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風(fēng)力發(fā)電企業(yè)人員單元安全風(fēng)險(xiǎn)控制表序號(hào)2控制節(jié)點(diǎn)力機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置人員配置標(biāo)準(zhǔn)分風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)要求1.企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)2.企業(yè)安全生產(chǎn)人員崗位設(shè)置應(yīng)符合《玉湖集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) (暫行)》要求,或上級(jí)公司批復(fù)的崗位設(shè)置及定員方案要求,細(xì)化編制企業(yè)安全生產(chǎn)崗位人員定員配置方案并按方案嚴(yán)格執(zhí)行1.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員數(shù)量應(yīng)按本企業(yè)從業(yè)人員(包括長(zhǎng)期外委)千分之五配置,各站點(diǎn)從業(yè)人員在三十人以上,應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職安全監(jiān)察工程師;從業(yè)人員少于三十人,應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職安全監(jiān)察工程師;其中應(yīng)有注冊(cè)安全工程師從2.企業(yè)主要生產(chǎn)部門(mén),應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全監(jiān)評(píng)審依據(jù)頻次管控效果評(píng)評(píng)審依據(jù)頻次1.未按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),不得1.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)分;監(jiān)督工作規(guī)定(2015版)》2.崗位設(shè)置不符合要求,每缺少一人扣標(biāo)第十四(一)條;3.無(wú)企業(yè)安全生產(chǎn)崗位人員定員配置方勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(玉湖集團(tuán)人〔2013〕414號(hào))1.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員數(shù)量不滿(mǎn)足要求,每2.主要生產(chǎn)部門(mén)未按要求設(shè)安全監(jiān)察工準(zhǔn)分的10%;3.項(xiàng)目部未按要求設(shè)安全監(jiān)察工程師,每缺少一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;項(xiàng)目部未按要求派專(zhuān)職安全監(jiān)督人員加入安監(jiān)辦,每4.班組未按要求設(shè)安全員,每缺少一人扣監(jiān)督工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)第十五條、第十六條、第十2.《玉湖集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)3.《玉湖集團(tuán)公司新廠(chǎng)新制3.具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包企業(yè)應(yīng)設(shè)有專(zhuān)職應(yīng)設(shè)有兼職安全生產(chǎn)管理員,項(xiàng)目部派出到安監(jiān)辦人員不得替代項(xiàng)目部?jī)?nèi)部專(zhuān)4.安全生產(chǎn)崗位的人員配置滿(mǎn)足崗位定5.班組人數(shù)、年齡構(gòu)成、技術(shù)能力、文化水平、持證上崗情況(特種設(shè)備作業(yè)、特種作業(yè)、點(diǎn)檢定修等),是否滿(mǎn)足日常運(yùn)行、維護(hù)的需要;重點(diǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)核查、座談,了解班組人員真實(shí)情況。對(duì)全廠(chǎng)班組人員情況進(jìn)行論述(人員數(shù)量、術(shù)力量、年齡是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求)按照學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷、崗位經(jīng)驗(yàn)、技能資格、持證情況、健康條件,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分的10%;發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理5.按照安全生產(chǎn)人員評(píng)價(jià)表(系統(tǒng))崗位規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2007〕到位率(x%)(計(jì)算方法見(jiàn)安全生產(chǎn)人員21號(hào)),第十五條;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的使用方法),扣標(biāo)準(zhǔn)分的(1-4.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)不滿(mǎn)足需求15〕47號(hào))第八十三條根據(jù)安全生產(chǎn)人員評(píng)價(jià)表(系統(tǒng))得分率1.《玉湖集團(tuán)公司員工持證(k%)(計(jì)算方法見(jiàn)安全生產(chǎn)人員評(píng)價(jià)標(biāo)上崗管理規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制《水力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)人員評(píng)價(jià)標(biāo)條;電企業(yè)特種(設(shè)備)作業(yè)人員列一一表》“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫3.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔204.《玉湖集團(tuán)公司職業(yè)技能管理制度建立健全教育培訓(xùn)管理制度5.《玉湖集團(tuán)公司職業(yè)技能6.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督7.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第80;8.《中華人民共和國(guó)安全生令第十三號(hào))第二十七條;9.《玉湖集團(tuán)公司員工招聘12〕75號(hào))第十一條;主席令第四號(hào))第十四條;發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理21號(hào))第三條、第十五條分的50%08〕38號(hào))第九條;2.2(5.5.1)機(jī)構(gòu)及職責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃編制周期成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)、部門(mén)、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)健全;教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職責(zé)明確、定期開(kāi)展具體工作1.明確安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)或?qū)X?zé)人,按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全2.制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級(jí)管理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)每年對(duì)安全、職業(yè)健康、應(yīng)急、專(zhuān)業(yè)崗位人員技能等培訓(xùn)需求進(jìn)行分析,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,編制培訓(xùn)計(jì)劃1.企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員全培訓(xùn)第三條成立管理機(jī)構(gòu)或網(wǎng)絡(luò),但職責(zé)不明確或未理辦法》(玉湖集團(tuán)制〔2001.安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)或?qū)X?zé)人不明*2.沒(méi)有教育培訓(xùn)計(jì)劃,未建立安全教育培定培訓(xùn)計(jì)劃,不1.《玉湖集團(tuán)公司教育培訓(xùn)2.培訓(xùn)項(xiàng)目不全面扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%08〕38號(hào))第九條;2.《玉湖集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目08〕37號(hào))第四章、第五章;位安全培訓(xùn)第二十一條培訓(xùn)確定的培訓(xùn)時(shí)間與周期不符合要求,1.《電力安全培訓(xùn)監(jiān)督管理(5.5.2)(5.5.3)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)操作崗位人員教育2.新上崗員工(新入廠(chǎng)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、調(diào)入人員等)應(yīng)進(jìn)行企業(yè)、風(fēng)電場(chǎng) (檢修中心、集控中心)安全教育培訓(xùn),險(xiǎn)性較大的崗位人員(包括氧氣、乙炔、六氟化硫等危險(xiǎn)介質(zhì)),培訓(xùn)時(shí)間不得少3.每年對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行安全規(guī)程考試;對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工4.每年對(duì)部門(mén)、風(fēng)電場(chǎng)(檢修中心、集控中心)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試;5.每年對(duì)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員,進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,取得培訓(xùn)合格證書(shū)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人1.每年對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全教育和安全規(guī)程考試,使其熟2.《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)會(huì)〔2011〕23號(hào));4.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2015〕47號(hào))第五十四條;5.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)第二章和第三章1.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人*人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可*人未經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格并公布的或特(5.5.4)訓(xùn)其他人員教育培訓(xùn)悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。其中,班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)要求,工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人2.新入廠(chǎng)員工在上崗前必須進(jìn)行廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)員應(yīng)熟悉與工作有關(guān)的氧氣、氫氣、氯氣、乙炔、六氟化硫、酸、堿、油等危險(xiǎn)介質(zhì)的物理、化學(xué)特性,培訓(xùn)時(shí)間3.生產(chǎn)崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行車(chē)間和班組安全生訓(xùn)和考試,考試合格方可上崗。4.特種(設(shè)備)作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得有效資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安10全知識(shí)的教育培訓(xùn),并經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試企業(yè)應(yīng)對(duì)參觀(guān)、學(xué)習(xí)等外來(lái)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定和可能接觸到的危害及應(yīng)急種(設(shè)備)作業(yè)人員未取證上崗的,不得2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程考試或考核不合格仍進(jìn)行作業(yè),扣13.新入廠(chǎng)人員未進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育15.相關(guān)人員不會(huì)使用防毒、防窒息等用品2.未對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育和告知的,2.5計(jì)劃實(shí)施總結(jié)與評(píng)估知識(shí)的教育和告知,并做好相關(guān)監(jiān)護(hù)工1.企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人(黨政正職、主管生產(chǎn)、多經(jīng)和基建的副職)、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定參加安全培訓(xùn)并取得合格2.新上崗人員(新入廠(chǎng)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、調(diào)入人員等)經(jīng)企業(yè)、風(fēng)電場(chǎng)(檢修中心、集控中心)安全教育;4.所有生產(chǎn)人員應(yīng)進(jìn)行觸電現(xiàn)場(chǎng)急救、心肺復(fù)蘇、燒傷、中毒等緊急救護(hù)知識(shí)5.生產(chǎn)崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)(檢修中心、集控中心)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試,6.以技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、集中學(xué)習(xí)、實(shí)操訓(xùn)練、事故預(yù)想、事故演習(xí)、應(yīng)急演練、師帶徒、技術(shù)比武與技能競(jìng)賽等方式做好日常的安全技術(shù)培訓(xùn)工作1.企業(yè)應(yīng)對(duì)本年度的培訓(xùn)工作進(jìn)行總作中存在的問(wèn)題和不足,明確下年度培訓(xùn)工作思路和方向;2.培訓(xùn)資料存檔管理1.相關(guān)人員未按要求參加培訓(xùn)并取得合1.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)2.新上崗人員未經(jīng)企業(yè)、風(fēng)電場(chǎng)(檢修中15〕47號(hào))第四十八條、第心、集控中心)安全教育就上崗的,每一四十九條、第第五十條、第3.相關(guān)人員未參加安全生產(chǎn)規(guī)程制度考2.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)燒傷、中毒等現(xiàn)場(chǎng)急救方法,每一人次扣第五條;5.相關(guān)離崗和轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)培訓(xùn)考試合與人才評(píng)價(jià)工作考核辦法》6.依據(jù)培訓(xùn)記錄對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考核評(píng)分表;規(guī)定》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管十二條、第十三條和第十四條;5.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基1.未進(jìn)行年度培訓(xùn)總結(jié),不得分;沒(méi)有對(duì)1.《玉湖集團(tuán)公司教育培訓(xùn)存在問(wèn)題總結(jié)并制定整改措施扣50%;與人才評(píng)價(jià)工作考核辦法》2.培訓(xùn)資料未進(jìn)行存檔管理,不得分(玉湖集團(tuán)制〔2007〕15號(hào))考核評(píng)分表;管理制度力培訓(xùn)準(zhǔn)入審批2.制度內(nèi)容至少應(yīng)包括:機(jī)構(gòu)與職責(zé)、能力培訓(xùn)、準(zhǔn)入審批、登記許可、設(shè)施維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、注銷(xiāo)變更等1.企業(yè)正式員工,按照安全技術(shù)教育培訓(xùn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)考2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“五類(lèi)人員”(多經(jīng)、雇員、外委、施工、保潔)必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),并考試合格;涉及運(yùn)行、檢修工作的人員,還要經(jīng)過(guò)運(yùn)行、檢修規(guī)程培3.所有人員均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,并簽字確認(rèn)范圍;2.重點(diǎn)場(chǎng)所,每年必須以文件形式公布準(zhǔn)入人員名單;管理辦法》(玉湖集團(tuán)制〔2008〕37號(hào))第七章的10%47號(hào))第三十四條不得分;每一人次未按要求培訓(xùn)扣標(biāo)準(zhǔn)分工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔22.“五類(lèi)人員”未按規(guī)定參加培訓(xùn)及考試2.《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人的,每一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通3.未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底并簽字的,每知》(安生〔2007〕28號(hào))一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%第二部分;《玉湖集團(tuán)公司新廠(chǎng)新制發(fā)電企業(yè)外委用工安全管理規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2007〕21號(hào))第五、八3.《玉湖集團(tuán)公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2011〕11號(hào))第八條1.未明確規(guī)定正式員工活動(dòng)范圍的,不得1.《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人分;員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通2.工程師站、電子間、保護(hù)室、計(jì)算機(jī)室、知》(安生〔2007〕28號(hào))限空間、檔第二條;案室等未定期以文件形式公布準(zhǔn)入人員2.《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人登記許可設(shè)施維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管注銷(xiāo)變更3.按程序和要求為“五類(lèi)人員”辦理準(zhǔn)4.特殊檢修工作場(chǎng)所,要提前公布準(zhǔn)入人員名單和準(zhǔn)入期限,并張貼在作業(yè)場(chǎng)5.檢查、參觀(guān)等人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)入許可登記或磁卡設(shè)施完備可靠核對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員身份,符合準(zhǔn)入條件1.被清除或不再繼續(xù)在本企業(yè)工作人員,不得再進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域;2.工作任務(wù)與工作區(qū)域改變的人員,重新辦理審批授權(quán)準(zhǔn)入手續(xù)名單的,不得分;員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通3.對(duì)“五類(lèi)人員”未按規(guī)定程序辦理準(zhǔn)入知》(安生〔2007〕28號(hào))未按要求公布并張貼準(zhǔn)入人員名單的,扣員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通標(biāo)準(zhǔn)分的20%;知》(安生〔2007〕28號(hào))5.檢查、參觀(guān)等人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)或生產(chǎn)現(xiàn)第三條場(chǎng),無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),不得分進(jìn)入工程師站、電子間、保護(hù)室、計(jì)算機(jī)《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員室、控制室、開(kāi)關(guān)站、實(shí)驗(yàn)室等重要場(chǎng)所實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通知》的人員,未按規(guī)定登記的,每發(fā)現(xiàn)一例扣(安生〔2007〕28號(hào))第三標(biāo)準(zhǔn)分的20%條1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域準(zhǔn)入標(biāo)志不齊全、不醒目《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的,每一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的5%;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通知》2.設(shè)立隔離、警戒、門(mén)禁的場(chǎng)所,防護(hù)設(shè)(安生〔2007〕28號(hào))第三進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不符合準(zhǔn)入條件,不得分《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通知》 (安生〔2007〕28號(hào))第三條進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,不得分;員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通2.工作任務(wù)與工作區(qū)域改變的人員,未及知》(安生〔2007〕28號(hào))2.《關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通知》(安生〔2007〕28號(hào))特種(設(shè)備)作業(yè)管理制度管理管理1.建立特種(設(shè)備)作業(yè)人員管理制度;2.管理制度內(nèi)容應(yīng)包括:機(jī)構(gòu)與職責(zé)、能力培訓(xùn)、證件管理、檔案管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患排查等,制度內(nèi)容全面,符合要求1.從事特種(設(shè)備)作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定,經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書(shū),從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作;2.從事特種(設(shè)備)作業(yè)的人員不能有眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;3.建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作1.從事特種(設(shè)備)作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)按第二、四條不得分;備安全法》(中華人民共和2.管理制度內(nèi)容不完整,每一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分國(guó)主席令第四號(hào))第七條;(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令3.玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2015〕47號(hào))第三十二條督2.發(fā)現(xiàn)從事特種(設(shè)備)作業(yè)的人員患有驗(yàn)檢疫總局第140號(hào))第五3.未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的2.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第303.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào)第80號(hào)修訂)第三十四條督持證情況經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書(shū),應(yīng)的作業(yè)或者管理工作;2.從事特種(設(shè)備)作業(yè)的人員不能有器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、理缺陷;3.建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)特種(設(shè)備)作業(yè)人員100%持證上崗2.發(fā)現(xiàn)從事特種(設(shè)備)作業(yè)的人員患有驗(yàn)檢疫總局第140號(hào))第五3.未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的2.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)50%;未建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安案,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第80號(hào))第四條、第五條;3.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第80號(hào))第三十四條發(fā)現(xiàn)未經(jīng)實(shí)際操作考試,每一人次扣標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培分的50%訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第80號(hào))第三十二條根據(jù)安全生產(chǎn)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)特種(設(shè)備)1.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督、2.《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第80號(hào))第五條及附件“特種作業(yè)目錄”;3.《中華人民共和國(guó)特種設(shè)4.《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)(5.5.5)安全文化安全承諾企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃綱要,和規(guī)定以及本崗位安全生產(chǎn)知識(shí),交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),分析本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施。嚴(yán)格班前、班后會(huì)。班前會(huì)要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,講解安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作情況,分析工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議建立包括安全價(jià)值觀(guān)、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾級(jí)制定相應(yīng)的安全文化建設(shè)實(shí)施方案并理人員未按照規(guī)定參加班組安全日活動(dòng),4.未組織班前、班后會(huì),扣2分/次。會(huì)未建立企業(yè)安全承諾,不得分;安全承諾《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》未包括安全價(jià)值觀(guān)、安全愿景、安全使命(AQ/T9004—2008)第5.1行為規(guī)范程序安全生產(chǎn)兩票三制班組管理制定本企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)制定本企業(yè)“兩票三制”管理制度,并嚴(yán)格貫徹落實(shí),嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)制定班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則,做好班前會(huì)、班后會(huì)、安全日活動(dòng)管理根據(jù)管理單元安全生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)點(diǎn)的查1.《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》評(píng)得分率計(jì)算出本節(jié)點(diǎn)得分(AQ/T9004—2008)第5.22.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2015〕47號(hào))第三章;3、《玉湖集團(tuán)公司安全生團(tuán)制〔2015〕48號(hào))第十五4.《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》安委根據(jù)管理單元兩票三制節(jié)點(diǎn)的查評(píng)得分1.《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》率計(jì)算出本節(jié)點(diǎn)得分(AQ/T9004—2008)第5.22.《玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(玉湖集團(tuán)制〔2玉湖集團(tuán)公司《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》(Q/YH21402001-2017)根據(jù)管理單元班組管理節(jié)點(diǎn)的查評(píng)得分1.《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》率計(jì)算出本節(jié)點(diǎn)得分(AQ/T9004—2008)第5.2兩措管理應(yīng)急管理制定“兩措”管理制度,編制年度“兩措”計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行制定危機(jī)事件管理制度,與地方政府相關(guān)部門(mén)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,編制年度應(yīng)急演練計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行2.玉湖集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工47號(hào))第五十七條和第五十3.《玉湖集團(tuán)公司發(fā)電

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