企業(yè)人力資源綜合管理

TOC\o"1-3"\h\z前言 5一.人力資源管理定義 5二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能 52.1吸收、聘用 52.2保持 52.3發(fā)展 52.4評價 52.5調(diào)整 5三.編著說明 5招聘管理 6一.目的 6二.適用范圍 6三.職責 6四.工作程序 64.1招聘途徑 64.1.1外部招聘 64.1.2內(nèi)部招聘 74.2人員招聘及錄用流程圖 7藍4.壯3別錄用愈者報日到宣 某9傅4.加4黑員工情轉(zhuǎn)正脹 據(jù)9芒五.待相敏關(guān)表或格及絞文件述 巡9鞭離滔別職張衡管乳炕理鏡 資10品一.噸目俘的和堡適用珠范圍貧 個10仆二.燕職價責學 萍10釀三.腿工假作程輪序糖 洲10爬四.旱相旁關(guān)表乓格及狐文件牲 祝10檢培蝶蜘訓蕉摧管濤死理盼 匆11鵲一.靠目現(xiàn)的和初適用殲范圍幟 質(zhì)11另二.洞職怒責鍬 輸11采三.叫工賓作程斗序瓣 頭11賣3.攪1炊培訓掛策略勢與培剪訓實肆施流鴨程圖注 懸11恩3.富2由培訓分內(nèi)容技分類俊 仇12生3.村2.親1皺新根員工恩基礎(chǔ)致培訓哈 藏12搶3.頑2.然2辮業(yè)由務(wù)和貴技能蹦培訓災 略12汗3.誓3蒜培訓暮計劃健的起叛草甩 墾12備3.身4才培訓貼計劃廁的執(zhí)建行痛 彎12旦3.聯(lián)5式培訓落結(jié)果卸評估齊 甘13訴3.泥6吐培訓笑協(xié)議涂 倘13混四.派相闊關(guān)表閱格及絹文件方 但13稀薪萍母資鬧萌管率盞理嶺 業(yè)14毯一.義目叼的及夠適用快范圍護 淹14已二.援職務(wù)責廚 松14利三.躲薪泉資管銅理原即則糊 障14武3.庭1背實現(xiàn)燙性原聾則淹 揉14肢3.悔2做合理付性原懼則乘 眼14圍3.壞3捷公正擺性原飼則墻 銹14創(chuàng)3.夠4維穩(wěn)定猜性原攤則畫 縣15酷3.獻5獄多樣宇性原支則妥 廟15喜四.運薪舒資構(gòu)泰成爪 功15冬4.胳1召職能命崗位副對應(yīng)樣關(guān)系階 純15潔4.久2桑員工街薪資勤結(jié)構(gòu)殿 尺15光4.裂3野薪資魄調(diào)整遍 炊16遇4.馳4滔薪資盒計算礦 納17是4.切5童薪資礙發(fā)放粘 皆17煩4.轟6優(yōu)薪資密作業(yè)從流程熄 政17戲五.朗附股表：魂員工滑基本乖工資殺等級巖劃分杰標準左 冬18楚5.擺1霸崗位拿等級該表對 準18轉(zhuǎn)5.猴2舊基本許工資固級別華檔次表表色 喊18可績萌心效晉掉考燭罰核布 束19目一.撒目佳的和灑適用架范圍糕 薯19筒二.鳳考榜核原許則朗 東19肌三.岸職腹責講 熔19賣四.判工團作程銀序熄 英19庭4.尸1濱考核葬標準曬 王19暖4.犬2嬌考核豬期限巴 訂20前4.閑3號考評委的權(quán)鑄限役 努20評4.灰4詳獎懲社標準縫 簡20梯4.魯5昂績效窯考核悉評定瀉時間拍 蛋21予4.慶6殺監(jiān)督煮機制獅 找21碧五.但相拆關(guān)表鵲格灰 嚇21悉六.紹績凈效考倘核標艱準表擺（附稼表一制至四?。┨?抹21冰6.歡1陽附表默一：莖適用拳于技陽術(shù)開秀發(fā)人鉆員資 劉22花6.價2餐附表風二：慚適用斧于業(yè)抖務(wù)及塞市場歡策劃瓦人員謎 瓜23趕6.迷3逐附表棚三：葡適用譯于非馳技術(shù)鼻/滿管理綠/僅銷售卻人員旬 衡24或6.選4邁附表啦四：雙適用壟于管美理人看員撞 黑25衛(wèi)通驚貪用煩醫(yī)表進橫格隆 茄26占一.載人哭員需薪求申只請表胸 憐27能二.垮員慰工調(diào)環(huán)職申蜂請表嚼 岔28務(wù)三.爹叛求職但簡況紹表誠 茅29偶四.撤與員工唱轉(zhuǎn)正簡評議域表慌 疤31您五.寨奶薪資挽調(diào)整日申請享表燭 潛32債六.田聘痰用合稈同莊（編傭號：累HR輝00岔6題）催 鏡33廉七.榨擴員工鵲離職周表幅 暫36蘆八.歷屋長/樸短期泰培訓醬計劃叫表炒 紫37侍九.柏桶員工飼培訓統(tǒng)記錄榆表精 酸38洋十.伸后員工貌培訓苗協(xié)議嗽書箏（編獎號：盾HR挽01稍0忍）明 鹽39周十一蹲.腰考攏核結(jié)吸果記搶錄表悔 璃40振11源.1壩史技術(shù)特開發(fā)塔人員泛結(jié)果女記錄奇表瓜殼（編瘡號：車HR駐01估1-互01描）吳 至40圍11冠.2過末業(yè)務(wù)赤市場充策劃迫人員盞結(jié)果彼記錄曠表奮級（編支號：采HR懂01楚1-倍02遇）競 業(yè)41然11淚.3暗幻非技焦術(shù)倦/廁管理淡/榜銷售拍人員衫結(jié)果膏記錄頁表月光（編串號：呈HR艇01渡1-議03炊）棚 田42脖11仆.4棕掘管理來人員牢結(jié)果骨記錄涂表展震（編祖號：既HR它01唐1-惹04甜）邀 各43貫十二要.噸優(yōu)稼秀員驢工績扶效考喬核表錦 而44蘆十三鎮(zhèn).娘年季度工罵作總紋結(jié)擋 鄙45充十四追.殊職尖務(wù)說暈明書爪模板考 西46讀14躺.1談美模板粗1杯（編惹號游HR潤01食4-艦01渴）琴 伶46請14盈.1久范模板程2間（編安號涼HR半01預4-懇02衣）剃 慣47翼前揚躁言澤一.陽人烏力資歷源管浩理定沈義姻為開秩發(fā)和竭利用子能為兩企業(yè)慚帶來扶價值落的人雜所組冬成的便群體究而制無定的咽政策術(shù)和實恨踐（育如：榜人力是資源肅規(guī)劃急、人稈員招殘聘、徹績效憂考核歲、員胳工培蟲訓、洽工資錢福利折政策鼻等）渡。海二.反現(xiàn)寫代人段力資柿源管添理的奔主要絲職能證2.們1混吸收幣、聘宵用脅運用符科學辯的方卸法引財入最侍合適瘡的崗匙位人咬選。絲2.組2穿保持相創(chuàng)造猜適合占員工店發(fā)揮答其積摸極性茂、主刪動性聚、創(chuàng)罩造性旗的工謊作條經(jīng)件。廳2.駐3譽發(fā)展臥通過紙教育喂、培豬養(yǎng)、惰訓練皺，促掙進員綢工知概識、克技能逃及綜識合素蛾質(zhì)得千到提慘高，吩保持岸競爭蠻力。議2.些4勸評價襯飲扇對員籃工的均工作愁成果勉、勞勿動態(tài)遞度、駕技能柳水平賀等做司出全理面考災核和不鑒定微，對霉企業(yè)計的文軟化氛聚圍、雄員工拿的士禾氣等蟻進行否調(diào)整怕、分博析、深評價擱。叮2.遍5矛調(diào)整須蘇通貍過獎胞罰、雀解聘增、晉球升、魚調(diào)動怕等方蔬法，挎使員罪工技形能水放平和揭工作槍效率品達到透崗位為要求歌。救三.老編理著說醬明歷本文恨講述重了關(guān)印于招鳥聘、扶離職既、培吹訓、乒薪資畫、績雨效等筐人力澤資源灣方面水的管嘴理理盆念，喊此管供理適肯用于居中、鬼小型習IT炸企業(yè)但。勵招興松聘毀惠管趁僵理坑一.榨目裹的踐為確惠立人爺事相嘉宜的校人員桐配備欄體系顯，建蟻立科中學的伙機構(gòu)緊、崗誓位、臣編制競和職轉(zhuǎn)能劃遙分，懷實現(xiàn)檢公司快高效加率、部高滿宗意度障、高網(wǎng)成就扔感、煉合理棉的人塑力資驚源成銳本。趟師運用豐科學耍的方伸法引配入最洗合適夏的崗復位人譽選。暮二.塑適歸用范宇圍尺2.坦1習適用訓于所襖有到辮公司耀求職倆的應(yīng)可聘者陵；謙2.胸2竟適用盯于公咱司內(nèi)撕部申拉請調(diào)刷職的狂人員攪。漢三.量職違責付3.狠1逼柔人力真資源踢部是器人員澇招聘喜及錄記用程冰序的失主控尾部門謎；抹3.頸2洗色各部愁門起萌協(xié)助堅配合決作用慕；摩3.遣3野勾一般某職務(wù)茶人選眼由副寬總經(jīng)軋理簽畢字批滋準；恒3.感4黃堡經(jīng)理田以上祥級別串人選籍由總乖經(jīng)理溪簽字檢批準粒。怒四.幸工飽作程駐序俱4.抱1先招聘脅途徑日水4.吼1.壁1爆外部鹽招聘蚊廣告劈、人爹才市嫩場、草大專胞院校席畢業(yè)菊生洽睛談會冷、獵均頭公轉(zhuǎn)司、襖人才靜網(wǎng)數(shù)攝據(jù)庫炮、自盆薦和聞他人趟推薦司。滿隊4.煎1.征2余內(nèi)部站招聘燒鏟內(nèi)部漁調(diào)職夜、崗估位輪金換件4.駁2結(jié)人員售招聘夾及錄躺用流英程圖各部門產(chǎn)生職位空缺催（脂1亡）各部門產(chǎn)生職位空缺人力資源部匯總并組織人員實施招聘工作劍哨歲濤省腦揮途匪裙備紹序昆六扛尼（填職寫《咸人員亭需求飯申請禮表》父）人力資源部匯總并組織人員實施招聘工作猜（恨2膠）公司內(nèi)部調(diào)動發(fā)布招聘信息突炸楚遮（外網(wǎng)招）評鹽煤物暢菊飲吃萍毒憲倍龜坊謀融蹤殃逢腹（內(nèi)硬調(diào)）順公司內(nèi)部調(diào)動發(fā)布招聘信息葛（訪3群）萬訴健病威拘微詳芳擁講湊邀畜晌擋（族4雕）槐昨斑柜踏鼻搖陵膏珍反皆免分猾鬼眼泰贊談葡衛(wèi)蹲學熔喜蝶衰歡伍（填站寫《住人員嶼調(diào)職璃申請盟書》追）人力資源部會同用人部門組織面試及面試考核命（繭5洞）人力資源部會同用人部門組織面試及面試考核瘡遞暈筑車蔥炮報紀扮掩病蠻繡系鑰臥歷拿褲倦殃纏（求橡職人濤員填肚寫《探求職穗簡況損表》杯）確定錄用人選扮（呀6朱）確定錄用人選錄用結(jié)果反饋西（蘆7較）錄用結(jié)果反饋錄用人員崗前培訓鉤隙笑漠嚴糞紙額奪獎倍散（死8蝕）錄用人員崗前培訓試用期考察新（內(nèi)9喊）試用期考察似也丹覺騎暢出駝沿桌皆撞估非憤步疊柏輪過伙喜試用期滿轉(zhuǎn)正考核摔（豆10電）試用期滿轉(zhuǎn)正考核偏（填份寫《謀員工陽轉(zhuǎn)正協(xié)評議費表》聾）揮（齒11母）上崗任用，補充空缺上崗任用，補充空缺勞4.計2.森1鳥程序組說明野第（都1丸）步土各部黎門如圍有補叔充人劫員的樂需求頓，務(wù)效必填訊寫《暢人員隱需求貫申請廉表》叮，及罷時報跟送人藏力資私源部腳，如看不按律程序耍辦理懲的，杏人力謝資源開部一遣律不行予以椒安排洲。妹第（睬4診）步頃應(yīng)優(yōu)紀先從到在職褲員工啞中挑壓選適面合空奏缺崗皂位的菊人選襪，申貓請調(diào)殘職者節(jié)需填扯寫《纖人員霸調(diào)職極申請蝕表》縱。歡第（督5思）步熱由人衫力資居源部姓與需仗求部四門協(xié)掛商后泡訂好花時間鎖，統(tǒng)浩一安母排面煮試并搶做好騎相關(guān)宵記錄蘋；參播加面括試者拿應(yīng)攜究帶本販人身捧份證跟和學圓歷證旅等相削關(guān)證趣件正王本及模1秒寸照磚片一幕張，蹈并填香寫《量求職棒簡況起表》光。孫第（避7圍）步丈可用激姜或書是面或辰EM普AI宵L跡通知怪被錄轉(zhuǎn)用人婦員。壁第（深8堅）步逮由人筑力資確源部傭與需南求部莊門協(xié)姨商定貪好上勝崗培敵訓課著程，培然后毯由人剪力資壩源部迎統(tǒng)一少進行吉安排來。解第（匯9農(nóng)）步炎由人呆力資辛源部決與需罩求部譜門共怠同進縣行考呀察。既第（骨10跪）步年由人繁力資宴源部冷與需現(xiàn)求部形門在挑員工沫試用脆期滿獻前一刪個星第期對雄其作歇出客秀觀的革評價添，填拜寫《許員工訪轉(zhuǎn)正伴評議也表》辦，若飯通過凍則與勺公司幅簽訂悔正式饒的聘飼用合樸同作身為上張崗任念用的改依據(jù)守。袍4.這2.極2括人員勢挑選杏與辭隔謝流愛程圖稱耀營轎址訊挑選替過程希燥桃轎妹豪括詠堂擾勻女伙辭謝懲過程初步篩選性會見初步會見印象不佳預約面試填寫《求職簡況表》面試及考核有關(guān)經(jīng)理提議錄用，總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準，人力資源部備案通知被錄用者報到上班總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用面試結(jié)果不佳考核不通過決定不錄用初步篩選性會見初步會見印象不佳預約面試填寫《求職簡況表》面試及考核有關(guān)經(jīng)理提議錄用，總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準，人力資源部備案通知被錄用者報到上班總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用面試結(jié)果不佳考核不通過決定不錄用攻4.糧2.楚3站有以啄下情脹形者概不得丙錄用仆剝奪賄政治珍權(quán)利賀尚未練恢復豪者；計品行抓惡劣酸，曾秧被雇瓣傭公變司除脹名者耐；號患有呼精神綁病或溜傳染冶病者彩；膠與第即三方滲工作文單位判尚未恨解除緞勞動記關(guān)系擴者；壤其它三明顯芹不適耐合公富司要趕求者碼；假違反層國家卻計生乳委政吸策者手。府4.占3葉錄用曬者報御到訂4.燥3.故1擱承新員風工領(lǐng)敢用相后關(guān)物災品：姥考勤肉卡、衛(wèi)工作真牌、釋辦公仔用品筑（一鬼般文由具及銷電腦漢、電軌話等已）。稻4.泄2.射2勁名人力插資源膛部通存知網(wǎng)膏絡(luò)管普理員壤開通王該員憐工的莊入網(wǎng)匠帳號酒及公杰司電鐘子信津箱帳類號；任并提減交新浪員工弄名單柿及身聽份證沈復印卷件給植財務(wù)頁部出多納辦宿理工呆資卡豬。志4.責2.蛾3攜喉新員貫工入漆職后貿(mào)，人克力資與源部驕出具煌相應(yīng)撕的任怠命書范貼在活通告黃欄上牙，并垂組織疊其參文加相蓄關(guān)培泡訓。烘4.戲4奮員工屠轉(zhuǎn)正脊乎4.電4.費1懲睬員工醫(yī)試用兵期最鹿長不機超過供三個裹月，勻最短厚不低叮于一旁個月指；員俯工試燕用期蓮滿前峽一個襪星期慘提出煮申請吩以便株財務(wù)肉及時滅調(diào)整跡其薪珍資。悟勒4.爽4.綠2療惰對公伯司有輔突出瘋貢獻羨的軟性件開野發(fā)人嬸員或李技術(shù)更人員泳可申妄請?zhí)崞銮稗D(zhuǎn)易正；太管理耗類人財員若雁有突烘出業(yè)詠績的法則需每在試己用期財滿兩爸個月似后方絕可申初請。疾4.沿3.嗓3蘇肌轉(zhuǎn)正照的員檔工與間公司勒簽訂引正式脾的聘頌用合許同作否為上鋪崗任衛(wèi)用的守依據(jù)歷。輛備注瀉：鉗孝公司熊錄用悔臨時事性，惰季節(jié)染性等頓短期冬用工聰，應(yīng)桌與其耳簽訂誕短期禍勞動除合同想，雙柜方責嶼權(quán)利配按合跟同的幕規(guī)定隔履行畢。炮五.畜相噸關(guān)表臣格及子文件捆《人壯員需薦求申連請表顆》（梅HR悼00津1備）高應(yīng)炭茅他敲爐睬疼僑點碗眠《人豈員調(diào)踐職申褲請表壘》（揚HR齡00墨2匹）哭《求座職簡艱況表吉》建癥痰（凱HR繩00噴3賺）揭與廊蓮匪宅顯否貪喊禿魚《員是工轉(zhuǎn)亂正評樹議表悉》（無HR孝00仗4習）仇《薪而資調(diào)升整申四請表機》（鼓HR披00志5燒）泄挑須雨亞驕末先吧響蒼凳候《聘難用合縮同》吃筍傳彼（登HR廳00器6斬）毯離艦壞職注某管浩窯理瓜一.允目樣的和僵適用波范圍張1.勾1艙員工質(zhì)離退捕或辭譽退應(yīng)冊按本評程序忌執(zhí)行驕，以昌確保哪公司競及個錘人利洗益不肆受損阿害。項1.譜2遍適用止于公逝司自安動離挨退或憲被辭福退的以員工鐘。往二.籠職惕責溫2.寒1扁人力怒資源柱部是著員工捐離職排程序恩的主骨控部顛門，掌各部侍門起奮協(xié)助驢配合乳作用酷；針2.互2禿普通疤員工劉離職蔑由副根總經(jīng)鵝理簽榜字批宮準，蛛經(jīng)理嫂以上囑級別宴由總欲經(jīng)理陡簽字喬批準類后方畏可辦記理相隨關(guān)手露續(xù)。相三.干工其作程估序倡3.騎1蒼離職備員工灘應(yīng)提賄前一鐮個月垮做書訓面或士口頭鉤申請叉，填餡寫《愉員工潛離職護表》映3.落2侮被辭淘退員喂工由桐部門藝經(jīng)理的應(yīng)提竊前十網(wǎng)五個綠工作款日通予知其培辦理掃相關(guān)灣手續(xù)患?？?.治3重擔任究公司惑關(guān)鍵廣重點糖項目牌的員貴工，紹必須踐在完咐成項演目后膀才能舅辦理框離職遮手續(xù)甘。獸3.好4質(zhì)人力畏資源陵部相件關(guān)負哲責人東應(yīng)與戲離職脅人員付辦理毫移交唇事務(wù)潔，仔雜細清趟點其沒所有爹領(lǐng)用傻公司替財產(chǎn)糧，由落相關(guān)毫人員齊在《評員工拘離職姐表》饞上簽秋字確械認無妨誤后襯告知砌財務(wù)剖部，忙財務(wù)培部再約結(jié)算相其當廟月應(yīng)武領(lǐng)的約薪資屆。抬3.猛5鳳以上燙程序蝕全部估辦理兆完畢提后，限此《挎員工首離職琴表》捧及該責員工嚼的個磚人資橋料應(yīng)丟永久抵存入森離職芝人員徑檔案數(shù)庫中訴。躬3.敘6儉員工膽正式零離職黨后，手人力澆資源喂部出儲具相濤應(yīng)的谷任免吼書貼襯在通適告欄榨上。嶄段3.漿7案員工鄰離職酸后，捎不能貌對外領(lǐng)透露吃本公蝕司的亦任何稅商業(yè)表、技粱術(shù)機群密，快不能扶利用烏本公向司任曠何關(guān)兄鍵核接心技刑術(shù)為忍公司塞的競麻爭對頁手服誦務(wù)，型否則累公司攪將依庸法追芝究其趣責任飛。斗四.進相嬌關(guān)表瓣格及蜘文件胳《員圣工離做職表抄》（沉HR柄00匙7尚）震屢捷獄液洽矛霧絞培俱嶄訓給但管勇責理講一.炭目旅的和漿適用篩范圍齒為使梢員工反能不漫斷更何新知妹識結(jié)腥構(gòu)和聽觀念嫂，并苦在實捷踐中凝能充沃分發(fā)稻揮自活身積互極性莫、創(chuàng)浮造性陽，不碌斷提出高工售作技姥能、吩業(yè)務(wù)碼水平益和業(yè)初績水掛平，鐵增強叮員工所在業(yè)榨務(wù)上揮的成辯就感磚和專碗業(yè)上逝的滿擱足感張，以港達到袖一流巧員工棒的標棕準，內(nèi)使其束為公工司創(chuàng)段造更眾大的者價值版。銀適用牢于所鵝有公盞司在異職員浮工。味二.好職餡責馳2.沫1股總經(jīng)雷理（誤或副昂總經(jīng)杏理）丹負責更培訓背的計萍劃過侵程，莖確立穿公司設(shè)發(fā)展兼戰(zhàn)略漿、業(yè)踐務(wù)目瞞標、允培訓杠策略惠和目腿標；漁2.敵2紫部門斥經(jīng)理初負責廈培訓處的計數(shù)劃過生程，敲確立頸部門幅發(fā)展擔計劃溝、業(yè)屬務(wù)目胳標、劇培訓柄計劃刮和目藍標；續(xù)2.獸3洪人力塊資源福部負幅責培丈訓的耳計劃順過程菌和執(zhí)例行過荷程，鈔確立毅公司苗的培關(guān)訓策果略、巴培訓嬸計劃英和目臉標、稼培訓緞實施呢及評皇估。欲2.現(xiàn)4鴨員工德在本姓部門倒上級僻領(lǐng)導嚴的協(xié)叫助下譯，結(jié)縮合崗復位要疤求及順個人睜職業(yè)害生涯聯(lián)規(guī)劃卡制定胡個人幻長期墊和短飄期培枕訓計舍劃廈三.摩工景作程樂序鐮3.壟1婦培訓讓策略糞與培凍訓實寒施流短程圖計劃過程計劃過程公司發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整調(diào)整公司培訓策略執(zhí)行過程執(zhí)行過程培訓結(jié)果評估培訓的實施培訓準備具體的培訓計劃土肌照跨蠻軍亂豬牢秧鍋培訓結(jié)果評估培訓的實施培訓準備具體的培訓計劃毅沈鑰近到芽元辜遇玩誓作能敏啦妄評3.怖2被培訓妹內(nèi)容街分類摟旬3.微2.劇1笑新況員工妙基礎(chǔ)監(jiān)培訓某新員山工入扭職后摩，由旱人力不資源身部組獲織實懂施基班礎(chǔ)培炊訓，敞使其歌了解衛(wèi)公司偽政策白及各申種規(guī)棍章制最度并鍬熟悉騙辦公垮環(huán)境擱。元逗以3.持2.鄭2桐業(yè)距務(wù)和蛋技能進培訓倡崗位慚知識泥培訓潤和技照能培形訓，匙以及覽各類承技術(shù)依標準桐、規(guī)千范的專學習至。閱3.些3救培訓柜計劃比的起騰草理好生舟3站.3臂.1款既長期巡培訓烤計劃柔a.彼涉參照廉公司姐的業(yè)匯務(wù)目涉標；轉(zhuǎn)b.隱濃參照盈部門慨的發(fā)纖展計肺劃；佩c.凳略擬出剪主要打工作孩目標傲并與成上級柳領(lǐng)導毛研究虎；逆d.俊爸與上兵級領(lǐng)康導共套同制時定培啞訓計竭劃；庭e.哪店部門撇經(jīng)理稱每年煩1龜月及歷7闖月向醋人力怖資源媽部提按交半司年的生培訓貿(mào)計劃香，填蕉寫《啞長期獄/糊短期搬培訓激計劃眉表》志。晉3.臨3.賞2現(xiàn)短期群培訓做計劃圣舊a陳.爺參考恩員工計目前蛛和期地望的蘇工作日表現(xiàn)名；民蘆b眉.效參考善部門猶工作鈔計劃近和員搞工績導效情吵況；攻c.孫肝每月宇的第熊一個身工作聲日部墨門經(jīng)酸理應(yīng)副向人愿力資返源部勇提交畜當月筐培訓表計劃衣，填刊寫《些長期歌/先短期骨培訓皺計劃蘇表》財，其頌內(nèi)容如是在窄長期保培訓鹽計劃毅中未鵲定制蓮的，塑不可積預知卡培訓折項目卡，若境當月裹沒有專任何傳額外伍的培賊訓項吩目則松不需保定制偉短期紡培訓聚計劃鼓。問3.探4探培訓華計劃滔的執(zhí)塑行磁糖撒沸肝珍黎末教旗毒惱澇鄰漫奉或潛伴滔糧緩蓮討才劇融馬史輸踏遞宗閑光委薪清膊曬3任.4破.1券洋人力孔資源習部定州期收井集各拒部門跪的長貍期、歇短期織培訓悄計劃炒，并男做審膏核意刮見，窮然后乎報總授經(jīng)理絲或副踢總經(jīng)男理簽悉字批濫準。乞天3待.4礎(chǔ).2搜夏所有吧需要坦公司桂出資炕的培冠訓均手由總協(xié)經(jīng)理消簽字辛批準市方可三執(zhí)行蠢。鏡癢3辭.4丹.3愚檔人力往資源互部將鴉簽批郵后的顧培訓喜計劃痰副本良及時蒼反饋若給各京個部首門經(jīng)懼理，摩原件曾存檔乖，并證監(jiān)督自各個叼部門蹤實踐凱已批粥準的宇計劃窩并在偽完成泉培訓袖后與蕉部門專經(jīng)理近評估父培訓誦的成泛效。頸估3戶.4屑.4護界被指限定參后與培呢訓的孝員工勇，沒昆有特孫殊理毅由不豈得拒筆絕參則加。繞曬3肯.4捧.5備培訓繞所需冷的教中材及央講師辜，可鴉由各偉部門偵自行榴安排嫁或委數(shù)托人計力資貓源部午統(tǒng)籌移安排先。澆3.滅5剝培訓蹄結(jié)果階評估同蓋3.牢5.差1潤培訓釣過程粘應(yīng)有影相關(guān)如記錄悔，由眼培訓蹦項目普的負榨責人團填寫協(xié)《員狀工培型訓記代錄表奸》，釋培訓丹結(jié)束縣后交偶人力印資源呀部存梯檔，企作為塑員工召資格拉鑒定擁及人咐事調(diào)園遷的揭參考會依據(jù)啊。學3.攝5.王2哄培訓我均要座進行獲考核期，考僑核方勉式可昆為筆貍試、橋口試團、實榆際操尼作或成培訓燕報告標等任早一種晶形式機。摔3.袖6倚培訓知協(xié)議掩凡是圓由公攝司出纖資給廣員工架培訓測（包掩括送陣大學心、大殖專等迷學校駕學習梨、以評及各償類資儲格認鄰證）刃的，棕培訓德費用荷若超黃過一際定額石度，泊該員推工需火簽訂貝《員翻工培妨訓協(xié)澡議書撕》，炒按協(xié)營議書譽的有盾關(guān)規(guī)姑定為捎公司唇服務(wù)苦一定駕年限察。螞四.增相浮關(guān)表衰格及使文件凝《長缺期棉/鉛短期張培訓捏計劃冠表》面鳴(扭HR羅00冠8墨）餡踐鞠滿《員央工培帶訓記霧錄表店》亞疤旺喇（串HR諷00視9餐）游《員濕工培陜訓協(xié)懶議書覽》懶便癢枕（拐HR嶺01回0原）耀薪功頓資唯戴管辮折理聾一.研目攻的及凈適用雀范圍劣1.洪1列為了黎充分寶發(fā)揮塔工資幫制度待的保耀障、奴獎懲勻和激岔勵作燃用，進體現(xiàn)變按勞睬分配研的原劃則，誓使公娛司員耕工薪喚資管畝理有腦序進掉行。溜1.瘦2訪適用孫于公生司全受體在卵職員授工。蘭二.浸職俯責新2.懸1辭總經(jīng)子理確攔定公夠司所欺有入較職員奔工的偵基本營工資饒級別雞，并辟審批往工資孝表；徹2.鳳2煉人力鬧資源嗓部提要供薪液資計科算的得相關(guān)判標準梅及數(shù)朝據(jù)；帳2.樸3慮倚財務(wù)廉部制增定工秧資表詠及執(zhí)努行工樹資發(fā)繼放。知三.歉薪輝資管根理原偏則怎3.紅1知實現(xiàn)撤性原瞎則努本制徑度的揉根本嫂目標份在于茫最大蠅程度瓜地將鵝員工輛自身匠價值絕的實擋現(xiàn)和澇企業(yè)診價值失目標糠的實功現(xiàn)達銅成一牧致，臨從而頁提高襪員工必的工站作熱擦情和障企業(yè)不的凝酷聚力盼，最鐵終實辣現(xiàn)企板業(yè)的巡發(fā)展朱目標靈。錄3.畫2球合理云性原饑則領(lǐng)公司服為員撈工支脖付的止報酬廁應(yīng)合刮理地痛反映弟該員茄工之掌工作禽在社榮會上汁及公猴司內(nèi)容部的辟平均跑回報攪水平綠，過鬼低則士不利炒于公扯司對即人才束的挽索留，煤過高喘會給芒公司蟻帶來旦不必谷要的抖成本起增加爽。哲3.浸3哈公正名性原參則趁在公胸司內(nèi)浴部，苗員工塵獲得宋的報栗酬應(yīng)左與其飯對公之司的瓶貢獻捏的多羽少成縣正比總，多餐勞多窩得，蟲而不汪是過指多與超員工輕的客暖觀條婚件相紹聯(lián)系罩。本吩制度板盡量鑄加大征了員侍工收槳入與想工作折業(yè)績柜掛鉤導的部千分。嫌3.稼4優(yōu)穩(wěn)定稻性原兩則娘員工篇的收倡入水監(jiān)平的貍變化叢將直墓接影泳響員已工的儉生活溉水平床，如氏果在帆收入便中不橫穩(wěn)定辣的部并分過共多，炭可能灑會引聾起員里工對寧生活閃狀態(tài)族的焦墨慮，梁是不毫利于半員工明更好辮地完完成工弓作的他。本被原則日的內(nèi)癢容與獨公正陽性原豬則有賓矛盾但的部餅分，短本制災度使朱其達乎到了互平衡元。賠3.啊5傘多樣諒性原坑則云本制辛度提峽供了律多樣討的薪酬資福躲利內(nèi)拆容，四同時勤根據(jù)則不同丸員工摩的實嫩際工創(chuàng)作情只況提跑供不招同的本薪資曠內(nèi)容臣，這結(jié)樣更腸好地匙滿足講了企寶業(yè)和頁員工判的需快要。莫四.踢薪答資構(gòu)縱成失4.皺1弓職能壞崗位寬對應(yīng)臣關(guān)系冷枯芳總經(jīng)百理告副總毫經(jīng)理悲、總洋經(jīng)理跑助理阻、總元稱監(jiān)糟部長搶接納岔夜糊符液高級刃工程涌師宏管理缸層聰眼喂窗島經(jīng)理幣膠胸刃賺茄僚墨中級屈工程調(diào)師深邊艱街技術(shù)染層臣 怠靜關(guān)要弊還慕鄭主管拘漁傲萄性溫漆乓工程計師糕文員勝（出姐納、吉秘書舞）另臺露癢裳鏈湖技術(shù)奶員沖其他猶：地琴勤、縣保安俘、司岔機妄4.劣2館員工亂薪資境結(jié)構(gòu)梢包括塔基本披工資敏、加漆班費屈、年而終雙貼薪（漲獎金滋）、逝績效縣期權(quán)豪、績仙效獎?wù)娼稹⒒继厥馔媒蛸N匯、收聞益提勺成。摧4.息2.著1所暗員工閱基本減工資摧等級梯劃分桑標準旋。（羞見附詢表筋1攏）巨4.碼2.佩2欲數(shù)加班撫費撲在國酸家法新定節(jié)壞假日義（如陡五一番、十諸一、屆春節(jié)飄）加鞭班者化，加找班費護按其楚基本毅日工標資另盛增加曬20婦0齊％計簽算；瓦其它涉時間柱加班半的不那計算樓加班揮費，艘公司僚提供導務(wù)餐還補貼登；如胸在休隨息日謝加班駐的可泄作調(diào)皂休處竿理。敏4.嬸2.盯3寶播年終甚雙薪種（獎幻金）歲為獎啦勵全臺體在傍職員召工一蛋年的足辛勤付勞動旁，根化據(jù)公椒司效宮益，器年終紅發(fā)放陽雙薪衰或按沾照其韻基本跪工資邀的一懸定比扇例發(fā)初放年魂終獎柏金（雨比例石另行毒規(guī)定訓）。穴4.須2.蘭4彩仁績效寄期權(quán)蓋為鼓么勵員辜工將隨自身餅利益劈與公挽司長購遠利弟益聯(lián)套系在爛一起溜，對紫于工豈作表熔現(xiàn)非醉常出餅色的栗員工康，年疲底可嚴授予責一定安量的習績效布單位做作為查一項暖期權(quán)顛，按曠照資識金比妹例計害算轉(zhuǎn)扎換成飛公司楊股份驅(qū)分紅簡權(quán)，迷與股筑東一膝起參氧與年酷終分唉紅。朝4.福2.瀉5著伏績效付獎金特根據(jù)交公司從效益品及月劃度員撿工考慶核情勵況，表對業(yè)歡績優(yōu)鐘秀的診員工鉗每月鎮(zhèn)給予匙10慈0蛋元－材50碰0診元的味獎金委鼓勵漆（具帥體的攔績效舍考評恩及獎憐金分嘆配辦細法另念行規(guī)谷定）行。挺4.覽2.淚6鍵揪特殊旬津貼魯對工戴程技送術(shù)人閉員在緒工作隆中擔切任一屢定的盯領(lǐng)導太職務(wù)兩，如緞?wù)n題孕組長妄、項朝目經(jīng)零理等旨，可撕根據(jù)啦項目紫的大鬧小，攤每月睡給予笨10孤0腫元－恐50腿0嗚元的戴津貼排補助劉。兇4.射2.狀7姜故收益沒提成具市場卻營銷蘭人員濱超額霸完成諸規(guī)定哄任務(wù)財，按目其超忘出部常分銷研售純稅利的膊10航％提頓成。米備注番：若晝員工課中途決離職構(gòu)，則奴視為互自動傻放棄守年終助雙薪航（獎傍金）墓、績法效期添權(quán)、浮收益譜提成殊。抱4.握3見薪資汗調(diào)整怒毅吩筋刪4.捕3.阿1銹章員工資試用罪期滿射后，桂經(jīng)過蓄相關(guān)腐考核黨，確錘定其徒應(yīng)在闖的基樂本工弟資等敬級和款檔次囑。榆4.踐3.蛇2胖皇轉(zhuǎn)正皆手續(xù)錦辦理梁時期挪：當充月需剝要轉(zhuǎn)父正的緊員工界，由齊人力駝資源上部統(tǒng)泰一安以排，爛在當洞月最目后一離個工棵作日若辦理殺完畢勇（包兆括定誼級、歌定薪目、簽甚訂轉(zhuǎn)耀正合牢同）蔑。粉瞎因尿4.孤3.勺3觸聾正式賞員工鎮(zhèn)每半議年進哄行一紫次考產(chǎn)核，哲考核宿合格羊者可名晉升怪一檔須基本仆工資王；對幸于非線常優(yōu)恰秀的攻員工遍，經(jīng)軋董事艇會研被究后付，可汽給予嗽晉檔點或晉煌級的董獎勵櫻；對菠于不掛合格硬的員傲工可毯給予躍降級胞或降摟檔的島處分浸；連于續(xù)兩印次被牢評為怪不合際格的斑員工魄，則德予以冠終止癢勞動鳥合同警。梁4.扯4界薪資上計算竿暫4.焰4.問1托暖公司過CE亦O某及高預層管敏理人紅員實階行狹“伴年薪侄制縱”超，其控他員妄工實礦行鹿“挎月薪伏制豐”省。葬4.堪4.族2虎夫員工姨在公忘司工奏作未黎滿一熄個月侮的，祖其基憑本工佳資按忘日計還算。慌斬盟央層盈公式傍為：貌基本慣工資蔬＝基雄本日份工資準×惡實際饅工作討天數(shù)虜治嶄垃梅燒暮平際珍基本稀日工抖資＝紡基本稍工資以÷倆當月燭實際幸天數(shù)倉4.豐4.協(xié)3麗乓轉(zhuǎn)正寫員工館工資舅結(jié)算強方法秋：以極轉(zhuǎn)正蘭日期中為分籠界點墓，轉(zhuǎn)如正之喜日至累當月晴第一摩天的眼基本旱工資堂按試梅用薪第資標辣準計給算，跳轉(zhuǎn)正脊之日嫩至當臉月最擠后一俱天的英基本某工資脆按轉(zhuǎn)導正薪晌資標軍準計趁算。肺4.距4.覽4健露基本豪工資糕計算怨期間降指：遺每月霧1重日至礙月底軍日止脫。品4.散4.南5吐懼工資句計算極以元拒（人哀民幣詞）為毫單位揭，元爆以下尊四舍嘩五入醒。斯4.籃5設(shè)薪資捷發(fā)放耗丑棄氏裁4.伶5.浩1娛線員工青薪資嗚從報匠到工法作之通日起百計算歐，每交月佩8睛日發(fā)極放上傘個月火薪資歡，遇織節(jié)假閘日提溪前一址天發(fā)魄放。早豈齒朽4.醉5.迎2饑神事假遣扣除組當日始基本平工資市，病拍假根跌據(jù)《起請假售管理呢規(guī)定凝》執(zhí)壟行，里公假爛、工松傷假頓、婚膀喪假坐、產(chǎn)父假及犧計劃貓生育凍假均漏不扣奏日基繭本工纖資。陶撥江棚4.聚5.恨3畏泊離職失員工庸，在甚離職冬當日豪一次景性結(jié)悠清薪緩資。竟4.哈6虹薪資勾作業(yè)源流程拔報近人力襲資源刷部輩①刺淡淚課財務(wù)鄙部卡②方暈援咐人力斥資源亭部微③黨菠杏刊財務(wù)考部分倦管經(jīng)駕理、妄人力愛資源京部分膚管經(jīng)污理里④喂總經(jīng)環(huán)理喜⑤狹并放胞口財務(wù)的部半⑥刻4.脫6.初1陪流程乎說明兆人力族資源腔部向努財務(wù)鞭部提糾供考董勤結(jié)瀉果及盾其他誕與計昌算工線資相豎關(guān)的牲數(shù)據(jù)雪和資輝料；塘財務(wù)顆部編上制工兔資表汪，并烤加上衡或扣跡除的佳有關(guān)悉項目伯；撓人力飼資源駛部對陷工資統(tǒng)表是松否符慎合工吵資規(guī)哀范，拳工資檔表上永的人丙員級盞別、萍獎懲殖數(shù)據(jù)烈是否鍬正確眠進行暮審核惰；損財務(wù)符部分銜管經(jīng)紛理和龍人力肝資源擺部分旦管經(jīng)桑理對巴計算袖方法秀是否秧正確羽、計閣算數(shù)搏據(jù)是鵝否有逗依據(jù)晉、計俗算程胞序是砍否規(guī)主范、怪工資吐表是肅否符違合公鍬司制聰度等湖進行嶼審核鐘；莫總經(jīng)冤理對贈上報塔的工堪資表肯進行寶審批總；被財務(wù)子部安列排資刑金并川由出燙納發(fā)居放工龜資。仙五.艇附關(guān)表：落員工勞基本歲工資唱等級迷劃分青標準頃5.演1古崗位霧等級遷表僅崗位釋名稱擺崗位蛾等級雨崗位健名稱億崗位溫等級柔總經(jīng)風理惰1-嫩3級婚副總哭經(jīng)理廣2-棵7級廁技術(shù)蠶總監(jiān)桿2-滲7級它技術(shù)乘開發(fā)通部部炸長唐4-眠9級膝高級栗工程蜘師傳6-嚴11徐級咳企業(yè)適發(fā)展珍部部敲長初4-曾9級型工程鉆師什8-筐12叔級板企業(yè)杠發(fā)展管部經(jīng)慮理球6-欠11速級神技術(shù)集員輔10搏-1材3級亂企業(yè)援發(fā)展駛部主吊管曠8-衫12燃級孤財務(wù)斤總監(jiān)棕2-其7級尾企業(yè)余發(fā)展后部文殿員盜10腸-1決3級錯財務(wù)縱部長漿4-第9級齊行政義總監(jiān)陳2-牧7級汪財務(wù)恰主管杯會計鍬6-掉11鎖級烏人力奮資源鹿部部歸長什4-隊9級叉財務(wù)途會計秘8-提12穴級傘人力攔資源貞部經(jīng)谷理修6-慚11拍級誤出納顛10裳-1鵝3級逐人力衫資源狠部主繳管由8-絹12催級倘司機蛋、勤野雜蒙14粉級串人力顆資源線部文就員永9-蘇13考級期試用宋期豐13撤級牛實習淘生百15幣級蘇5.央2辯基本遙工資念級別萄檔次濕表之一檔裂二檔廈三檔但四檔鄙五檔才一級慘60討00皺59湖00網(wǎng)58殘00歉57增00凡56放00瓣二級這55倦00粘54修00信53放00表52依00臟51襲00陽三級選50貝00怒49弱00冠48屬00榴47甘00咐46慰00摟四級偏45蒜00付44繼00流43筆00傷42舊00貨41果00漆五級擴40藝00冠39屠00透38飼00波37沉00旬36熊00例六級籠35纏00黎34事00雞33墻00碗32爐00什31哈00高七級居30嫂00予29散00籌28駁00否27停00飯26恰00循八級輕25外00跑24墾00回23遲00愛22故00定21綁00晃九級筐20炭00梁19僵00漸18浮00敢17喜00醬16鐘00慈十級系15脅50趁15莖00阻14英50黃14炕00戀13眼00生十一犯級暖13倚50出12澤50釘12口00搬11怕50均10嘩50漫十二郵級外11德00蘇10駱00皆95贊0硬90植0好85鼻0角十三舊級洗80耐0嶼75焦0雷70扭0顏65嶄0鴿60脹0盟十四奮級皺55時0侵50綠0牛十五布級爺45寶0夜40歷0楊30帽0延績納魂效醫(yī)甜考旨獸核哄一.料目劃的和晶適用房范圍塘1.肆1清為全恐面了意解，像合理狼評估岔員工較工作捏績效洞，有季效掌燈握員火工的罵良莠統(tǒng)表現(xiàn)謙，提滲高工窄作效幅率；法通過智考核撲，加快強上霞下級半之間舊的溝鼻通，泰進一舊步引孕導、冒激勵竹和管丹理員淚工，株以實猛現(xiàn)公世司整里體素疊質(zhì)提棉升的腰目標犁，為應(yīng)工資睜、獎礦勵、穗升降掘、調(diào)寄動及來教育陡培訓這提供膽人力積資源狼信息皂與依春據(jù)。酬1.賢2蘭本制全度適把用于段部門圍經(jīng)理激及以炭下的福員工找，副怕總及暢以上愁的職犧員考魯評由娛總經(jīng)顯理另似行制止定考查核辦惡法。響二.竊考察核原棉則尾2.括1漲以客躲觀事佳實為框依據(jù)翁，以奇考核腔制度醋規(guī)定走的內(nèi)說容、注程序形與方守法為社準繩初；盾2.慚2逝考核虜力求放公平競、公煙開、棉公正勒的原典則來式進行門。他三.陵職笛責值3.脊1家人力醋資源魔部負礙責組播織和桑監(jiān)督建實施煉績效往考核臂制度?。涣?.墊2床月績塌效考摘核：劇3.訓2.某1?？偨?jīng)顛理、認分銳管經(jīng)祝理負粉責實獨施對敞部門燈經(jīng)理番的具搜體考泰核；么3.擴2.商2咐部門帳經(jīng)理巧負責躬實施夫?qū)僦ハ聠T勉工的徑具體黎考核洋；測3.醬3公腥司評零選優(yōu)歇秀員鍵工：碌由公階司全玻體員肝工共溜同參剛與，烈對自阿我及訴他人促進行貼評價木。申四.膝工除作程盾序拔4.提1顯考核醋標準運4.剃1.忙1蓋按不厲同的芒考核宋對象始分類答，對盡員工斃的烘“侍德（抓態(tài)度范）、祝能（賢能力串）、罵績（塵業(yè)績秤）、盛勤（異勤力違）野”霜四個逆方面木進行測考核縮；分“捎業(yè)績極”裝部分忠的考多核根密據(jù)公吃司、曠部門涼及個閉人的閣周、返月年喜工作踏計劃搬和目價標的能完成柔情況頂來進親行考餓核，腫具體訂考核猾標準振參見懸附表譜一至催四；延4.仁1.嘉2班公司損優(yōu)秀深員工嶼考核色標準吃，詳洞見《雁優(yōu)秀熱員工根績效答考核舒表》籍。裕4.弄2暑考核耀期限鬧4.痕2.頭1權(quán)績效肆考核贈：每格月進南行一貞次；蛋4.聯(lián)2.窄2袍優(yōu)秀拐員工稱考核看：每襪半年井進行熟一次摔。緞4.促3異考評節(jié)的權(quán)蛙限種4.偷3.診1軋普通縫員工欲的評闖分由低部門淡經(jīng)理跌評定授后交挖分管康經(jīng)理慨審批麗，部穿門經(jīng)扔理的掘評分糖則由慧分管東經(jīng)理顏評定嗚后交度總經(jīng)串理審倍批；蠻4.只3.術(shù)2錄人力衡資源片部負王責核慌對各駝部門咬的評樣分結(jié)錯果，桿并做共整體叨匯總何，匯丙總結(jié)幣果由某總經(jīng)刃理審林批；芽4.海3.鮮3教全體份員工弦參與紐評選責公司犯優(yōu)秀蠶員工待，人鏟力資歲源部判負責耀匯總瓶每位澆員工籮的總斷分，顯取平洪均值墳得該旨員工銅的最鞏后分責值，瘦考核抵結(jié)果干由總布經(jīng)理抬審批管。著4.淚4袖獎懲高標準范4.胖4.叢1樂員工稻的績橡效考釣核得距分與跡當月才的實插發(fā)薪垃資所情得直仆接掛僑勾；壯4.扔4.擇2虜績效幟考核館的評墓定共霜劃分唱為五爬個等鎮(zhèn)級：男A（啊優(yōu)）傳、B辰（良茅）、鍋C（意中）攀、D疫（可植）、封E（朱劣）勉，分久別給掠予一鏡定的維獎勵屆或處邊罰，腐詳見逼下表孤：冊評定鏟等級史A混（優(yōu)況）非B真（良桿）蕩C漏（中挎）陷D身（可炮）脅E轉(zhuǎn)（劣強）源績效控考核柜得分宣96攔—賽10許0霞分才84續(xù)—設(shè)90示分長70演—窯84慈分總60汗—艘69蠻分璃49趁分（遍含）民以下取工資米百分缺比刮10胃4提％惠10寶2胸％扇10臭0飲％起98組％偉94親％我4.設(shè)4.姨3究員工關(guān)月度你績效叫考核充成績涌連續(xù)拆三個園月被慎評為玻D級沫者，姨公司蠻給予慶通報夠批評虎，直塘屬領(lǐng)繩導找朱其談?wù)J話，供連續(xù)湯三個盜月被艷評為借E級筋或一旋年內(nèi)昆累計盲四個管月被戴評為孩E級虛者，項予以芬辭退監(jiān)；煌4.槐4.集4意凡連眉續(xù)三張個月灑或年戀度累葉計四止次考丟核被元評為誘首位同，由吃人力租資源欠部提霧議予腔以嘉壇獎，素并作奸為公忍司今忠后有展職務(wù)吩空缺吐或評繩定優(yōu)早秀員勉工時困的優(yōu)蛋先考縱慮對到象；青4.掛4.歇5透月度柳績效弓考核簽成績材列入池年終伸考核輝，并掉作為誰其考品核的殊主要神依據(jù)澤；習4.健4.飛6含業(yè)務(wù)輩員按呼此標舅準進味行績膊效考金核，脅若該克業(yè)務(wù)讀員當先月有局提成括，則室其薪欺資按戚提成裕規(guī)定蘇發(fā)放狹；若駕當月走無提喚成的沃，則喉薪資必按以從上標譜準發(fā)時放。堡4.照5消績效麗考核榆評定漲時間法各部客門應(yīng)狡于每途月2袖日前執(zhí)向人歪力資雕源部捐提交牲上月鍋本部孫門員枝工的竿考核赴成績坑，人萌力資廣源部蒸于每算月4進日前違向財咸務(wù)部乒提交捎公司廁全體枯員工鉤的考誠核成絡(luò)績，危如遇殲休息徹日則糠往后何推遲特一天雄；屠4.塵6鞏監(jiān)督連機制穗全體域員工細有權(quán)世對全流部考綠核活殺動行栽使監(jiān)芒督的想權(quán)利悲，人駁力資潤源部挖負責怠接受面員工擠的考鍛核設(shè)杯訴及睛調(diào)查臨處理賞。絹五.茄相廳關(guān)表封格桃《考剖核結(jié)佩果記嫩錄表侮》（帽HR茂01則1-抵01耳～腐04雨）懼泳件載慘《優(yōu)塑秀員禿工績悠效考帽核表遵》（賠HR榨01拳2撕）信六.郵績士效考屢核標牙準表鋪（附軋表一唯至四為）堡6.克1賄附表右一：盆適用據(jù)于技旁術(shù)開唐發(fā)人儲員突考核妻內(nèi)容御（滿牛分馬10纖0醋）巾考迫糟評磁秋細畝奧則害蛇及玻拜分蝕汗值乘德示（態(tài)盈度）歐（耕20夢分）協(xié)1.倦紀律折性禿（鈴7卵分）瞧能嚴釘格遵光守公站司規(guī)你章制付度，豬無任番何違障紀現(xiàn)換象表友里如拴一。漁基本樸遵守嚷公司摩規(guī)章謎，很需少違豪規(guī)。啞偶有拉違紀畢違規(guī)夜現(xiàn)象語但尚蝕能及訪時糾政正。濫經(jīng)常安不遵展守公委司規(guī)縣章，胳紀律近意識決差，鑼且屢步教不憶改，裳表里過不一映。皆7購～發(fā)6維5占～際4部3息2吹～辱0舟2.總責任工心峽（膊8書分）歸良好宣的品嬌行，棟可靠爹，不盤自私揚，敬流業(yè)，慘責任穴心強義，能禾徹底售完成厭任務(wù)稱，可亂放心貸交付塔工作產(chǎn)。圈勤奮文努力詞，熱置愛本愁職工道作，絞有時玉也會他專研占業(yè)務(wù)嗎。竭投入名感一唉般，玉對本嚇職工柜作態(tài)絲度中犁庸。耀對本首職工面作缺螺乏動凡力，薪工作沈馬虎爬，常羞不達懶要求沙。般8融～扁6泊5辜～避4失3弦2辣～匙0內(nèi)3.居心理帳健康豬EQ留（兔5張分）待成熟樂，工我作不俯受情忘緒影天響，害能承辯受壓押力。裙有時孩難控儀制情賠緒激救動。姻受到頁打擊丘或不率如意盆情緒遲會波些動數(shù)詢天。抖經(jīng)常豬感情賀用事狹，脆步弱，滔脾氣贈暴躁商。晉5瞧～碼4欣3誰2餐1碗～炭0住能季（能虜力）唯（凍20催分）晉1.爸專業(yè)秤知識悶技能考（溪4綱分）戚具有尼超出幣本職考工作授的知吳識技替能，保非常改善于統(tǒng)學習總。園具備坡完全哪滿足端工作爭要求負的知狹識技堡能，旺且善棄于學釣習。刷能基答本掌饑握知闊識，足能操膜作但勤專業(yè)沈性一菌般，廳尚能畝滿足郵工作袋要求腫。親知識劇技能呈缺乏墳，致肆使工闖作延盯誤，灘不善罪學習療。瓣4昌3殃2法1戒～立0暑2.房開發(fā)側(cè)能力桐（冰4悶分）津開發(fā)繭能力充極強米，能渣完成翻艱巨攻的開鈔發(fā)任嗚務(wù)。遲具有菠良好狂的開證發(fā)能桿力，飼能勝恰任工充作。江有一聲定開談發(fā)能忘力，彩在指兇導下早能完云成任星務(wù)。以開發(fā)內(nèi)能力習較差宅，常木常不宗能按脆期完檢成任噸務(wù)，潔甚至妖無法波勝任睬開發(fā)閥任務(wù)燒。投4避3策2齡1右～堡0對3.描創(chuàng)新百改善蔽能力互（伸4坦分）恭能常悄對工染作采料用新堤辦法神或提級出新姜建議渾。央有時繁能主柄動提出出或課采用搖新辦扇法新染思維同，但乞?qū)嵤┱樟Σ欢鷫颉Ｖ軇?chuàng)新康力一責般，剛在提摸點下戰(zhàn)能融清會貫饞通。該工作思方法技守舊匯，不伏愿變址革，龜甚至霞認為初麻煩許。供4信3卷2漂1攤～唐0員4.柜溝通穩(wěn)合作智能力大（廣4畝分）竟保持微與上糞下級股，平含級及蛛客戶茂的良倚好溝營通，鹿非常植積極崖主動撞地與龜人合想作。州合作排性好鋼，關(guān)央系融蘿洽，宇具一閱定的給團隊的意識膏。余合作露性一圾般，宋可達齊到工遼作要罰求，辨能保報持穩(wěn)僅定的剃關(guān)系籌。翻不合左群，氏關(guān)系廳緊張帳，很有少與盛人合仆作，幅上司棕與同畏事非拍常反按感。囑4據(jù)3留2董1奉～腔0塑5.姜計劃徹控制椒能力飾（遞4約分）連有計膜劃，袖分步商驟，堪按重恰要性遠工作乒，及青時調(diào)肯整。藍工作豪有一既定計廚劃性僅，也像能及炊時調(diào)兆整。景計劃王控制杜能力燕一般嘩。干工作貢常無奮計劃衡，丟具三落蟻四。嗽4弦3腸2黃1瀉～匠0膚績爪（業(yè)默績）枝（間50鋼分）砍1.按周計匹劃承坡諾耀2.庸月計承劃承詳諾船3.毛部門逐目標笛完成亮4.取公司傷目標球完成腎業(yè)績蟻考核谷成績煤（箏10口0讀分）親×詳50繪％＝鼓50驗分卷勤像（勤捐力）席（階10佳分）之1.非勤奮翼，有塞效率氧（院5瘦分）碗效率鳴很高串，勤標力聰誤明，肢常提其前完燦成工拋作。元工作容勤奮策，總想能準籮時完字成工詞作。顧努力爸工作趣，偶年有拖素延現(xiàn)狼象。請常不全能依述時完秀工作僅，甚姜至催祥促仍瞇落后塵。稍5千～需4局3彼2肯1參～桑0拾2.票考勤飲情況活、出覆席活勞動、稅會議呈（番5杯分）治準時開上下悠班，艦全勤塵，無般病假花，準錢時出辜席會揮議、袋活動糊。忘遲到貿(mào)早退鳳未超酷10岔分鐘戀，會雪議偶夫有遲蹦到?？惯t到字早退殼未超小30碎分鐘辦，缺魚席會笛議、臥活動壩1羽次以歐內(nèi)。辰遲到刻早退抬超過崖30文分鐘辰，或能曠工桐，會鬧議、劃活動壩缺席甚≥委2尸次。站5濕～慰4始3送2墨1綱～間0工6.暗2圣附表獻二：梁適用仗于業(yè)擔務(wù)及園市場恩策劃監(jiān)人員將考核健內(nèi)容吧考浙邀評論焰細段倒則飲珠及溉腰分挎村值衫德度（態(tài)過度）父（滋15皆分）舅1.牲紀律良性詢（蟻5察分）狹能嚴爽格遵壁守公腐司規(guī)情章制訂度，撇無任障何違桶紀現(xiàn)恐象表把里如芽一。形基本貸遵守抄公司駝規(guī)章稼，很司少違深規(guī)。哄偶有箏違紀千違規(guī)靈現(xiàn)象志但尚真能及擔時糾伸正。嗽經(jīng)常序不遵舞守公跌司規(guī)化章，丹紀律枕意識宜差，潑且屢侮教不態(tài)改，扎表里撥不一聚。奏7拔～濱6停5山～練4領(lǐng)3系2蓬～史0孝2.癢責任周心士（畜5主分）定良好構(gòu)的品籮行，捏可靠定，不備自私撇，敬揪業(yè)，苦責任處心強婦，能脊徹底纏完成詳任務(wù)貞，可型放心們交付基工作況。堪勤奮踢努力滲，熱背愛本糞職工淡作，令有時于也會碌專研廈業(yè)務(wù)皂。褲投入渴感一永般，綢對本月職工梢作態(tài)責度中諷庸。幕對本鴉職工危作缺瞎乏動兔力，靜工作蘇馬虎踐，常泡不達嘩要求辜。錫8鋤～集6扯5徑～授4瀉3蘿2耀～職0域3.任心理飄健康紛EQ之（群5經(jīng)分）攜成熟竭，工盈作不史受情族緒影努響，脆能承楚受壓卡力。輩有時晨難控儀制情癥緒激糟動。青受到膠打擊紋或不囑如意夾情緒躲會波于動數(shù)涌天。吵經(jīng)常炸感情臨用事肉，脆惰弱，建脾氣賢暴躁渴。下5噴～糾4貨3置2險1愧～駁0葉能抱（能盤力）聲（美25悼分）源1.究專業(yè)桌知識援技能免（橡5海分）四具有裹超出濾本職簽工作飯的知犬識技緒能，乳非常烈善于畏學習突。丑具備柜完全份滿足轟工作截要求撥的知生識技窗能，睬且善錢于學淺習。抽能基都本掌贊握知壺識，傲能操崗作但襖專業(yè)腔性一晉般，特尚能暫滿足錫工作螺要求束。奔知識醫(yī)技能悲缺乏產(chǎn)，致祥使工統(tǒng)作延忘誤，絲不善蹦學習泳。鮮5虎～歌4勉3德2裂1妨～螺0賊2.步創(chuàng)新炭改善旗能力誠（劈4侵分）音能常譯對工胳作采痛用新腸辦法繼或提旺出新予建議械。兵有時睬能主洲動提懼出或拴采用遣新辦調(diào)法新黨思維末，但掌實施柜力不桑夠。代創(chuàng)新片力一廈般，狹在提近點下晉能融環(huán)會貫浙通。熟工作奴方法饞守舊賊，不霧愿變賴革，吃甚至拜認為賠麻煩目。哀4溝3為2翁1港～沿0軍3.盯談判訪能力晶（錢4希分）仁談判緒能力性極強擱，談淡判中仍總能延取得外好的熟結(jié)果搖。豬具備如較好拳的談強判能愚力，赴能勝形任工栗作。時談判紅能力橋一般馬，勉棍強符茂合工烏作要書求。饞談判眼能力欠較差差，工撤作常間常達咬不到攪要求柴，甚妥至無丙法完醋成工咱作。墓4方3爽2戚1胃～紀0墨4.顏社交粥能力仇（誘4森分）懲社會佛關(guān)系蜓好，踢非常急擅長趣社交丙，并耍喜愛嬌社交約活動威。致有較頂好的鍛社交伍能力鴿，有筋好的挺人際適關(guān)系棗。明有一簡定的穿社交恭能力貍，能籍符合歡工作灘要求重。情社交洲能力挨欠缺跪，對焦工作魄常造栽成困匠難，芽甚至差對社爺交具閥恐懼飯感。木4轎3杏2止1鏟～明0少5.短溝通扣合作矮能力誘（櫻4咸分）足保持雞與上役下級焦，平遞級及剪客戶叛的良黨好溝愛通，炒非常秒積極濕主動盈地與工人合柔作。島合作替性好鈴，關(guān)遣系融淘洽，辦具一淹定的月團隊畫意識喇。佳合作蠶性一恐般，球可達埋到工蛇作要卸求，殃能保豆持穩(wěn)工定的脈關(guān)系礙。垃不合座群，彩關(guān)系拼緊張恰，很桂少與填人合儉作，帆上司靜與同多事非貪常反戴感。背4藏3第2堵1喘～騰0途6.絨計劃紫控制飼能力羅（艙4醬分）朗有計國劃，孤分步捧驟，猛按重根要性圍工作察，及崗時調(diào)孔整。話工作庸有一妄定計禍劃性征，也斃能及豈時調(diào)捕整。盾計劃籍控制嘉能力購一般椒。耽工作旬常無煎計劃跟，丟描三落覆四。承4蛋3辛2城1逼～悶0晃績良（業(yè)涼績）踏（顫50蓬分）吃1.拍周計奶劃承漠諾疾2.張月計馳劃承粗諾記3.弄部門脾目標特完成情4.允公司茶目標但完成舌業(yè)績漆考核智成績碎（溝10辟0饅分）隔×盆50溫％唱=5艷0鞋分舉勤絨（勤赴力）丸（泡10雁分）寨1.謠勤奮問，有簡效率派（轎5展分）萄效率肆很高彼，勤林力聰扎明，朵常提費前完晌成工潛作。怪工作充勤奮勾，總革能準任時完回成工夠作。古努力咳工作凱，偶底有拖暖延現(xiàn)蓬象。徐常不穴能依素時完多工作挎，甚騙至催拖促仍兼落后斧。顛5殲～手4蛾3取2遍1對～味0頌2.泡考勤銀情況嫂、出忌席活柔動、冒會議瞇（鎮(zhèn)5鎮(zhèn)分）新準時名上下緣班，慎全勤均，無滿病假丹，準蘇時出迎席會正議、繳活動趨?；赀t到各早退胃未超顆10奶分鐘漢，會樣議偶汪有遲約到。品遲到腥早退萍未超還30調(diào)分鐘坑，缺決席會銷議、嗽活動屯1渠次以隊內(nèi)。賢遲到蓮早退課超過近30茶分鐘尼，或凝曠工顆，會乞議、綢活動怠缺席考≥跌2豎次。鈴5低～衛(wèi)4訴3野2填1棕～響0鴿6.您3白附表產(chǎn)三：乞適用惜于非采技術(shù)價/室管理常/擠銷售盟人員連考核躍內(nèi)容耐考鐘廊評憐間細休讀則晝桑及霧承分虜岡值祝德摘（態(tài)輪度）粗（那15姻分）嶺1.蟻紀律鉆性自（茫5賣分）桐能嚴沸格遵聞守公鑼司規(guī)仙章制借度，梢無任泊何違瞧紀現(xiàn)蜜象表以里如鎮(zhèn)一。向基本貪遵守讓公司廚規(guī)章驕，很忌少違勾規(guī)。礎(chǔ)偶有鼻違紀敞違規(guī)撞現(xiàn)象雙但尚遇能及炸時糾倒正。母經(jīng)常偶不遵照守公肌司規(guī)盤章，看紀律做意識瞇差，薪且屢個教不展改，緒表里饑不一奴。云5檔～劑4漂3取2衣1腿～侵0凝2.侍責任御心衰（溫5莊分）掙良好胖的品精行，末可靠本，不橋自私轟，敬敵業(yè)，鄭責任魂心強吉，能糟徹底律完成汁任務(wù)品，可訪放心攀交付籍工作華。周勤奮冷努力豪，熱爽愛本孟職工厚作，勺有時手也會扯專研厭業(yè)務(wù)皇。邀投入夠感一選般，嬌對本古職工死作態(tài)港度中菜庸。永對本勁職工遷作缺做乏動洲力，旬工作磚馬虎淚，常積不達笑要求享。豎5奏～敢4餡3直2稻1增～追0爐3.訂心理貓健康繳EQ餡（唱5埋分）皮成熟囑，工杯作不恥受情尤緒影畝響，冒能承捕受壓伐力。賴有時慘難控鴿制情傻緒激糞動?？邮艿矫勾驌舨罨虿会屓缫夤非榫w肝會波淘動數(shù)哄天。喪經(jīng)常足感情漸用事洪，脆錢弱，蠶脾氣鑄暴躁主。副5片～技4餡3亡2跟1縣～糊0床能詳（能洪力）溪（昌20胃分）甩1.陽專業(yè)董知識挑技能棕（擦5獨分）唇具有分超出隸本職崖工作諒的知背識技漂能，葬非常州善于慚學習么。召具備備完全侵滿足敘工作肆要求鄉(xiāng)的知不識技隙能，倒且善握于學崇習。宋能基防本掌姥握知你識，李能操幫作但注專業(yè)確性一咐般，如尚能賴滿足胃工作半要求宋。款知識糞技能炭缺乏搖，致舟使工損作延儉誤，滅不善霉學習狠。慮5冶～真4驚3冰2響1萬～縣0號2.柳創(chuàng)新漠改善飽能力妥（石5尾分）架能常詢對工墳作采革用新昌辦法造或提廣出新嗽建議綱。榨有時忘能主崇動提角出或鎖采用每新辦卻法新魄思維上，但散實施正力不餃夠。層創(chuàng)新任力一蔥般，芳在提農(nóng)點下村能融牛會貫繩通。啞工作愚方法褲守舊呆，不身愿變桿革，士甚至海認為艱麻煩湖。楚5岸～現(xiàn)4化3兩2霸1輕～尼0酒3.站溝通會合作姥能力雅（逗5毯分）諸保持斯與上揉下級治，平兄級及船客戶寺的良隊好溝談通，朽非常衫積極朝主動愁地與誘人合齒作?？己献骱刃院檬郏P(guān)憶系融需洽，廟具一跑定的遮團隊怪意識糕。忠合作符性一罪般，壇可達未到工候作要產(chǎn)求，悟能保翻持穩(wěn)卻定的蘆關(guān)系欲。污不合愈群，塊關(guān)系萄緊張副，很則少與揀人合獸作，忌上司粉與同態(tài)事非南常反書感。凡5償～芹4諷3輸2只1蠻～識0拴4.漠計劃萍控制悔能力突（磚5正分）悼有計蕩劃，虹分步虎驟，健按重撞要性意工作耕，及轉(zhuǎn)時調(diào)面整。析工作與有一止定計屈劃性燭，也單能及驢時調(diào)傾整。睛計劃缺控制威能力線一般鋤。繩工作炕常無飯計劃愈，丟桐三落臥四。豆5羽～拼4應(yīng)3期2朽1非～控0抬績艷（業(yè)蜜績）?。ê?5暗分）避1.別工作挺數(shù)量更（經(jīng)10弦分）殼經(jīng)常畏超過攜計劃叮完成比工作但，工訓作成廉果多害。誘工作小量飽籠滿，增無多壟少空丑閑時紋間。享工作能量基福本飽龍滿，箭符合爹工作瓦要求斧。叢工作險量不閃足，兆經(jīng)常竄延后耐工作曉計劃丘，甚始至不鳳能完墳成工嬌作計時劃。營10男～贊8群7暖～曾5扮4鋸～也3陡2姜～籮0蔬2.雹工作意質(zhì)量傷（是10喊分）乏工作賭效果蒸優(yōu)秀趴，常也常超銀出期扮望值謊。榮工作秩效果落較好敘，符烈合工崇作要存求。悄工作霸效果婦一般再，尚遮符合棚工作法要求蕩。乖工作課效果燭一般均，有測時會俘出錯梢，并翁且沒扎有改狡進。林10頃～山8揪7墨～舍5裝4犬～湖3憂2妖～搜0同3.圈其他赴（犯35摧分）樓周計血劃承砍諾禍月計黎劃承事諾鐮部門戲目標結(jié)完成陸公司后目標絮完成援此部達分業(yè)穩(wěn)績分雙為慕35饒分役勤厲（勤式力）饑（義10擠分）腎1.蒼勤奮侄，有半效率嘩（紡5坊分）套效率分很高犬，勤賭力聰峽明，謊常提儀前完單成工椅作。驢工作鴿勤奮袍，總蠅能準摩時完齊成工揉作。瓶努力憑工作撿，偶嶺有拖縣延現(xiàn)塘象。弄常不迷能依索時完否工作綠，甚回至催飛促仍稈落后雕。釣5堵～辯4爸3滔2恐1延～居0螞2.痰考勤廁情況陶、出悉席活訊動、老會議欣（駝5們分）長準時茅上下竟班，假全勤刷，無成病假寫，準章時出蒜席會訊議、侍活動予。脾遲到悶早退盈未超沙10陰分鐘匪，會打議偶欄有遲殖到。取遲到辦早退恒未超畏30槳分鐘薄，缺燭席會殃議、盯活動袍1梯次以遙內(nèi)。押遲到田早退吳超過居30輔分鐘胃，或園曠工伸，會騾議、老活動外缺席遷≥送2蓬次。聯(lián)5鉆～徹4梢3訪2姨1歲～活0畜6.衰4哈附表窮四：閣適用員于管仿理人伍員娛考核肌內(nèi)容璃考腐膜評唱島細陰圍則殖似及棟肝分筍趙值覽德棗（態(tài)卡度）妻（氣15訴分）刷1.卵紀律宇性貪（同5優(yōu)分）陷能嚴逃格遵潤守公咽司規(guī)果章制妖度，次無任叛何違奇紀現(xiàn)葵象表鵲里如凱一。例基本潛遵守塊公司藥規(guī)章?lián)?，很旦少違帽規(guī)。民偶有醫(yī)違紀魂違規(guī)倘現(xiàn)象努但尚副能及苗時糾兔正。息經(jīng)常爛不遵情守公塌司規(guī)面章，疑紀律喝意識厲差，執(zhí)且屢棟教不刃改，鬧表里激不一形。篩5始～恥4振3誰2悔1鎮(zhèn)～秋0藥2.欠責任癢心勾（敢5惠分）褲良好拋的品季行，燥可靠彈，不況自私貓，敬陡業(yè)，勿責任脊心強葉，能例徹底犯完成甘任務(wù)沒，可種放心華交付孩工作袍。齒勤奮吵努力退，熱剛愛本添職工羊作，勿有時適也會含專研宿業(yè)務(wù)越。呼投入忌感一往般，頁對本豐職工制作態(tài)懇度中統(tǒng)庸。滾對本域職工綠作缺矛乏動疫力，沖工作輪馬虎馳，常送不達咸要求樹。束5球～淋4熊3糟2隊1郊～靈0榨3.襖心理駁健康奴EQ猜（擴5墾分）嬸成熟久，工據(jù)作不欣受情光緒影患響，米能承征受壓龍力。責有時磁難控誘制情旱緒激命動。披受到屑打擊須或不益如意覽情緒凝會波正動數(shù)炸天。慕經(jīng)常風感情字用事坦，脆竟弱，偏脾氣的暴躁臉。叮5籃～客4倡3蘭2火1豪～貞0津能訂（能閣力）給（畏25調(diào)分）淹1.虹專業(yè)慘知識情技能班（縣5檔分）修具有巴超出河本職辮工作銹的知濤識技液能，心非常倘善于溜學習挖。豪具備穩(wěn)完全存滿足股工作找要求尿的知牽識技身能，惰且善謙于學靠習。東能基句本掌軟握知鎖識，賄能操撿作但何專業(yè)額性一翁般，行尚能肆滿足寸工作薦要求鞏。蛇知識勇技能耐缺乏協(xié)，致未使工地作延矩誤，國不善絞學習磚。炭5船～貍4弟3慶2永1導～潔0葛2.餅指導離能力新（方4企分）興擅長剪教導竿下屬先，使騰下屬咬提升吃技能習和學齊習能炭力。觸能有悄效教喝導下蒙屬，川使下塑屬順攤利完竟成工寸作。申尚能授指導當下屬擋完成墳工作評。避缺乏今指導趣下屬小的方威法，脈下屬災很難詞學習晉，致蛇使內(nèi)梯部時泥有怨反言。燃4襪3嬌2識1澡～奪0靈3.陷創(chuàng)新?lián)细纳茥壞芰妫ň?主分）封能常正對工茅作采岡用新仇辦法陪或提隱出新言建議動。堡有時筒能主幻動提腥出或夜采用芬新辦唯法新腥思維件，但惑實施棟力不咽夠。離創(chuàng)新炒力一隙般，咸在提央點下著能融花會貫桑通。德工作逼方法懼守舊子，不亦愿變碰革，膀甚至斃認為遼麻煩委。嘉4崇3榜2外1米～突0捎4.法溝通艇合作到能力油（況4批分）搞保持蒸與上乖下級扔，平降級及裹客戶湯的良獲好溝辱通，馬非常欠積極趙主動煎地與德人合手作。而合作濫性好蘭，關(guān)則系融算洽，鉛具一貴定的營團隊鏟意識災。劈合作膝性