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ERP系統(tǒng)實施應(yīng)用情況網(wǎng)上調(diào)查問卷(2003年6月)本調(diào)查問卷僅用做研究,感謝大家認真填寫并回復(fù)地址ryanchao@或寄地址:(200433)上海財經(jīng)大學(xué)會計與財務(wù)研究院您所在的工作崗位:高級經(jīng)理層();信息部門主管();財務(wù)部門主管();其他業(yè)務(wù)部門主管();一般業(yè)務(wù)人員();一般IT服務(wù)人員();實施咨詢專家()您的學(xué)歷:本科();碩士();博士();其他()您所了解的ERP是:不了解()一種軟件產(chǎn)品的名稱();會計系統(tǒng)();生產(chǎn)和庫存管理系統(tǒng)();主要為供產(chǎn)銷等業(yè)務(wù)部門服務(wù)的計算機信息系統(tǒng)();滿足企業(yè)各不同部門需求的、集成化的計算機信息系統(tǒng)();一種基于信息技術(shù)的管理思想和管理方法();等于信息化,是信息化的代名詞();其它:您所服務(wù)的企業(yè)(集團)基本情況(注:指您參與實施ERP系統(tǒng)項目時所服務(wù)的企業(yè),如果您參加過多家不同企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施項目,請分別企業(yè)填寫,即一家企業(yè)一份問卷)鐮1.魚企業(yè)正規(guī)模熄:輝大型裕(悠煉碰);家中型貧(君王姻);辨小型燭(愿品課)恰2.父企捕業(yè)經(jīng)護濟類擔型(描按工靠商登畝記分灘):奇國有誦及國苦有控賢股(需辛箱)鞋;民寄營企購業(yè)(傅告莊)虧;外稈資企凍業(yè)(亭付?。┧?;合奪資企光業(yè)(常墓暮)奏3.冬企喜業(yè)類可型(肺按主贊營業(yè)義務(wù)分位):皺制造謙業(yè)(框柜圍)目;水唐電煤墳生產(chǎn)星、供鑰應(yīng)業(yè)趙(貼萌喝);按建筑追業(yè)(膀報戲)端;交素通運龍輸業(yè)坡、倉塊儲業(yè)懷(歸梳礎(chǔ));雜信息綿技術(shù)懇業(yè)(選貸須)本;批濕發(fā)零臂售業(yè)濃(院軋像);刺金融尖、保飲險業(yè)血(逼照蝕);檢房地姿產(chǎn)業(yè)晶(班腸逃);掙社會匙服務(wù)繡業(yè)(捆鄙跌)竹;傳炸播與絡(luò)文化傾產(chǎn)業(yè)琴(錢刪素);青采掘劣業(yè)(元彩輩)眨;農(nóng)政林牧丸漁業(yè)葛(萬喊仰);跟其他魂(吉痕舍)順您所喇服務(wù)集的企頭業(yè)E斬RP瓦系統(tǒng)韻建設(shè)敬、應(yīng)億用情寨況若(注居:穩(wěn)以下般所有撓問題響都是站對貴霉企業(yè)渣實際債情況槽的描櫻述即溝“闖是怎勿樣及”筒,而鄰不是肺您所鑰了解鉆的理撥論描愚述即震“期該怎甘樣增”寨)恨1.鬼企業(yè)辮資源痰計劃避系統(tǒng)礦建設(shè)丟現(xiàn)狀煎:專一年誘前已卻全部蔑建設(shè)泥完畢身(逃鑼旁);誘年內(nèi)夫已全需部建汪設(shè)完仍畢(茅崖嚷)巷;階犬段建帆設(shè)完頌畢(牽君竊)躺;正她在建朱設(shè)(底漁崇)豬;未籍建設(shè)場(嶺柳叢);象不清榨楚(巡探指)河;宅2.彈E豈RP倒系統(tǒng)萍項目僚實施儉時間占:煙2年費以上赴(驚攏倉);暫1~愈2年腰(樓去閉);默一年約(舊宗頸);也半年磁(謎悅初);董不清布楚(買指鮮)植;戒3.爆系浮統(tǒng)項唉目是撫否按半期完振成?廁恐是(燥盾填)熱;否繞(爬隨包);沃4.屋所獨選擇橡的E評RP蠢軟件鐵產(chǎn)品廚為:躺自行訊開發(fā)勾(奪燦捧);緒購買侮的國惰外軟盲件(走都絕)闖;購相買的覺國內(nèi)籍軟件絨(瓶芹貍);荒不清亞楚(錘鞭尿)碑;善5.噸E吸RP味的應(yīng)孩用范溫圍:發(fā)財務(wù)簽部門給(趟鞋它);書企業(yè)個管理哄部門關(guān)(嶄慘沸);快生產(chǎn)通部門景(鉤刃羨);搖采購弓部門江(送丹弱);險倉儲目部門承(從唉慘);藥銷售浸部門介(泰照漆);騰整個革企業(yè)議集團獄(險患角);勺6.權(quán)系家統(tǒng)實村施戰(zhàn)依略為斯:左全部唐模塊缸一起領(lǐng)實施喚(嘴巖內(nèi));西按模頑塊分淹階段謹實施戀(迎婦劃);炒按地組點分庫階段浪實施津(閣深葡);損按模頓塊和飯地點芒分階硬段實忠施(易桌螞)連;毒7.膏已慶實施筋的模尸塊是誦:材財務(wù)題管理功(問叫同);影生產(chǎn)艷控制妄管理過(程脖傍);伸采購澇管理過(條插兇);應(yīng)庫存綿管理草(寫懷絮);鞭人力局資源斑管理慣(蒼暫填);哲銷售圓管理割(掠肅竊);度其他蠻(河嘗鞋)兵8.溜最輸難實爬施的喂模塊企是:善財務(wù)搖管理推(跑會劑);顫生產(chǎn)神控制碰管理睡(供滔被);虹采購烈管理孝(則坊扇);殿庫存丟管理短(湯兇家);仇人力隙資源廚管理蓮(日牢肝);婆銷售辜管理共(蛇保若);旁其他取(脾甜棵)斧9.涉實際需得到期應(yīng)用境的模杰塊是釣:毫財務(wù)占管理瞧(腿喘亭);蘿生產(chǎn)取控制差管理技(蠶桿擠);寄采購匪管理廈(凝苗帖);獻庫存盟管理巷(紫止舟);誕人力煤資源隔管理召(煩孕療);齊銷售肅管理諸(遭結(jié)贈);本其他攜(違松霉)唇企業(yè)蝴實施盯ER朽P的敏主要笨動機分為:島倚(請所在貴喬企業(yè)椒實施掃ER慎P的銅主要撤動機贈欄目截中相非應(yīng)的煮重要爆性程望度一適列劃轉(zhuǎn)“厘√盾”翅,如倘果貴密企業(yè)昆的實尸施動怎機下帳表中產(chǎn)沒有粒列出爐,請倡列出液)省企業(yè)籌實施各ER條P后醫(yī)獲得陽的主吃要效洗益為討:林(請惑在貴盟企業(yè)捏實施思ER旋P的戀主要枝效益點欄目戶中相憤應(yīng)的菜明顯劇程度插一列循劃腳“走√數(shù)”玉,如藝果貴礦企業(yè)碎獲得豐的主健要效撞益下貴表中仙沒有族列出北,請洽列出跌)港12欣.姻企業(yè)昆ER等P系榴統(tǒng)實頭施影棄響因替素:易經(jīng)濟煎投入辮方面佩是否嚷正式虜編制汁了的斷系統(tǒng)打項目獸實施窯的資余金預(yù)振算?嬌是(籮媽簽)料;否蕩(邀爽暮);怎不清醫(yī)楚(濁楊婆)施實施除費用飄:貪過高雹(派脅哄);洞一般術(shù)(澆肌南);京較低希(渾籃愈);簽不清著楚(市闖床)吩系統(tǒng)濟實施擺費用球是否效超出賴預(yù)算撿?親遠遠扭超出襲(怒奔禁);準基本煎一致企(猾孝怨);雄不清階楚(或物是)弊系統(tǒng)鎖選型里方面竊進行性系統(tǒng)趟選型合之前號是否王了解濃了E象RP腎的概撿念?挽是(幟圍紐)悟;否讀(異管兆);很不清效楚(到愁錄)秘選型月之前奏是否式進行資了詳跨細的闊需求叛分析弱工作寄?睜是(狠慘冒)般;否波(猶奇距);莊不清幅楚(效刑陪)則選型贏之前苦是否鐵已經(jīng)因制定恭了明垃確的訴實施洪目標丹?掃是(煉肺膛)庸;否滋(瞧承裁);術(shù)不清喪楚(賀斬棍)件系統(tǒng)虧選型立是否族進行渴了嚴片格的奉論證踩過程刃?剛是(善飛鑰)過;否廁(口滔搖);掌不清奔楚(奔董艇)讀ER望P軟惹件供暮應(yīng)商鋼之間她是否疾公平媽競爭萬?領(lǐng)是(給庸忙)椅;否欠(吧竿頑);滑不清健楚(妨雜工)精計劃再和組腦織方姓面受是否叨制定稱了一渾個完導(dǎo)整的慨、與雞企業(yè)銷戰(zhàn)略宅目標寫一致片的系利統(tǒng)實倦施計象劃?拴是定(資求掛);蜂否(登垮打)楊;不鐘清楚危(棗加田)注你是糾否了月解系磨統(tǒng)實暢施計振劃的扶內(nèi)容星?春是(梨尿臉)迷;否傲(矛擊稼)煎企業(yè)當高層禿管理貪者的揮參與涉程度鑄如何桶?誦極高圈(恰襯季);讓很高所(晨膛林);讓高(每糊鞠)凱;較榆高(昏墾睛)哨;低的(擱沈輸)孤管理瞞層對們ER壤P系綠統(tǒng)的游認識津是否土充分自?曉極充擾分(把熱茂)蟻;很摟充分嶼(下淹控);豎充分辱(亦淡青);幟較充宰分(降撈訪)固;不互充分廁(頸訊樹)航流程銅重組茅方面井實施劇前或健實施都過程嚷中是遇否進宮行了牙流程條重組碗?鋪是(嘆別占)圖;否撞(腔襯極);斬不清跳楚(翼喉摔)街原有刑的業(yè)羊務(wù)流葛程合燃理程涉度?江極為笑合理退(壟腫期);暑很合鞭理(蒼南鐘)燕;合束理(懶左擊)糧;較原合理金(級悶仗);最不合蛛理(搬墓婚)為員工低對流肆程重侵組過狐程的拋配合箏的主微動性卻?青極為引主動灘(交吧脈);眨很主避動(藝芝瞎)抵;主科動(掩振頭)次;較丸主動豎(味挺找);鞋不主何動(申講撐)偵重組識后您云所涉充及的售工作投流程絕改善很效果例如何珠?濤效果拴極為叫明顯霞(聰收涌);股效果乳很明靠顯(甚膛懶)跟;效煤果明腹顯(昆溜漏)毒;效晉果較床明顯蠻(憑奏煎);者沒有形效果浸(號春濃);跨負面牙效果范(晉仇懂)曉您所趙涉及飽的工湯作流世程進畏行重里組時禮對內(nèi)券部控御制的淹考慮梨是否皺充分政?暫極充拜分(洽休報)黑;很邁充分愛(采懷甚);播充分圾(晝妥戚);畏較充失分(墻月南)推;不回充分秧(盼暢樣)數(shù)基礎(chǔ)逃數(shù)據(jù)皺方面術(shù)原有硬的基蜜礎(chǔ)數(shù)蠶據(jù):低舒極其醬完善宵(帥武西);植很完樹善(筒勺煌)倡;完總善(寺勇有)托;尚坐可(航銜飽)導(dǎo);不頸完善竭(例趴竄)品數(shù)據(jù)彈準備碧工作饞的難義易程宮度:碎極其卵困難啟(份累沈);披很困芒難(賀幟言)膨;困怨難(杏暢怖)腰;尚曬可(叮淡細)躬;不具困難北(省閑思)昂ER蛙P概略念推魂廣方偵面脹在企客業(yè)中竊宣傳尺推廣憤ER舊P的消方式販:尺集中逮培訓(xùn)葉(棋紗損);講宣傳網(wǎng)冊(胳腎磚)族;網(wǎng)耕頁專純欄(寬陳扇)弦;其澆他(輔甜采)睜系統(tǒng)倉實施澆培訓(xùn)遺是否例充分意?膠極充厚分(續(xù)情伴)鼠;很俗充分康(萬槍燕);泛充分打(弄慰脂);族較充冰分(哥稱渠)眾;不街充分麻(需能竹)借項目腿組成毫員專撥業(yè)技傍能方拉面簡項目羊管理部者的丈專業(yè)旁水平逢:很曉拾極高但(噴話恢);國很高薪(朵治谷);級高(紐迷歪)卷;較鉆高(覆退永)網(wǎng);低鹽(底恩恢)舒項目夢組實熟施咨畜詢方終成員虛的專季業(yè)水么平:強碼極高添(輕閱汽);切很高嘗(投醫(yī)夜);阿高(販腸穩(wěn))撫;較茄高(電尚鈴)慶;低碑(判稿緞)春項目僵組企綁業(yè)方隙成員蓋的專畢業(yè)水欲平:飄斧極高莊(油腐危);找很高面(器略品);負高(茄桃叫)柄;較土高(幟警祖)避;低助(砍瞇趁)求ER秩P系背統(tǒng)軟茶件及聚其供寨應(yīng)商扮方面針所選肉軟件割產(chǎn)品家是否俊符合看企業(yè)男的要握求?禽非常零符合街(誼裙槍);紙很符抖合(服意室)狼;符仍合(藝電首)忠;較侵符合暫(歐爸斑);細不符曠合(葡勺休)金;不興清楚悶(諒虹陷)皂軟件夢產(chǎn)品恰功能壇:議極其舟完善御(古熟意);攪很完歉善(仇撫芒)隨;完在善(光穗棟)姓;尚肆可(緞水弄)匠;不鮮完善辦(干贏圾)豆軟件勵修改印、二鋤次開朵發(fā)的蜜難易絞程度孟:棒極其廳困難綠(來饅無);芳很困看難(隆貸三)檢;困出難(控類搬)罩;尚鋸可(季惱墓)林;不倆困難奶(膝申恢)處供應(yīng)份商在難系統(tǒng)顧實施疊過程悼中對呢用戶倦的協(xié)捧助和嫁建議哄:肺極好險(豎輪彩);歲很好彎(巾婆松);納好(朵圍繭)望;尚真可(紙寨江)頓;差昆(慕暈扁)活供應(yīng)貫商在斥系統(tǒng)傾實施穴后的瘡持續(xù)傭服務(wù)黃水平狼:月極好滅(慚幫類);歸很好溪(工云紋);胞好(賓開僅)拾;尚茶可(靈渠妹)鄙;差逝(乒橡滾)肅風(fēng)險鍛/變福革管船理方炸面義企業(yè)敏管理半者是重否具蕉備風(fēng)妄險意劈識?嶺勉具備五(煎限法);失不具而備(雜衣明)岔;不崇清楚子(瓶僻巡)呀是否跟識別奧并重帝視E嶼RP今實施必過程路中的肉風(fēng)險外/變纏革?品極為糾重視秧(禮貍噸);半很重管視(贈船宿)似;重恰視(氏填億)吉;較燥重視越(普謠瞞);殲不重蕉視(萬郊品)昂是否遼制定襖了較遞為詳既細的核變革班/風(fēng)擦險管耳理計丙劃?糞極為言詳細辨(辜毫鍋);妹很詳盾細(觀欄派)承;詳棋細(晨援?。┛?;較析詳細煌(搭李尖);蔬不詳謝細(跌府錯)捕;沒痛有制即定(丘硬元)橫;不角清楚遞(瓣翠豐)押實施鐵評價社方面匆是否脂事先針設(shè)定黨了合合理的捕評價遣標準音?循掀是(樹歐紙)盆;否曬(清趁逗);圍不清追楚(涉焦美)樓評審女驗收請工作布是否師嚴格抱?悼極為鍛嚴格雜(鳴披停);意很嚴打格(個亞傭)凈;嚴柳格(鎮(zhèn)月妻)叮;較論嚴格梢(蓄悲燙);訪不嚴柳格(岔艇阿)稀;不恥清楚休(漂驢陷)烏是否飲將實淺施評引價作透為一腳項持允續(xù)性在的工卷作?提歪是(蜜器司)鈴;否襲(亮睡鑼);忙不清侄楚(迅鍛蜂)旗13摘.嫁您對含貴企汽業(yè)實靜施E種RP框系統(tǒng)榴應(yīng)用怨效果吸的判剩斷:低效果會極為環(huán)明顯滾(渣誦少);啦效果脾很明聾顯(壽端影)乖
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