增速分析：從表中可以看出，拉芳家化近年來營業(yè)收入較去年同期有所增長(zhǎng)，拉芳家化的最終利潤也較上年同期有所增加。這表明拉芳家化在發(fā)展的過程中也是一路的平穩(wěn)增長(zhǎng)。凈利潤增長(zhǎng)率分析：從表中可以看出，2022年拉芳家化凈利潤增長(zhǎng)率呈下降趨勢(shì)。因?yàn)槭艿絿艺叩挠绊?，日用化學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，像拉芳家化這些日用化學(xué)產(chǎn)品企業(yè)也都受到了巨大影響。然后2021年日用化學(xué)產(chǎn)品市場(chǎng)才逐漸回暖。表4-4拉芳家化營業(yè)分析表截止日期2021-12-312021-03-30\t"/cwzbFznl/380/_blank"營業(yè)收入同比增長(zhǎng)（%）25.2026.84\t"/cwzbFznl/380/_blank"營業(yè)利潤同比增長(zhǎng)（%）29.5332.63\t"/cwzbFznl/380/_blank"利潤總額同比增長(zhǎng)（%）29.5531.56\t"/cwzbFznl/380/_blank"凈利潤同比增長(zhǎng)（%）29.8431.745.拉芳家化的杜邦分析表4-5拉芳家化2020-2022年杜邦分析表年度銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)凈資產(chǎn)收益率202036.52%0.661.4331.89%202132.25%0.551.1922.09%202227.77%0.461.1514.8%從上表能夠看出：拉芳家化近三年的銷售凈利率總體呈下降趨勢(shì)，表明了拉芳家化這期間企業(yè)經(jīng)營管理者未能創(chuàng)造出足夠的營業(yè)收入或者沒有很好的控制成本，同時(shí)可能拉芳家化企業(yè)管理者對(duì)拉芳家化的管理水平降低。拉芳家化近三年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率整體下降，表明拉芳家化可以在不考慮利息支出和稅收因素的情況下使用本期全部管理資產(chǎn)，這是不夠的，即拉芳家化可以利用現(xiàn)有資源，降低企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，降低企業(yè)的盈利能力。（消除拉芳家化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、稅收等非經(jīng)營性因素的影響）。拉芳家化近三年權(quán)益乘數(shù)總體呈下降趨勢(shì)，表明了拉芳家化所有者投入拉芳家化近三年權(quán)益乘數(shù)總體呈下降趨勢(shì)，結(jié)果表明，拉芳家化所有者投入的資本占總資產(chǎn)的比例越大，拉芳家化的負(fù)債水平越低，債權(quán)人權(quán)益保護(hù)水平越高。最后，拉芳家化公司股本回報(bào)率在過去三年中有所下降，這表明拉芳家化公司（股票基金）的回報(bào)率水平較低，盈利投資者的凈資產(chǎn)相對(duì)較小，但不能充分反映拉芳家化資金的使用能力。（三）拉芳家化財(cái)務(wù)管理存在的問題1.還款壓力不可忽視這一結(jié)論似乎自相矛盾，因?yàn)槔技一膬敻赌芰α己?，在短期和長(zhǎng)期內(nèi)都在逐步增加最后期限。拉芳家化擁有較高比例的流動(dòng)資產(chǎn)，尤其是大量流動(dòng)資產(chǎn)錢。然而，具體的債務(wù)強(qiáng)度分析包括拉芳家化雖然有相當(dāng)比例的流動(dòng)資產(chǎn)與之相匹配，但在貸款到期的情況下，還款壓力總會(huì)有所。2.資產(chǎn)管理能力較低近幾年的數(shù)據(jù)表明，拉芳家化現(xiàn)有資產(chǎn)增長(zhǎng)開始放緩，甚至存在規(guī)模收縮的風(fēng)險(xiǎn)，從具體分析可以看出，拉芳家化在資產(chǎn)構(gòu)成上，流動(dòng)資產(chǎn)比重較大，尤其是貨幣資本在更高的層次上盡管如此它可以保證及時(shí)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性，但也意味著浪費(fèi)成本巨大機(jī)會(huì)。拉芳家化存貨管理不善，總存貨仍增加。一方面，這會(huì)增加拉芳家化的庫存壓力；另一方面，它會(huì)被摧毀，這將導(dǎo)致機(jī)構(gòu)資源的不必要消耗。3.日用化學(xué)產(chǎn)品市場(chǎng)的飽和度高由于這種不協(xié)調(diào)的增長(zhǎng)，拉芳家化的凈利潤變得越來越少，資產(chǎn)增長(zhǎng)的速度也日益緩慢，集團(tuán)的儲(chǔ)備力量將開始減少。一方面，這可能是為了促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展和加快股票周轉(zhuǎn)；另一方面，并指出拉芳家化應(yīng)加強(qiáng)對(duì)拉芳家化支出。我們?cè)诜e極向市場(chǎng)拓展的同時(shí)，也忽視了自身的建設(shè)管理。我們必須注重提高企業(yè)管理水平提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)投入與成本收益的平衡，從而獲得更多的收益。。4.資本結(jié)構(gòu)不合理在拉芳家化的資本構(gòu)成中，注冊(cè)資本所占的比例較高，并呈現(xiàn)出多元化的上升趨勢(shì)。從財(cái)務(wù)管理的角度來看，即使使用自有資金增長(zhǎng)，證券市場(chǎng)也將高。與債務(wù)管理的業(yè)務(wù)方法相比，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是不需要支付利息。然而，在實(shí)踐中，資本成本不會(huì)太高。拉芳家化之盈余用于自身發(fā)展股東可從投資中獲得的利潤將減少，剩余利潤將在結(jié)果。增加所有者權(quán)益不利于原股東從而削弱了原股東對(duì)公司的經(jīng)營和控制權(quán)，稀釋了股東的收益。流動(dòng)負(fù)債在拉芳家化債務(wù)構(gòu)成中占相當(dāng)大比例，而拉芳家化之?dāng)U張可能會(huì)使用較截止日期。沉重的負(fù)擔(dān)利息會(huì)帶來巨大的資金成本，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加。五、拉芳家化財(cái)務(wù)管理的調(diào)整措施（一）調(diào)整債務(wù)構(gòu)成結(jié)構(gòu)通過分析可以發(fā)現(xiàn)，拉芳家化短期和長(zhǎng)期償債能力較好。然而，從拉芳家化的實(shí)際償債政策及綜合負(fù)債構(gòu)成很明顯，拉芳家化的長(zhǎng)期貸款的比例很小。近年來，拉芳家化的政策不僅是擴(kuò)大其市場(chǎng)份額市場(chǎng)。因此，無論是從拉芳家化的日常業(yè)務(wù)角度，還是從固定資產(chǎn)投資需要大量資金。因此，拉芳家化可根據(jù)自身能力及實(shí)際需要，適度增加長(zhǎng)期貸款，以提高經(jīng)營活動(dòng)中房屋的使用水平。未來。獲得一定數(shù)量的資金對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理中的杠桿作用也可以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（二）提高資金使用效率在上述財(cái)務(wù)分析中，可以得出結(jié)論，拉芳家化中閑置現(xiàn)金的比例較高。雖然較高的現(xiàn)金資本有助于增加企業(yè)的流動(dòng)性，但也可能增加商業(yè)機(jī)會(huì)的成本，浪費(fèi)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)。因此，在未來的經(jīng)營過程中，拉芳家化應(yīng)根據(jù)公司的需要，充分估計(jì)所需的營運(yùn)資金，充分利用其現(xiàn)金流進(jìn)行市場(chǎng)投資，進(jìn)行多元化的研發(fā)，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。（三）提升資產(chǎn)營運(yùn)效率企業(yè)的運(yùn)營效率反映了資產(chǎn)利用的效率。拉芳家化的運(yùn)營能力在同一行業(yè)的公司之間并不突出。企業(yè)使用全部資產(chǎn)的能力較低，應(yīng)注意其資產(chǎn)的運(yùn)營效率。拉芳家化應(yīng)積極采取相應(yīng)措施，提高各類資產(chǎn)利用率，在原有資產(chǎn)范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化改造，提高資產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。（四）重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)拉芳家化品牌全球競(jìng)爭(zhēng)力不足，中低價(jià)品牌過多，定位不清。因此，在未來的社會(huì)發(fā)展中，一方面要繼續(xù)大力打造主品牌“拉芳家化”，不斷創(chuàng)新和開發(fā)日用化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)新技術(shù)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面，還應(yīng)該準(zhǔn)確打造中低價(jià)品牌，關(guān)閉效率低、口碑差、同質(zhì)性強(qiáng)的中低價(jià)品牌，同質(zhì)化只會(huì)讓市場(chǎng)變得不可行，同時(shí)在更大程度上滿足不同消費(fèi)群體的需求。六、結(jié)論雖然因?yàn)樾袠I(yè)本身所具有的優(yōu)勢(shì)，讓日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的非常的穩(wěn)定，大量現(xiàn)金流入了貿(mào)易中。但是近年來由于政策改變和消費(fèi)模式，日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)由于政策變化而陷入困境；相關(guān)部門自身的反應(yīng)相對(duì)緩慢。實(shí)際市場(chǎng)拓展一度受阻，銷售目標(biāo)過于樂觀。拉芳家化是中國日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)的龍頭企業(yè)，本身具有巨大的增長(zhǎng)和擴(kuò)張潛力，往后的發(fā)展速度會(huì)越來越快。拉芳家化應(yīng)該進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在未來，拉芳家化可加強(qiáng)對(duì)資本的管理和控制，減少閑置資本，提高資產(chǎn)的使用效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]趙迎紅.資產(chǎn)質(zhì)量分析法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2023,44(13):83-85.[2]林偉杰.面向應(yīng)用能力培養(yǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表課程虛擬教學(xué)平臺(tái)建設(shè)探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2023,(15):49-52.[3]蘇曉紅.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2023,(05):72-74.[4]戴佳,陸宇軒.企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在的問題及其對(duì)策[J].老字號(hào)品牌營銷,2023,(09):151-153.[5]汪小凡,洪韻如.基于哈佛分析框架的日用化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析——以拉芳家化財(cái)務(wù)報(bào)表為例[J].現(xiàn)代營銷(上旬刊),2023,(05):117-119.[6]譚進(jìn),劉敏瑜.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在拉芳家化企業(yè)中的應(yīng)用[J].市場(chǎng)周刊,2023,36